ข้ามไปเนื้อหาหลัก

ผู้​บริหาร​ราศี​สิงห์ มั่นใจ​ใน​คำ​ทำนาย​แค่​ไหน​ก็​ไม่​ได้​แปล​ว่า​แม่น

อัปเดตล่าสุด 30 กันยายน 2569
เวลาอ่านประมาณ 12 นาที
ผู้​บริหาร​ราศี​สิงห์ มั่นใจ​ใน​คำ​ทำนาย​แค่​ไหน​ก็​ไม่​ได้​แปล​ว่า​แม่น

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

ตำรา​โหราศาสตร์​ให้​ราศี​สิงห์​อยู่​ธาตุ​ไฟ มีด​วง​อาทิตย์​เป็น​เจ้า​เรือน และ​บรรยาย​ผู้นำ​ราศี​นี้​ว่า​มั่นใจ​และ​ดึง​คน​ให้​เดิน​ตาม​ได้

ปฏิทิน​ไทย​นับ​ราศี​สิงห์​ช่วง​กลาง​สิงหาคม​ถึง​กลาง​กันยายน ส่วน​ปฏิทิน​สากล​นับ​ช่วง​ปลาย​กรกฎาคม​ถึง​ปลาย​สิงหาคม

ความ​มั่นใจ​ของ​ผู้​ทำนาย​กับ​ความ​แม่น​ของ​คำ​ทำนาย​เป็น​คนละ​เรื่อง

งาน​ทดลอง​ที่ Geoffrey Dean รายงาน​ไว้​ให้​นัก​โหราศาสตร์ 45 คน​ทาย​บุคลิก​ของ​คน 160 คน ผู้​ทาย​ตัดสิน​ด้วย​ความ​มั่นใจ​ต่ำ​เพียง 21% ของ​ครั้ง​ทั้งหมด แต่​ค่า​ความ​แม่น​ออก​มา 0.01 ซึ่ง​แทบ​ไม่​ต่าง​จาก​การ​เดา

ผู้​บริหาร​ที่​ทีม​เชื่อ​มั่น​มาก ต้อง​ตรวจ​ความ​แม่น​ของ​ตัว​เอง​ด้วย​บันทึก

เพราะ​ความ​มั่นใจ​ที่​พูด​ออก​ไป​ทำให้​ทีม​เงียบ และ​ข่าว​ร้าย​เดิน​ทาง​ถึง​โต๊ะ​ผู้​บริหาร​ช้า​กว่า​ที่​ควร

ราศี​สิงห์​ใน​ตำรา​คือ​ผู้นำ​ที่​มั่นใจ งาน​ทดลอง​ของ Geoffrey Dean ให้​นัก​โหราศาสตร์ 45 คน​ทาย​บุคลิก​ด้วย​ความ​มั่นใจ​สูง แต่​ผล​แทบ​เท่า​การ​เดา บท​นี้​แปล​บท​เรียน​นั้น​เป็น​วิธี​ตัดสิน​ใจ

คำ​บรรยาย​นิสัย​ราศี​สิงห์​ใน​บท​นี้​เป็น​ความ​เชื่อ​ตาม​ตำรา​โหราศาสตร์ ยก​มา​เป็น​โจทย์​ให้​ผู้​บริหาร​ถาม​ตัว​เอง บท​นี้​ไม่​ได้​ชี้​ว่า​ผู้​ที่​เกิด​ช่วง​ใด​จะ​นำ​องค์กร​ได้​ดี​กว่า​คน​อื่น ส่วน​ผล​การ​ทดลอง​อ้าง​จาก​เอกสาร​วิชาการ​ที่​ลิงก์​ไว้​ใน​เนื้อหา

ตำรา​โหราศาสตร์​ตะวัน​ตก​ใช้​ดวง​อาทิตย์​เป็น​ดาว​เจ้า​เรือน​ของ​ราศี​สิงห์ และ​คำ​ที่​ตำรา​เลือก​ใช้​กับ​คน​ราศี​นี้​วน​อยู่​รอบ​ความ​มั่นใจ ความ​ใจ​กว้าง และ​การ​อยู่​กลาง​วง ใน​บรรดา​สิบ​สอง​ราศี ราศี​สิงห์​จึง​เป็น​ราศี​ที่​คำ​บรรยาย​ใกล้​กับ​ภาพ "ผู้นำ" ใน​หนังสือ​บริหาร​มาก​ที่สุด​ราศี​หนึ่ง

