ข้ามไปเนื้อหาหลัก

ผู้​บริหาร​ปี​ชวด ปี​นักษัตร​ของ​ประธาน​กับ​การ​ลงทุน​ที่​ชะลอ

อัปเดตล่าสุด 30 กันยายน 2569
เวลาอ่านประมาณ 11 นาที
ผู้​บริหาร​ปี​ชวด ปี​นักษัตร​ของ​ประธาน​กับ​การ​ลงทุน​ที่​ชะลอ

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

ปี​ชวด​เป็น​ปี​แรก​ของ​รอบ​สิบ​สอง​นักษัตร

คน​ที่​เกิด​หลัง​ตรุษ​จีน​ของ​ปี 1972 1984 1996 2008 หรือ 2020 นับ​เป็น​คน​ปี​ชวด ตำรา​จีน​บรรยาย​คน​ปี​นี้​ว่า​ช่าง​สังเกต ไหว​พริบ​ดี และ​เห็น​โอกาส​ก่อน​คน​อื่น จุด​อ่อน​ที่​ตำรา​เตือน​คือ​โอกาส​ที่​มาก​จน​เลือก​ไม่​ได้

ความ​เชื่อ​จีน​ถือว่า​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​เป็น​ปี​ที่​ควร​ระวัง

งาน​ของ Fisman และ​คณะ​ใน Management Science พบ​ว่า​ผู้​ตอบ​แบบ​สำรวจ​ครัว​เรือน​จีน​ที่​ถูก​สัมภาษณ์​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​เลือก​การ​ลงทุน​ที่​ไม่มี​ความ​เสี่ยง​บ่อย​กว่า

บริษัท​จีน​ที่​ไม่ใช่​รัฐวิสาหกิจ​ลด​งบ​วิจัย​และ​พัฒนา​และ​ซื้อ​กิจการ​น้อย​ลง​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ประธาน

ความ​น่า​จะ​เป็น​ที่​จะ​ซื้อ​กิจการ​ลด​ลง​ราว 2 จุด​เปอร์เซ็นต์ ความ​เชื่อ​ของ​คน​คน​เดียว​จึง​เลื่อน​แผน​ลงทุน​ของ​ทั้ง​บริษัท​ได้

ผู้​บริหาร​ปี​ชวด​เกิด​ปี 1972 1984 1996 หรือ 2008 งาน​วิจัย​บริษัท​จีน​พบ​ว่า​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ประธาน งบ​วิจัย​และ​การ​ซื้อ​กิจการ​ลด​ลง ความ​เชื่อ​จึง​เลื่อน​การ​ลงทุน​ได้

ชวด​เป็น​นักษัตร​ตัว​แรก​ใน​รอบ​สิบ​สอง​ปี และ​ตำรา​จีน​ให้​สัตว์​ตัว​นี้​เป็น​ภาพ​แทน​ของ​ความ​ไว​และ​การ​เห็น​ช่อง​ทาง​ที่​คน​อื่น​มอง​ข้าม ผู้​บริหาร​ปี​ชวด​ที่​อ่าน​คำ​บรรยาย​นี้​มัก​รู้สึก​ว่า​มัน​ตรง​กับ​วิธี​ทำงาน​ของ​ตัว​เอง คือ​ชอบ​เริ่ม​ก่อน ชอบ​ลอง​ก่อน และ​มี​โครงการ​ใหม่​อยู่​ใน​หัว​ตลอด​เวลา

ความ​เชื่อ​จีน​มี​อีก​เรื่อง​หนึ่ง​ที่​เกี่ยว​กับ​ปี​เกิด​โดยตรง คือ​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง ภาษา​จีน​เรียก​ว่า เปิ่น​มิ่ง​เห​นียน (本命年) ความ​เชื่อ​นี้​ถือว่า​ปี​ที่​นักษัตร​วน​กลับ​มา​ตรง​กับ​ปี​เกิด​เป็น​ปี​ที่​ควร​ระวัง ไม่​ควร​เสี่ยง​เรื่อง​ใหญ่ ผล​ของ​ความ​เชื่อ​นี้​ต่อ​การ​ลงทุน​ของ​บริษัท​มา​จากงาน​ของ Raymond Fisman กับ​ผู้​วิจัย​อีก​ห้า​คน ผล​งาน​นี้​อยู่​ใน Management Science เล่ม​ที่ 69 และ​ผู้​วิจัย​เผย​แพร่ฉบับ​เต็ม​ก่อน​ตี​พิมพ์ ไว้​บน​เว็บ​ของ Fisman

ตัวอย่าง​จาก​งาน​วิจัย​ชิ้น​นั้น​เห็น​ได้​ชัด ผู้​วิจัย​ติดตาม​บริษัท​ที่​เข้า​ตลาด​หุ้น​เซี่ยงไฮ้​และ​เซิน​เจิ้น​ช่วง​ปี 2007 ถึง 2019 และ​พบ​ว่า​ใน​ปี​ที่​ประธาน​บริษัท​เข้า​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง ความ​น่า​จะ​เป็น​ที่​บริษัท​จะ​ซื้อ​กิจการ​ลด​ลง​ราว 2 จุด​เปอร์เซ็นต์ จาก​อัตรา​เฉลี่ย​ราว 18% ต่อ​ปี สำหรับ​ผู้​บริหาร​ปี​ชวด ปี​ที่​ความ​เชื่อ​นี้​จะ​วน​มา​ถึง​อีก​ครั้ง​คือ​ปี 2032

ปี​ชวด​ตรง​กับ​ปี​ไหน​บ้าง

ปี​ชวด​ใน​รอบ​หลัง​มี​ปี 1960 1972 1984 1996 2008 และ 2020 ตรง​กับ พ.ศ. 2503 2515 2527 2539 2551 และ 2563 ปี​นักษัตร​เริ่ม​ที่​วัน​ตรุษ​จีน ไม่​ได้​เริ่ม​วัน​ที่ 1 มกราคม ผู้​ที่​เกิด​ช่วง​ต้น​ปี​ก่อน​วัน​ตรุษ​จีน​จึง​นับ​เป็น​นักษัตร​ของ​ปี​ก่อน คือ​ปี​กุน

ปี​ชวด​แต่ละ​รอบ​ต่าง​กัน​อย่างไร​ตาม​ธาตุ

ตำรา​จีน​จับ​คู่​นักษัตร​กับ​ธาตุ​ประจำ​ปี ปี​ชวด​จึง​มี​ห้า​แบบ​วน​ครบ​ใน​หก​สิบ​ปี เช่น ปี 1972 เป็น​ชวด​ธาตุ​น้ำ ปี 1984 เป็น​ชวด​ธาตุ​ไม้ ปี 1996 เป็น​ชวด​ธาตุ​ไฟ ปี 2008 เป็น​ชวด​ธาตุ​ดิน และ​ปี 2020 เป็น​ชวด​ธาตุทอง ผู้​อ่าน​ที่​อยาก​รู้​หลัก​การ​ของ​ธาตุ​ประจำ​ปี​อ่าน​ได้​จาก​บท​รวม​ของ​ซี​รีส์สา​ยมู​ฉบับ​ผู้​บริหาร หก​แกน​ความ​เชื่อ กับ​ปี​มะโรง​ที่​เด็ก​เกิด​เพิ่ม

ตำรา​มอง​คน​ปี​ชวด​อย่างไร

คำ​ที่​ตำรา​จีน​ใช้​กับ​คน​ปี​ชวด​บ่อย​ที่สุด​คือ​ช่าง​สังเกต ไหว​พริบ​ดี ปรับ​ตัว​ไว ประหยัด และ​หา​ทางออก​ได้​ใน​สถานการณ์​คับขัน สิ่ง​ที่​ทีม​มัก​เห็น​จาก​ผู้​บริหาร​ที่​ตรง​กับ​คำ​บรรยาย​นี้​คือ​การ​จับ​สัญญาณ​เล็ก​ใน​ตลาด​ได้​ก่อน การ​ต่อ​รอง​ราคา​ได้​ดี และ​การ​ตัดสิน​ใจ​ลอง​ของ​ใหม่​โดย​ไม่​รอ​ให้​ข้อมูล​ครบ

