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강연·컨설팅

강연 및 비즈니스 컨설팅

₩540,000/월~ — 전체 요금제 보기 ↓

매출이 떨어졌다고 광고비를 더 쏟아붓는 것은 중병 환자에게 진통제를 먹이는 것과 같습니다. 잠시 증상은 나아 보여도 원인은 치료되지 않습니다. 게다가 소비자가 "회사 로고"보다 "사람"을 더 믿는 시대에, 대중에게 분명한 이미지가 없는 리더는 사업의 경쟁력을 잃게 만듭니다.

저희가 하는 심층 비즈니스·디지털 마케팅 컨설팅은 교과서 이론으로 조언하는 "구루"가 아니라, 매일 데이터를 다루고 실제 광고 캠페인을 운영하는 "실무자"에게서 나옵니다. 태국의 PHYGITAL AGENCY COMPANY LIMITED는 고도화된 경영 진단과 퍼스널 브랜딩 전략을 결합해 약점을 찾고, 숨은 잠재력을 끌어내고, 문제를 해결합니다. 사업의 토대에서 리더에 이르기까지 장기적으로 성장하도록 돕습니다. PHYGITAL AGENCY는 방콕과 치앙마이를 비롯한 태국 전역의 고객과 일하며, 핵심 팀은 치앙마이에 있고 100% 온라인으로 진행합니다.

저희가 하는 일

사업마다 다른 필요와 단계에 맞도록 서비스를 9가지로 나누었습니다.

1. Shindan 경영 진단

"Shindan"은 "기업의 의사"가 되는 일본의 진단 방식으로, 매우 꼼꼼합니다. 경영 구조, 비용, 마케팅부터 매장의 판매 과정까지 사업을 360도로 정밀 검진합니다. 마케팅에 돈을 쓰기 전에 진짜 "병목"을 찾아, 한 푼도 헛되이 쓰지 않고 올바른 문제를 고치며 이익이 새는 구멍을 막습니다.

2. 경영진·퍼스널 브랜딩

리더의 정체성과 강점(Executive Presence)을 드러내는 전략으로, LinkedIn, Facebook, 비즈니스 매체에서 신뢰와 기억에 남는 이미지를 만듭니다. 커뮤니케이션(Key Message), 비전 전달, 스타일링을 조언해 사업주가 고객, 파트너, 투자자를 끌어당기는 "자석"이 되게 합니다.

3. 디지털 마케팅 컨설턴트

전략·로드맵: 기업 브랜딩과 퍼포먼스 마케팅을 아우르는 전체 그림이 분명한 단기·장기 마케팅 전략. 월간 자문: 멘토처럼 곁에서 회의에 참여해 KPI를 점검하고, 알고리즘과 경쟁사 변화에 맞춰 마케팅 계획을 조정하는 월간 컨설턴트.

4. 기업 교육·워크숍

내부 팀의 역량을 키우는 사내 교육 과정. 광고 전략, 영업 담당자를 위한 퍼스널 브랜딩, 업무에서의 AI 활용(AI for Business), 피지털 마케팅 트렌드 등이 인기 주제입니다.

5. 마테크·데이터 아키텍처

MarTech Architect: 조직이 쓰는 도구를 점검(MarTech Stack Audit)해 중복을 정리하고, CRM을 연결하며, 지금은 사람이 손으로 하는 일을 마케팅 자동화로 옮깁니다. 모든 채널의 고객 데이터를 하나의 프로필로 모으는 CDP(Customer Data Platform) 구축(Single Customer View)과, 파트너와 공동 캠페인을 하면서도 PDPA를 위반하지 않는 Data Clean Room 솔루션.

6. ESG·지속가능 마케팅

지속가능발전목표(SDGs)에 맞는 전략과 캠페인, 상장사를 위한 지속가능성 보고서(Sustainability Report, 56-1 One Report). "화이트 마케팅"을 따릅니다. 실제 데이터로 소통하고 그린워싱은 하지 않으며, 피지털 기술로 이력 추적과 탄소발자국 추적 시스템을 설계합니다.

7. 채용 브랜딩·리크루트먼트 마케팅

컬처 스토리텔링: 현직 직원을 통해 실제 조직 문화를 보여 주는 영상과 콘텐츠, 공석 목록이 아니라 가치를 전달하는 채용 페이지. LinkedIn과 Facebook에서 원하는 지원자를 겨냥한 리크루트먼트 마케팅 캠페인과, 직원을 가장 신뢰받는 목소리로 만드는 임직원 앰배서더(Employee Advocacy) 전략.

8. 고객 여정 감사(Customer Journey Audit)

광고, 웹사이트, LINE OA부터 매장과 사후 서비스까지 실제 고객이 만나는 모든 접점을 직접 점검해, 구매 전에 고객이 퍼널에서 이탈하거나 다시 오지 않는 지점을 찾습니다. 사업 규모에 따라 하나의 여정을 빠르게 점검하는 수준부터 지점이 많은 조직의 모든 접점을 완전히 감사하는 수준까지 3단계가 있습니다. 실제 고객처럼 행동하는 미스터리 쇼핑과 경쟁사 비교를 포함하며, 바로 실행할 수 있는 개선 로드맵이 담긴 고객 여정 지도(Customer Journey Map)를 전달합니다. 전국에 지점이 많은 사업은 범위를 평가해 프로젝트별로 견적을 드립니다.

9. Fractional CMO

상근 최고마케팅책임자(CMO)를 채용할 준비는 안 됐지만, 이따금 의견을 주는 사람이 아니라 마케팅 계획 전체를 책임지는 의사결정 수준의 사람이 필요한 사업을 위한 서비스입니다. 매월 합의한 일정에 따라 귀사의 마케팅 총괄 역할을 합니다. 범위는 마케팅 계획과 KPI 책임, 일정에 따른 경영 회의 참석, 사내 마케팅 팀과 거래 대행사들이 같은 방향으로 일하도록 지휘하는 일, 사업이 커져 자체 마케팅 팀이 필요해질 때의 조직 구조와 채용 자문까지 포함합니다. EXECUTIVE 패키지(우선 자문)로 제공되며, 계획의 성과를 볼 시간을 확보하기 위해 최소 계약 기간은 3개월입니다.

저희가 하지 않는 일

컨설팅의 전문성을 높게 유지하기 위한 명확한 원칙입니다.

"한 방에 부자 되기"는 없습니다

데이터 분석과 합리적인 전략 없이 단기간에 부자가 되는 강의를 하거나 과장된 매출 배수를 보장하지 않습니다.

블랙햇 기법은 쓰지 않습니다

그레이햇 기법, 스팸, 가짜 화제 만들기, 플랫폼 규칙을 어겨 시스템을 속이는 방법은 권하지 않습니다.

불법 사업 자문은 하지 않습니다

불법 사업이나 다단계처럼 보이는 사업은 자문을 거절합니다.

PHYGITAL AGENCY 컨설팅 팀을 선택해야 하는 이유

처방 전에 진단

Shindan 진단에서 진짜 문제가 패키지나 가격 구조처럼 먼저 고쳐야 할 것이라고 확인되면, 광고비를 더 쓰라고 하지 않습니다.

"사람"의 힘

사람은 신뢰하는 사람에게서 산다는 것을 압니다. 퍼스널 브랜딩을 사업 계획에 녹여 경쟁사가 따라 할 수 없는 경쟁 우위를 만듭니다.

맞춤형 솔루션

"모두에게 같은 공식"은 쓰지 않습니다. 사업마다, 리더마다 DNA와 비용 구조, 제약이 다르기 때문입니다. 귀사만을 위해 조언을 설계합니다.

강연·컨설팅 요금제

BASIC

₩540,000/월

월간 자문

추천 대상: 마케팅 팀이 없어 방향을 잡아줄 사람이 필요한 사업주

최소 계약 3개월

PROFESSIONAL

₩810,000/월

주간 자문

추천 대상: 마케팅 팀은 있지만 성과가 아직 나지 않는 기업

최소 계약 3개월

EXECUTIVE

₩1,400,000/월

우선 자문

추천 대상: CMO에 가까운 조언과 의사결정, 밀착 관리가 필요한 기업

최소 계약 3개월

위 금액은 원화 기준 시작 가격이며, 영어 소통 서비스(창업자 직접 담당)를 포함하고 계약 기간 동안 고정됩니다. 기타 비용과 부가가치세(VAT)는 별도이며, 최종 금액은 실제 작업 범위에 따라 달라집니다.

자주 묻는 질문 (FAQ)

일반 마케팅 컨설턴트는 대개 매체, 광고, 판매에 초점을 둡니다. Shindan은 몸을 엑스레이로 보듯 전체 그림(Holistic)을 봅니다. 매출 하락의 원인이 마케팅이 아니라 비용 구조나 내부 프로세스에 있는 경우도 있으며, PHYGITAL AGENCY는 그 지점을 찾아 정확히 겨냥한 조언을 드립니다.

퍼스널 브랜딩이 반드시 카메라 앞에서 우스꽝스러워지거나 라이브를 하는 것은 아닙니다. 기고(Thought Leadership), LinkedIn에서의 비전 공유, 전문성을 보여 주는 팟캐스트처럼 신뢰를 쌓고 성향에 맞는 방식으로 소통을 설계할 수 있습니다.

물론입니다. 시간 단위 컨설팅(1:1 상담)과 월간 컨설팅이 있어, 예산이 한정되어도 올바른 방향을 원하는 SME가 초기 자본을 시행착오로 잃지 않도록 돕습니다.

기꺼이 그렇게 합니다. 팀의 수준에 맞춰 입문부터 고급 기술 심화까지 커리큘럼을 설계하고, 직접 연습하는 워크숍 시간을 넣어 배운 것을 업무에 바로 적용하게 합니다.

아니요. 사내 팀이 직접 실행할 수 있는 완성된 계획과 전략(로드맵)을 받으십니다. PHYGITAL AGENCY 팀이 캠페인을 운영하기를 원하시면 기꺼이 이어서 진행합니다.

판매 채널이 여러 개이거나 광고 예산이 커졌다면 그렇습니다. 처음에는 SME가 CRM과 LINE OA 기능을 함께 쓰면 됩니다. 하지만 지점이 여러 곳이거나 월 광고 예산이 수십만 바트를 넘으면 마테크와 CDP를 구축해 낭비되는 예산을 줄이고 장기적으로 더 나은 수익을 얻을 수 있습니다.

네. 지속가능 마케팅은 상장사에만 해당하지 않습니다. SME는 생산 과정의 폐기물을 줄이거나 지역 공동체에서 원재료를 조달하는 작은 캠페인부터 시작할 수 있습니다. 중요한 것은 과장된 주장(그린워싱)이 아니라 실제 데이터로 소통하는 것이며, 그린워싱은 아무것도 하지 않는 것보다 브랜드 신뢰를 더 크게 해칩니다.

문제는 대개 직무 자체가 아니라, 조직이 외부에 자신이 누구인지 한 번도 보여 주지 않았다는 점입니다. 요즘 지원자는 거의 항상 지원 전에 회사 이름을 검색하며, 믿을 만한 정보가 없으면 다른 곳에 지원합니다. PHYGITAL AGENCY는 분명하고 신뢰할 수 있는 고용주 이미지를 만드는 채용 브랜딩 전략과, 알맞은 지원자를 모으는 리크루트먼트 마케팅 캠페인을 함께 설계합니다.

전혀 그렇지 않습니다. 컨설팅 업무 대부분은 100% 온라인으로 가능합니다. 이미 방콕을 포함한 태국 전역의 고객과 일하고 있습니다. 핵심 팀은 치앙마이에 있어 북부 로컬 SEO에 강점이 있으며, 전국 어디서나 같은 기준으로 서비스합니다.

차이는 "실제로 확인한다"는 점입니다. 일반적인 고객 여정 지도는 내부 팀의 가정으로 회의에서 그려집니다. PHYGITAL AGENCY의 고객 여정 감사는 팀이 실제 고객처럼 행동하며(미스터리 쇼핑) 채팅하고, 전화하고, 매장에 직접 들어가 실제 경험에서 얻은 데이터를 분석하고, 같은 시장의 경쟁사와 비교합니다. 가정으로 추측하는 것보다 고객이 퍼널의 어디에서 이탈하는지 훨씬 정확히 보여 줍니다.

차이는 책임입니다. 월간 컨설턴트는 의견을 주고 팀이 만든 계획을 검토합니다. Fractional CMO는 마케팅 계획과 KPI를 책임지고, 일정에 따라 경영 회의에 참석하며, 사내 팀과 대행사를 같은 방향으로 이끕니다. 마케팅이 전체 그림을 쥐고 있는 의사결정 수준의 사람이 필요한 규모로 커졌지만, 상근 임원을 둘 만큼은 아닌 사업에 맞습니다.

마케팅 분야에서는 가능합니다. 태국 고객이 누구인지, 어떻게 구매하는지, 어떤 채널과 경쟁사가 중요한지, 브랜드를 어떻게 포지셔닝할지를 다룹니다. 법인 설립, 비자, 인허가는 저희 범위 밖이므로 해당 전문 업체와 진행하셔야 합니다.

네. 창업자가 영어로 컨설팅을 진행하며 화상 통화로 하므로 팀이 어디서든 참여할 수 있습니다. 중요한 회의에는 통역을 배치할 수 있고, 이메일과 문의 양식은 한국어로 보내셔도 됩니다. 한국이 태국보다 2시간 빨라 업무 시간이 대부분 겹칩니다. 이 사이트에서 첫 온라인 미팅을 예약하실 수 있습니다.

사업 개요, 앞으로 6~12개월의 목표, 지금 쓰는 채널, 공유 가능한 숫자(매출, 광고비, 웹사이트 방문자 등)를 간단히 준비해 주십시오. 많이 볼수록 조언이 구체적입니다. 견적은 원화로 드리며, 증빙은 태국 세금계산서입니다.

출처: 태국 중소기업진흥청(OSMEP)

마케팅 예산을 엉뚱한 곳에 쓰기 전에, 진짜 문제를 알고 리더십을 끌어내십시오

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PHYGITAL AGENCY가 파트너가 되어 귀사의 사업 구조를 함께 분석하고 가장 알맞은 경험을 설계해 드립니다.