ความ​มั่นใจ​เป็น​ทรัพย์​ของ​ผู้นำ และ​เป็น​ตัวแปร​ที่​วงการ​วิจัย​เคย​วัด​กับ​ผู้​ทำนาย​โดยตรง งาน​ทดลอง​ชุด​หนึ่ง​ให้​นัก​โหราศาสตร์​ที่​มี​ประสบการณ์​หลาย​ปี​ทาย​บุคลิก​คนจริง​พร้อม​บอก​ระดับ​ความ​มั่นใจ​ของ​ตัว​เอง ผล​ที่​ได้​ใช้​เป็นก​ระ​จก​ให้​ผู้​บริหาร​ทุก​ราศี​ได้ โดย​เฉพาะ​ผู้​บริหาร​ที่​ทีม​เชื่อ​ทุก​คำ

ราศี​สิงห์​นับ​จาก​วัน​ไหน​ถึง​วัน​ไหน

คำ​ตอบ​ขึ้น​กับ​ว่า​เปิด​ปฏิทิน​ระบบ​ใด ตำรา​ไทย​แบบ​นิ​ราย​นะ​วาง​ราศี​สิงห์​ไว้​ระหว่าง 16 สิงหาคม​กับ 16 กันยายน ขณะ​ที่​ตำรา​ตะวัน​ตก​แบบ​สาย​นะ​เริ่ม​ราศี​สิงห์​ตั้งแต่ 23 กรกฎาคม​และ​จบ​ที่ 22 สิงหาคม ทั้ง​สอง​ระบบ​เรียก​ช่วง 16 ถึง 22 สิงหาคม​ว่า​ราศี​สิงห์​ตรง​กัน​เพียง​เจ็ด​วัน

ความ​ต่าง​นี้​มา​จาก​จุด​ตั้ง​ต้น​ของ​การ​นับ ระบบ​สาย​นะ​ผูก​ราศี​กับ​ฤดูกาล​และ​จุด​วสันตวิษุวัต ส่วน​ระบบ​นิ​ราย​นะ​ผูก​กับ​ตำแหน่ง​ดาวฤกษ์​บน​ท้องฟ้า เมื่อ​แกน​โลก​ค่อย ๆ เปลี่ยน​ทิศ​ตลอด​หลาย​พันปี สอง​ระบบ​จึง​ห่าง​กัน​ราว​สาม​สัปดาห์​เศษ ตำรา​ไทย​บาง​เล่ม​เขียน​วัน​เริ่ม​เป็น 17 สิงหาคม​ตาม​วิธี​คำนวณ​ของ​สำนัก ส่วน​ต่าง​หนึ่ง​วัน​ระดับ​นี้​พบ​ได้​ทุก​ราศี

เกิด​วัน​ที่ 10 สิงหาคม​เป็น​ราศี​สิงห์​หรือ​ราศี​กรกฎ

เป็น​ราศี​สิงห์​ถ้า​อ่าน​จาก​แอปพลิเคชัน​หรือ​คอลัมน์​ดวง​ที่​ใช้​ระบบ​ตะวัน​ตก และ​เป็น​ราศี​กรกฎ​ถ้า​อ่าน​จาก​หมอดู​หรือ​ตำรา​ไทย คน​ที่​เกิด​ปลาย​กรกฎาคม​ถึง​กลาง​สิงหาคม​จึง​ได้​คำ​ตอบ​สอง​แบบ​เสมอ วิธี​ที่​ไม่​สับสน​คือ​เลือก​ระบบ​ให้​ตรง​กับ​แหล่ง​ที่​กำลัง​อ่าน แล้ว​อ่าน​คำ​บรรยาย​ของ​ราศี​ที่​ได้​จาก​ระบบ​นั้น​จน​จบ ไม่​หยิบ​คำ​บรรยาย​ข้าม​ระบบ​มา​ปน​กัน ผู้​ที่​อยาก​รู้​ว่า​ตัว​เอง​เป็น​ราศี​อะไร​ใน​ระบบ​ไทย​ให้​ถาม​ผู้​ทำนาย​ที่​ใช้​ตำรา​ไทย​โดยตรง

ผู้นำ​ราศี​สิงห์​ใน​สายตา​ของ​ตำรา

ราศี​สิงห์​เป็น​ลำดับ​ที่​ห้า​ของ​จักรราศี อยู่​หมวด​ธาตุ​ไฟ​ร่วม​กับ​ราศี​เมษ​และ​ราศี​ธนู มี​สิงโต​เป็น​สัญลักษณ์​และ​มีด​วง​อาทิตย์​เป็น​เจ้า​เรือน ตำรา​ส่วน​ใหญ่​ใช้​คำ​ชุด​เดียวกัน​กับ​คน​ราศี​นี้ คือ​มั่นใจ ใจ​กว้าง รักษา​คำ​พูด และ​ทำให้​คน​รอบ​ตัว​อยาก​เดิน​ตาม