ใน​ช่วง​ที่​ตลาด​เปลี่ยน​เร็ว ลักษณะ​นี้​ให้​ประโยชน์​ชัด ผู้​บริหาร​ที่​ลอง​ก่อน​มี​เวลา​เรียน​รู้มาก​กว่า​คู่​แข่ง​ที่​รอ และ​ร้าน​เล็ก​ที่​เจ้าของ​เห็น​ช่อง​ทาง​ใหม่​ไว​มัก​เป็น​ร้าน​แรก​ใน​ย่าน​ที่​ขาย​สินค้า​ตาม​กระแส

คน​ปี​ชวด​เหมาะ​กับ​งาน​แบบ​ไหน

ตำรา​จีน​โยง​ปี​ชวด​กับ​การ​ค้า การ​ลงทุน การ​เจรจา และ​งาน​ที่​ต้อง​เห็น​ช่อง​ว่าง​ก่อน​คน​อื่น ตำแหน่ง​ที่​ใช้​ลักษณะ​เดียวกัน​ได้แก่​นัก​พัฒนา​ธุรกิจ ผู้​ซื้อ​สินค้า​ของ​ร้าน​ค้า​ปลีก นัก​วิเคราะห์​ตลาด และ​ผู้​ประกอบ​การ​ที่​เปิด​ธุรกิจ​ใหม่​บ่อย งาน​ที่​คน​ปี​ชวด​ทำได้​แต่​มัก​เบื่อ​เร็ว​คือ​งาน​ที่​ทำ​ตาม​ขั้น​ตอน​เดิม​ทุก​วัน​โดย​ไม่มี​อะไร​ใหม่​ให้​ค้นหา ราย​ชื่อ​นี้​ใช้​ถาม​ตัว​เอง​ว่า​งาน​ปัจจุบัน​ใช้​จุด​แข็ง​ของ​ตัว​เอง​แค่​ไหน ส่วน​การ​เลือก​อาชีพ​ยัง​ต้อง​ดู​ทักษะ​และ​โอกาส​จริง​ประกอบ

ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​ใน​ความ​เชื่อ​จีน

งาน​ของ Fisman และ​คณะ​อธิบาย​ความ​เชื่อ​นี้​ไว้​ใน​บทนำ ปี​ที่​นักษัตร​ตรง​กับ​ปี​เกิด​ของ​ตัว​เอง​ถือ​เป็น​ปี​ที่​อาจ​นำ​โชค​ร้าย ทุก​อายุ​ที่​หาร​ด้วย​สิบ​สอง​ลงตัว​จึง​เป็น​ปี​ที่​ต้อง​ระวัง คน​ที่​ถือ​ความ​เชื่อ​นี้​มัก​เลี่ยง​การ​เปลี่ยนแปลง​ใหญ่​ใน​ชีวิต เช่น ซื้อ​บ้าน​หรือ​แต่งงาน และ​มี​คำ​แนะนำ​ให้​เลี่ยง​การ​เสี่ยง​ทางการ​เงิน​ใน​ปี​นั้น

ผู้​วิจัย​ยัง​เล่า​วิธี​แก้​ที่​คน​นิยม คือ​ใส่​ถุงเท้า​หรือ​ชุด​ชั้น​ใน​สี​แดง ซึ่ง​ผู้ใหญ่​มัก​ให้​เป็น​ของ​ขวัญ​ช่วง​ต้น​ปี​จันทรคติ เพราะ​สี​แดง​ถือ​เป็น​สี​โชค​ดี​ที่​ช่วย​ถ่วง​ความ​โชค​ร้าย​ของ​ปี​นั้น ความ​เชื่อ​เรื่อง​สี​แดง​นี้​เชื่อม​กับ​เรื่อง​สี​ใน​วัฒนธรรม​จีน​ที่​หลาย​บท​ใน​ซี​รีส์​กล่าว​ถึง

ผู้​วิจัย​เขียน​ไว้​ด้วย​ว่า​ไม่​พบ​งาน​วิชาการ​ภาษา​อังกฤษ​ที่​วัด​ว่า​คน​ถือ​ความ​เชื่อ​นี้​มาก​แค่​ไหน จึง​อ้าง​เอกสาร​ภาษา​จีน​และ​ตัวอย่าง​จาก​เว็บ​ถาม​ตอบ​ของ​จีน ซึ่ง​คำ​แนะนำ​แรก​เรื่อง​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​คือ​ให้​เลี่ยง​การ​ลงทุน​ขนาด​ใหญ่​หรือ​การ​ลงทุน​รูป​แบบ​ใหม่ แบบ​สำรวจ​ครัว​เรือน​ใน​หัวข้อ​ถัด​ไป​จึง​เป็น​หลัก​ฐาน​ชิ้น​แรก​ใน​งาน​ที่​วัด​ว่า​ความ​เชื่อ​นี้​เปลี่ยน​พฤติกรรม​จริง

คน​ที่​อยู่​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​เลือก​ลงทุน​ต่าง​จาก​ปี​อื่น​ไหม

ใน​ข้อมูล​ของ​จีน เลือก​ต่าง​จริง ผู้​วิจัย​ใช้​แบบ​สำรวจ​การ​เงิน​ครัว​เรือน​จีน (CHFS) สาม​รอบ คือ​ปี 2013 2015 และ 2017 รวม 60,103 รายการ​เมื่อ​นับ​ครัว​เรือน​แยก​ตาม​รอบ คำถาม​ให้​เลือก​ความ​เสี่ยง​ห้า​ระดับ และ​ผู้​ตอบ 46.5% เลือก​ระดับ​ไม่​รับ​ความ​เสี่ยง​เลย ผู้​ที่​ถูก​สัมภาษณ์​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​เลือก​ระดับ​นี้​บ่อย​กว่า​ราว 2 จุด​เปอร์เซ็นต์ หรือ​สูง​ขึ้น​ราว 4.7% เมื่อ​เทียบ​กับ​อัตรา​ปกติ

เมื่อ​ประธาน​บริษัท​เข้า​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง

ผู้​วิจัย​เลือก​ดู​ประธาน​กรรมการ เพราะ​ใน​บริษัท​จด​ทะเบียน​ของ​จีน ประธาน​มี​อำนาจ​ตัดสิน​ใจ​มาก​ที่สุด และ​ใน 76% ของ​ข้อมูล​บริษัท​ราย​ปี ประธาน​คือ​ผู้​ถือ​หุ้น​ที่​ควบคุม​บริษัท​ด้วย ตัวอย่าง​หลัก​คือ​บริษัท​ที่​ไม่ใช่​รัฐวิสาหกิจ​ใน​ตลาด​เซี่ยงไฮ้​และ​เซิน​เจิ้​นระ​หว่าง​ปี 2007 ถึง 2019 แล้ว​เทียบ​บริษัท​เดียวกัน​ใน​ปี​ที่​ประธาน​อยู่​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​กับ​ปี​อื่น

ผล​มี​สาม​เรื่อง ความ​ผันผวน​ของ​ราคา​หุ้น​ลด​ลง​เล็ก​น้อย​แต่​เห็น​ได้​ชัด​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ประธาน สัดส่วน​งบ​วิจัย​และ​พัฒนา​ต่อ​สินทรัพย์​ลด​ลง​เท่ากับ​ราว 11% ของ​ส่วน​เบี่ยง​เบน​มาตรฐาน​ภายใน​บริษัท​เดียวกัน และ​ความ​น่า​จะ​เป็น​ที่​จะ​ซื้อ​กิจการ​ลด​ลง​ราว 2 จุด​เปอร์เซ็นต์ ซึ่ง​มากกว่า 11% ของ​อัตรา​เฉลี่ย​ราว 18% ต่อ​ปี กราฟ​ตาม​เวลา​ใน​งาน​แสดง​ว่า​ค่า​เหล่า​นี้​ต่ำ​ลง​ใน​ปี​นักษัตร​เท่านั้น ไม่​ได้​ต่ำ​ตั้งแต่​ปี​ก่อน​หน้า

