หัวข้อต่อจากนี้พูดถึงความชอบทางบุคลิกภาพและหลักฐานทางสถิติของเครื่องมือวัด ไม่มีส่วนใดใช้ตัดสินความสามารถของผู้บริหารหรือลูกทีม ผู้พัฒนา MBTI ระบุเองว่าไม่ได้ออกแบบแบบประเมินนี้ไว้ใช้คัดหรือจัดคน
ผู้บริหาร ESTJ ที่ออกแบบผังองค์กรใหม่ มักถามคำถามเดียวกันเมื่อผ่านไปสามเดือน ว่าคนทำงานตามผังที่วาดไว้หรือไม่ หรือผังอยู่บนกระดาษขณะที่งานจริงเดินอีกทาง คำถามนี้ใช้กับแบบประเมินบุคลิกภาพได้เหมือนกัน MBTI ออกแบบคำถามให้แบ่งเป็นสี่คู่ความชอบ ผู้บริหารที่จะเชื่อผลจึงควรรู้ว่ามีใครตรวจแล้วหรือยังว่าคำถามแบ่งกลุ่มตามแบบจริง
บทนี้อ่านหลักฐานที่ผู้พัฒนาใช้ตอบคำถามนั้น คืองานวิเคราะห์องค์ประกอบของคำถามในกลุ่มผู้บริหารจริง พร้อมข้อจำกัดของงานชิ้นนี้ ครึ่งหลังของบทเป็นเรื่องที่ ESTJ ถนัด งานที่มักเลือก และจุดที่ควรระวัง ตามแหล่งที่เปิดดูได้ ผู้อ่านควรรู้ก่อนว่าการที่คำถามแบ่งกลุ่มได้ตรงแบบ ยังไม่ได้บอกว่าผลของแต่ละคนถูกต้องทุกครั้ง