อีก​ด้าน​ของ​คำ​บรรยาย​ชุด​เดียวกัน​พูด​ถึง​การ​ให้​น้ำ​หนัก​กับ​หน้าตา​และ​การ​ยอมรับ​จาก​คน​อื่น ตำรา​บาง​เล่ม​เขียน​ว่า​คน​ราศี​สิงห์​เลือก​ทาง​ที่​ดู​ดี​กว่า​แทน​ทาง​ที่​คุ้ม​กว่า​ได้​ใน​บาง​ครั้ง และ​รู้สึก​ฝืน​เมื่อ​ต้อง​ทำงาน​โดย​ไม่มี​ใคร​เห็น

ทำไม​ตำรา​ผูก​ราศี​สิงห์​กับ​ความ​มั่นใจ

เพราะ​ตำรา​โยง​ราศี​สิงห์​กับ​ดวง​อาทิตย์​ซึ่ง​เป็น​ศูนย์กลาง​ของ​ระบบ​สุริยะ ใน​โหราศาสตร์​คลาส​สิก ดวง​อาทิตย์​แทน​ตัว​ตน ความ​มี​ชีวิต​ชีวา และ​สิ่ง​ที่​คน​คน​หนึ่ง​อยาก​ให้​โลก​จดจำ เมื่อ​รวม​กับ​ธาตุ​ไฟ​ที่​หมาย​ถึง​แรง​ขับ​ซึ่ง​ต้อง​แสดงออก ภาพ​ที่​ได้​จึง​เป็น​คน​ที่​อยู่​ตรง​กลาง​แล้ว​รู้สึก​เป็น​ธรรมชาติ คำ​บรรยาย​นี้​เป็น​สัญลักษณ์​ที่​สืบทอด​กัน​มา​ใน​ตำรา ความ​มั่นใจ​ของ​ผู้​บริหาร​แต่ละ​คน​มา​จาก​ประสบการณ์​และ​ผล​งาน​ที่​สะสม​มา​มากกว่า​เดือน​ที่​เกิด

การ​ทดลอง​ที่​แยก​ความ​มั่นใจ​ออก​จาก​ความ​แม่น

Geoffrey Dean ให้​นัก​โหราศาสตร์ 45 คน​จาก​สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรเลีย และ​ยุโรป ทาย​บุคลิก​ของ​คนจริง​จาก​ดวง​ชะตา ผล​ทดลอง​ชุด​นี้ Dean ตี​พิมพ์​ครั้ง​แรก​ปี 2528 และ​นำ​มา​เล่า​ราย​ละเอียด​เพิ่ม​ใน​บทความ​ทบทวน​งาน​วิจัย​ที่​เขียน​ร่วม​กับ Ivan Kelly ในวารสาร Journal of Consciousness Studies ปี 2546

โจทย์​ถูก​ออกแบบ​ให้​ง่าย​ที่สุด​เท่า​ที่​ทำได้ ผู้​ถูก​ทดสอบ 160 คน​คัด​มา​จาก​กลุ่ม​ใหญ่ 1,198 คน โดย​เลือก​เฉพาะ​คน​ที่​คะแนน​สุด​ขั้ว​จาก​แบบ​วัด​บุคลิกภาพ​ของ Eysenck ใน​สอง​มิติ คือ​ความ​เปิด​ตัว​กับ​ความ​หวั่น​ไหว​ทาง​อารมณ์ นัก​โหราศาสตร์​แต่ละ​คน​ต้อง​ทาย​เพียง​ทิศทาง ว่า​คน​นั้น​อยู่​ปลาย​สูง​หรือ​ปลาย​ต่ำ รวม 240 ครั้ง​ต่อ​คน และ​ระบุ​ว่า​มั่นใจ​ใน​คำ​ตอบ​แต่ละ​ครั้ง​แค่​ไหน

นัก​โหราศาสตร์​มั่นใจ​แค่​ไหน และ​ทาย​ถูก​เท่าไร

มั่นใจ​สูง แต่​ทาย​ถูก​แทบ​เท่า​การ​เดา กลุ่ม​นี้​มี​ประสบการณ์​เฉลี่ย​สิบ​ปี ใช้​เวลา​เฉลี่ย​เกือบ​ห้า​นาที​ต่อ​การ​ตัดสิน​หนึ่ง​ครั้ง และ​มี​เพียง 21% ของ​การ​ตัดสิน​ที่​ผู้​ทาย​บอก​ว่า​มั่นใจ​ต่ำ ค่า​ความ​แม่น​ที่​วัด​ออก​มา​ได้ 0.01 บน​สเกล​ที่ 0 หมาย​ถึง​ไม่มี​ผล​เลย​และ 1 หมาย​ถึง​ถูก​ทุก​ครั้ง Dean และ Kelly อธิบาย​ใน​บทความ​เดียวกัน​ว่า​ค่า​ระดับ 0.05 ถึง 0.1 เทียบ​ได้​กับ​การ​ทาย​ถูก 51 ถึง 52% ใน​โจทย์​ที่​เดา​สุ่ม​ได้ 50% อยู่​แล้ว ค่า 0.01 จึง​อยู่​ต่ำ​กว่า​นั้น​อีก

ข้อ​จำกัด​ที่​ต้อง​บอก​คู่​กับ​ผล​นี้

ผล​นี้​วัด​การ​ทาย​บุคลิก​สอง​มิติ​จาก​ดวง​ชะตา ไม่​ได้​วัด​ความ​สามารถ​ด้าน​อื่น​ของ​ผู้​ทำนาย และ​ไม่​ได้​บอก​ว่า​คน​ที่​ไป​ดูด​วง​ได้​ประโยชน์​อะไร​หรือ​ไม่​ได้​อะไร ผู้​ทดลอง​เป็น​นัก​โหราศาสตร์​ตะวัน​ตก ผล​จึง​ไม่​ครอบคลุม​โหราศาสตร์​ไทย​โดยตรง สิ่ง​ที่​ผล​นี้​ยืนยัน​ได้​ชัด​คือ​เรื่อง​เดียว ระดับ​ความ​มั่นใจ​ที่​ผู้​ทาย​รู้สึก​ไม่​ได้​ขยับ​ตาม​ความ​ถูก​ต้อง​ของ​คำ​ตอบ

ความ​มั่นใจ​ของ​ผู้นำ​ทำให้​ห้อง​ประชุม​เงียบ​ได้​อย่างไร

ใน​ที่​ทำงาน ความ​มั่นใจ​ของ​ผู้​พูด​ทำ​หน้าที่​เป็น​สัญญาณ​ให้​คน​ฟัง​ยอมรับ​ข้อ​สรุป องค์กร​ที่​ผู้นำ​พูด​แล้ว​คน​เชื่อ​จึง​เปลี่ยน​แผน​ได้​เร็ว พนักงาน​เดิน​ตาม​แผน​ใหม่​ตั้งแต่​ยัง​ไม่​เห็น​ผล และ​ลูกค้า​ราย​ใหญ่​ตัดสิน​ใจ​จาก​ความ​มั่นใจ​ที่​ได้​รับ​ระหว่าง​คุย ต้นทุน​ที่มา​ด้วย​กัน​คือ​ทีม​ที่​มี​ข้อมูล​ค้าน​อยู่​ใน​มือ​แต่​เลือก​เก็บ​ไว้ เพราะ​การ​พูด​ออก​ไป​ต้อง​แลก​กับ​การ​ขัด​คน​ที่​ทุก​คน​เชื่อ​ถือ

งาน​ทดลอง​ของ Dean ชี้​ให้​เห็น​จุด​อ่อนข​อง​สัญญาณ​นี้ ถ้า​ผู้​เชี่ยวชาญ​ที่​ทำงาน​มา​สิบ​ปี​ยัง​รู้สึก​มั่นใจ​ได้​โดยที่​คำ​ตอบ​ไม่​แม่น ความ​มั่นใจ​ของ​ผู้​บริหาร​ใน​ห้อง​ประชุม​ก็​บอก​ความ​ถูก​ต้อง​ของ​แผน​ได้​น้อย​พอกัน ข้อมูล​ที่​ทีม​เก็บ​ไว้​ไม่​พูด​จึง​มี​ค่า​มากกว่า​ที่​บรรยากาศ​ใน​ห้อง​สะท้อน​ออก​มา

ทำไม​ทีม​ไม่​ค้าน​ผู้​บริหาร​ที่​พูด​อย่าง​มั่นใจ

เพราะ​คนใน​ทีม​คิด​ต้นทุน​ของ​การ​ค้าน​เทียบ​กับ​การ​เงียบ​อยู่​ตลอด​เวลา ถ้า​เคย​เห็น​คน​ค้าน​แล้ว​บรรยากาศ​ใน​ห้อง​เปลี่ยน​แม้​เพียง​ครั้ง​เดียว ทั้ง​ทีม​จะ​จำ​เรื่อง​นั้น​ไป​อีก​นาน การ​ประกาศ​ว่า​ทุก​คน​พูด​ได้​เต็ม​ที่​แทบ​ไม่​เปลี่ยน​อะไร วิธี​ที่​เปลี่ยน​ได้​จริง​คือ​เปลี่ยน​รูป​แบบ​การ​ประชุม เช่น ให้​ทุก​คน​เขียน​ความ​เสี่ยง​ของ​แผน​ลง​กระดาษ​พร้อม​กัน​ก่อน​เริ่ม​คุย แล้ว​อ่าน​ออก​มา​ที​ละ​ใบ​โดย​ไม่​บอก​ชื่อ​คน​เขียน หรือ​กำหนด​ให้​ผู้​บริหาร​แสดง​ความ​เห็น​หลัง​จาก​ทุก​คนใน​ห้อง​พูด​ครบ​แล้ว

จด​คำ​ทำนาย​ของ​ตัว​เอง​ไว้​ตรวจ​ทีหลัง

ผู้​บริหาร​ทำนาย​อนาคต​ทุก​สัปดาห์ แม้​จะ​ไม่​เรียก​ว่า​คำ​ทำนาย เช่น สินค้า​ตัว​ใหม่​จะ​ขาย​ได้​กี่​ชิ้น​ใน​ไตรมาส​แรก พนักงาน​คน​ใหม่​จะ​ผ่าน​ทดลอง​งาน​หรือ​ไม่ ลูกค้า​ราย​ใหญ่​จะ​ต่อ​สัญญา​หรือ​เปล่า คำ​ทำนาย​เหล่า​นี้​มี​ระดับ​ความ​มั่นใจ​ติด​มา​เสมอ และ​แทบ​ไม่มี​องค์กร​ไหน​ย้อน​กลับ​ไป​ตรวจ​ว่าที่​มั่นใจ​ไว้​นั้น​ถูก​กี่​ครั้ง

การ​ทดลอง​ของ Dean ทำได้​เพราะ​มี​บันทึก​สอง​อย่าง​คู่​กัน คือ​คำ​ตอบ​กับ​ระดับ​ความ​มั่นใจ ผู้​บริหาร​ใช้​หลัก​เดียวกัน​ได้​โดย​ไม่​ต้อง​มี​เครื่อง​มือ​พิเศษ เมื่อ​ผ่าน​ไป​หนึ่ง​ปี บันทึก​นี้​จะ​บอก​ได้​ว่า​เรื่อง​แบบ​ไหน​ที่​ความ​มั่นใจ​ของ​ตัว​เอง​เชื่อ​ถือ​ได้ และ​เรื่อง​แบบ​ไหน​ที่​ควร​ฟัง​คน​อื่น​มาก​ขึ้น ซึ่ง​เป็น​ข้อมูล​ที่​มี​ค่า​กับ​การ​ตัดสิน​ใจ​รอบ​ถัด​ไป​มากกว่า​คำ​บรรยาย​ราศี​ใด ๆ

บันทึก​คำ​ทำนาย​ของ​ผู้​บริหาร​ควร​มี​อะไร​บ้าง

ควร​มี​ห้า​ช่อง คือ​วัน​ที่ เรื่อง​ที่​ทำนาย คำ​ตอบ​ที่​คาด​ไว้​แบบ​วัดผล​ได้ ระดับ​ความ​มั่นใจ​เป็น​เปอร์เซ็นต์ และ​วัน​ที่​จะ​กลับ​มา​ตรวจ ตัวอย่าง​เช่น "ลูกค้า​ราย​นี้​ต่อ​สัญญา​ภายใน​มีนาคม มั่นใจ 80%" เมื่อ​ถึง​วัน​ตรวจ​ให้​ใส่​ผล​จริง​ลง​ช่อง​ที่​หก ครบ​ยี่สิบ​ถึง​สามสิบ​รายการ​แล้ว​จับ​กลุ่ม​ตาม​ระดับ​ความ​มั่นใจ ถ้า​เรื่อง​ที่​มั่นใจ 80% เกิด​จริง​แค่​ครึ่ง​เดียว ความ​มั่นใจ​ของ​ตัว​เอง​ใน​เรื่อง​ประเภท​นั้น​สูง​เกิน​ข้อมูล

ทาง​เดิน​ของ​คำ​ติ​จาก​ลูกค้า​ถึง​ผู้​บริหาร

ปัญหา​เดียวกัน​เกิด​กับ​ข้อมูล​จาก​นอก​องค์กร ลูกค้า​ที่​ไม่​พอใจ​บาง​ส่วน​ไม่​ได้​บอก​ธุรกิจ​ตรง ๆ แต่​เลือก​ไม่​กลับ​มา​อีก คำ​ติ​ที่​หลุด​มา​ถึง​พนักงาน​หน้า​งาน​บาง​ส่วน​ถูก​กรอง​ออก​ก่อน​ถึง​ผู้​บริหาร เพราะ​พนักงาน​เกรงใจ หรือ​กลัว​ว่า​ข่าว​ร้าย​จะ​กลาย​เป็น​ความ​ผิด​ของ​ตัว​เอง ธุรกิจ​จึง​รู้​ว่า​มี​ปัญหา​ก็​ต่อ​เมื่อย​อด​ขาย​ลด​ลง​แล้ว

ผู้​บริหาร​ที่​มั่นใจ​ใน​สินค้า​ของ​ตัว​เอง​สูง​ยิ่ง​ต้อง​มี​ช่อง​ทาง​ที่​คำ​ติ​เดิน​ทาง​มา​ถึง​ได้​โดย​ไม่​ผ่าน​การ​เกรงใจ​ใคร ช่อง​ทาง​นี้​ไม่​ต้อง​แพง แต่​ต้อง​เป็น​ระบบ​ที่​ทำงาน​เอง​โดย​ไม่​ต้อง​รอ​ให้​มี​คน​กล้า​พูด

ธุรกิจ​เล็ก​เริ่ม​เก็บ​เสียง​ลูกค้า​จาก​ตรง​ไหน​ก่อน

เริ่ม​จาก​แบบสอบถาม​สอง​ข้อ​ที่​ส่ง​อัตโนมัติ​หลัง​ปิด​งาน​ทุก​ครั้ง ข้อ​แรก​ให้​คะแนน​หนึ่ง​ถึง​สิบ ข้อ​ที่​สอง​เป็น​ช่อง​พิมพ์​อิสระ​ว่า​อะไร​ที่​ธุรกิจ​ทำได้​ดี​กว่า​นี้ ความ​สั้น​ทำให้​คน​ตอบ​มาก​พอ​จะ​เห็น​รูป​แบบ งาน​ที่​ต้อง​ทำ​คู่​กัน​คือ​ระบุ​ชื่อ​คน​และ​รอบ​เวลา​ที่​ต้อง​เปิด​ดู​รีวิว​กับ​กล่อง​ข้อความ​ทุก​ช่อง​ทาง แล้ว​ลง​ทุก​คำ​ติ​ไว้​ใน​ไฟล์​เดียว​โดย​ไม่​แก้​ต่าง เมื่อ​ครบ​สาม​เดือน คำ​ติ​ที่​ซ้ำ​กัน​มาก​ที่สุด​จะ​ชี้​ไป​ที่​ขั้น​ตอน​ภายใน​ที่​ควร​แก้​ก่อน

เริ่ม​ตรวจ​ความ​มั่นใจ​ก่อน​เดิม​พัน​ก้อน​ถัด​ไป

ผู้​บริหาร​ที่​อยาก​ให้​ความ​มั่นใจ​ของ​ตัว​เอง​น่า​เชื่อ​ถือ​ขึ้น​จริง เริ่ม​ได้​ภายใน​สัปดาห์​นี้​โดย​ไม่​ต้อง​ใช้​งบ​เพิ่ม

  1. เปิด​บันทึก​คำ​ทำนาย​หก​ช่อง แล้ว​ลง​เรื่อง​ที่​กำลัง​จะ​ตัดสิน​ใจ​ภายใน​เดือน​นี้​อย่าง​น้อย​ห้า​เรื่อง พร้อม​ระดับ​ความ​มั่นใจ
  2. เปลี่ยน​ลำดับ​การ​พูด​ใน​การ​ประชุม ให้​ทุก​คน​พูด​ก่อน​และ​ผู้​บริหาร​พูด​ท้าย​สุด
  3. ตั้ง​แบบสอบถาม​สอง​ข้อ​หลัง​ปิด​งาน และ​กำหนด​คน​เปิด​ดู​รีวิว​ตาม​รอบ​เวลา​ที่​ชัดเจน
  4. กลับ​มา​ตรวจ​บันทึก​ทุก​ไตรมาส แล้ว​ดู​ว่า​เรื่อง​ประเภท​ไหน​ที่​ความ​มั่นใจ​ของ​ตัว​เอง​สูง​เกิน​ผล​จริง

เหตุ​ที่​คำ​บรรยาย​นิสัย​ตาม​ดวง​ฟัง​ดู​ตรง​กับ​ตัว​เอง​เกือบ​ทุก​ครั้ง อธิบาย​ไว้​ในทุก​เรื่อง​ที่ CEO ต้อง​รู้ ทำไม​คำ​บรรยาย​บุคลิก​จึง​ตรง​กับ​ทุก​คน ผู้​ที่​อยาก​เห็น​ว่า​ราศี​เป็น​หนึ่ง​ใน​หก​แกน​ความ​เชื่อ​ที่​ซี​รีส์​นี้​เล่า​ไว้​อย่างไร อ่าน​ได้​จากสา​ยมู​ฉบับ​ผู้​บริหาร หก​แกน​ความ​เชื่อ กับ​ปี​มะโรง​ที่​เด็ก​เกิด​เพิ่ม ราศี​ที่​อยู่​ก่อน​ราศี​สิงห์​ใช้​ข้อมูล​เดือน​เกิด​ของ CEO ตั้ง​คำถาม​ในผู้​บริหาร​ราศี​กรกฎ ทำไม CEO เกิด​มิถุนายน​และ​กรกฎาคม​มี​น้อย ราศี​ธาตุ​ไฟ​ที่​เปิด​จักรราศี​คือผู้​บริหาร​ราศี​เมษ สงกรานต์​กับ​แรง​อยาก​เริ่ม​ใหม่​ที่​วัด​ได้ ราศี​ที่​อยู่​ถัด​ไป​เล่า​เรื่อง​ขนาด​ของ​กลุ่ม​ดาว​จริง​บน​ท้องฟ้า​ในผู้​บริหาร​ราศี​กันย์ ดวง​อาทิตย์​อยู่​หน้า​กลุ่ม​ดาว​หญิง​สาว 45 วัน และ​ราศี​ธาตุ​ไฟ​อีก​ราศี​หนึ่ง​ที่​พูด​ถึง​การ​เห็น​ตรง​กัน​ของ​ผู้​อ่าน​ดวง​หลาย​คน​คือผู้​บริหาร​ราศี​ธนู ผู้​อ่าน​ดวง​หลาย​คน​เห็น​ตรง​กัน​แค่​ไหน

สรุป

ตำรา​โหราศาสตร์​บรรยาย​ผู้​บริหาร​ราศี​สิงห์​ว่า​มั่นใจ​และ​ดึง​คน​ให้​เดิน​ตาม​ได้ งาน​ทดลอง​ที่ Geoffrey Dean รายงาน​ไว้​ให้​นัก​โหราศาสตร์​ประสบการณ์​เฉลี่ย​สิบ​ปี 45 คน​ทาย​บุคลิก​คน 160 คน ผู้​ทาย​มั่นใจ​สูง​แต่​ค่า​ความ​แม่น​ออก​มา 0.01 ความ​มั่นใจ​จึง​ไม่​ได้​บอก​ความ​ถูก​ต้อง ผู้​บริหาร​ที่​ทีม​เชื่อ​ทุก​คำ​ควร​จด​คำ​ทำนาย​ของ​ตัว​เอง​พร้อม​ระดับ​ความ​มั่นใจ​ไว้​ตรวจ​ทีหลัง ให้​ผู้​บริหาร​พูด​ท้าย​สุด​ใน​การ​ประชุม และ​เปิด​ช่อง​ทาง​ให้​คำ​ติ​จาก​ลูกค้า​มา​ถึง​โดย​ไม่​ต้อง​ผ่าน​การ​เกรงใจ​ใคร

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

ตรง​กัน​เจ็ด​วัน คือ 16 ถึง 22 สิงหาคม นอก​ช่วง​นี้​คำ​ตอบ​แยก​กัน ช่วง 23 กรกฎาคม​ถึง 15 สิงหาคม​นับ​เป็น​ราศี​สิงห์​ตาม​ตำรา​ตะวัน​ตก​เท่านั้น และ​ช่วง 23 สิงหาคม​ถึง 16 กันยายน​นับ​เป็น​ราศี​สิงห์​ตาม​ตำรา​ไทย​เท่านั้น วัน​ขอบ​อาจ​เลื่อน​หนึ่ง​วัน​ตาม​ปี​และ​ตาม​ตำรา

มา​จาก​กลุ่ม​ดาว​สิงโต​บน​ท้องฟ้า​ที่​คน​โบราณ​มอง​เห็น​ใน​ช่วง​นั้น​ของ​ปี ตำนาน​กรีก​โยง​กลุ่ม​ดาว​นี้​กับ​สิง​โต​แห่ง​เน​เมีย​ใน​เรื่อง​เฮ​อร์​คิว​ลีส เมื่อ​โหราศาสตร์​รับ​สัญลักษณ์​นี้​มา​ใช้ ความ​หมาย​เรื่อง​ความ​องอาจ​ก็​ติด​มา​ด้วย สัญลักษณ์​จึง​ช่วย​ให้​จำ​คำ​บรรยาย​ได้​ง่าย แต่​ไม่​ได้​เป็น​หลัก​ฐาน​เรื่อง​นิสัย​ของ​คน

งาน​นี้​ไม่​ได้​ตอบ​คำถาม​นั้น ผล​วัด​แค่​ว่า​นัก​โหราศาสตร์​ทาย​บุคลิก​สอง​มิติ​จาก​ดวง​ชะตา​ได้​แม่น​แค่​ไหน คน​จำนวน​มาก​ดูด​วง​เพื่อ​ความ​สบายใจ เพื่อ​คุย​เรื่อง​ชีวิต หรือ​เพื่อ​ความ​สนุก ซึ่ง​เป็น​ประโยชน์​คนละ​แบบ​กับ​ความ​แม่น​ของ​คำ​ทำนาย ผู้​บริหาร​ควร​แยก​สอง​เรื่อง​นี้​ออก​จาก​กัน​เวลา​นำ​ความ​เชื่อ​เข้า​มา​ใกล้​การ​ตัดสิน​ใจ​ทาง​ธุรกิจ

พูด​ใน​ระดับ​บท​สนทนา​ได้ แต่​ห้าม​ให้​เข้าไป​อยู่​ใน​การ​ประเมิน​คน เรื่อง​ที่​ต้อง​กัน​ออก​ชัดเจน​คือ​การ​รับ​คน​เข้า​ทำงาน การ​มอบ​งาน​สำคัญ การ​เลื่อน​ตำแหน่ง และ​การ​ขึ้น​เงิน​เดือน สี่​เรื่อง​นี้​กระทบ​ราย​ได้​และ​อนาคต​ของ​พนักงาน​จริง จึง​ต้อง​อ้าง​ผล​งาน​ที่​ตรวจ​ย้อน​หลัง​ได้​อย่าง​เดียว

นับ​จาก​บันทึก​การ​ประชุม​สิบ​ครั้ง​ล่าสุด​ว่า​มี​กี่​ครั้ง​ที่​ข้อ​สรุป​สุดท้าย​ต่าง​จาก​สิ่ง​ที่​ผู้​บริหาร​เสนอ​ตอน​เริ่ม ถ้า​ได้​ศูนย์​หรือ​หนึ่ง​ครั้ง การ​ประชุม​กำลัง​ทำ​หน้าที่​แจ้ง​ให้​ทราบ​มากกว่า​กลั่น​กรอง ตัวเลข​นี้​บอก​ความ​จริง​ได้​ดี​กว่า​การ​ถาม​ทีม​ตรง ๆ ว่า​กล้า​พูด​หรือ​ไม่

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัล​แนะนำ​ให้​องค์กร​ที่​ภาพ​ลักษณ์​ผูก​กับ​ผู้​บริหาร​คน​เดียว เริ่ม​พา​คน​ทำงาน​ตัว​จริง​ขึ้น​มา​อยู่​ใน​หน้า​เว็บ กรณี​ศึกษา และ​โพสต์​เบื้อง​หลัง​งาน เพราะ​ลูกค้า​องค์กร​ที่​กำลัง​จะ​ฝาก​งาน​ใหญ่​มี​เหตุผล​ที่​จะ​อยาก​รู้​ว่า​ใคร​เป็น​คน​ดูแล​งาน​ของ​ตัว​เอง งาน​ที่​ใช้ได้​ทันที​คือ​บริการ​ถ่าย​ภาพ​บุคคล​สำหรับ​องค์กร​ของ​ฟิจิ⁠ทัล ซึ่ง​ถ่าย​ภาพ​ทีม​งาน​แต่ละ​คนใน​บริบท​การ​ทำงาน​จริง​ให้​ใช้​ต่อ​ได้​ทุก​ช่อง​ทาง เมื่อ​คน​เก่ง​ใน​ทีม​มีชื่อ​และ​หน้า​อยู่​ใน​ผล​งาน เขา​ก็​มี​เหตุผล​ที่​จะ​พูด​แทน​แบรนด์ และ​ผู้​บริหาร​ก็ได้​ยิน​เสียง​จาก​หน้า​งาน​มาก​ขึ้น​ตาม​ไป​ด้วย

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

ถ้า​ข้อ​เสนอ​ของ​ผู้​บริหาร​ผ่าน​ทุก​การ​ประชุม​โดย​ไม่​ถูก​แก้​เลย ทีม​อาจ​กำลัง​เก็บ​ข้อมูล​สำคัญ​ไว้​ไม่​พูด

PHYGITAL AGENCY ช่วย​องค์กร​พา​คน​ทำงาน​ตัว​จริง​ขึ้น​มา​อยู่​ใน​ผล​งาน​ที่​เผย​แพร่ และ​วาง​ช่อง​ทาง​รับ​เสียง​ลูกค้า​ให้​ถึง​ผู้​บริหาร​โดยตรง เพื่อ​ให้​แบรนด์​มี​มากกว่า​หนึ่ง​เสียง​ที่​ลูกค้า​เชื่อ​ถือ

PARANATH PANARATANA

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย