講師派遣・コンサルティング

一般的なマーケティングコンサルタントは通常、メディア、広告、販売に注目します。診断は身体のレントゲンのように全体（ホリスティック）を見ます。売上の落ち込みがマーケティングではなく、コスト構造や社内プロセスに原因がある場合もあり、PHYGITAL AGENCYはその点を見つけて、そこに向けた助言をします。

パーソナルブランディングは、必ずしもカメラの前で道化を演じたりライブ配信をしたりすることではありません。PHYGITAL AGENCYは、記事（ソートリーダーシップ）、LinkedInでのビジョンの共有、専門性を伝えるポッドキャストなど、信頼を築き、その人の個性に合った方法での発信を計画できます。

もちろんです。時間単位のコンサルティング（1対1の相談）と月額のコンサルティングを提供しており、限られた予算で正しい方向性を求める中小企業が、試行錯誤で最初の資金を失わないようにするのに向いています。

喜んで。初心者から高度な技術的内容まで、チームのレベルに合わせてカリキュラムを設計し、実際に手を動かすワークショップの時間を設けて、学んだことを仕事で活かせるようにします。

いいえ。社内チームが自分たちで実行できる完全な計画と戦略（ロードマップ）をお渡しします。PHYGITAL AGENCYのチームにキャンペーンの運用を任せたい場合は、喜んで継続します。

はい、販売チャネルが複数になったり広告予算が大きくなったりしたら必要です。初期段階の中小企業は、CRMとLINE公式アカウントの機能で対応できます。しかし複数の支店を持ったり、月の広告予算が数十万バーツを超えたりしたら、MarTechとCDPの構築が予算の無駄を減らし、長期的により良い投資対効果をもたらします。

はい。サステナブルマーケティングは上場企業だけのものではありません。中小企業は、生産工程の廃棄物削減や地域コミュニティからの原材料調達など、小さなキャンペーンから始められます。大切なのは、誇張した主張（グリーンウォッシュ）ではなく実データで伝えることです。誇張は何もしないよりブランドの信頼を損ないます。

問題はたいてい仕事そのものではなく、組織が外の人に自分たちが何者かを見せてこなかったことにあります。今日の候補者は応募前にほぼ必ず社名を検索し、信頼できる情報が見つからなければ別の会社に応募します。PHYGITAL AGENCYは、明確で信頼される雇用主のイメージを築くエンプロイヤーブランディング戦略と、適切な候補者を呼び込むリクルートメントマーケティングのキャンペーンの計画を支援します。

企業内の講演とワークショップは、半日（3時間）¥48,000〜、1日（6時間）¥79,000〜で、内容に応じてご相談に応じます。経営者向けのブランド構築（Executive & Personal Branding）は ¥79,000〜、診断による事業診断は1プロジェクト ¥350,000〜で、着手前に50%の前金をいただきます。MarTech、ESG、エンプロイヤーブランディングのコンサルティングはプロジェクトごとにお見積もりします。いずれもVATは含みません。

その必要はありません。コンサルティングの大半は100%オンラインで完結します。すでにバンコクや他県など、タイ全土のクライアントと仕事をしています。日本からはオンライン会議、メール、LINEでやり取りでき（日本はタイより2時間進んでいます）、メールやフォームは日本語でお送りいただけます。中核チームはチェンマイにあり、案件はタイ全土に対応します。

違いは「実際に確認する」ことです。一般的なカスタマージャーニーマップは、社内チームの思い込みをもとに会議室で描かれます。PHYGITAL AGENCYのカスタマージャーニー監査は、チームが実際の顧客になりすまし（ミステリーショッピング）、チャットし、電話し、店舗に足を運んで、実体験のデータを集めて分析し、同じ市場の競合と比較します。顧客がファネルから離脱する箇所が、推測よりはるかに正確にわかります。

月額ではなくプロジェクト単位で、3つのレベルがあります。QUICK SCAN ¥190,000：Webサイト、ソーシャル、LINE公式アカウントを通じて主要な1つのジャーニーを遠隔で確認 · FULL AUDIT ¥350,000：主要1店舗のオンラインとオフラインのあらゆるジャーニーを網羅し、ミステリーショッピングと競合2社との比較を含む · ENTERPRISE ¥630,000：2〜5店舗向けで顧客調査（NPS/CSAT）を追加、6店舗目以降は1店舗につき ¥79,000。いずれのレベルもロードマップ付きの報告書とチームへの報告会が含まれ、期間はおよそ2〜4週間です。15店舗を超える事業はプロジェクトごとにお見積もりします。いずれもVATは含みません。

違いは責任の持ち方です。月額のコンサルタントは意見を述べ、チームが作った計画を確認します。フラクショナルCMOはマーケティング計画とKPIに責任を持ち、定例の経営会議に参加し、社内チームとエージェンシーの両方が同じ方向で動くよう指揮します。マーケティングが意思決定レベルで全体を見る人を必要とするまで成長したものの、常勤の役員を置くほどではない事業に向いています。

マーケティングの面では、はい。タイの顧客は誰か、どう買うのか、どのチャネルと競合が重要か、ブランドをどう位置づけるかを助言します。会社設立、ビザ、許認可は範囲外ですので、専門の事務所とご相談ください。

はい。代表が英語でのコンサルティングを担当し、セッションはビデオ通話で行うため、貴社のチームはどこからでも参加できます。本格的なお打ち合わせには通訳を交えて行い、メールやフォームは日本語でお送りいただけます。最初のオンライン面談はこのサイトから予約できます。

事業の簡単な概要、今後6〜12か月の目標、現在使っているチャネル、そして売上、広告費、Webサイトのトラフィックなど共有できる数字です。見せていただける情報が多いほど、助言は具体的になります。

契約書は英語と日本語で作成し、海外からのお支払いに対応しています。料金は日本円で見積もり、契約期間中は固定です。講師派遣・コンサルティングの開始価格は¥63,000/月です（その他の費用とVATは含みません）。