ผู้​วิจัย​ตัด​รัฐวิสาหกิจ​ออก​จาก​ตัวอย่าง​หลัก เพราะ​ประธาน​ของ​บริษัท​กลุ่ม​นั้น​ทำ​หน้าที่​แทน​ผู้​ถือ​หุ้น​ภาค​รัฐ ไม่​ได้​ตัดสิน​ใจ​ด้วย​เงิน​ของ​ตัว​เอง ผล​ที่​พบ​จึง​เป็น​ผล​ใน​บริษัท​ที่​เจ้าของ​ตัว​จริง​นั่ง​เป็น​ประธาน ซึ่ง​ใกล้​กับ​ลักษณะ​ของ​ธุรกิจ​ครอบครัว​มากกว่า​บริษัท​ที่​รัฐ​ถือ​หุ้น​ใหญ่ ผู้​วิจัย​ยัง​ไม่​พบ​ความ​สัมพันธ์​ระหว่าง​ปี​นักษัตร​กับ​การ​ลงทุน​ใน​สินทรัพย์​ถาวร ความ​เชื่อ​จึง​ไป​กระทบ​การ​ลงทุน​ที่​ผลลัพธ์​ไม่​แน่นอน เช่น งาน​วิจัย​และ​การ​ซื้อ​กิจการ มากกว่า​การ​ลงทุน​ตาม​ปกติ

ผล​ตอบแทน​จาก​การ​ซื้อ​กิจการ​ก็​ต่ำ​ลง

บทคัดย่อ​ของ​งาน​ระบุ​ด้วย​ว่า ผล​ตอบแทน​ของ​หุ้น​ช่วง​ประกาศ​ซื้อ​กิจการ​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ประธาน​ต่ำ​กว่า​ปี​อื่น ผู้​วิจัย​ตีความ​ว่า​ความ​เชื่อ​นี้​ไม่​ได้​แค่​เลื่อน​การ​ตัดสิน​ใจ แต่​อาจ​เปลี่ยน​การ​จัดสรร​ทรัพยากร​ของ​บริษัท​จริง ใน​ส่วน​ทบทวน​งาน​ก่อน​หน้า ผู้​วิจัย​ยก​งาน​ที่​พบ​ว่า​ร้าน​ค้า​จีน​เลือก​เลข​ท้าย​ราคา​ตาม​ความ​เชื่อ ซึ่ง​เล่า​ไว้​ในผู้​บริหาร​ธาตุ​น้ำ ราคา​ลงท้าย​เลข 8 ใน​โฆษณา​จีน 499 ราคา

โอกาส​ที่​มาก​จน​เลือก​ไม่​ได้

คำ​บรรยาย​ตาม​ตำรา​ที่​ชม​ความ​ไว​ของ​คน​ปี​ชวด​ก็​เตือน​เรื่อง​เดียวกัน​จาก​อีก​ด้าน คน​ที่​เห็น​โอกาส​ทุก​ที่​มัก​เปิด​หลาย​เรื่อง​พร้อม​กัน​จน​ไม่มี​เรื่อง​ไหน​ได้​ทรัพยากร​พอ ใน​ธุรกิจ อาการ​นี้​เห็น​ได้​จาก​โครงการ​ทดลอง​ที่​ไม่​ได้​ปิด​และ​ไม่​ได้​ขยาย

จุด​แรก​คือ​ต้นทุน​ของ​การ​เริ่ม​ต่ำ​กว่า​ต้นทุน​ของ​การ​ปิด การ​เปิด​ช่อง​ทาง​ขาย​ใหม่​หรือ​เพิ่มสิน​ค้า​อีก​กลุ่ม​ใช้​เวลา​ไม่​นาน​และ​ให้​ความ​รู้สึก​ว่า​ธุรกิจ​เดิน​หน้า แต่​การ​ยอมรับ​ว่า​สิ่ง​ที่​ทำ​มา​สาม​เดือน​ไม่​ได้​ผล​ต้อง​ใช้​ทั้ง​ข้อมูล​และ​การ​ตัดใจ จุด​ที่​สอง​คือ​การ​เปลี่ยน​เป้า​บ่อย​จน​ทีม​ไม่รู้​ว่า​เรื่อง​ไหน​สำคัญ​ที่สุด​ใน​ไตรมาส​นี้

ทำไม​บริษัท​ที่​นำ​โดย​คน​เห็น​โอกาส​ไว​จึง​มี​โครงการ​ค้าง​เยอะ

เพราะ​โครงการ​ใหม่​ถูก​เปิด​โดย​ไม่มี​เกณฑ์​ปิด​ตั้งแต่​วัน​แรก วิธี​แก้​คือ​เขียน​ไว้​ตั้งแต่​วัน​เปิด​ว่า​ถ้า​ถึง​วัน​ไหน​แล้ว​ตัวเลข​ไม่​ถึง​เท่าไร โครงการ​จะ​หยุด และ​ให้​คนใน​ทีม​ที่​ไม่​ได้​เป็น​ผู้​เสนอ​โครงการ​เป็น​คน​เปิด​ตัวเลข​ใน​วัน​นั้น เพื่อ​ให้​ผู้​เสนอ​โครงการ​ไม่​ต้อง​เป็น​ผู้​ตัดสิน​ผล​งาน​ของ​ตัว​เอง ซึ่ง​ช่วย​ให้การ​ปิด​โครงการ​เป็น​เรื่อง​ของ​เกณฑ์ ไม่ใช่​เรื่อง​ของ​หน้าตา งาน​ของ Fisman และ​คณะ​ชวน​ให้​คิด​ต่อ​อีก​ชั้น ถ้า​ผู้​บริหาร​ถือ​ความ​เชื่อ​เรื่อง​ปี​นักษัตร ปี​ชวด​ครั้ง​ถัด​ไป​เป็น​จังหวะ​ที่​ควร​รู้​ล่วง​หน้า เพื่อ​ไม่​ให้​โครงการ​ที่​ควร​เริ่ม​ถูก​เลื่อน​โดย​ไม่มี​ใคร​ตั้งใจ

ข้อ​จำกัด​ของ​งาน​วิจัย​เรื่อง​ปี​นักษัตร

งาน​นี้​วัด​บริษัท​จด​ทะเบียน​ใน​จีน ข้อ​สรุป​จึง​ใช้​กับ​ธุรกิจ​ครอบครัว​ใน​ไทย​ได้​เพียง​บาง​ส่วน ก่อน​นำ​ไป​ใช้​ต้อง​ระวัง​สี่​เรื่อง

  1. ผล​กับ​บริษัท​มี​ขนาด​เล็ก ผู้​วิจัย​เอง​ใช้​คำ​ว่า​ลด​ลง​เล็ก​น้อย​แต่​เห็น​ได้​ชัด ปี​นักษัตร​ของ​ประธาน​จึง​ไม่ใช่​ปัจจัย​หลัก​ของ​การ​ลงทุน
  2. ผู้​วิจัย​แยก​ไม่​ได้​ว่า​เป็น​ความ​เชื่อ​หรือ​ความ​ชอบ​เสี่ยง​ที่​เปลี่ยน และ​เขียน​ยอมรับ​ไว้​ใน​เชิงอรรถ​ว่า​ทั้ง​สอง​ทาง​ให้​ผล​เดียวกัน คือ​คน​ระวัง​มาก​ขึ้น
  3. ข้อมูล​ของ​ประธาน​มี​เดือน​เกิด​แต่​ไม่มี​วัน​เกิด ผู้​วิจัย​จึง​นับ​คน​เกิด​มกราคม​เป็น​นักษัตร​ปี​ก่อน และ​นับ​คน​เกิด​กุมภาพันธ์​เป็น​นักษัตร​ปี​นั้น ซึ่ง​คลาด​ได้​บาง​ราย เมื่อ​ตัด​คน​เกิด​สอง​เดือน​นี้​ออก ผลก​ลับ​แรง​ขึ้น​เล็ก​น้อย
  4. บท​นี้​อ้าง​จาก​ฉบับ​ที่​ผู้​วิจัย​เผย​แพร่​บน​เว็บ​ของ Fisman ลง​วัน​ที่​กรกฎาคม 2022 ตัวเลข​ใน​ฉบับ​ตี​พิมพ์​อาจ​ต่าง​เล็ก​น้อย และ​ใน​ฉบับ​นี้​เอง บทนำ​เขียน​ว่าการ​ซื้อ​กิจการ​ลด​ลง 16% ขณะ​ที่​ส่วน​ผล​เขียน​ว่า​มากกว่า 11% บท​นี้​ใช้​ตัวเลข​จาก​ส่วน​ผล​ที่​คำนวณ​จาก​ค่า​สัมประสิทธิ์​ราว 2 จุด​เปอร์เซ็นต์

วาง​ปฏิทิน​ลงทุน​และ​เนื้อหา​ข้าม​รอบ​สิบ​สอง​ปี

ความ​เชื่อ​ที่​วน​เป็น​รอบ​คาด​การณ์​ได้​ล่วง​หน้า​หลาย​ปี ผู้​บริหาร​ปี​ชวด​ที่​อยาก​ใช้​ข้อมูล​นี้​โดย​ไม่​ให้​ความ​เชื่อ​ตัดสิน​แทน​ทำได้​สี่​ขั้น

  1. จด​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​และ​ของ​ผู้​ตัดสิน​ใจ​หลัก​ใน​บริษัท สำหรับ​คน​ปี​ชวด​คือ​ปี​ชวด​รอบ​หน้า ส่วน​ผู้​ถือ​หุ้น​หรือ​หุ้น​ส่วน​แต่ละ​คน​มี​ปี​ของ​ตัว​เอง
  2. ดู​แผน​ลงทุน​ห้า​ปี​ข้าง​หน้า​ว่า​โครงการ​ใหญ่​ตรง​กับ​ปี​เหล่า​นั้น​หรือ​ไม่ ถ้า​ตรง​และ​ผู้​ตัดสิน​ใจ​ถือ​ความ​เชื่อ ให้​คุย​กัน​ตั้งแต่​ตอน​นี้
  3. แยก​สิ่ง​ที่​เลื่อน​ได้​กับ​สิ่ง​ที่​เลื่อน​ไม่​ได้ เช่น การ​ซื้อ​กิจการ​อาจ​รอ​ได้ แต่​การ​ลงทุน​ตาม​รอบ​เทคโนโลยี​อาจ​รอ​ไม่​ได้
  4. วาง​เนื้อหา​สำหรับ​ลูกค้า​ที่​ถือ​ความ​เชื่อ เช่น ลูกค้า​ที่​อยู่​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​อาจ​สนใจ​สินค้า​ที่​ช่วย​วางแผน​ระยะ​ยาว​มากกว่า​สินค้า​ที่​เร่ง​ให้​ตัดสิน​ใจ​ทันที

ปฏิทิน​เนื้อหา​ที่​รู้​ว่า​ปี​ไหน​ลูกค้า​กลุ่ม​ใด​เลี่ยง​การ​ตัดสิน​ใจ​ใหญ่ วาง​ได้​กับทีม​คอน​เทนต์ ของ​ฟิจิ⁠ทัล

สรุป

คน​ปี​ชวด​เกิด​ใน​รอบ​ปี 1972 1984 1996 2008 และ 2020 และ​ครั้ง​ถัด​ไป​คือ 2032 ตำรา​บรรยาย​คน​ปี​นี้​ว่า​เห็น​โอกาส​ไว​และ​เตือน​เรื่อง​โอกาส​ที่​มาก​เกิน​จะ​เลือก งาน​ของ Fisman และ​คณะ​พบ​ว่า​คน​จีน​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​เลือก​การ​ลงทุน​ที่​ปลอดภัย​ขึ้น และ​บริษัท​ที่​ประธาน​อยู่​ใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​ลด​งบ​วิจัย​และ​การ​ซื้อ​กิจการ​ลง ความ​น่า​จะ​เป็น​ที่​จะ​ซื้อ​กิจการ​ลด​ลง​ราว 2 จุด​เปอร์เซ็นต์ ผู้​บริหาร​ที่​มอง​ไกล​จึง​ควร​รู้​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​ล่วง​หน้า และ​วางแผน​ลงทุน​ใหญ่​ให้​ชัด​ก่อน​ความ​เชื่อ​จะ​เลื่อน​มัน​ออก​ไป​เอง

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

คน​ที่​เกิด พ.ศ. 2515 2527 2539 2551 และ 2563 หลัง​วัน​ตรุษ​จีน​ของ​ปี​นั้น​เป็น​คน​ปี​ชวด ถ้า​เกิด​ก่อน​วัน​ตรุษ​จีน ตำรา​จีน​นับ​เป็น​ปี​กุน​ของ​ปี​ก่อน​หน้า ปี​ชวด​ครั้ง​ถัด​ไป​คือ พ.ศ. 2575

คือ​ปี​ที่​นักษัตร​ของ​ปีปฏิทิน​ตรง​กับ​นักษัตร​ปี​เกิด​ของ​คน​คน​นั้น วน​มา​ทุก​สิบ​สอง​ปี ความ​เชื่อ​จีน​เรียก​ว่า​เปิ่น​มิ่ง​เห​นียน และ​ถือว่า​เป็น​ปี​ที่​ควร​ระวัง สำหรับ​คน​ปี​ชวด ปี​นั้น​วน​มา​ครั้ง​ล่าสุด​เมื่อ​หก​ปี​ก่อน

บท​นี้​ไม่​แนะนำ​ให้​เลื่อน​หรือ​ไม่​เลื่อน งาน​วิจัย​บอก​เพียง​ว่า​คน​ที่​ถือ​ความ​เชื่อ​มัก​เลื่อน และ​การ​เลื่อน​มี​ต้นทุน เช่น ผล​ตอบแทน​ช่วง​ประกาศ​ซื้อ​กิจการ​ที่​ต่ำ​ลง ผู้​บริหาร​ที่​ถือ​ความ​เชื่อ​นี้​ควร​รู้​ล่วง​หน้า​ว่า​ปี​ไหน​เป็น​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง แล้ว​วางแผน​ลงทุน​ใหญ่​ให้​ชัด​ก่อน​ถึง​ปี​นั้น

มี แบบ​สำรวจ​ครัว​เรือน​จีนแส​ดง​ว่า​คนใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​เลือก​การ​ลงทุน​ที่​ไม่มี​ความ​เสี่ยง​บ่อย​ขึ้น ส่วน​งาน​ที่​ดู​ว่า​ปี​นักษัตร​เปลี่ยน​จำนวน​เด็ก​เกิด​หรือ​ไม่มี​อยู่​หลาย​ชิ้น เช่น ปี​เสือ​ใน​ไต้หวัน ซึ่ง​เล่า​ไว้​ในผู้​บริหาร​ปี​ขาล กับ​ปี​เสือ 2010 ที่​เด็ก​เกิด​ใน​ไต้หวัน​ลด​ลง 12.8%

ตำรา​จีน​บาง​สำนัก​จับ​คู่​สอง​นักษัตร​นี้​ว่า​เข้า​กัน​ได้ แต่​บท​นี้​ไม่​ใช้​ปี​เกิด​ตัดสิน​เรื่อง​การ​ทำงาน​ร่วม​กัน สิ่ง​ที่​ใช้ได้​จริง​คือ​คำถาม​ว่า​ทีม​มี​คน​ที่​ช่วย​ทำ​เรื่อง​ที่​เริ่ม​แล้ว​ให้​จบ​หรือ​ยัง ลักษณะ​ของ​คน​ปี​ฉลู​ตาม​ตำรา​อ่าน​ต่อ​ได้ที่ผู้​บริหาร​ปี​ฉลู ตรุษ​จีน​ปี​วัว 2021 ธรรมเนียม​เดิม​บน​ช่อง​ทาง​ใหม่

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัล​ถอด​ปฏิทิน​ความ​เชื่อ​ของ​ลูกค้า​ออก​มา​เป็น​ปฏิทิน​เนื้อหา​ล่วง​หน้า​หลาย​ปี เพราะ​ข้อมูล​แบบ​สำรวจ​ครัว​เรือน​จีน 60,103 รายการ​แสดง​ว่า​คนใน​ปี​นักษัตร​ของ​ตัว​เอง​เลือก​ความ​ปลอดภัย​มาก​ขึ้น บริการ​คอน​เทนต์​ตาม​ปฏิทิน​ลูกค้า​ของ​ฟิจิ⁠ทัล​เตรียม​เรื่อง​ที่​ช่วย​ลูกค้า​กลุ่ม​นั้น​วางแผน​ระยะ​ยาว​โดย​ไม่​เร่ง​ให้​ตัดสิน​ใจ​เรื่อง​ใหญ่​ใน​ปี​ที่​เขา​อยาก​ระวัง

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

ปี​หน้า​เป็น​ปี​นักษัตร​ของ​ลูกค้า​กลุ่ม​ไหน​ใน​ฐาน​ข้อมูล​ของ​คุณ

วาง​ปฏิทิน​เนื้อหา​ตาม​ปี​นักษัตร​ของ​ฐาน​ลูกค้า พร้อม​ทีม PHYGITAL AGENCY ที่​คัด​วัน​ให้

PARANATH PANARATANA

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย