ข้ามไปเนื้อหาหลัก

White Label Agency คือ​อะไร รับ​งาน​เบื้อง​หลัง​แบบ​ไหน​บ้าง

อัปเดตล่าสุด 27 กันยายน 2569
เวลาอ่านประมาณ 17 นาที
White Label Agency คือ​อะไร รับ​งาน​เบื้อง​หลัง​แบบ​ไหน​บ้าง

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

เป็นการ​รับจ้าง​ช่วง​ที่​ไม่​ปรากฏ​ชื่อ

ผู้รับ​งาน​ตกลง​ไม่​แสดง​ตัว​ต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง ส่ง​มอบ​งาน​ที่​ถอด​ตรา​ของ​ตัว​เอง​ออก และ​ให้​ผู้​ว่า​จ้าง​นำ​ไป​เสนอ​ใน​ชื่อ​ของ​ตัว​เอง

กฎหมาย​ไทย​อนุญาต​ให้​จ้าง​ช่วง​ได้ แต่​ไม่​ได้​ย้าย​ความ​รับ​ผิด

ประมวล​กฎหมาย​แพ่ง​และ​พาณิชย์ มาตรา 607 ให้​เอางาน​ทั้งหมด​หรือ​บาง​ส่วน​ไป​ให้​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​ทำ​อีก​ทอด​ได้ เว้น​แต่​สาระ​สำคัญ​ของ​สัญญา​อยู่​ที่​ความ​รู้​ความ​สามารถ​ของ​ตัวผู้​รับจ้าง และ​กำหนด​ว่า​ผู้รับ​จ้าง​เดิม​ยัง​ต้อง​รับ​ผิด​ใน​ความ​ผิด​ของ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง

การ​ส่ง​ข้อมูล​ลูกค้า​ต่อ​มี​กฎหมาย​กำกับ

พระ​ราช​บัญญัติ​คุ้มครอง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล พ.ศ. 2562 มาตรา 40 ให้​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​ต้อง​จัด​ให้​มี​ข้อ​ตกลง​กับ​ผู้​ประมวล​ผล​ข้อมูล และ​ถ้า​ผู้​ประมวล​ผล​ทำ​นอก​คำ​สั่ง กฎหมาย​ให้​ถือว่า​เป็น​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​เสีย​เอง

White Label Agency คือ​อะไร รับ​งาน​เบื้อง​หลัง​แบบ​ไหน ต่าง​จาก​การ​จ้าง​พนักงาน​ประจำ​กับ​ฟรี​แลน​ซ์​ตรง​ไหน และ​การ​ส่ง​ข้อมูล​ลูกค้า​ให้​ผู้รับ​ช่วง​ต้อง​ทำ​ตาม​กฎหมาย​อย่างไร

เอ​เจน​ซี​หรือ​องค์กร​ที่​รับ​งาน​เกิน​กำลัง​ทีม​ตัว​เอง มัก​คิดถึง​การ​ส่ง​งาน​บาง​ส่วน​ให้​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​ที่​ไม่​ปรากฏ​ชื่อ แล้ว​ติด​คำถาม​ว่า​ทำได้​แค่​ไหน ใคร​รับ​ผิด​ถ้า​งาน​พลาด และ​จะ​ตรวจ​ฝีมือ​ผู้รับ​ช่วง​อย่างไร​เมื่อ​ไม่มี​ผล​งาน​สาธารณะ คำ​ตอบ​อยู่​ใน​ลักษณะ​ของ​การ​รับ​งาน​เบื้อง​หลัง ความ​ต่าง​จาก​การ​จ้าง​พนักงาน​ประจำ​และ​ฟรี​แลน​ซ์ เงื่อนไข​ภาษี​และ​ข้อ​สัญญา และ​หน้าที่​ตาม​กฎหมาย​เมื่อ​ส่ง​ข้อมูล​ลูกค้า​ต่อ

White Label Agency คือ​เอ​เจน​ซี​ที่​รับ​งาน​ใน​ฐานะ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​ให้​เอ​เจน​ซี​ราย​อื่น​หรือ​ให้​องค์กร​ที่​มี​ทีม​ของ​ตัว​เอง​อยู่​แล้ว โดย​ตกลง​ไม่​ปรากฏ​ชื่อ​ต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง งาน​ที่​ส่ง​มอบ​ไม่มี​ตรา​ของ​ผู้​ผลิต​ติด​อยู่ และ​ผู้​ว่า​จ้าง​นำ​ไป​เสนอ​ใน​ชื่อ​ของ​ตัว​เอง​ได้ คำ​ว่า White Label มา​จาก​ธุรกิจ​ผลิต​สินค้า​ที่​โรงงาน​ผลิต​ของ​ออก​มา​โดย​ไม่​ติด​ยี่ห้อ เพื่อ​ให้​ผู้​ซื้อ​ติด​แบรนด์​ของ​ตัว​เอง​แล้ว​ขาย​ต่อ

การ​รับ​ช่วง​งาน​ต่อ​ไม่ใช่​ข้อ​ตกลง​นอก​กติกา แต่​เป็น​เรื่อง​ที่​กฎหมาย​เขียน​รองรับ​ไว้​ตรง ๆ ประมวล​กฎหมาย​แพ่ง​และ​พาณิชย์ มาตรา 607 ระบุ​ว่า​ผู้รับ​จ้าง​จะ​เอาการ​ที่​รับจ้าง​ทั้งหมด​หรือ​แบ่ง​การ​แต่​บาง​ส่วน​ไป​ให้​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​ทำ​อีก​ทอด​หนึ่ง​ก็ได้ เว้น​แต่​สาระ​สำคัญ​แห่ง​สัญญา​นั้น​จะ​อยู่​ที่​ความ​รู้​ความ​สามารถ​ของ​ตัวผู้​รับจ้าง และ​เขียน​ต่อ​ไป​ว่า​ผู้รับ​จ้าง​คง​ต้อง​รับ​ผิด​เพื่อ​ความ​ประพฤติ​หรือ​ความ​ผิด​อย่าง​ใด ๆ ของ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง สอง​ประโยค​นี้​บอก​ทั้ง​สิ่ง​ที่​ทำได้​และ​เส้น​ที่​ข้าม​ไม่​ได้​ของ​โมเดล​นี้​ไว้​ใน​ที่​เดียว

White Label Agency คือ​อะไร

White Label Agency คือ​ผู้​ให้​บริการ​ที่​รับ​งาน​ใน​ฐานะ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง แล้ว​ตกลง​ไม่​แสดง​ตัว​ต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง สิ่ง​ที่​แลก​กับ​การ​ไม่​ปรากฏ​ชื่อ​คือ​ปริมาณ​งาน​ที่​สม่ำเสมอ​กว่า​การ​หา​ลูกค้า​เอง​ที​ละ​ราย ผู้​ว่า​จ้าง​ที่​พบ​บ่อย​มี​สาม​กลุ่ม คือ​เอ​เจน​ซี​ที่​รับ​งาน​เกิน​กำลัง​ทีม​ของ​ตัว​เอง บริษัท​ที่​ปรึกษา​ที่​รับ​งาน​พ่วง​เรื่อง​การ​สื่อสาร และ​องค์กร​ที่​มี​ฝ่าย​การ​ตลาด​ของ​ตัว​เอง​แต่​ขาด​กำลัง​เฉพาะ​ทาง​บาง​ช่วง

องค์​ประกอบ​ที่​ใช้​แยก​ข้อ​ตกลง​แบบ​นี้​ออก​จาก​การ​จ้าง​ทำงาน​ทั่วไป​มี​สาม​ข้อ คือ​ผู้รับ​งาน​ไม่​ติดต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​โดยตรง​หรือ​ติดต่อ​ใน​นาม​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง​ตาม​ที่​ตกลง​เป็น​ลาย​ลักษณ์​อักษร งาน​ที่​ส่ง​มอบ​ไม่มี​ชื่อ​หรือ​ตรา​ของ​ผู้​ผลิต​ติด​อยู่ และ​ผู้รับ​งาน​ไม่​นำ​งาน​ชิ้น​นั้น​ไป​แสดง​เป็น​ผล​งาน​ของ​ตัว​เอง ซึ่ง​ข้อ​สุดท้าย​ตาม​มา​ด้วย​ผล​ข้าง​เคียง​ที่​อธิบาย​ไว้​ใน​หัวข้อ​ท้าย​บทความ

White Label Agency ต่าง​จาก​การ​จ้าง​ผู้รับ​เหมา​ช่วง​ทั่วไป​อย่างไร

ต่าง​กัน​ที่​การ​แสดง​ตัว​และ​สิทธิ์​ใน​การ​อ้างอิง​ผล​งาน การ​จ้าง​ผู้รับ​เหมา​ช่วง​ทั่วไป​มัก​ระบุ​ชื่อ​ผู้รับ​ช่วง​ไว้​ใน​เอกสาร​และ​ให้​อ้างอิง​ผล​งาน​ได้ ส่วน​ข้อ​ตกลง​แบบ White Label กำหนด​ให้​ผู้รับ​งาน​อยู่​หลัง​ชื่อ​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง​ตลอด​สัญญา ขอบเขต​งาน​และ​วิธี​คิด​ค่า​ตอบแทน​อาจ​เหมือน​กัน​ทั้ง​สอง​แบบ

กฎหมาย​ไทย​อนุญาต​ให้​รับ​ช่วง​งาน​ได้​แค่​ไหน

กฎหมาย​วาง​หลัก​ไว้​ว่า​จ้าง​ช่วง​ได้​เป็น​ปกติ แต่​มี​ข้อ​ยกเว้น​หนึ่ง​ข้อ​และ​มี​เงื่อนไข​เรื่อง​ความ​รับ​ผิด​หนึ่ง​ข้อ มาตรา 607 ของ​ประมวล​กฎหมาย​แพ่ง​และ​พาณิชย์​ให้​ผู้รับ​จ้าง​เอางาน​ที่​รับ​ไว้​ทั้งหมด​หรือ​แบ่ง​บาง​ส่วน​ไป​ให้​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​ทำ​อีก​ทอด​หนึ่ง​ได้ โดย​ไม่​ต้อง​ขอ​อนุญาต​เป็น​ราย​ครั้ง เว้น​แต่​สาระ​สำคัญ​แห่ง​สัญญา​จะ​อยู่​ที่​ความ​รู้​ความ​สามารถ​ของ​ตัวผู้​รับจ้าง​เอง

ข้อ​ยกเว้น​ข้อ​นี้​ตรง​กับ​สถานการณ์​ที่​เกิด​บ่อย​ใน​งาน​สื่อสาร คือ​ลูกค้า​เลือก​ผู้​ให้​บริการ​ราย​นั้น​เพราะ​ตัว​บุคคล ไม่ใช่​เพราะ​บริษัท เช่น​ตกลง​จ้าง​เพราะ​ผู้​กำกับ​คน​หนึ่ง หรือ​เพราะ​ผู้​เชี่ยวชาญ​ที่​ชื่อ​ปรากฏ​ใน​ข้อ​เสนอ กรณี​เหล่า​นี้​การ​ส่ง​งาน​ให้​คน​อื่น​ทำ​แทน​ขัด​กับ​สาระ​สำคัญ​ของ​สัญญา​ตั้งแต่​ต้น

เงื่อนไข​ข้อ​ที่​สอง​คือ​ความ​รับ​ผิด​ไม่​เดิน​ตาม​งาน​ไป​ด้วย มาตรา​เดียวกัน​กำหนด​ว่า​ผู้รับ​จ้าง​ยัง​ต้อง​รับ​ผิด​เพื่อ​ความ​ประพฤติ​หรือ​ความ​ผิด​อย่าง​ใด ๆ ของ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง แปล​ว่า​เมื่อ​งาน​เสีย​หาย ลูกค้า​ปลาย​ทาง​เรียก​ร้อง​กับ​คู่​สัญญา​ของ​ตัว​เอง​ได้​เต็ม​จำนวน​โดย​ไม่​ต้องตา​มหา​ว่า​ใคร​ลงมือ​ทำ ส่วน​การ​ไล่​เบี้ย​กับ​ผู้รับ​ช่วง​เป็น​เรื่อง​ระหว่าง​คู่​สัญญา​อีก​ชั้น​หนึ่ง

ถ้า​สัญญา​กับ​ลูกค้า​ห้าม​จ้าง​ช่วง แต่​จ้าง​ช่วง​ไป​แล้ว จะ​เกิด​อะไร​ขึ้น

ข้อ​ห้าม​ที่​เขียน​ไว้​ใน​สัญญา​มี​ผล​ผูกพัน​คู่​สัญญา การ​จ้าง​ช่วง​สวน​ข้อ​ห้าม​จึง​เป็นการ​ไม่​ปฏิบัติ​ตาม​สัญญา ซึ่ง​เปิด​ทาง​ให้​ลูกค้า​ใช้​สิทธิ์​ตาม​ที่​ระบุ​ไว้ เช่น บอก​เลิก​สัญญา​หรือ​เรียก​ค่า​เสีย​หาย แม้​ผล​งาน​ที่​ส่ง​มอบ​จะ​ไม่มี​ข้อ​บกพร่อง​ก็ตาม จุด​ที่​ต้อง​ตรวจ​ก่อน​รับ​งาน​จึง​เป็น​ข้อความ​เรื่อง​การ​จ้าง​ช่วง​ใน​สัญญา​ฉบับ​ที่​มี​อยู่

เลือก​ระหว่าง​พนักงาน​ประจำ ฟรี​แลน​ซ์ และ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​อย่างไร

เมื่อ​กำลัง​คน​ไม่​พอ​กับ​งาน​ที่​รับ​ไว้ ทาง​เลือก​ที่​มี​อยู่​จริง​มี​สาม​ทาง และ​ต่าง​กัน​ที่​ภาระ​ตาม​กฎหมาย​มากกว่า​ต่าง​กัน​ที่​ราคา ตาราง​ด้าน​ล่าง​เทียบ​เฉพาะ​หัวข้อ​ที่​มี​คำ​ตอบ​ตายตัว ไม่ใช่​หัวข้อ​ที่​ขึ้น​กับ​การ​เจรจา​แต่ละ​ราย

หัวข้อ​เทียบ จ้าง​พนักงาน​ประจำ จ้าง​ฟรี​แลน​ซ์ (บุคคล​ธรรมดา) จ้าง​นิติบุคคล​เป็น​ผู้รับ​ช่วง​งาน
ความ​สัมพันธ์​ตาม​กฎหมาย สัญญา​จ้าง​แรงงาน มี​อำนาจ​บังคับ​บัญชา สัญญา​จ้าง​ทำ​ของ​กับ​บุคคล วัด​กัน​ที่​ผล​งาน สัญญา​จ้าง​ทำ​ของ​กับ​นิติบุคคล วัด​กัน​ที่​ผล​งาน
ใคร​รับ​ผิด​เมื่อ​งาน​เสีย​หาย องค์กร​รับ​ผิด​ใน​ฐานะ​นายจ้าง ตัวผู้​รับจ้าง​ตาม​ขอบเขต​ใน​สัญญา นิติบุคคล​ผู้รับ​จ้าง และ​ยัง​รับ​ผิด​ต่อ​ความ​ผิด​ของ​ผู้​ที่​ตน​จ้าง​ช่วง​ต่อ​อีก​ทอด
ภาษี​ที่​ผู้​จ่าย​ต้อง​หัก ณ ที่​จ่าย คำนวณ​จาก​เงิน​ได้​ทั้ง​ปี​ของ​พนักงาน​แต่ละ​คน ร้อย​ละ 3.0 ของ​ค่า​จ้าง​ทำ​ของ ร้อย​ละ 3.0 ของ​ค่า​จ้าง​ทำ​ของ
ต้นทุน​ใน​เดือน​ที่​งาน​ไม่​เข้า ยัง​ต้อง​จ่าย​ค่า​จ้าง​และ​สวัสดิการ​เต็ม​จำนวน จ่าย​ตาม​งาน​ที่​ตกลง​เป็น​ครั้ง จ่าย​ตาม​งาน​หรือ​ตาม​วงเงิน​ที่​ระบุ​ใน​สัญญา
กำลัง​คน​สำรอง​เมื่อ​ผู้​ทำงาน​หยุด ต้องหา​คนใน​ทีม​มา​รับ​ช่วง ไม่มี​ผู้​แทน​ตาม​สัญญา มี​ได้​ถ้า​ระบุ​ไว้​ใน​สัญญา​ว่า​ต้อง​จัด​คน​แทน
สถานะ​ตาม​กฎหมาย​คุ้มครอง​ข้อมูล ทำงาน​ใน​นาม​ของ​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล เป็น​ผู้​ประมวล​ผล​ข้อมูล ต้อง​มี​ข้อ​ตกลง​ระหว่าง​กัน เป็น​ผู้​ประมวล​ผล​ข้อมูล ต้อง​มี​ข้อ​ตกลง​ระหว่าง​กัน

อัตรา​หัก ณ ที่​จ่าย​ใน​ตาราง​อ้าง​จากประกาศ​กรม​สรรพากร เรื่อง​การ​หัก​ภาษี​เงิน​ได้ ณ ที่​จ่าย ตาม​มาตรา 3 เตรส ข้อ 5 ซึ่ง​กำหนด​ว่า​กรณี​จ่าย​ค่า​จ้าง​ทำ​ของ​โดย​ผู้​จ่าย​เป็น​นิติบุคคล ให้​หัก​ภาษี​ใน​อัตรา​ร้อย​ละ 3.0 ทั้ง​กรณี​ที่​ผู้รับ​เป็น​บุคคล​ธรรมดา​ตาม​มาตรา 40(7) หรือ 40(8) และ​กรณี​ที่​ผู้รับ​เป็น​นิติบุคคล​ที่​ตั้ง​ขึ้น​ตาม​กฎหมาย​ไทย

เงื่อนไข​ที่​ทำให้​เลือก​จ้าง​ช่วง​มี​สี่​แบบ และ​ทั้งหมด​เป็น​เงื่อนไข​หน้า​งาน ไม่ใช่​เรื่อง​ขนาด​องค์กร ข้อ​แรก​คือ​ปริมาณ​งาน​เข้า​มา​ไม่​สม่ำเสมอ จน​การ​จ้าง​ประจำ​เพื่อ​รองรับ​จุด​สูงสุด​กลาย​เป็นต้น​ทุน​ที่​เดิน​ต่อ​ใน​ช่วง​งาน​ว่าง ข้อ​สอง​คือ​งาน​ต้อง​ใช้​ทักษะ​ที่​จะ​ได้​ใช้​ไม่​บ่อย เช่น​งาน​ผลิต​ภาพ​จำนวน​มาก​ใน​รอบ​เดียว​หรือ​งาน​เขียน​โปรแกรม​เชื่อม​ระบบ ซึ่ง​อธิบาย​ขอบเขต​ไว้​ในGraphic Designer คือ​อะไร นัก​ออกแบบ​ใน​เอ​เจน​ซี​รับ​ผิด​ชอบ​อะไร และDeveloper ใน​เอ​เจน​ซี ผู้​วาง​ระบบ​ที่​ทำให้​วัดผล​ได้​จริง ข้อ​สาม​คือ​กำหนด​เวลา​บังคับ​ให้​ทำงาน​หลาย​ชิ้น​ขนาน​กัน และ​ข้อ​สี่​คือ​การ​ทดลอง​รับ​งาน​ประเภท​ใหม่​หนึ่ง​ถึง​สอง​ครั้ง​ก่อน​ตัดสิน​ใจ​สร้าง​ทีม​เอง

อีก​ด้าน​ที่​ต้อง​ประเมิน​คู่​กัน​คือ​สาม​กรณี​ที่​ไม่​ควร​จ้าง​ช่วง คือ​ลูกค้า​เลือก​เพราะ​ตัว​บุคคล​ตาม​ข้อ​ยกเว้น​ของ​มาตรา 607 งาน​ที่​ความ​รู้​จาก​การ​ลงมือ​ทำ​ต้อง​ใช้​ซ้ำ​ทุก​เดือน​จน​ควร​สะสม​ไว้​ใน​ทีม และ​งาน​ที่​ข้อมูล​ใน​มือ​มี​เงื่อนไข​ห้าม​ส่ง​ต่อ​ให้​บุคคล​ที่​สาม

ผู้รับ​ช่วง​งาน​ช่วย​ลด​ต้นทุน​จริง​หรือ​ไม่

ลด​ต้นทุน​คงที่​ได้​จริง เพราะ​เปลี่ยน​ค่า​จ้าง​ราย​เดือน​ให้​เป็น​ค่า​ใช้​จ่าย​ตาม​งาน แต่​ไม่​ได้​ลด​ต้นทุน​รวม​ทุก​กรณี เมื่อ​รวม​เวลา​ที่​ทีม​ผู้​ว่า​จ้าง​ใช้​เขียน​โจทย์​และ​ตรวจ​งาน งาน​ที่​ทำ​ซ้ำ​ทุก​เดือน​ด้วย​ขั้น​ตอน​เดิม​มัก​ถูก​กว่า​ถ้า​ทำ​เอง​ใน​ระยะ​ยาว

ส่ง​ข้อมูล​ลูกค้า​ให้​ผู้รับ​ช่วง​งาน​ต้อง​ทำ​อะไร​ตาม​กฎหมาย

งาน​เบื้อง​หลัง​ส่วน​ใหญ่​ต้อง​ใช้​ข้อมูล​ของ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง ตั้งแต่​ราย​ชื่อ​ผู้​สนใจ​สินค้า​ไป​จนถึง​สิทธิ์​เข้า​ถึง​ระบบ​ที่​เก็บ​ข้อมูล​ผู้​ใช้ เมื่อ​ข้อมูล​เดิน​ออก​จาก​องค์กร​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง​ไป​อีก​หนึ่ง​ทอด พระ​ราช​บัญญัติ​คุ้มครอง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล พ.ศ. 2562 ให้​ผู้​ว่า​จ้าง​อยู่​ใน​ฐานะ​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล และ​ผู้รับ​ช่วง​งาน​อยู่​ใน​ฐานะ​ผู้​ประมวล​ผล​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล

มาตรา 40 ของ​กฎหมาย​ฉบับ​นี้​กำหนด​หน้าที่​ของ​ผู้​ประมวล​ผล​ข้อมูล​ไว้​สาม​ข้อ คือ​ดำเนิน​การ​ตาม​คำ​สั่ง​ที่​ได้​รับ​จาก​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​เท่านั้น​เว้น​แต่​คำ​สั่ง​นั้น​ขัด​ต่อ​กฎหมาย จัด​ให้​มี​มาตรการ​รักษา​ความ​มั่นคง​ปลอดภัย​ที่​เหมาะ​สม​พร้อม​แจ้ง​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​เมื่อ​เกิด​เหตุ​ละเมิด และ​จัด​ทำ​บันทึก​รายการ​ของ​กิจกรรม​การ​ประมวล​ผล​ข้อมูล​ตาม​หลัก​เกณฑ์​ที่​คณะ​กรรมการ​ประกาศ​กำหนด ข้อ​แรก​มี​ผล​ตรง​กับ​งาน​เบื้อง​หลัง​มาก​ที่สุด เพราะ​ปิด​ทาง​นำ​ข้อมูล​ที่​ได้​มา​ไป​ใช้​กับ​งาน​อื่น​ของ​ตัว​เอง แม้​เป็น​งาน​ที่​ไม่​กระทบ​ผู้​ว่า​จ้าง

สอง​ข้อ​ที่​ตาม​มา​สำคัญ​กว่า​ตัว​หน้าที่​สาม​ข้อ​นั้น ข้อ​แรก​คือ​กฎหมาย​กำหนด​ให้​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​ต้อง​จัด​ให้​มี​ข้อ​ตกลง​ระหว่าง​กัน เพื่อ​ควบคุม​การ​ดำเนิน​งาน​ของ​ผู้​ประมวล​ผล​ข้อมูล หน้าที่​ทำ​ข้อ​ตกลง​จึง​เป็น​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง ไม่ใช่​ของ​ผู้รับ​งาน ข้อ​ที่​สอง​คือ​ถ้า​ผู้​ประมวล​ผล​ข้อมูล​ไม่​ทำ​ตาม​คำ​สั่ง​ที่​ได้​รับ กฎหมาย​ให้​ถือว่า​ผู้​ประมวล​ผล​นั้น​เป็น​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​สำหรับ​การ​นั้น​เสีย​เอง ซึ่ง​พาห​น้า​ที่​ชุด​ที่​หนัก​กว่า​มา​ให้​ทั้งหมด

เมื่อ​เกิด​เหตุ​ข้อมูล​รั่ว​ไหล ลำดับ​การ​แจ้ง​เดิน​จาก​ผู้รับ​ช่วง​งาน​ไป​หา​ผู้​ว่า​จ้าง​ก่อน เพราะ​มาตรา 37 (4) กำหนด​ให้​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​เป็น​ผู้​แจ้ง​เหตุ​การ​ละเมิด​ต่อ​สำนักงาน​คณะ​กรรมการ​คุ้มครอง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​ภายใน​เจ็ด​สิบ​สอง​ชั่วโมง​นับ​แต่​ทราบ​เหตุ เว้น​แต่​ไม่มี​ความ​เสี่ยง​ที่​จะ​กระทบ​สิทธิ​และ​เสรีภาพ​ของ​บุคคล และ​ถ้า​ความ​เสี่ยง​อยู่​ใน​ระดับ​สูง​ต้อง​แจ้ง​เจ้าของ​ข้อมูล​พร้อม​แนวทาง​เยียวยา​ด้วย กรอบ​เวลา​นี้​เดิน​ตั้งแต่​วินาที​ที่​รู้​เหตุ จึง​ต้อง​เขียน​ไว้​ใน​สัญญา​ว่า​ผู้รับ​ช่วง​งาน​ต้อง​แจ้ง​ผู้​ว่า​จ้าง​ภายใน​กี่​ชั่วโมง

ข้อ​ตกลง​ประมวล​ผล​ข้อมูล​ต้อง​มี​อะไร​เป็น​อย่าง​น้อย

อย่าง​น้อย​ต้อง​ระบุ​วัตถุประสงค์​และ​ขอบเขต​ที่​อนุญาต​ให้​ใช้​ข้อมูล ประเภท​ข้อมูล​ที่​ส่ง​มอบ ผู้​ที่​มี​สิทธิ์​เข้า​ถึง มาตรการ​รักษา​ความ​ปลอดภัย​ที่​ต้อง​ทำ กำหนด​เวลา​แจ้ง​เหตุ​ละเมิด​กลับ​มา​ที่​ผู้​ว่า​จ้าง เงื่อนไข​การ​ส่ง​ต่อ​ให้​ผู้รับ​ช่วง​ราย​อื่น และ​วิธี​คืน​หรือ​ลบ​ข้อมูล​เมื่อ​จบ​งาน

ข้อ​สัญญา ภาษี และ​การ​รักษา​ความ​ลับ​ที่​ต้อง​ตกลง​ก่อน​เริ่ม​งาน

ฝั่ง​ภาษี ผู้​จ่าย​ต้อง​หัก​ภาษี​เงิน​ได้ ณ ที่​จ่าย​จาก​ค่า​จ้าง​ทำ​ของ​แล้ว​ออก​หนังสือ​รับรอง​การ​หัก​ภาษี​ให้​ผู้รับ และ​อัตรา​ที่​ใช้​เปลี่ยน​ตาม​สถานะ​ของ​ผู้รับ​เงิน ประกาศ​กรม​สรรพากร​ฉบับ​เดียว​กับ​ที่​อ้าง​ใน​ตาราง​ด้าน​บน​ระบุ​ว่า ถ้า​ผู้รับ​เป็น​นิติบุคคล​ที่​ตั้ง​ขึ้น​ตาม​กฎหมาย​ของ​ต่าง​ประเทศ​และ​ไม่มี​สำนักงาน​สาขา​ตั้ง​อยู่​เป็นการ​ถาวร​ใน​ประเทศไทย อัตรา​หัก​จะ​เป็น​ร้อย​ละ 5.0 ซึ่ง​มี​ผล​กับ​งาน​ที่​จ้าง​ข้าม​ประเทศ​โดยตรง

ฝั่ง​สัญญา คำถาม​ที่​ผู้​ว่า​จ้าง​ถาม​บ่อย​ที่สุด​คือ​มี​อะไร​กัน​ไม่​ให้​ผู้รับ​ช่วง​งาน​ติดต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​เอง​ภาย​หลัง คำ​ตอบ​ไม่​ได้​อยู่​ที่​ความ​ไว้ใจ แต่​อยู่​ที่​หัวข้อ​เจ็ด​ข้อ​ที่​ตกลง​กัน​เป็น​เอกสาร​ได้​ทั้งหมด

  • ขอบเขต​งาน​และ​จำนวน​รอบ​การ​แก้ไข เขียน​เป็น​จำนวน​ชิ้น​และ​จำนวน​รอบ เพราะ​งาน​ที่​ส่ง​ผ่าน​ผู้​ว่า​จ้าง​ไป​หา​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​มี​รอบ​แก้​มากกว่า​งาน​ที่​คุย​กับ​ผู้​ตัดสิน​ใจ​โดยตรง
  • ผู้รับ​ผิด​ชอบ​เมื่อ​เกิด​ความ​เสีย​หาย ระบุ​วงเงิน​และ​วิธี​คิด​ค่า​เสีย​หาย​ไว้​ล่วง​หน้า เพราะ​ความ​รับ​ผิด​ต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​อยู่​กับ​ผู้​ว่า​จ้าง​ตาม​กฎหมาย​อยู่​แล้ว
  • ผู้​ที่​คุย​กับ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง ระบุ​เป็น​ชื่อ ระบุ​ว่า​ถ้า​ผู้รับ​ช่วง​งาน​ต้อง​เข้า​ประชุม​จะ​เข้า​ใน​สถานะ​ใด และ​ระบุ​เงื่อนไข​ถอน​สิทธิ์​ใช้​อีเมล​ภาย​ใต้​โดเมน​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง​เมื่อ​จบ​งาน
  • ข้อ​ห้าม​ติดต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​โดยตรง รวม​ถึง​ช่วง​เวลา​หลัง​จบ​สัญญา และ​ข้อ​ยกเว้น​ที่​ผู้​ว่า​จ้าง​อนุญาต​เป็น​ลาย​ลักษณ์​อักษร
  • มาตรฐาน​การ​ส่ง​มอบ​ที่​ถอด​ตรา​ออก ครอบคลุม​เอกสาร​สรุป​ผล​และ​ไฟล์​ต้นฉบับ จุด​ที่​ตกหล่น​บ่อย​คือ​ข้อมูล​ผู้​สร้าง​ไฟล์​ที่​ฝัง​อยู่​ใน​เอกสาร
  • สิทธิ์​เข้า​ถึง​ระบบ​และ​การ​อ้างอิง​ผล​งาน ให้​สิทธิ์​เป็น​ราย​บุคคล​พร้อม​วัน​หมด​อายุ เพราะ​บัญชี​ที่​ใช้​ร่วม​กัน​ทำให้​ตรวจ​ย้อน​หลัง​ไม่​ได้​ว่า​ใคร​เข้า​ถึง​ข้อมูล​ชุด​ใด ส่วน​เงื่อนไข​การ​อ้างอิง​ผล​งาน​ควร​กำหนด​เป็น​ช่วง​เวลา แทน​ข้อ​ห้าม​ที่​ไม่มี​วัน​สิ้น​สุด
  • การ​จ้าง​ช่วง​ต่อ​อีก​ทอด​และ​ข้อ​ตกลง​ประมวล​ผล​ข้อมูล ทำ​พร้อม​สัญญา​หลัก ไม่ใช่​ทำ​ตาม​หลัง​เมื่อ​ส่ง​ข้อมูล​ไป​แล้ว

ข้อ​ตกลง​รักษา​ความ​ลับ​ครอบคลุม​ถึง​การนำ​ผล​งาน​ไป​แสดง​ด้วย​หรือ​ไม่

ขึ้น​กับ​ถ้อยคำ​ใน​เอกสาร ข้อ​ตกลง​รักษา​ความ​ลับ​มาตรฐาน​ห้าม​เปิด​เผย​ข้อมูล​ที่​ได้​รับ ซึ่ง​ไม่​ได้​ห้าม​การ​แสดง​ผล​งาน​โดย​อัตโนมัติ ถ้า​ผู้​ว่า​จ้าง​ต้องการ​ห้าม​ด้วย ต้อง​เขียน​ข้อ​ห้าม​การ​อ้างอิง​ผล​งาน​แยก​ไว้​อีก​ข้อ พร้อม​ระบุ​ว่า​ห้าม​ถึง​ระดับ​ใด​และ​นาน​เท่าไร

ข้อ​แลก​เปลี่ยน​ที่มา​พร้อม​กับ​การ​รับ​ช่วง​งาน

วิธี​ทำงาน​แบบ​นี้​ย้าย​ภาระ​บาง​ส่วน​ออก​ไป​ได้​จริง แต่​สร้าง​ภาระ​ใหม่​อีก​ชุด​ขึ้น​มา​แทน ห้า​ข้อ​ด้าน​ล่าง​เป็น​สิ่ง​ที่​ประเมิน​ได้​ก่อน​ตัดสิน​ใจ

  1. ความ​รับ​ผิด​ต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​ไม่​เดิน​ตาม​งาน​ไป​ด้วย ผู้​ว่า​จ้าง​ยัง​เป็น​คู่​สัญญา​ที่​ต้อง​รับ​ผิด​ตาม​มาตรา 607 การ​จ้าง​ช่วง​จึง​ลด​งาน​ที่​ต้อง​ลงมือ​ทำ แต่​ไม่​ลด​ความ​เสี่ยง​ตาม​สัญญา
  2. ตรวจ​คุณภาพ​ล่วง​หน้า​ได้​ยาก​กว่า​การ​จ้าง​ผู้​ให้​บริการ​ทั่วไป เพราะ​เงื่อนไข​เรื่อง​การ​อ้างอิง​ผล​งาน​ทำให้​ผู้รับ​ช่วง​งาน​แสดง​ผล​งาน​ที่​มีชื่อ​ลูกค้า​จริง​ไม่​ได้ วิธี​ที่​ใช้​แทน​อยู่​ใน​หัวข้อ​ท้าย​บทความ
  3. ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​เดิน​เพิ่ม​อีก​หนึ่ง​ทอด ทุก​ทอดที่​เพิ่ม​ขึ้น​มา​พร้อม​หน้าที่​ตาม​กฎหมาย​และ​ช่อง​ทาง​ที่​ข้อมูล​รั่ว​ได้ งาน​ที่​ไม่​ต้อง​ใช้​ข้อมูล​ลูกค้า​เลย​จึง​มี​ความ​เสี่ยง​ต่าง​จาก​งาน​ที่​ต้อง​เข้า​ถึง​ฐาน​ข้อมูล​มาก
  4. ระยะ​ทางการ​สื่อสาร​ยาว​ขึ้น​หนึ่ง​ช่วง โจทย์​เดิน​จาก​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​ผ่าน​ผู้​ว่า​จ้าง​ไป​ถึง​คน​ที่​ลงมือ​ทำ การ​เขียน​โจทย์​เป็น​เอกสาร​จึง​เลี่ยง​ไม่​ได้ ไม่ใช่​งาน​ที่​ทำ​เมื่อ​มี​เวลา
  5. ความ​รู้​จาก​การ​ลงมือ​ทำ​ไม่​ได้​สะสม​อยู่​ใน​ทีม งาน​ที่​จ้าง​ช่วง​ซ้ำ​ทุก​เดือน​เป็น​เวลา​นาน ทำให้​องค์กร​ไม่มี​คน​ที่​ประเมิน​คุณภาพ​งาน​นั้น​ได้​เอง​ใน​วัน​ที่​ต้อง​เปลี่ยน​ผู้รับ​ช่วง

สัญญาณ​ไหน​บอก​ว่า​ถึง​เวลา​สร้าง​ทีม​เอง​แทน​การ​จ้าง​ช่วง

สัญญาณ​ที่​วัด​ได้​คือ​ค่า​จ้าง​ช่วง​ต่อ​เดือน​ของ​งาน​ประเภท​เดียว​คงที่​ใน​ระดับ​ใกล้​เคียง​ค่า​จ้าง​พนักงาน​ประจำ​หนึ่ง​คน​เป็น​เวลา​หลาย​เดือน​ต่อ​เนื่อง และ​ปริมาณ​งาน​ประเภท​นั้น​เต็ม​เวลา​คน​หนึ่ง​คนจริง เมื่อ​ครบ​สอง​ข้อ การ​จ้าง​ประจำ​จะ​ได้​เปรียบ​เพิ่ม​ใน​เรื่อง​ความ​รู้​ที่​อยู่​กับ​องค์กร


ตรวจ​ผู้รับ​ช่วง​งาน​อย่างไร​เมื่อ​ดู​พอร์ต​โฟ​ลิ​โอ​ไม่​ได้

เงื่อนไข​เรื่อง​การ​ไม่​อ้างอิง​ผล​งาน​ทำให้​วิธี​คัด​ผู้​ให้​บริการ​แบบ​ปกติ​ใช้​ไม่​ได้ เพราะ​ผล​งาน​ที่​มีชื่อ​ลูกค้า​จริง​เป็น​สิ่ง​ที่​ผู้รับ​ช่วง​งาน​แสดง​ไม่​ได้​ตั้งแต่​ต้น สี่​ข้อ​ด้าน​ล่าง​เป็น​วิธี​ที่​ใช้​แทน​ได้​โดย​ไม่​ต้อง​ขอ​ให้​ใคร​ผิด​ข้อ​ตกลง​กับ​คู่​สัญญา​เดิม

  • เริ่ม​จาก​งาน​นำร่อง​ที่​ขอบเขต​เล็ก​และ​ส่ง​ข้อมูล​ให้​เท่า​ที่​จำเป็น งาน​หนึ่ง​ชิ้น​ที่​วัดผล​ได้​บอก​เรื่อง​คุณภาพ​มากกว่า​เอกสาร​นำ​เสนอ​ทั้ง​เล่ม และ​จำกัด​ความ​เสีย​หาย​ไว้​ใน​วง​ที่​รับ​ได้​ถ้า​ผล​ไม่​เป็น​ไป​ตาม​คาด
  • ขอ​ดู​กระบวนการ​แทน​ผล​งาน ขั้น​ตอน​ตรวจ​งาน​ก่อน​ส่ง​มอบ ผู้รับ​ผิด​ชอบ​แต่ละ​ขั้น และ​วิธี​จัดการ​เมื่อ​งาน​คลาด​เวลา เป็น​สิ่ง​ที่​เล่า​ได้​โดย​ไม่​เอ่ย​ชื่อ​ลูกค้า และ​ตอบ​ได้​ทันที​เฉพาะ​คน​ที่​ทำงาน​นี้​จริง
  • ขอ​สัมภาษณ์​อ้างอิง​จาก​ผู้​ว่า​จ้าง​ราย​ก่อน ผู้รับ​ช่วง​งาน​เปิด​เผย​ชื่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง​ไม่​ได้ แต่​ขอ​ให้​ผู้​ว่า​จ้าง​ราย​เดิม​ยืนยัน​เรื่อง​ความ​ตรง​เวลา การ​สื่อสาร และ​วิธี​รับมือ​เมื่อ​เกิด​ข้อ​ผิด​พลาด​ได้
  • ทำ​เอกสาร​กำกับ​ให้​ครบ​ตั้งแต่​งาน​นำร่อง การ​รอ​ทำ​ตอน​ขยาย​เป็น​สัญญา​ระยะ​ยาว ทำให้​ข้อมูล​ชุด​แรก​เดิน​ออก​ไป​ก่อน​มี​ใคร​รับ​ผิด​ชอบ​ตาม​สัญญา

เกณฑ์​ชุด​นี้​เป็น​ชุด​เดียว​กับ​ที่​ใช้​เลือก​เอ​เจน​ซี​ให้​ลูกค้า ซึ่ง​อธิบาย​ไว้​ในวิธี​การ​เลือก​เอ​เจน​ซี​ที่​ใช่ 8 ขั้น​ตอน​คัด​กรอง​และ​การ​เขียน​บรีฟ ส่วน​ขอบเขต​งาน​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง​ที่​รับ​งาน​ครบ​วงจร​อยู่​ในAdvertising Agency คือ​อะไร เอ​เจน​ซี​โฆษณา​ครบ​วงจร​ทำงาน​อย่างไร งาน​ที่​ถูก​จ้าง​ช่วง​บ่อย​เพราะ​ต้อง​ใช้​อุปกรณ์​เฉพาะ​อยู่​ในCreative Technology Agency คือ​อะไร ใช้​เทคโนโลยี​อะไร​บ้าง และ​ภาพ​รวม​เม็ด​เงิน​ใน​ตลาด​อยู่​ในเจาะ​ลึก​งบ​โฆษณา​ดิจิทัล​ไทย 2026 ใคร​จ่าย​หนัก เงิน​ไหล​ไป​ไหน

สรุป

White Label Agency คือ​การ​รับ​งาน​ใน​ฐานะ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​โดย​ไม่​ปรากฏ​ชื่อ​ต่อ​ลูกค้า​ปลาย​ทาง ซึ่ง​มาตรา 607 รองรับ​ไว้ พร้อม​ข้อ​ยกเว้น​กรณี​ที่​สาระ​สำคัญ​ของ​สัญญา​อยู่​ที่​ตัวผู้​รับจ้าง และ​กำหนด​ให้​ผู้รับ​จ้าง​เดิม​ยัง​ต้อง​รับ​ผิด​ใน​ความ​ผิด​ของ​ผู้รับ​ช่วง จุด​ที่​ต่าง​จาก​การ​จ้าง​พนักงาน​ประจำ​และ​ฟรี​แลน​ซ์​คือ​ภาระ​ตาม​กฎหมาย​มากกว่า​ราคา ทั้ง​อัตรา​หัก​ภาษี ณ ที่​จ่าย ข้อ​ตกลง​ประมวล​ผล​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล และ​ลำดับ​การ​แจ้ง​เหตุ​ละเมิด ส่วน​ข้อ​แลก​เปลี่ยน​ที่​ตาม​มา​คือ​การ​ตรวจ​คุณภาพ​ล่วง​หน้า​ทำได้​ยาก​เมื่อ​ผล​งาน​ถูก​ปิด ซึ่ง​แก้​ได้​ด้วย​การ​เริ่ม​จาก​งาน​ขอบเขต​เล็ก

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

ได้ และ​เป็น​วิธี​คิด​ราคา​ปกติ​ของ​งาน​ที่​รับ​มา​แล้ว​จ้าง​ช่วง​ต่อ เพราะ​ผู้​ว่า​จ้าง​รับ​งาน​บริหาร​และ​รับ​ความ​เสี่ยง​ตาม​สัญญา​ไว้​เอง สิ่ง​ที่​ควร​ตกลง​ให้​ชัด​กว่า​ตัวเลข​คือ​โครงสร้าง​ราคา​ฝั่ง​ผู้รับ​ช่วง​งาน​ว่า​คิด​ต่อ​ชิ้น คิด​เหมา​ต่อ​รอบ หรือ​คิด​เป็น​วงเงิน​ราย​เดือน

ตอบ​ตาม​ที่​ตกลง​กัน​ไว้​เป็น​ลาย​ลักษณ์​อักษร​ก่อน​เริ่ม​งาน แนว​ที่​ความ​เสี่ยง​ต่ำ​ที่สุด​คือ​ไม่​ปฏิเสธ​ข้อ​เท็จ​จริง​ว่า​มี​ผู้​ร่วม​งาน​จาก​ภายนอก แต่​ไม่​เปิด​เผย​ชื่อ​คู่​สัญญา​ตาม​ข้อ​ตกลง​รักษา​ความ​ลับ การ​ยืนยัน​ว่า​ทำ​เอง​ทุก​ขั้น​ตอน​ใน​ขณะ​ที่​ไม่​ได้​ทำ​เอง เป็นการ​ให้​ข้อมูล​ที่​ไม่​ตรง​กับ​ความ​จริง​ต่อ​คู่​สัญญา​ของ​ตัว​เอง

ได้ และ​พบ​กับ​งาน​ที่​ต้อง​ผลิต​ใน​พื้นที่​หรือ​ต้อง​ใช้​ภาษา​ไทย จุด​ที่​ต่าง​จาก​การ​จ้าง​ใน​ประเทศ​คือ​เงื่อนไข​การ​ชำระ​เงิน​ข้าม​ประเทศ สกุล​เงิน​ที่​ใช้ กฎหมาย​ที่​ใช้​บังคับ​กับ​สัญญา และ​การ​เดิน​เอกสาร​ภาษี ซึ่ง​ควร​ตกลง​ให้​จบ​พร้อม​กับ​ขอบเขต​งาน

เอกสาร​ที่​ขอ​ได้​ตาม​ปกติ​คือ​หนังสือ​รับรอง​นิติบุคคล ใบ​ทะเบียน​ภาษี​มูลค่า​เพิ่ม​ถ้า​จด​ทะเบียน​ไว้ และ​งบ​การ​เงิน​ที่​นำ​ส่ง​นาย​ทะเบียน ซึ่ง​ยืนยัน​สถานะ​และ​ความ​ต่อ​เนื่อง​ของ​กิจการ​ได้ แม้​ไม่​ได้​บอก​คุณภาพ​งาน

ลำดับ​เดิน​จาก​ผู้รับ​ช่วง​งาน​แจ้ง​ผู้​ว่า​จ้าง​ก่อน แล้ว​ผู้​ว่า​จ้าง​เป็น​ผู้​แจ้ง​หน่วย​งาน​กำกับ​ตาม​กรอบ​เวลา​ที่​กฎหมาย​กำหนด สิ่ง​ที่​ต้อง​เขียน​ไว้​ใน​สัญญา​จึง​เป็น​เวลา​แจ้ง​ภายใน​ของ​ผู้รับ​ช่วง​งาน ซึ่ง​ต้อง​สั้น​กว่า​กรอบ​เวลา​ตาม​กฎหมาย​มาก

เริ่ม​ด้วย​งาน​ราย​โปร​เจ​กต์​ที่​ขอบเขต​ชัด​และ​ส่ง​ข้อมูล​ให้​น้อย​ที่สุด เพราะ​เป็น​วิธี​ที่​เห็น​ทั้ง​คุณภาพ​งาน​และ​วิธี​รับมือ​เมื่อ​งาน​มี​ปัญหา สัญญา​ราย​เดือน​เหมาะ​กับ​ช่วง​ที่​ปริมาณ​งาน​คาด​การณ์​ได้​แล้ว และ​ควร​ระบุ​วงเงิน​กับ​ขอบเขต​ต่อ​เดือน​ไว้ เพื่อ​ไม่​ให้​ขอบเขต​ขยาย​ไป​เรื่อย​โดย​ไม่มี​การ​ทบทวน​ราคา

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัล​ถือว่า​การ​ทำงาน​เป็น​ทีม​เบื้อง​หลัง​ไม่​ได้​ต่ำ​กว่า​การ​มีชื่อ​ปรากฏ​บน​ผล​งาน เพราะ​หลัก​ชิน​ดัง​ที่​บริษัท​ยึดถือ​เริ่ม​จาก​การ​วินิจฉัย​โจทย์​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง​ก่อน​เสนอ​วิธี​ทำงาน ไม่ใช่​เริ่ม​จาก​สิ่ง​ที่​ตัว​เอง​ถนัด บริการ​ที่​ปรึกษา​การ​ตลาด​ของ​ฟิจิ⁠ทัล​จึง​รับ​งาน​ใน​ฐานะ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​ให้​เอ​เจน​ซี​ที่​มี​กำลัง​คน​จำกัด เพื่อ​ให้​รับ​งาน​ที่​ใหญ่​กว่า​ขนาด​ทีม​ของ​ตัว​เอง​ได้​โดย​ไม่​ต้อง​จ้าง​ประจำ​เพิ่ม​ทั้ง​ชุด โดย​ทำ​ข้อ​ตกลง​รักษา​ความ​ลับ​และ​ข้อ​ตกลง​ประมวล​ผล​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​ก่อน​รับ​งาน​ทุก​ครั้ง

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

รับ​งาน​เบื้อง​หลัง​โดย​มี​เอกสาร​กำกับ​ครบ​ตั้งแต่​ข้อมูล​ชุด​แรก

บริษัท ฟิจิ⁠ทัล เอ​เจน​ซี จำกัด รับ​งาน​ใน​ฐานะ​ผู้รับ​จ้าง​ช่วง​ให้​เอ​เจน​ซี​และ​องค์กร​ที่​ต้องการ​กำลัง​เฉพาะ​ทาง​เพิ่ม​เป็น​ช่วง โดย​ทำ​ข้อ​ตกลง​รักษา​ความ​ลับ​และ​ข้อ​ตกลง​ประมวล​ผล​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​ก่อน​รับ​ข้อมูล​ชุด​แรก ส่ง​มอบ​งาน​ที่​ถอด​ตรา​ของ​ผู้​ผลิต​ออก​ทุก​ไฟล์ และ​ระบุ​ผู้รับ​ผิด​ชอบ​กับ​รอบ​การ​ตรวจ​งาน​ไว้​ใน​สัญญา​ตั้งแต่​ต้น

PARANATH PANARATANA

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย