Home InsightsCASE STUDY

CASE STUDY

ความยั่งยืน ที่ปรึกษาการตลาด บรรจุภัณฑ์แฟชั่น

กรณีศึกษา LVMH พลาสติกฟอสซิล 7,401 ตัน กับเป้าศูนย์ในปี 2569

30 พฤษภาคม 2567

อัปเดตล่าสุด 28 กันยายน 2569

เวลาอ่านประมาณ 12 นาที

กรณีศึกษา LVMH พลาสติกฟอสซิล 7,401 ตัน กับเป้าศูนย์ในปี 2569

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

LVMH รายงานพลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ที่ถึงมือลูกค้า 7,401 ตันในปี 2568

ลดจาก 8,326 ตันในปี 2567 ส่วนเป้าของโครงการ LIFE 360 คือศูนย์ตันภายในปี 2569

เป้าห้าข้อของ LIFE 360 ครบกำหนดในปี 2569

ได้แก่ พลาสติกฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ พลังงานหมุนเวียนและคาร์บอนต่ำ ร้านที่ใช้ไฟ LED ทั้งร้าน ระบบจัดการสิ่งแวดล้อมที่ได้รับรอง และการตัดไม้หรือแปลงระบบนิเวศในห่วงโซ่อุปทาน

รายได้ของ LVMH ลดจาก 84,683 ล้านยูโรในปี 2567 เป็น 80,807 ล้านยูโรในปี 2568

ลดลง 5% ตามตัวเลขที่รายงาน หรือ 1% เมื่อตัดผลของอัตราแลกเปลี่ยน ซึ่งขัดกับคำบรรยายเดิมว่ารักษาโมเมนตัม และรายงานไม่มีตัวเลข 75 เมซงให้อ้าง

กรณีศึกษา LVMH จากเอกสาร URD ปี 2025 ผล LIFE 360 เทียบเป้าปี 2569 และ 2573 พลาสติกในบรรจุภัณฑ์ พลังงาน ร้านไฟ LED และระบบจัดการสิ่งแวดล้อม

แบรนด์ที่ประกาศเป้าด้านความยั่งยืนไว้แล้ว ต้องหาวิธีรายงานความคืบหน้าในปีที่ตัวเลขยังห่างเป้า LVMH วางตัวเลขปีล่าสุดกับเป้าไว้ในตารางเดียวกันให้ผู้อ่านเทียบเอง บทนี้อ่านตารางนั้นทีละคอลัมน์ แล้วสรุปเป็นโครงตารางที่แบรนด์ควรรายงานทุกปี

พลาสติกใหม่ที่ผลิตจากฟอสซิล 7,401 ตันยังอยู่ในบรรจุภัณฑ์ที่เครือ LVMH ส่งถึงมือลูกค้าในปี 2568 ขณะที่เป้าที่บริษัทประกาศไว้สำหรับปี 2569 คือศูนย์ ตัวเลขทั้งสองอยู่ในตารางเดียวกันของ Universal Registration Document 2025 ของ LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton (ต่อไปเรียกว่า URD) ซึ่ง LVMH ยื่นต่อหน่วยงานกำกับตลาดทุนของฝรั่งเศสทุกปี ฉบับภาษาอังกฤษยาว 492 หน้า และรวมรายงานความยั่งยืนไว้ในเล่มเดียวกัน

รายงานเล่มเดียว สองชุดตัวเลข

เอกสารเล่มนี้เปิดด้วยตัวเลขการเงิน แล้วมีรายงานความยั่งยืนอยู่ในส่วนรายงานของคณะกรรมการ ตัวเลขการเงินชุดแรกเป็นดังนี้

กลุ่มธุรกิจ (ล้านยูโร)	2566	2567	2568
ไวน์และสุรา	6,602	5,862	5,358
แฟชั่นและเครื่องหนัง	42,169	41,060	37,770
น้ำหอมและเครื่องสำอาง	8,271	8,418	8,174
นาฬิกาและเครื่องประดับ	10,902	10,577	10,486
ค้าปลีกเฉพาะทาง	17,885	18,262	18,348
กิจกรรมอื่นและรายการตัดบัญชี	324	504	671
รวม	86,153	84,683	80,807

ที่มา: URD ของ LVMH หน้าตัวเลขสำคัญทางการเงิน

ปี 2568 เครือมีร้าน 6,283 แห่งทั่วโลก และพนักงาน 211,552 คน (ไม่รวมผู้ฝึกงาน) ลดจาก 215,637 คนในปี 2567 ตามตัวเลขในรายงานเล่มเดียวกัน กำไรจากการดำเนินงานประจำลดจาก 19,571 เป็น 17,755 ล้านยูโร

รายได้ของ LVMH ปี 2568 เท่าไร

ตาม URD ของ LVMH รายได้ปี 2568 เท่ากับ 80,807 ล้านยูโร ลดลง 5% จาก 84,683 ล้านยูโรในปี 2567 เมื่อตัดผลของอัตราแลกเปลี่ยนและการเปลี่ยนแปลงขอบเขตกิจการ รายได้ลดลง 1% กลุ่มแฟชั่นและเครื่องหนังมีสัดส่วน 47% ของรายได้ทั้งหมด

ห้าเป้าที่ครบกำหนดปี 2569

ชุดตัวเลขที่สองอยู่ในหัวข้อผลลัพธ์ปี 2568 ของโครงการ LIFE 360 ซึ่งเป็นโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่ LVMH ประกาศใช้ในปี 2564 รายงานแยกเป็นตารางรายหมวด บทนี้ดึงเฉพาะแถวที่ปีเป้าหมายคือ 2569 มาเรียงรวมกัน

ตัวชี้วัด	2567	2568	เป้าปี 2569
พลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ที่ถึงลูกค้า (ตัน)	8,326	7,401	0
สัดส่วนพลังงานหมุนเวียนและคาร์บอนต่ำ	70%	75%	100%
ร้านที่ใช้ไฟ LED ทั้งร้าน	87%	91%	100%
ระบบจัดการสิ่งแวดล้อมที่ได้รับรอง (ISO 14001 ที่โรงงานและศูนย์กระจายสินค้า EarthCheck ที่โรงแรม ฯลฯ)	74%	85%	100%
การตัดไม้และแปลงระบบนิเวศในห่วงโซ่คุณค่า (เฮกตาร์)	200	200	0

ที่มา: URD ของ LVMH หัวข้อ 1.2.3 ผลลัพธ์ปี 2568 ของเป้า LIFE 360

สี่แถวแรกขยับเข้าใกล้เป้าในปี 2568 ส่วนแถวสุดท้ายเท่าเดิมที่ 200 เฮกตาร์ทั้งสองปี นอกจากห้าแถวนี้ รายงานยังตั้งเป้าอบรมพนักงานทุกคนเรื่องความยั่งยืนภายในปี 2569 ผ่าน LIFE Academy ซึ่งเปิดวิทยาเขตแห่งแรกใกล้กรุงปารีสเมื่อ 1 ตุลาคม 2567

LIFE 360 ของ LVMH คืออะไร

LIFE 360 เป็นโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่ LVMH ประกาศใช้ในปี 2564 ตาม URD ของ LVMH แผนหลักมีสี่ด้าน คือสภาพภูมิอากาศ ความหลากหลายทางชีวภาพ การออกแบบแบบหมุนเวียน และการตรวจสอบย้อนกลับ แต่ละด้านมีตัวชี้วัดและปีเป้าหมาย ส่วนใหญ่เป็นปี 2569 หรือ 2573 และบริษัทรายงานผลเทียบเป้าทุกปี

พลาสติก 7,401 ตัน

ตัวชี้วัดนี้นับเฉพาะพลาสติกใหม่ที่ผลิตจากฟอสซิล และเฉพาะในบรรจุภัณฑ์ที่ไปถึงมือลูกค้า ในรายงานมีตัวชี้วัดคู่กันอีกตัวคือสัดส่วนวัสดุรีไซเคิลในบรรจุภัณฑ์แก้วและพลาสติกของลูกค้า ซึ่งเพิ่มจาก 41% เป็น 49% ตามน้ำหนัก เป้าของตัวนี้คือ 70% ในปี 2573

ตัวชี้วัดสองตัวนี้วัดคนละอย่าง ตัวแรกวัดปริมาณเป็นตัน ตัวที่สองวัดสัดส่วนของน้ำหนัก ถ้าบรรจุภัณฑ์รวมหนักขึ้น สัดส่วนรีไซเคิลอาจเพิ่มขณะที่ตันของพลาสติกฟอสซิลไม่ลด หรือกลับกัน รายงานจึงต้องแสดงทั้งสองตัว

ปี 2567 พลาสติกฟอสซิล 8,326 ตัน วัสดุรีไซเคิล 41%
ปี 2568 พลาสติกฟอสซิล 7,401 ตัน วัสดุรีไซเคิล 49%
เป้า พลาสติกฟอสซิล 0 ตันในปี 2569 วัสดุรีไซเคิล 70% ในปี 2573

พลาสติกใหม่จากฟอสซิลต่างจากพลาสติกรีไซเคิลอย่างไร

พลาสติกใหม่จากฟอสซิล (fossil-based virgin plastic) คือพลาสติกที่ผลิตจากวัตถุดิบปิโตรเลียมโดยตรง ยังไม่ผ่านการใช้งาน ส่วนพลาสติกรีไซเคิลผลิตจากพลาสติกที่ใช้แล้ว LVMH แยกสองอย่างนี้เป็นตัวชี้วัดคนละแถวในรายงาน LIFE 360 และตั้งเป้าให้พลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ที่ถึงลูกค้าเป็นศูนย์ภายในปี 2569

ร้าน 6,283 แห่งกับค่าไฟต่อตารางเมตร

ส่วนพลังงานของรายงานความยั่งยืนมีตัวชี้วัดของร้านที่ไม่ได้อยู่ในตารางสรุปข้างต้น คือพลังงานที่ร้านใช้เฉลี่ยต่อตารางเมตร

ตัวชี้วัดของร้าน	ปีฐาน 2562	2567	2568	เป้า
ร้านที่ใช้ไฟ LED ทั้งร้าน	60%	87%	91%	100% ปี 2569
พลังงานที่ร้านใช้เฉลี่ย (kWh ต่อตารางเมตร)	366	334	341	300 ปี 2573

ที่มา: URD ของ LVMH ส่วนพลังงาน (ค่าปี 2567 คำนวณใหม่ตามขอบเขตปี 2568)

สัดส่วนร้านที่ใช้ไฟ LED เพิ่มขึ้น แต่พลังงานเฉลี่ยต่อตารางเมตรของร้านปี 2568 สูงกว่าปี 2567 อยู่ 7 kWh รายงานไม่ได้อธิบายสาเหตุในตาราง มาตรการที่รายงานเขียนไว้สำหรับทุกโรงงาน สำนักงาน และร้าน คือปรับอุณหภูมิเครื่องปรับอากาศลง 1 องศาในฤดูหนาวและขึ้น 1 องศาในฤดูร้อน และติดตั้งระบบวัดและจัดการพลังงานในร้าน

ร้านของ LVMH ใช้ไฟต่อตารางเมตรเท่าไร

URD ของ LVMH รายงานว่าร้านในเครือใช้พลังงานเฉลี่ย 341 kWh ต่อตารางเมตรในปี 2568 เทียบกับ 334 ในปี 2567 และ 366 ในปีฐาน 2562 เป้าคือ 300 kWh ต่อตารางเมตรภายในปี 2573 ร้านทั้งเครือมี 6,283 แห่ง ณ สิ้นปี 2568

เป้าปี 2573 ที่ยังห่าง

แถวที่ปีเป้าหมายคือ 2573 ในหมวดสภาพภูมิอากาศและน้ำ มีทั้งแถวที่ขยับใกล้เป้าและแถวที่ถอยห่าง

ตัวชี้วัด (ปีฐาน)	2567	2568	เป้าปี 2573
ก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1 และ 2 (ปีฐาน 2566)	-30%	-37%	-68%
ขอบเขต 3 จากการเกษตร (ปีฐาน 2566)	-13.3%	-4.3%	-27%
ขอบเขต 3 จากกระบวนการผลิต (ปีฐาน 2566)	-4.0%	-15.8%	-23%
น้ำที่ใช้ในกระบวนการผลิต (ปีฐาน 2562)	-10%	-19%	-30%
น้ำที่ใช้ในการเกษตร (ปีฐาน 2562)	31%	9.4%	-30%
พื้นที่ที่ฟื้นฟูหรือเกษตรฟื้นฟู (ล้านเฮกตาร์)	3.8	4.3	5

ที่มา: URD ของ LVMH หัวข้อ 1.2.3

ก๊าซขอบเขต 3 จากการเกษตรลดได้น้อยลงเมื่อเทียบปีฐาน จาก -13.3% ในปี 2567 เหลือ -4.3% ในปี 2568 ส่วนน้ำที่ใช้ในการเกษตรยังสูงกว่าปีฐาน 2562 อยู่ 9.4% แม้ลดจาก 31% ในปีก่อน รายงานไม่ได้อธิบายสาเหตุของสองแถวนี้ในตารางสรุป

LVMH ตั้งเป้าลดก๊าซเรือนกระจกเท่าไร

ตาม URD ของ LVMH บริษัทตั้งเป้าลดก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1 และ 2 ที่มาจากพลังงานลง 68% ภายในปี 2573 เทียบปีฐาน 2566 และลดขอบเขต 3 จากการเกษตร 27% และจากกระบวนการผลิต 23% ในปีเดียวกัน เป้าชุดนี้ทบทวนใหม่ในปี 2568 หลังเป้าเดิมของขอบเขต 1 และ 2 สำเร็จก่อนกำหนดสองปี

สินค้าที่ออกแบบตามเกณฑ์ LIFE 360

หมวดการออกแบบแบบหมุนเวียนมีตัวชี้วัดที่วัดจากตัวสินค้าใหม่ ไม่ได้วัดจากโรงงานหรือร้าน รายงานแสดงผลแยกสองกลุ่มธุรกิจ

กลุ่มธุรกิจ	2567	2568	เป้าปี 2573
แฟชั่นและเครื่องหนัง	33% (ประเมิน 3,781 รายการ)	37% (ประเมิน 9,461 รายการ)	100%
น้ำหอมและเครื่องสำอาง	ไม่มีค่า	69% (ประเมินแล้ว 70% ของสินค้า)	100%

ที่มา: URD ของ LVMH หัวข้อ 1.2.3 ตาราง Circular Design

จำนวนสินค้าที่ประเมินในกลุ่มแฟชั่นเพิ่มจาก 3,781 เป็น 9,461 รายการ สัดส่วน 33% กับ 37% จึงมาจากฐานที่ขนาดต่างกันมาก รายงานยังเขียนว่าเป้าให้ทุกเมซงมีบริการแบบหมุนเวียน เช่นการซ่อมและการเติม สำเร็จแล้วตั้งแต่ปลายปี 2566

สินค้าที่ออกแบบอย่างยั่งยืนของ LVMH วัดอย่างไร

URD ของ LVMH วัดสัดส่วนสินค้าใหม่ที่ผ่านเกณฑ์การออกแบบอย่างยั่งยืนของ LIFE 360 แยกตามกลุ่มธุรกิจ ปี 2568 กลุ่มแฟชั่นและเครื่องหนังผ่าน 37% จากสินค้าที่ประเมิน 9,461 รายการ และกลุ่มน้ำหอมและเครื่องสำอางผ่าน 69% โดยประเมินแล้ว 70% ของสินค้า เป้าของทั้งสองกลุ่มคือ 100% ในปี 2573

ตัวเลขที่ปรับย้อนหลัง

ตารางหมวดสภาพภูมิอากาศมีหมายเหตุสองข้อที่เปลี่ยนวิธีอ่านตัวเลข

ตัวเลขปี 2567 ถูกคำนวณใหม่ ตามขอบเขตและวิธีการเดียวกับปี 2568 ตัวเลขปี 2567 ในเล่มนี้จึงอาจไม่ตรงกับรายงานปีก่อน
เป้าเดิมสำเร็จแล้วจึงตั้งเป้าใหม่ รายงานเขียนว่าในปี 2567 บริษัทลดก๊าซได้ 50% เทียบปีฐาน 2562 ตามเป้าเดิมของปี 2569 เร็วกว่ากำหนดสองปี จากนั้นทบทวนเป้าในปี 2568 และเปลี่ยนปีฐานเป็น 2566

ผู้อ่านที่เทียบตัวเลขข้ามปีจึงควรใช้ค่าที่อยู่ในรายงานเล่มล่าสุดทั้งคู่ ไม่หยิบปีหนึ่งจากเล่มเก่ามาเทียบกับอีกปีจากเล่มใหม่

ทำไมตัวเลขปีก่อนในรายงานความยั่งยืนถึงไม่ตรงกับรายงานปีที่แล้ว

บริษัทอาจคำนวณตัวเลขปีก่อนใหม่เมื่อขอบเขตกิจการหรือวิธีการวัดเปลี่ยน เพื่อให้เทียบกับปีปัจจุบันได้ URD ของ LVMH ระบุหมายเหตุนี้ไว้ใต้ตารางหมวดสภาพภูมิอากาศว่าค่าปี 2567 เป็นค่าที่คำนวณใหม่ตามขอบเขตและวิธีการของปี 2568

ตารางความคืบหน้าที่แบรนด์ควรรายงานทุกปี

ตาราง LIFE 360 ของ LVMH มีห้าคอลัมน์ที่ทำให้ผู้อ่านตรวจความคืบหน้าได้เอง แบรนด์ที่ประกาศเป้าไว้แล้วใช้โครงเดียวกันได้

ชื่อตัวชี้วัดพร้อมหน่วย เช่นตัน เฮกตาร์ หรือร้อยละของน้ำหนัก
ปีฐาน เมื่อเป้าวัดเป็นร้อยละการลดลง
ค่าปีก่อนและปีนี้ บนแถวเดียวกัน
ค่าเป้าพร้อมปีที่ครบกำหนด
หมายเหตุเมื่อปรับตัวเลขย้อนหลัง หรือเปลี่ยนเป้า

แถวที่ไม่ขยับหรือถอยห่างจากเป้าอยู่ในตารางเดียวกับแถวที่ดีขึ้น รายงานของ LVMH ไม่ได้ตัดสองแถวนั้นออก

สรุป

URD ของ LVMH รายงานรายได้ปี 2568 เท่ากับ 80,807 ล้านยูโร ลดลง 5% และรายงานผลโครงการ LIFE 360 เทียบเป้าทีละแถว เป้าห้าข้อครบกำหนดปี 2569 โดยพลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ยังเหลือ 7,401 ตันจากเป้าศูนย์ และการตัดไม้ในห่วงโซ่คุณค่าคงที่ 200 เฮกตาร์ ส่วนเป้าปี 2573 มีทั้งแถวที่ใกล้เป้าและแถวที่ห่างออก บทนี้ไม่คาดการณ์ว่าบริษัทจะถึงเป้าหรือไม่

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

URD ของ LVMH จัด Sephora ไว้ในกลุ่มค้าปลีกเฉพาะทาง (Selective Retailing) ซึ่งมีรายได้ 18,348 ล้านยูโรในปี 2568 และเป็นกลุ่มเดียวที่รายได้เพิ่มขึ้น ส่วนข้อตกลงยุติคดีเรื่องข้อมูลลูกค้าของ Sephora ในแคลิฟอร์เนีย อยู่ใน Sephora ค่าปรับ 1.2 ล้านดอลลาร์ตามกฎหมาย CCPA

ไม่ทุกกลุ่ม ค้าปลีกเฉพาะทางเพิ่มจาก 18,262 เป็น 18,348 ล้านยูโร ส่วนอีกสี่กลุ่มลดลง กลุ่มที่ลดมากที่สุดเป็นจำนวนเงินคือแฟชั่นและเครื่องหนัง ลดลง 3,290 ล้านยูโร (คำนวณจากตาราง)

บทนี้ไม่พบจำนวนแบรนด์หรือเมซงรวมในหน้าที่เปิดของ URD ของ LVMH หน้านี้จึงไม่ระบุว่ามี 75 เมซง รายงานจัดธุรกิจเป็นห้ากลุ่ม คือไวน์และสุรา แฟชั่นและเครื่องหนัง น้ำหอมและเครื่องสำอาง นาฬิกาและเครื่องประดับ และค้าปลีกเฉพาะทาง

ตาม URD ของ LVMH ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 ร้านอยู่ในเอเชียไม่รวมญี่ปุ่น 1,905 แห่ง ยุโรปไม่รวมฝรั่งเศส 1,255 แห่ง สหรัฐอเมริกา 1,232 แห่ง ฝรั่งเศส 539 แห่ง ญี่ปุ่น 520 แห่ง และตลาดอื่น 832 แห่ง

ตาราง LIFE 360 หมวดการตรวจสอบย้อนกลับปี 2568 รายงานสัดส่วนที่รู้ประเทศต้นทาง เช่นหนังวัวและหนังแกะ 98% ขนแกะและแคชเมียร์ 92% และฝ้าย 89% เพิ่มจาก 72% ในปี 2567 เป้าของทุกแถวคือ 100%

มี URD ของ LVMH ระบุว่า Cheval Blanc และ Belmond ดำเนินกิจการโรงแรมและธุรกิจบริการที่พัก อยู่ในกลุ่มกิจกรรมอื่น และตัวชี้วัดระบบจัดการสิ่งแวดล้อมของ LIFE 360 นับการรับรอง EarthCheck ของโรงแรมรวมไว้ด้วย ส่วนเครือโรงแรมที่โรงแรมส่วนใหญ่ในระบบอยู่ภายใต้สัญญาแฟรนไชส์ของเจ้าของรายอื่น อยู่ใน Marriott แฟรนไชส์และไลเซนส์ 7,644 จาก 9,805 แห่ง

ร่างกฎหมายเรื่องนี้ในไทยยังอยู่ระหว่างกระบวนการ รายละเอียดว่าใครถูกนับเป็นผู้รับผิดชอบอยู่ใน EPR บรรจุภัณฑ์ ร่างกฎหมายไทยนับใครเป็นผู้ต้องรับผิดชอบ

Nike รายงานตารางผลงานปีบัญชี 2025 เทียบเป้าแต่ละแถว อยู่ใน Nike เป้ารีไซเคิลหรือบริจาค 10 เท่า ทำได้ 6.3 เท่า และการนับก๊าซจากการใช้ไฟฟ้าสองวิธีของ Nvidia อยู่ใน Nvidia ก๊าซจากไฟฟ้าที่นับได้ 568 หรือ 308,891 ตัน

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัลหารระยะที่เหลือด้วยเวลาที่เหลือ พลาสติกฟอสซิลลดลง 925 ตันในปี 2568 แต่ยังเหลือ 7,401 ตันที่ต้องหมดภายในปี 2569 (คำนวณจากตาราง) รายงานของ LVMH วางตัวเลขปีก่อน ปีนี้ และเป้าไว้บนแถวเดียวกัน ผู้อ่านจึงเห็นระยะที่เหลือเองโดยไม่ต้องรอให้บริษัทสรุป แบรนด์ไทยที่ประกาศเป้าสิ่งแวดล้อมแล้วควรรายงานด้วยโครงเดียวกัน บริการที่ปรึกษาด้าน ESG ของฟิจิ⁠ทัลจัดทำรายงานความยั่งยืนและส่วนสิ่งแวดล้อมของแบบ 56-1 One Report ด้วยข้อมูลจริง และไม่เขียนคำอ้างสีเขียวที่ข้อมูลไม่รองรับ

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

CONSULTING

วิทยากรและที่ปรึกษาธุรกิจ

CONTENT MARKETING

สร้างเนื้อหาทางการตลาด

GRAPHIC DESIGN

ออกแบบกราฟิก

CORPORATE IDENTITY

ออกแบบอัตลักษณ์องค์กร

เป้าสิ่งแวดล้อมที่ประกาศแล้วต้องมีตารางความคืบหน้าทุกปี

PHYGITAL AGENCY ช่วยแบรนด์วางตัวชี้วัด ปีฐาน และรูปแบบรายงานความยั่งยืน ให้ตัวเลขที่เผยแพร่ตรวจย้อนได้จากข้อมูลจริง

นัดประชุมผ่าน Google Meet เพิ่มเพื่อนใน LINE

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย

แนะนำบทความถัดไป

ดูทั้งหมดใน CASE STUDY

KEY TAKEAWAYS

LVMH รายงาน​พลาสติก​ใหม่​จาก​ฟอสซิล​ใน​บรรจุ​ภัณฑ์​ที่​ถึง​มือ​ลูกค้า 7,401 ตัน​ใน​ปี 2568

เป้า​ห้า​ข้อ​ของ LIFE 360 ครบ​กำหนด​ใน​ปี 2569

ราย​ได้​ของ LVMH ลด​จาก 84,683 ล้าน​ยูโร​ใน​ปี 2567 เป็น 80,807 ล้าน​ยูโร​ใน​ปี 2568

สารบัญ

รายงาน​เล่ม​เดียว สอง​ชุด​ตัวเลข

ราย​ได้​ของ LVMH ปี 2568 เท่าไร

ห้า​เป้า​ที่​ครบ​กำหนด​ปี 2569

LIFE 360 ของ LVMH คือ​อะไร

พลาสติก 7,401 ตัน

พลาสติก​ใหม่​จาก​ฟอสซิล​ต่าง​จาก​พลาสติก​รีไซเคิล​อย่างไร

ร้าน 6,283 แห่ง​กับ​ค่า​ไฟ​ต่อตา​ราง​เมตร

ร้าน​ของ LVMH ใช้​ไฟ​ต่อตา​ราง​เมตร​เท่าไร

เป้า​ปี 2573 ที่​ยัง​ห่าง

LVMH ตั้ง​เป้า​ลด​ก๊าซ​เรือน​กระจก​เท่าไร

สินค้า​ที่​ออกแบบ​ตาม​เกณฑ์ LIFE 360

สินค้า​ที่​ออกแบบ​อย่าง​ยั่งยืน​ของ LVMH วัด​อย่างไร

ตัวเลข​ที่​ปรับ​ย้อน​หลัง

ทำไม​ตัวเลข​ปี​ก่อน​ใน​รายงาน​ความ​ยั่งยืน​ถึง​ไม่​ตรง​กับ​รายงาน​ปี​ที่​แล้ว

ตาราง​ความ​คืบ​หน้าที่​แบรนด์​ควร​รายงาน​ทุก​ปี

สรุป

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Sephora อยู่​ใน​กลุ่ม​ธุรกิจ​ไหน​ของ LVMH

ราย​ได้​ของ LVMH ลด​ลง​ทุก​กลุ่ม​ใน​ปี 2568 หรือ​ไม่

LVMH มี​กี่​แบรนด์

ร้าน 6,283 แห่ง​ของ LVMH อยู่​ที่ไหน​บ้าง

LVMH ตรวจ​สอบ​ย้อน​กลับ​วัตถุดิบ​ได้​แค่​ไหน

LVMH มี​ธุรกิจ​โรงแรม​ด้วย​ไหม

ธุรกิจ​ไทย​ต้อง​รับ​ผิด​ชอบ​บรรจุ​ภัณฑ์​หลัง​ขาย​หรือ​ไม่

มี​บริษัท​อื่น​ที่​รายงาน​เป้า​สิ่ง​แวดล้อม​แบบ​แถว​ต่อ​แถว​ไหม

PHYGITAL INSIGHT

บริการที่เกี่ยวข้อง

CONSULTING

CONTENT MARKETING

GRAPHIC DESIGN

CORPORATE IDENTITY

เป้า​สิ่ง​แวดล้อม​ที่​ประกาศ​แล้ว​ต้อง​มี​ตาราง​ความ​คืบ​หน้า​ทุก​ปี

PARANATH PANARATANA

แนะนำบทความถัดไป

ถอดรหัส​กรณี​ศึกษา​แบรนด์ กรอบ 4 คำถาม​ก่อน​เชื่อ​ตัวเลข​ใน​เคส

กรณี​ศึกษา Revolut ค่า​ธรรมเนียม 76% ของ​ราย​ได้​ปี 2568

กรณี​ศึกษา Ramp AI ตัดสิน​ใจ 26 ล้าน​ครั้ง​ใน​เดือน​เดียว

LVMH รายงานพลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ที่ถึงมือลูกค้า 7,401 ตันในปี 2568

เป้าห้าข้อของ LIFE 360 ครบกำหนดในปี 2569

รายได้ของ LVMH ลดจาก 84,683 ล้านยูโรในปี 2567 เป็น 80,807 ล้านยูโรในปี 2568

รายงานเล่มเดียว สองชุดตัวเลข

รายได้ของ LVMH ปี 2568 เท่าไร

ห้าเป้าที่ครบกำหนดปี 2569

LIFE 360 ของ LVMH คืออะไร

พลาสติกใหม่จากฟอสซิลต่างจากพลาสติกรีไซเคิลอย่างไร

ร้าน 6,283 แห่งกับค่าไฟต่อตารางเมตร

ร้านของ LVMH ใช้ไฟต่อตารางเมตรเท่าไร

เป้าปี 2573 ที่ยังห่าง

LVMH ตั้งเป้าลดก๊าซเรือนกระจกเท่าไร

สินค้าที่ออกแบบตามเกณฑ์ LIFE 360

สินค้าที่ออกแบบอย่างยั่งยืนของ LVMH วัดอย่างไร

ตัวเลขที่ปรับย้อนหลัง

ทำไมตัวเลขปีก่อนในรายงานความยั่งยืนถึงไม่ตรงกับรายงานปีที่แล้ว

ตารางความคืบหน้าที่แบรนด์ควรรายงานทุกปี

Sephora อยู่ในกลุ่มธุรกิจไหนของ LVMH

รายได้ของ LVMH ลดลงทุกกลุ่มในปี 2568 หรือไม่

LVMH มีกี่แบรนด์

ร้าน 6,283 แห่งของ LVMH อยู่ที่ไหนบ้าง

LVMH ตรวจสอบย้อนกลับวัตถุดิบได้แค่ไหน

LVMH มีธุรกิจโรงแรมด้วยไหม

ธุรกิจไทยต้องรับผิดชอบบรรจุภัณฑ์หลังขายหรือไม่

มีบริษัทอื่นที่รายงานเป้าสิ่งแวดล้อมแบบแถวต่อแถวไหม

เป้าสิ่งแวดล้อมที่ประกาศแล้วต้องมีตารางความคืบหน้าทุกปี

ถอดรหัสกรณีศึกษาแบรนด์ กรอบ 4 คำถามก่อนเชื่อตัวเลขในเคส

กรณีศึกษา Revolut ค่าธรรมเนียม 76% ของรายได้ปี 2568

กรณีศึกษา Ramp AI ตัดสินใจ 26 ล้านครั้งในเดือนเดียว