ข้ามไปเนื้อหาหลัก

บริการ​วิจัย​ตลาด ตรวจ​อย่างไร​ว่า​ผล​วิจัย​เชื่อ​ถือ​ได้

อัปเดตล่าสุด 27 กันยายน 2569
เวลาอ่านประมาณ 16 นาที
บริการ​วิจัย​ตลาด ตรวจ​อย่างไร​ว่า​ผล​วิจัย​เชื่อ​ถือ​ได้

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

ผล​วิจัย​ที่​ตรวจ​ไม่​ได้ กับ​การ​เดา​เอง มี​ค่า​เท่า​กัน​ใน​ทางการ​ตัดสิน​ใจ

กติกา​สากล​ของ​วิชาชีพ​วิจัย​กำหนด​ให้​ผู้​วิจัย​ส่ง​ข้อมูล​ทาง​เทคนิค​พอที่​ผู้​ว่า​จ้าง​จะ​ประเมิน​ความ​ถูก​ต้อง​ของ​ผล​ได้​เอง ทั้ง​วิธี​เก็บ แหล่ง​ข้อมูล การ​ควบคุม​คุณภาพ และ​ข้อ​จำกัด

คำ​ตอบ​จาก​ปาก​ผู้​บริโภค​กับ​พฤติกรรม​การ​ซื้อ​จริง​เป็น​ข้อมูล​คนละ​ชุด

การ​ทดสอบ​รสชาติ​กับ​ผู้​บริโภค​เกือบ 200,000 ราย​ของ​โค​คา-โค​ล่า​ใน​ปี 2528 ชี้​ทาง​หนึ่ง แต่​ยอด​ร้อง​เรียน​หลัง​เปลี่ยน​สูตร​จริง​ชี้​อีก​ทาง​หนึ่ง จน​ต้อง​นำ​สูตร​เดิม​กลับ​มา​ภายใน 79 วัน

ตัวอย่าง​ของ​การ​เปิด​เผย​ระเบียบ​วิธี​ที่​ดี​หา​ดู​ได้​ฟรี

รายงาน​สำรวจ​ของ​สำนักงาน​สถิติ​แห่ง​ชาติ​ระบุ​ทั้ง​จำนวน​ครัว​เรือน​ตัวอย่าง ช่วง​เวลา​เก็บ​ข้อมูล และ​กลุ่ม​ผู้​ถูก​สัมภาษณ์​ไว้​ใน​หน้า​เดียว​กับ​ผล​สำรวจ ใช้​เป็น​เกณฑ์​เทียบ​กับ​รายงาน​ที่​ซื้อ​มา​ได้

บริการ​วิจัย​ตลาด​ของ​ฟิจิ⁠ทัล พร้อม​วิธี​ตรวจ​ผล​วิจัย​ด้วย​ตัว​เอง ทั้ง​เอกสาร​ระเบียบ​วิธี​ที่​ต้อง​ได้​รับ กติกา​สากล​ของ​วิชาชีพ​วิจัย และ​กับ​ดัก​คำ​ตอบ​ที่​ไม่​ตรง​กับ​พฤติกรรม​จริง

ธุรกิจ​ที่​จ้าง​ทำ​วิจัย​ตลาด​แล้ว​ได้​รายงาน​กลับ​มา มัก​ตรวจ​ไม่​ได้​ว่า​ข้อ​สรุป​เชื่อ​ได้​แค่​ไหน เพราะ​ไม่รู้​ว่า​ต้อง​ขอ​เอกสาร​อะไร​ประกอบ และ​คำ​ตอบ​ของ​ผู้​บริโภค​ตรง​กับ​สิ่ง​ที่​เขา​ทำ​จริง​หรือ​ไม่ บทความ​นี้​ไม่​ได้​เขียน​เพื่อ​โน้ม​น้าว​ว่าการ​วิจัย​ดี​กว่า​การ​เดา เพราะ​งาน​วิจัย​ที่​ออกแบบ​ผิด​ก็​สร้าง​ความ​มั่นใจ​ผิด ๆ ได้​เท่า​กัน สิ่ง​ที่​บทความ​นี้​ให้​คือเครื่อง​มือ​ที่​ผู้​ว่า​จ้าง​ใช้​ตรวจ​ผล​วิจัย​ด้วย​ตัว​เอง ตั้งแต่​เอกสาร​ที่​ต้อง​ได้​รับ กติกา​สากล​ที่​ผู้​วิจัย​ต้อง​ทำ​ตาม ไป​จนถึง​จุด​ที่​คำ​ตอบ​ของ​ผู้​ตอบ​แบบสอบถาม​มัก​เบี่ยง​จาก​พฤติกรรม​จริง

บริการ​วิจัย​ตลาด​คือ​การ​จ้าง​ทีม​ภายนอก​ออกแบบ​วิธี​เก็บ​ข้อมูล​จาก​คนนอก​บริษัท แล้ว​ส่ง​ผลก​ลับ​มา​เป็น​ข้อ​สรุป​ที่​ระบุ​ได้​ว่า​มา​จาก​ใคร เก็บ​เมื่อไร และ​เก็บ​ด้วย​วิธี​ใด บริษัท ฟิจิ⁠ทัล เอ​เจน​ซี จำกัด (PHYGITAL AGENCY) รับ​งาน​ลักษณะ​นี้​ให้​ธุรกิจ​ใน​เชียงใหม่ กรุงเทพฯ และ​จังหวัด​อื่น​ทั่ว​ประเทศ

งาน​วิจัย​ตลาด​หนึ่ง​งาน​ตอบ​คำถาม​อะไร​ได้ และ​ตอบ​อะไร​ไม่​ได้

งาน​วิจัย​ตลาด​ตอบ​คำถาม​ได้​สาม​แบบ คือ​สภาพ​ปัจจุบัน​เป็น​อย่างไร คน​กลุ่ม​หนึ่ง​ต่าง​จาก​อีก​กลุ่ม​ตรง​ไหน และ​คน​ให้​เหตุผล​กับ​พฤติกรรม​ของ​ตัว​เอง​ว่า​อย่างไร ส่วน​คำถาม​ที่​ตอบ​ได้​ยาก​กว่า​มาก​คือ "ถ้า​เปลี่ยน​สิ่ง​นี้​แล้ว​ยอด​ขาย​จะ​เป็น​เท่าไร" เพราะ​เป็น​คำถาม​เชิง​เหตุ​และ​ผล​ที่​ต้อง​อาศัย​การ​ทดลอง​จริง ไม่ใช่​การ​ถาม

เส้น​แบ่ง​นี้​สำคัญ​ตอน​ตกลง​ขอบเขต​งาน เพราะ​ถ้า​คำถาม​ตั้ง​ต้น​เป็น​แบบ​ที่​สอง แต่​วิธี​เก็บ​ข้อมูล​เป็น​แบบ​แรก ผล​ที่​ได้​จะ​ดู​เหมือน​ตอบ​คำถาม​ทั้ง​ที่​ไม่​ได้​ตอบ สิ่ง​ที่​ใช้​ปิด​ช่อง​นี้​คือ​เขียน​คำถาม​วิจัย​ลง​ใน​เอกสาร​ขอบเขต​งาน​เป็น​ประโยค​คำถาม​จริง ๆ แล้ว​ให้​ผู้​วิจัย​ระบุ​กลับ​มา​ว่า​จะ​ตอบ​คำถาม​นั้น​ด้วย​ข้อมูล​ชุด​ใด

ธุรกิจ​ที่​กำลัง​มอง​ตลาด​ใหม่​นอก​ประเทศ​มัก​เจอ​เส้น​แบ่ง​นี้​ชัด​กว่า​ใคร เพราะ​ข้อมูล​พฤติกรรม​ของ​ตลาด​ปลาย​ทาง​หา​จาก​ใน​ไทย​ไม่​ได้​เลย ตัวอย่าง​การ​คำนวณ​ต้นทุน​ช่อง​ทาง​จาก​เอกสาร​ต้นทาง​ของ​ตลาด​ปลาย​ทาง อ่าน​ได้​ในViber Business Messages ค่า​ส่ง​ข้อความ​จาก​ไทย​ถึง​ลูกค้า​ยุโรป

บริการ​วิจัย​ตลาด​ตอบ​คำถาม​อะไร​ให้​ธุรกิจ​ได้​บ้าง

ตอบ​ได้​ว่า​ตลาด​ตอน​นี้​มี​สภาพ​อย่างไร กลุ่ม​ลูกค้า​แต่ละ​กลุ่ม​ต่าง​กัน​ตรง​ไหน และ​ผู้​บริโภค​อธิบาย​เหตุผล​ของ​ตัว​เอง​ว่า​อย่างไร ส่วน​คำถาม​ที่​ว่า​เปลี่ยน​แล้ว​ยอด​ขาย​จะ​เพิ่ม​เท่าไร​เป็น​คำถาม​เชิง​เหตุ​และ​ผล ซึ่ง​ต้อง​พิสูจน์​ด้วย​การ​ทดลอง​ขาย​จริง​ใน​วง​จำกัด​ก่อน ไม่ใช่​ด้วย​การ​ถาม​ความ​เห็น

เอกสาร​ที่​ต้อง​ได้​รับ​พร้อม​ผล​วิจัย เพื่อ​ตรวจ​ความ​น่า​เชื่อ​ถือ​เอง

ผล​วิจัย​ที่​ส่ง​มา​เป็น​ตัวเลข​อย่าง​เดียว​ตรวจ​ไม่​ได้​ว่า​ถูก​หรือ​ผิด ซึ่ง​กติกา​สากล​ของ​วิชาชีพ​นี้​เขียน​ไว้​ตรง​กัน ICC/Esomar International Code ฉบับ​ปรับปรุง​ปี 2568 ข้อ 7 กำหนด​ว่า​ผู้​วิจัย​ต้อง​ส่ง​ข้อมูล​ทาง​เทคนิค​ให้​ผู้​ว่า​จ้าง มาก​พอที่​จะ​ประเมิน​ความ​ถูก​ต้อง​ของ​ผล​และ​ข้อ​สรุป​ได้​เอง ซึ่ง​ครอบคลุม​วิธี​ที่​ใช้ แหล่ง​ข้อมูล การ​ควบคุม​คุณภาพ วิธี​วิเคราะห์ และ​ข้อ​จำกัด​ที่​อาจ​มี

ข้อ​เดียวกัน​ยัง​กำหนด​ให้​ผู้​วิจัย แยก​ให้​ชัด​ระหว่าง​สิ่ง​ที่​ข้อมูล​บอก การ​ตีความ​ของ​ผู้​วิจัย และ​ข้อ​เสนอ​แนะ ส่วน​ข้อ 8 กำหนด​ให้​เปิด​เผยอ​คติ​ที่​รู้​อยู่​แล้ว​หรือ​สงสัย​ว่า​มี ซึ่ง​อาจ​กระทบ​ตั้งแต่​ขั้น​เก็บ​ข้อมูล​จนถึง​ขั้น​ตีความ

เอกสาร​ที่​ควร​ได้​รับ ใช้​ตรวจ​อะไร
คำถาม​วิจัย​และ​ขอบเขต​ที่​ตกลง​กัน ผล​ที่​ส่ง​มา​ตอบ​คำถาม​เดิม​หรือ​เปลี่ยน​คำถาม​ระหว่าง​ทาง
แบบสอบถาม​หรือ​แนว​คำถาม​ฉบับ​ที่​ใช้​จริง คำถาม​ชี้นำ​คำ​ตอบ​หรือ​ไม่ และ​เรียง​ลำดับ​อย่างไร
ราย​ละเอียด​กลุ่ม​ตัวอย่าง ใคร​ถูก​ถาม กี่​ราย เลือก​มา​อย่างไร และ​ใคร​ไม่​ได้​อยู่​ใน​ตัวอย่าง
ช่วง​เวลา​และ​ช่อง​ทาง​ที่​เก็บ​ข้อมูล ตรง​กับ​ฤดูกาล​และ​กลุ่ม​เป้า​หมาย​จริง​ของ​ธุรกิจ​ไหม
ข้อ​จำกัด​ที่​ผู้​วิจัย​ระบุ​เอง เรื่อง​ที่​ผล​นี้​ตอบ​ไม่​ได้ ซึ่ง​ต้อง​ไม่​ถูก​นำ​ไป​อ้าง​ต่อ

รายการ​นี้​ขอ​ได้​ตั้งแต่​ตอน​เทียบ​ข้อ​เสนอ ไม่​ต้อง​รอ​จน​งาน​เสร็จ และ​ผู้​ให้​บริการ​ที่​ทำงาน​เป็น​ระบบ​จะ​ตอบ​ได้​ทันที​ว่า​จะ​ส่ง​อะไร​มา​บ้าง

ต้อง​ขอ​เอกสาร​อะไร​จาก​ผู้​วิจัย​จึง​จะ​ตรวจ​ผล​ได้​เอง

ขอ​ห้า​อย่าง​คือ​คำถาม​วิจัย​ที่​ตกลง​กัน แบบสอบถาม​ฉบับ​ที่​ใช้​จริง ราย​ละเอียด​กลุ่ม​ตัวอย่าง ช่วง​เวลา​กับ​ช่อง​ทาง​ที่​เก็บ และ​ข้อ​จำกัด​ที่​ผู้​วิจัย​ระบุ​เอง ห้า​อย่าง​นี้​ทำให้​ผู้​ว่า​จ้าง​ตรวจ​ได้​ว่า​ผล​ตอบ​คำถาม​เดิม​หรือ​ไม่ และ​ห้าม​นำ​ผล​ไป​อ้าง​เกิน​ขอบเขต​ใด โดย​ไม่​ต้อง​มี​ความ​รู้​สถิติ​ระดับ​ลึก

ตัวอย่าง​การ​เปิด​เผย​ระเบียบ​วิธี​ที่​เปิด​ดู​ได้​ฟรี

เกณฑ์​ที่​ใช้​เทียบ​ไม่​ต้องหา​ไกล รายงาน​สำรวจ​การ​มี​การ​ใช้​เทคโนโลยี​สารสนเทศ​และ​การ​สื่อสาร​ใน​ครัว​เรือน พ.ศ. 2567 ไตรมาส 4 ของ​สำนักงาน​สถิติ​แห่ง​ชาติ เขียน​ระเบียบ​วิธี​ไว้​ใน​หน้า​เดียว​กับ​ผล​สำรวจ คือ​เก็บ​ข้อมูล​ช่วง​เดือน​ตุลาคม​ถึง​ธันวาคม 2567 ด้วย​วิธี​สัมภาษณ์​ประชาชน​อายุ 6 ปี​ขึ้น​ไป​และ​หัวหน้า​ครัว​เรือน จาก​ครัว​เรือน​ตัวอย่าง​ทั้ง​สิ้น 86,880 ครัว​เรือน

ผล​ที่​ได้​จึง​อ่าน​ต่อ​ได้​อย่าง​มั่นใจ​ว่า​ตัวเลข​มา​จาก​ฐาน​ใด เช่น ประชาชน​อายุ 6 ปี​ขึ้น​ไป​ประมาณ 66.1 ล้าน​คน เป็น​ผู้​ใช้​อินเทอร์เน็ต 60.0 ล้าน​คน คิด​เป็น​ร้อย​ละ 90.9 และ​ใช้​โทรศัพท์​มือ​ถือ 63.2 ล้าน​คน คิด​เป็น​ร้อย​ละ 95.7 (ข้อมูล​ปี 2567)

วิธี​ใช้​เกณฑ์​นี้​กับ​รายงาน​ที่​ซื้อ​มา: เปิด​หน้า​แรก​ของ​รายงาน​แล้ว​หา​สาม​อย่าง คือ​จำนวน​ผู้​ให้​ข้อมูล ช่วง​เวลา​เก็บ และ​วิธี​เลือก​ผู้​ให้​ข้อมูล ถ้า​หาไม่​เจอ​ทั้ง​สาม​อย่าง ให้​ถาม​กลับ​ก่อน​อ่าน​ผล​ต่อ เพราะ​ตัวเลข​ร้อย​ละ​ที่​ไม่รู้​ฐาน​เป็น​ตัวเลข​ที่​ใช้​เทียบ​กับ​อะไร​ไม่​ได้​เลย

ตัวเลข​ร้อย​ละ​ใน​รายงาน​วิจัย​อ่าน​อย่างไร​ให้​ถูก

อ่าน​ฐาน​ก่อน​เสมอ คือ​ดู​ว่า​ร้อย​ละ​นั้น​คิด​จาก​คน​กี่​คน​และ​คน​กลุ่ม​ไหน ร้อย​ละ 80 จาก​ผู้​ตอบ 25 ราย​กับ​จาก​ผู้​ตอบ 2,000 ราย​มี​น้ำ​หนัก​ต่าง​กัน​มาก และ​ถ้า​ผู้​ตอบ​มา​จาก​ช่อง​ทาง​เดียว เช่น ลูกค้า​เดิม​ที่​ติดตาม​เพจ​อยู่​แล้ว ผล​นั้น​อธิบาย​ได้​แค่​กลุ่ม​นั้น ไม่ใช่​ตลาด​ทั้งหมด



เมื่อ​คำ​ตอบ​ของ​ผู้​บริโภค​ไม่​ตรง​กับ​พฤติกรรม​การ​ซื้อ​จริง

ช่อง​ว่าง​ระหว่าง​สิ่ง​ที่​คน​บอก​ว่า​จะ​ทำ​กับ​สิ่ง​ที่​คน​ทำ​จริง​เป็น​ข้อ​จำกัด​ประจำ​ของ​วิธี​ถาม ไม่ใช่​ความ​ผิด​ของ​ผู้​ตอบ เพราะ​คำถาม​ใน​ห้อง​ทดสอบ​ตัด​บริบท​ที่​มี​ผล​ต่อ​การ​ตัดสิน​ใจ​จริง​ออก​ไป​เกือบ​หมด ทั้ง​ราคา ณ จุด​ขาย ความ​เคยชิน และ​สิ่ง​ที่​คน​รอบ​ตัว​ใช้​อยู่

กรณี​ที่​บันทึก​ไว้​ละเอียด​ที่สุด​กรณี​หนึ่ง​คือ​การ​เปลี่ยน​สูตร​เครื่อง​ดื่ม​ของ​โค​คา-โค​ล่า​เมื่อ​ปี 2528 โดยประวัติ​บริษัท​ที่​เผย​แพร่​โดย​โค​คา-โค​ล่า​เอง ระบุ​ว่า​สูตร​ใหม่​ผ่าน​การ​ทดสอบ​รสชาติ​กับ​ผู้​บริโภค​เกือบ 200,000 ราย และ​เปิด​ตัว​เมื่อ​วัน​ที่ 23 เมษายน 2528 หลัง​จาก​นั้น​สาย​โทรศัพท์​ร้อง​เรียน​เพิ่ม​จาก​วัน​ละ​ราว 400 สาย​เป็น​วัน​ละ 1,500 สาย​ภายใน​เดือน​มิถุนายน และ​บริษัท​นำ​สูตร​เดิม​กลับ​มา​ใน​วัน​ที่ 11 กรกฎาคม 2528 รวม​เวลา 79 วัน โดย​ได้​รับ​โทรศัพท์​ถึง 31,600 สาย​ภายใน​สอง​วัน​หลัง​ประกาศ

บท​เรียน​ที่​ใช้ได้​กับ​งาน​วิจัย​ทุกข​นาด​คือ ผล​จาก​การ​ถาม​ควร​ถูก​ยืนยัน​ด้วย​พฤติกรรม​จริง​ก่อน​ลงทุน​ก้อน​ใหญ่ วิธี​ที่​ทำได้​จริง​ใน​งบ​จำกัด​มี​สาม​แบบ คือ​ทดลอง​ขาย​ใน​วง​จำกัด​ก่อน​ผลิต​เต็ม​ล็อต ดู​ข้อมูล​การ​ซื้อ​ซ้ำ​ของ​ลูกค้า​เดิม​เทียบ​กับ​สิ่ง​ที่​พวก​เขา​ตอบ​ใน​แบบสอบถาม และ​วัด​การ​ตัดสิน​ใจ​ที่​มี​ต้นทุน​จริง​แทน​การ​ถาม​ความ​ตั้งใจ เช่น ให้​จ่าย​มัดจำ​แทน​การ​กด​ว่า​สนใจ

ทำไม​ผล​สำรวจ​บอก​ว่า​ชอบ แต่​ของ​กลับ​ขาย​ไม่​ออก

เพราะ​การ​ตอบ​แบบสอบถาม​ไม่มี​ต้นทุน ส่วน​การ​ซื้อ​จริง​มี​ทั้ง​ราคา ทาง​เลือก​อื่น​ตรง​หน้า และ​ความ​เคยชิน​เข้า​มา​เกี่ยวข้อง คำ​ตอบ​ที่​ได้​จึง​เป็น​ความ​ตั้งใจ ไม่ใช่​พฤติกรรม ทาง​แก้​คือ​ออกแบบ​ให้​มี​การ​ทดลอง​ที่​มี​ต้นทุน​จริง​ควบคู่​ไป​ด้วย เช่น การ​ทดลอง​ขาย​ใน​วง​จำกัด แล้ว​ค่อย​ตัดสิน​ใจ​ลงทุน​เต็ม​รูป​แบบ

กติกา​สากล​ที่​คุ้มครอง​ทั้ง​ผู้​ตอบ​และ​ผู้​ว่า​จ้าง

กติกา​ชุด​นี้​ไม่ใช่​เรื่อง​มารยาท​วิชาชีพ​อย่าง​เดียว แต่​เป็น​สิ่ง​ที่​ผู้​ว่า​จ้าง​ได้​ประโยชน์​โดยตรง เพราะ​งาน​ที่​เก็บ​ข้อมูล​ด้วย​วิธี​ที่​ผู้​ตอบ​รู้สึก​ว่า​ถูก​หลอก จะ​ได้​คำ​ตอบ​ที่​บิด​ตั้งแต่​ต้นทาง และ​ทำให้​ชื่อ​ของ​ผู้​ว่า​จ้าง​เสีย​หาย​เมื่อ​เรื่อง​ถูก​เล่า​ต่อ

ข้อ​กำหนด​ใน ICC/Esomar Code สิ่ง​ที่​ผู้​ว่า​จ้าง​ควร​ระบุ​ใน​ข้อ​ตกลง
แยก​งาน​วิจัย​ออก​จาก​การ​ขาย​ให้​ชัด และ​ต้อง​แจ้ง​ผู้​ตอบ​ก่อน​หาก​มี​กิจกรรม​ที่​ไม่ใช่​การ​วิจัย ห้าม​ใช้​ราย​ชื่อ​ผู้​ตอบ​ไป​ติดต่อ​ขาย​ต่อ เว้น​แต่​ขอ​ความ​ยินยอม​แยก​ไว้​แล้ว
ผู้​วิจัย​ต้อง​แสดง​ตัว​ให้​ผู้​ตอบ​ตรวจ​สอบ​ได้ และ​การ​เข้า​ร่วม​ต้อง​เป็น​ไป​โดย​สมัคร​ใจ ระบุ​ว่า​ผู้​เก็บ​ข้อมูล​จะ​แนะนำ​ตัว​ใน​นาม​ใคร และ​ให้​ผู้​ตอบ​ติดต่อ​กลับ​ได้​ทาง​ไหน
ต้อง​บอก​ผู้​ตอบ​ว่า​เก็บ​ข้อมูล​ไว้​นาน​เท่าใด​และ​เพื่อ​อะไร เขียน​ระยะ​เวลา​เก็บ​ข้อมูล​และ​วิธี​ทำลาย​ไว้​ใน​สัญญา
ห้าม​ส่ง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​ของ​ผู้​ตอบ​ให้​ผู้​ว่า​จ้าง เว้น​แต่​ผู้​ตอบ​ยินยอม​เพื่อ​การ​นั้น ตกลง​ตั้งแต่​ต้น​ว่า​จะ​ได้​รับ​ข้อมูล​แบบ​รวม ไม่ใช่​ราย​ชื่อ​ราย​บุคคล
ต้อง​เปิด​เผย​หาก​ปัญญา​ประดิษฐ์​หรือ​ข้อมูล​สังเคราะห์​มี​บทบาท​สำคัญ​ใน​งาน ขอ​ให้​ระบุ​ใน​รายงาน​ว่า​ใช้​เครื่อง​มือ​ใด​ใน​ขั้น​ไหน และ​มี​คน​ตรวจ​สอบ​มาก​น้อย​แค่​ไหน

ข้อ​สุดท้าย​เป็น​ของ​ใหม่​ใน​ฉบับ​ปี 2568 ซึ่ง​เพิ่ม​ขึ้น​มา​หลัง​จาก​ฉบับ​ก่อน​หน้า​ปรับปรุง​ไว้​เมื่อ​ปี 2559 และ​เป็น​ข้อ​ที่​ควร​ถาม​ทุก​งาน​ตั้งแต่​ตอน​นี้ เพราะ​เครื่อง​มือ​สร้าง​ข้อมูล​สังเคราะห์​ใช้​ง่าย​ขึ้น​มาก​ใน​ช่วง​สอง​ปี​ที่​ผ่าน​มา

ผู้​วิจัย​ขอ​ราย​ชื่อ​ผู้​ตอบ​ให้​ผู้​ว่า​จ้าง​ได้​ไหม

ไม่​ได้ ถ้า​ผู้​ตอบ​ไม่​ได้ยิน​ยอม​ไว้​เพื่อ​การ​นั้น​โดย​เฉพาะ กติกา​สากล​กำหนด​ให้​ส่ง​ผล​แบบ​รวม​กลับ​มา ไม่ใช่​ราย​ชื่อ​ราย​บุคคล ผู้​ว่า​จ้าง​ที่​อยาก​ได้​ราย​ชื่อ​ไป​ทำการ​ขาย​ต่อ ต้อง​ออกแบบ​เป็น​กิจกรรม​แยก​ที่​ขอ​ความ​ยินยอม​ต่าง​หาก​ตั้งแต่​ก่อน​เก็บ​ข้อมูล ไม่ใช่​ขอ​ย้อน​หลัง​หลัง​งาน​วิจัย​จบ

สี่​วิธี​เก็บ​ข้อมูล​ที่​ต่าง​กัน​ที่​คำถาม ไม่ใช่​ที่​ราคา

การ​เลือก​วิธี​ควร​เริ่ม​จาก​คำถาม​ที่​อยาก​ได้​คำ​ตอบ ไม่ใช่​เริ่ม​จาก​งบ​ที่​มี เพราะ​วิธี​ที่​ถูก​ที่สุด​อาจ​ตอบ​คำถาม​ของ​ธุรกิจ​ไม่​ได้​เลย

วิธี​เก็บ​ข้อมูล ตอบ​คำถาม​แบบ​ไหน ข้อ​จำกัด​ที่​ต้อง​รู้​ไว้
ฟัง​เสียง​บน​โซ​เชีย​ล คน​พูด​ถึง​เรื่อง​นี้​ว่า​อย่างไร​บ้าง​ตอน​นี้ เห็น​เฉพาะ​คน​ที่​โพสต์ ซึ่ง​ไม่ใช่​ลูกค้า​ทั้งหมด
แบบสอบถาม สัดส่วน​ของ​แต่ละ​คำ​ตอบ​เป็น​เท่าไร ได้​ความ​ตั้งใจ ไม่ใช่​พฤติกรรม และ​ขึ้น​กับ​วิธี​เลือก​ตัวอย่าง
สัมภาษณ์​เชิง​ลึก​หรือ​กลุ่ม​ย่อย เหตุผล​เบื้อง​หลัง​การ​ตัดสิน​ใจ​คือ​อะไร จำนวน​ผู้​ให้​ข้อมูล​น้อย ใช้​สรุป​เป็น​สัดส่วน​ไม่​ได้
ลูกค้า​ปริศนา หน้า​งาน​จริง​ทำ​ตาม​มาตรฐาน​ที่​ตั้ง​ไว้​หรือ​ไม่ เห็น​เฉพาะ​รอบ​ที่​เข้าไป​ตรวจ ต้อง​ทำ​หลาย​รอบ​จึง​เชื่อ​ได้

สอง​วิธี​แรก​ตอบ​คำถาม​ว่า​เกิด​อะไร​ขึ้น สอง​วิธี​หลัง​ตอบ​ว่า​ทำไม​และ​เกิด​ที่​จุด​ไหน งาน​ส่วน​ใหญ่​จึง​ใช้​อย่าง​น้อย​สอง​วิธี​คู่​กัน​เพื่อ​ให้​ตรวจ​สอบ​กันเอง​ได้ ราย​ละเอียด​ของ​สอง​วิธี​ที่​ใช้​บ่อย​ที่สุด​อ่าน​ต่อ​ได้​ในบริการ​วิจัย​เชิง​ปริมาณ​และ​คุณภาพ เลือก​วิธี​ไหน​ให้​ตรง​คำถาม และบริการ Mystery Shopper ตรวจ​กี่​รอบ​จึง​ใช้​ตัดสิน​ใจ​ได้

ควร​เลือก​วิธี​วิจัย​แบบ​ไหน​ก่อน​ถ้า​งบ​จำกัด

เลือก​จาก​คำถาม​ที่​ต้อง​ตอบ​ให้​ได้​ก่อน​เป็น​ข้อ​แรก ถ้า​อยาก​รู้​สัดส่วน​ให้​ใช้​แบบสอบถาม ถ้า​อยาก​รู้​เหตุผล​ให้​ใช้​การ​สัมภาษณ์ และ​ถ้า​สงสัย​ว่า​หน้า​งาน​ทำ​ไม่​ตรง​มาตรฐาน​ให้​ใช้​ลูกค้า​ปริศนา การ​เลือก​วิธี​ที่​ถูก​ที่สุด​โดย​ไม่​ดู​คำถาม​มัก​จบ​ด้วย​รายงาน​ที่​อ่าน​แล้ว​ยัง​ตัดสิน​ใจ​ไม่​ได้​อยู่ดี

ตัวแปร​ที่​ทำให้​ราคา​และ​ระยะ​เวลา​ต่าง​กัน

ค่า​บริการ​งาน​วิจัย​ขึ้น​กับ​ปริมาณ​การ​เก็บ​ข้อมูล​เป็น​หลัก ซึ่ง​ประเมิน​ล่วง​หน้า​ได้​จาก​สี่​ตัวแปร​ด้าน​ล่าง เมื่อ​แยก​ออก​มา​เป็น​ข้อ​แล้ว การ​อ่าน​ใบ​เสนอ​ราคา​หลาย​ฉบับ​พร้อม​กัน​จะ​กลาย​เป็นการ​เทียบ​เนื้อ​งาน ไม่ใช่​การ​เทียบ​ตัวเลข​สุดท้าย

  • จำนวน​ผู้​ให้​ข้อมูล​และ​ความ​ยาก​ใน​การ​เข้า​ถึง กลุ่ม​ทั่วไป​หา​ง่าย​กว่า​กลุ่ม​เฉพาะ​ทาง​ที่​ต้อง​คัด​กรอง​หลาย​ชั้น
  • จำนวน​พื้นที่​ที่​ต้อง​ลง​เก็บ​ข้อมูล​จริง งาน​ที่​ทำ​ผ่าน​ออนไลน์​ได้​ทั้งหมด​ใช้​เวลา​น้อย​กว่า​งาน​ที่​ต้อง​เดิน​ทาง
  • ความ​ยาว​ของ​แบบสอบถาม​หรือ​แนว​คำถาม ยิ่ง​ยาว​ยิ่ง​ต้อง​มี​ค่า​ตอบแทน​ผู้​ให้​ข้อมูล​สูง​ขึ้น​และ​อัตรา​ตอบ​กลับ​ต่ำ​ลง
  • ความถี่​ของ​การ​เก็บ​ซ้ำ งาน​วัดผล​ก่อน​และ​หลัง​แคมเปญ​เป็นการ​เก็บ​สอง​รอบ ไม่ใช่​รอบ​เดียว

ระยะ​เวลา​ก็​ขึ้น​กับ​สี่​ตัวแปร​เดียวกัน โดย​เวลา​ส่วน​ใหญ่​หมด​ไป​กับ​การ​คัด​กรอง​ผู้​ให้​ข้อมูล ไม่ใช่​การ​วิเคราะห์ · ราคา​แพ็ก​เก​จ​ที่​ประกาศ​ไว้​ดู​ได้​จากหน้า​บริการ​วิจัย​ตลาด​ของ​ฟิจิ⁠ทัล เอ​เจน​ซี ส่วน​งาน​ที่​ต้อง​ออกแบบ​วิธี​เก็บ​ข้อมูล​เฉพาะ ทีม​งาน​จะ​ประเมิน​สโคป​จาก​คำถาม​วิจัย​แล้ว​เสนอ​ราคา​เป็น​ราย​โครงการ

ค่า​บริการ​วิจัย​ตลาด​คิด​จาก​อะไร

คิด​จาก​ปริมาณ​การ​เก็บ​ข้อมูล ไม่ใช่​ขนาด​ของ​ธุรกิจ ตัวแปร​หลัก​คือ​จำนวน​ผู้​ให้​ข้อมูล​และ​ความ​ยาก​ใน​การ​คัด​กรอง จำนวน​พื้นที่​ที่​ต้อง​ลง​จริง ความ​ยาว​ของ​แบบสอบถาม และ​จำนวน​รอบ​ที่​ต้อง​เก็บ​ซ้ำ งาน​ที่​ตั้ง​คำถาม​แคบ​และ​ชัด​จึง​มัก​ถูก​กว่า​งาน​ที่​ตั้ง​โจทย์​กว้าง​แล้ว​ค่อย​หา​คำ​ตอบ​ระหว่าง​ทาง

ขอบเขต​ที่​งาน​วิจัย​ตอบ​ไม่​ได้ และ​จังหวะ​ที่​ควร​รอ​ไป​ก่อน

สาม​ข้อ​แรก​คือ​สิ่ง​ที่​อยู่​นอก​ขอบเขต​ของ​งาน​วิจัย​ตลาด ระบุ​ไว้​ก่อน​เซ็น​เพื่อ​ไม่​ให้​คาด​หวัง​คนละ​อย่าง

  • ไม่ใช่​การ​รับ​ประกัน​ว่า​สินค้า​จะ​ขาย​ได้ ผล​วิจัย​ลด​ความ​ไม่​แน่นอน​ลง​ได้ แต่​ไม่​ได้​ทำให้​หาย​ไป เพราะ​ตลาด​เปลี่ยน​หลัง​เก็บ​ข้อมูล​เสร็จ​ได้​เสมอ
  • ไม่​รวม​การ​ลงมือ​ทำการ​ตลาด​ต่อ การ​ออกแบบ​แคมเปญ​และ​การ​ผลิต​สื่อ​เป็น​งาน​คนละ​สัญญา ซึ่ง​เลือก​ผู้รับ​งาน​ได้​เอง​หลัง​เห็น​ผล
  • ไม่ใช่​การ​ประเมิน​มูลค่า​ตลาด​อย่าง​เป็น​ทางการ งาน​ที่​ต้อง​ใช้​ตัวเลข​ขนาด​ตลาด​สำหรับ​ยื่น​หน่วย​งาน​กำกับ ใช้​ระเบียบ​วิธี​และ​แหล่ง​ข้อมูล​อีก​ชุด​หนึ่ง

ส่วน​กรณี​ที่​ควร​เลื่อน​ออก​ไป​มี​สอง​แบบ แบบ​แรก​คือ​ยัง​ตอบ​ไม่​ได้​ว่า​จะ​ใช้​ผล​ไป​ตัดสิน​ใจ​เรื่อง​อะไร เพราะ​งาน​วิจัย​ที่​ไม่มี​คำถาม​ปลาย​ทาง​จะ​ได้​รายงาน​ที่​อ่าน​สนุก​แต่​ไม่​เปลี่ยน​การ​ตัดสิน​ใจ​ใด แบบ​ที่​สอง​คือ​การ​ตัดสิน​ใจ​นั้น​ถูก​ล็อก​ไว้​แล้ว​ด้วย​เหตุผล​อื่น เช่น สั่ง​ผลิต​ไป​แล้ว​หรือ​เซ็น​สัญญา​เช่า​พื้นที่​ไป​แล้ว กรณี​นี้​เงิน​ก้อน​เดียวกัน​ใช้​กับ​การ​ทดลอง​ขาย​จริง​ได้​ผลก​ว่า

จังหวะ​ไหน​ที่​ควร​เลื่อน​งาน​วิจัย​ออก​ไป​ก่อน

ธุรกิจ​ที่​ยัง​ระบุ​ไม่​ได้​ว่า​จะ​เอา​ผล​ไป​ตัดสิน​ใจ​เรื่อง​ใด และ​ธุรกิจ​ที่​ตัดสิน​ใจ​ไป​แล้ว​จน​เปลี่ยน​ไม่​ได้ ควร​เลื่อน​ไว้​ก่อน​ทั้ง​สอง​กรณี เพราะ​กรณี​แรก​จะ​ได้​รายงาน​ที่​ไม่มี​ใคร​ใช้ ส่วน​กรณี​ที่​สอง​คือ​การ​จ่าย​เงิน​เพื่อ​ยืนยัน​สิ่ง​ที่​ตัดสิน​ใจ​ไป​แล้ว ซึ่ง​ให้​ผล​น้อย​กว่า​การนำ​งบ​ไป​ทดลอง​ขาย​จริง

เริ่ม​ต้น​อย่างไร​ให้​ได้​ผล​ที่​ใช้​ตัดสิน​ใจ​ได้​จริง

เริ่ม​จาก​เขียน​การ​ตัดสิน​ใจ​ที่​รอ​อยู่​ลง​เป็น​ประโยค​เดียว​ก่อน เช่น จะ​เปิด​สาขา​ที่​ทำเล​นี้​หรือ​ไม่ หรือ​จะ​ตั้ง​ราคา​สินค้า​ใหม่​ที่​ช่วง​ใด แล้ว​ค่อย​ถาม​ว่า​ต้อง​รู้​อะไร​จึง​จะ​ตัดสิน​ใจ​ได้ ลำดับ​นี้​ทำให้​ขอบเขต​งาน​แคบ​ลง​เอง​โดย​ไม่​ต้อง​ตัด​คุณภาพ และ​ทำให้​เทียบ​ข้อ​เสนอ​ของ​ผู้​ให้​บริการ​แต่ละ​ราย​ได้​ว่า​ตอบ​คำถาม​เดียวกัน​หรือ​ไม่

ลำดับ​การ​ทำงาน​ของ​ฟิจิ⁠ทัล​ใน​งาน​วิจัย​หนึ่ง​ชุด​เริ่ม​ที่​การ​ตกลง​คำถาม​วิจัย​กับ​นิยาม​กลุ่ม​เป้า​หมาย​ให้​จบ​ก่อน จาก​นั้น​ทีม​งาน​เสนอ​วิธี​เก็บ​ข้อมูล​พร้อม​ข้อ​จำกัด​ของ​แต่ละ​วิธี​ให้​เลือก แล้ว​จึง​สรุป​ขอบเขต ระยะ​เวลา และ​รายการ​เอกสาร​ที่​จะ​ส่ง​มอบ​เป็น​ลาย​ลักษณ์​อักษร​ก่อน​เริ่ม​เก็บ​ข้อมูล​จริง ภาพ​รวม​ของ​บริการ​อื่น​ที่​ทำงาน​ต่อ​จาก​ผล​วิจัย​อ่าน​ได้​ในบริการ​ที่​ปรึกษา​การ​ตลาด​ดิจิทัล: จ้าง​เมื่อไร วัดผล​อย่างไร

สรุป

งาน​วิจัย​ตลาด​มี​ค่า​เมื่อ​ผู้​ว่า​จ้าง​ตรวจ​สอบ​ผล​ได้​เอง ซึ่ง​ทำได้​ด้วย​การ​ขอ​เอกสาร​ห้า​อย่าง​คือ​คำถาม​วิจัย แบบสอบถาม​ฉบับ​จริง ราย​ละเอียด​กลุ่ม​ตัวอย่าง ช่วง​เวลา​กับ​ช่อง​ทาง​ที่​เก็บ และ​ข้อ​จำกัด​ที่​ผู้​วิจัย​ระบุ​เอง ตาม​ที่​กติกา​สากล​ของ​วิชาชีพ​กำหนด​ให้​ต้อง​ส่ง​มอบ​อยู่​แล้ว จาก​นั้น​ให้​ระวัง​ช่อง​ว่าง​ระหว่าง​คำ​ตอบ​กับ​พฤติกรรม​จริง โดย​ยืนยัน​ด้วย​การ​ทดลอง​ขาย​ใน​วง​จำกัด​ก่อน​ลงทุน​เต็ม​รูป​แบบ และ​เลือก​วิธี​เก็บ​ข้อมูล​จาก​คำถาม​ที่​ต้อง​ตอบ ไม่ใช่​จาก​งบ​ที่​มี​อยู่

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

ขึ้น​กับ​ว่า​จะ​ใช้​ผล​ทำ​อะไร ถ้า​ต้องการ​รู้​สัดส่วน​ของ​ตลาด​โดย​รวม จำนวน​ต้อง​มาก​พอ​และ​ต้อง​เลือก​มา​แบบ​ที่​ทุก​คนใน​กลุ่ม​เป้า​หมาย​มี​โอกาส​ถูก​เลือก ส่วน​งาน​ที่​ต้องการ​เหตุผล​เชิง​ลึก​ใช้​ผู้​ให้​ข้อมูล​หลัก​สิบ​ก็ได้​ข้อมูล​ที่​ใช้ได้ เพราะ​เป้า​หมาย​คือ​ความ​ครบ​ของ​ประเด็น ไม่ใช่​ความ​แม่น​ของ​สัดส่วน สิ่ง​ที่​ผิด​คือ​การนำ​จำนวน​น้อย​ไป​รายงาน​เป็น​ร้อย​ละ​ของ​ตลาด

ได้ และ​เหมาะ​กับ​งาน​ที่​เก็บ​จาก​ลูกค้า​เดิม​ของ​ตัว​เอง เช่น การ​ถาม​หลัง​การ​ซื้อ สิ่ง​ที่​ต้อง​ระวัง​คือ​อคติ​จาก​การ​ที่​ผู้​ถาม​เป็น​คน​ของ​แบรนด์​เอง ซึ่ง​ทำให้​ผู้​ตอบ​เกรงใจ​และ​ตอบ​ให้​ดู​ดี​กว่า​จริง ทาง​ลด​คือ​ให้​คนนอก​ทีม​ขาย​เป็น​ผู้​เก็บ ตั้ง​คำถาม​แบบ​ไม่​ชี้นำ และ​เปิด​ช่อง​ให้​ตอบ​โดย​ไม่​ระบุ​ตัว​ตน

ใช้ได้​จนกว่า​เงื่อนไข​ที่​ทำให้​ผล​เป็น​แบบ​นั้น​จะ​เปลี่ยน สาม​อย่าง​ที่​ควร​เฝ้า​ดู​คือ​คู่​แข่ง​ราย​ใหม่​ใน​พื้นที่ การ​เปลี่ยน​โครงสร้าง​ราคา​ใน​ตลาด และ​การ​เปลี่ยน​ช่อง​ทาง​ที่​ลูกค้า​ใช้​ค้นหา ถ้า​ข้อ​ใด​ข้อ​หนึ่ง​ขยับ​ชัดเจน ให้​กลับ​ไป​เก็บ​เฉพาะ​ส่วน​ที่​เกี่ยวข้อง​ใหม่ โดย​ไม่​ต้อง​ทำ​ทั้ง​ชุด​ซ้ำ

ใช้ได้ และ​มี​น้ำ​หนัก​ขึ้น​เมื่อ​แนบ​ระเบียบ​วิธี​ไป​ด้วย เพราะ​ผู้​อ่าน​ฝั่ง​นัก​ลงทุน​จะ​ตรวจ​ฐาน​ของ​ตัวเลข​ก่อน​เสมอ สิ่ง​ที่​ควร​เตรียม​คู่​กัน​คือ​แนวทาง​การ​สื่อสาร​กับ​ผู้​ถือ​หุ้น​ใน​ระยะ​ยาว ซึ่ง​อ่าน​ได้​ในInvestor Relations คือ​อะไร ผล​ที่ 184 บริษัท​เห็น​หลัง​เริ่ม​ทำ

ข้อมูล​ภายใน​บอก​สิ่ง​ที่​ลูกค้า​ปัจจุบัน​ทำ​กับ​ธุรกิจ​เรา​แล้ว ส่วน​งาน​วิจัย​ตลาด​เข้า​ถึง​คน​ที่​ยัง​ไม่​ได้​เป็น​ลูกค้า​และ​คน​ที่​เลิก​ซื้อ​ไป​แล้ว ซึ่ง​เป็น​สอง​กลุ่ม​ที่​ข้อมูล​ภายใน​มอง​ไม่​เห็น​เลย งาน​ที่​ได้​ผล​ดี​ที่สุด​จึง​มัก​ใช้​สอง​ทาง​ประกอบ​กัน โดย​เริ่ม​จาก​ดู​ข้อมูล​ภายใน​ก่อน​เพื่อ​ตั้ง​คำถาม​ให้​แคบ​ลง

ละเอียด​พอที่​ผู้​เก็บ​ข้อมูล​จะ​คัด​คน​เข้า​ออก​ได้​โดย​ไม่​ต้อง​ตีความ เช่น ระบุ​พฤติกรรม​การ​ซื้อ​ใน​ช่วง​เวลา​ที่​กำหนด ไม่ใช่​ระบุ​เพียง​ช่วง​อายุ กลุ่ม​ที่​นิยาม​ไว้​กว้าง​เกิน​ทำให้​ได้​คำ​ตอบ​เฉลี่ย​ที่​ไม่​ตรง​กับ​ใคร​เลย​สัก​กลุ่ม ตัวอย่าง​การ​มอง​กลุ่ม​ผู้​บริโภค​ด้วย​ข้อมูล​แทน​การ​เหมา​รวม​อ่าน​ได้​ในการ​ตลาด Pink Economy กับ พ.ร.บ.ความ​เท่า​เทียม​ระหว่าง​เพศ 2558

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัล​ส่ง​มอบ​เอกสาร​ระเบียบ​วิธี​คู่​กับ​ผล​ทุก​ครั้ง เพราะ​ข้อ​สรุป​ที่​เจ้าของ​ธุรกิจ​ตรวจ​ย้อน​กลับ​เอง​ไม่​ได้ ย่อม​กลาย​เป็น​ความ​เห็น​อีก​ชุด​หนึ่ง​ที่​ต้อง​เลือก​ว่า​จะ​เชื่อ​หรือ​ไม่​เชื่อ บริการ​วิจัย​ตลาด​ของ​ฟิจิ⁠ทัล​จึง​เขียน​ข้อ​จำกัด​ของ​งาน​ไว้​ใน​รายงาน​ฉบับ​เดียว​กับ​ข้อ​ค้น​พบ และ​แยก​ให้​เห็น​ชัด​ว่า​บรรทัด​ไหน​คือ​สิ่ง​ที่​ผู้​ให้​ข้อมูล​พูด บรรทัด​ไหน​คือ​การ​ตีความ​ของ​ทีม​วิจัย

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

ผล​วิจัย​ที่​แนบ​วิธี​ได้​มา​ของ​ทุก​ตัวเลข

บริษัท ฟิจิ⁠ทัล เอ​เจน​ซี จำกัด ออกแบบ​งาน​วิจัย​ตลาด​จาก​คำถาม​ที่​ธุรกิจ​ต้อง​ตัดสิน​ใจ​จริง พร้อม​ส่ง​มอบ​ระเบียบ​วิธี​และ​ข้อ​จำกัด​ของ​งาน​คู่​กับ​ผล เพื่อ​ให้​เจ้าของ​ธุรกิจ​ตรวจ​สอบ​ได้​เอง​ก่อน​นำ​ไป​ใช้

PARANATH PANARATANA

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย