Home InsightsCASE STUDY

CASE STUDY

กรณีศึกษา Uniqlo ลดก๊าซเรือนกระจกร่วมกับโรงงานคู่ค้า

25 กุมภาพันธ์ 2567

อัปเดตล่าสุด 28 กันยายน 2569

เวลาอ่านประมาณ 13 นาที

กรณีศึกษา Uniqlo ลดก๊าซเรือนกระจกร่วมกับโรงงานคู่ค้า

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

Fast Retailing บริษัทแม่ของ Uniqlo ประกาศเมื่อ 13 มีนาคม 2026 ว่าลดก๊าซเรือนกระจกจากร้านและสำนักงานหลักได้ 90.3% ในปีบัญชี 2025 เทียบปีฐาน 2019

ถึงเป้า 90% ก่อนกำหนดสี่ปี และใช้พลังงานหมุนเวียนแล้ว 93.5% จากเป้า 100%

ก๊าซจากการผลิตวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บสินค้า UNIQLO และ GU ลดได้ 19.9%

บริษัทยกเป้าของส่วนนี้จาก 20% เป็น 30% ภายในปีบัญชี 2030 เมื่อพฤศจิกายน 2025 โดยระบุวิธีทำในโรงงานคู่ค้า ได้แก่ ลดการใช้ถ่านหิน เปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน และเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน

ตัวเลขทั้งหมดเป็นผลที่บริษัทรายงานเอง ตามปีบัญชีที่สิ้นสุดเดือนสิงหาคม

เป้าทั้งสามข้อผ่านการรับรองจาก SBTi โรงงานไทยที่รับผลิตให้แบรนด์ต่างประเทศใช้โครงเป้าชุดนี้เตรียมข้อมูลพลังงานของตัวเองได้ก่อนลูกค้าขอ

กรณีศึกษา Uniqlo จากประกาศของ Fast Retailing ปี 2025-2026 ร้านและสำนักงานลดก๊าซได้ 90.3% ส่วนซัปพลายเชนลดได้ 19.9% จากเป้าที่ยกเป็น 30% ภายในปีบัญชี 2030

โรงงานตัดเย็บที่รับจ้างผลิตให้แบรนด์เสื้อผ้าต่างชาติ อาจยังไม่เคยถูกลูกค้าถามเรื่องก๊าซเรือนกระจกจากสายการผลิต ตัวเลขล่าสุดของบริษัทแม่ของ UNIQLO แสดงว่าส่วนที่ลดยากที่สุดอยู่ในโรงงานของคู่ค้า บทนี้อ่านประกาศสองฉบับของบริษัท แล้วปิดด้วยรายการข้อมูลที่โรงงานเตรียมไว้ได้ก่อนถูกขอ

ร้านและสำนักงานของ Fast Retailing ปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการใช้พลังงานในปีบัญชี 2025 น้อยกว่าปีบัญชี 2019 อยู่ 90.3% แต่ก๊าซจากการผลิตวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บเสื้อผ้า UNIQLO และ GU ลดลงเพียง 19.9% ในช่วงเดียวกัน ส่วนที่ลดได้น้อยกว่าเกิดขึ้นในโรงงานของคู่ค้า ซึ่งบริษัทไม่ได้เป็นเจ้าของ

บทนี้ใช้ประกาศของ Fast Retailing เรื่องลดก๊าซจากการดำเนินงานของตัวเองได้ถึงเป้าก่อนกำหนด ลงวันที่ 13 มีนาคม 2026 เป็นแหล่งหลัก ประกอบกับประกาศงานแถลงประจำปี LifeWear = a New Industry ที่ออกก่อนหน้าราวสี่เดือน ซึ่งรายงานการยกเป้าของซัปพลายเชน ตัวเลขทุกตัวในบทนี้มาจากสองประกาศนี้

Fast Retailing กับประกาศสองฉบับที่ใช้

Fast Retailing เป็นบริษัทญี่ปุ่นที่เป็นเจ้าของแบรนด์ UNIQLO, GU, Theory, PLST และ Comptoir des Cotonniers ตามรายชื่อธุรกิจบนเว็บไซต์ของบริษัท ประกาศด้านความยั่งยืนทั้งสองฉบับเผยแพร่ในหมวด Sustainability News & Updates และมีฉบับภาษาญี่ปุ่นคู่กัน

ประกาศเดือนมีนาคมเป็นประกาศสั้นที่รายงานการถึงเป้าข้อแรก พร้อมตารางความคืบหน้าของเป้าด้านสภาพภูมิอากาศทั้งสามข้อ ส่วนประกาศเดือนพฤศจิกายนสรุปงานแถลงประจำปีครั้งที่ห้าต่อสื่อมวลชนและนักวิเคราะห์ ซึ่งครอบคลุมทั้งเรื่องสิ่งแวดล้อม ซัปพลายเชน และการช่วยเหลือสังคม

Fast Retailing เกี่ยวข้องกับ Uniqlo อย่างไร

Fast Retailing คือบริษัทแม่ที่บริหาร Uniqlo ร่วมกับแบรนด์อื่นในเครือ เป้าด้านก๊าซเรือนกระจกที่บริษัทประกาศจึงรวมร้านและสำนักงานของทั้งกลุ่ม ส่วนเป้าของซัปพลายเชนระบุชัดว่าครอบคลุมการผลิตสินค้า UNIQLO และ GU สองแบรนด์เท่านั้น ผู้ที่อ้างตัวเลขเหล่านี้กับ Uniqlo จึงควรบอกด้วยว่าเป็นตัวเลขระดับกลุ่มบริษัท หรือระดับสองแบรนด์

เป้าสามข้อกับผลของปีบัญชีล่าสุด

Fast Retailing ตั้งเป้าด้านสภาพภูมิอากาศไว้สามข้อ ประกาศฉบับหลักรายงานความคืบหน้าของแต่ละข้อไว้ในตารางเดียว คอลัมน์กลางคือปีบัญชีล่าสุดที่ประกาศรายงาน และคอลัมน์ขวาคือปีก่อนหน้า

เป้าภายในปีเป้าหมาย	ผลปีบัญชีล่าสุด	ผลปีก่อนหน้า
ลดก๊าซจากร้านและสำนักงานหลัก 90% เทียบปีบัญชี 2019	ลดได้ 90.3% ถึงเป้าแล้ว	ลดได้ 83.3%
ลดก๊าซจากวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บสินค้า UNIQLO และ GU 30% เทียบปีบัญชี 2019	ลดได้ 19.9%	ลดได้ 18.6%
ใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ในร้านและสำนักงานหลักทั่วโลก	93.5%	84.7%

ประกาศระบุว่าเป้าทั้งสามข้อผ่านการรับรองจาก Science Based Targets initiative ว่าเป็นเป้าที่อิงหลักวิทยาศาสตร์ และสอดคล้องกับระดับการลดก๊าซที่ข้อตกลงปารีสกำหนด บริษัทตั้งเป้าระยะยาวไว้ที่การปล่อยสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050

ขอบเขต 1 ขอบเขต 2 และขอบเขต 3 ในประกาศของ Fast Retailing ต่างกันอย่างไร

ประกาศของ Fast Retailing ใช้ขอบเขต 1 และ 2 เรียกก๊าซจากการดำเนินงานของบริษัทเอง เช่น ร้านและสำนักงานหลัก ส่วนขอบเขต 3 หมวด 1 ใช้เรียกก๊าซจากการผลิตวัตถุดิบ การผลิตผ้า และการตัดเย็บสินค้า UNIQLO และ GU ซึ่งเกิดในโรงงานของคู่ค้า ตัวเลขสองกลุ่มนี้จึงวัดคนละที่ และบริษัทควบคุมได้ไม่เท่ากัน การอ่านตัวเลขลดก๊าซของบริษัทใดก็ตามจึงต้องดูก่อนว่าเป็นขอบเขตไหน

ร้านและสำนักงานลดได้ด้วยวิธีใด

ประกาศเดือนมีนาคมอธิบายว่าบริษัทตั้งเป้าข้อนี้ไว้เมื่อปี 2021 และทำได้ก่อนกำหนดเดิมสี่ปี วิธีที่ประกาศระบุมีสองกลุ่ม คือใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพขึ้น และเพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียน

กลุ่มวิธี	สิ่งที่ประกาศระบุ
ใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ	คุมการใช้ไฟฟ้านอกเวลาทำการของร้านและสำนักงาน
ใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ	ติดตั้งระบบปรับอากาศที่ปรับตามอุณหภูมิที่ตั้งไว้โดยอัตโนมัติ
ออกแบบร้าน	พัฒนาร้านริมถนนแบบประหยัดพลังงาน
เปลี่ยนแหล่งพลังงาน	ขยายการใช้พลังงานหมุนเวียนจนถึง 93.5% ในปีบัญชี 2025

ประกาศไม่ได้แยกว่าแต่ละวิธีลดก๊าซได้เท่าไร และไม่ได้บอกว่าพลังงานหมุนเวียนได้มาจากการผลิตเอง การซื้อไฟฟ้าสีเขียว หรือการซื้อใบรับรอง รายละเอียดส่วนนี้อยู่ในรายงานความยั่งยืนฉบับเต็มของบริษัท

ปีบัญชีของ Fast Retailing นับอย่างไร

ปีบัญชีของ Fast Retailing สิ้นสุดเดือนสิงหาคม และประกาศเขียนกำกับไว้ทุกครั้งที่อ้างปีบัญชี ปีบัญชีล่าสุดในประกาศจึงสิ้นสุดสิงหาคม 2025 ปีฐานสิ้นสุดสิงหาคม 2019 และปีเป้าหมายสิ้นสุดสิงหาคม 2030 ผู้ที่นำตัวเลขไปเทียบกับบริษัทที่ใช้ปีปฏิทินต้องระวังว่าช่วงเวลาไม่ตรงกัน ตัวเลขร้อยละที่ดูเท่ากันอาจครอบคลุมเดือนต่างกันถึงสี่เดือน

ซัปพลายเชนคือส่วนที่ยังห่างจากเป้า

ก๊าซจากการผลิตสินค้าลดได้ 19.9% ในปีบัญชี 2025 ยังห่างจากเป้าใหม่ 30% อีกราว 10 จุด ประกาศเดือนพฤศจิกายน 2025 อธิบายว่าบริษัทยกเป้าจาก 20% เป็น 30% เพราะผลของปีบัญชี 2024 ที่ลดได้ 18.6% ทำให้คาดว่าจะถึงเป้าเดิมก่อนกำหนด

ประกาศเดียวกันระบุวิธีที่จะใช้กับโรงงานคู่ค้าเพื่อไปถึงเป้าใหม่ และระบุความคืบหน้าของวัสดุที่ปล่อยก๊าซต่ำไว้ด้วย

วิธีที่ประกาศระบุ	สิ่งที่เกิดขึ้นในโรงงานหรือวัตถุดิบ
ลดการใช้ถ่านหิน	ลดเชื้อเพลิงที่ปล่อยก๊าซสูงในโรงงานคู่ค้า
เปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน	เร่งการเปลี่ยนแหล่งพลังงานของโรงงานคู่ค้า
เพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน	ปรับปรุงการใช้พลังงานในโรงงานคู่ค้า
ใช้วัสดุที่ปล่อยก๊าซต่ำ เช่น วัสดุรีไซเคิล	19.4% ของวัสดุทั้งหมดในปีบัญชี 2025 เป้าราว 50% ภายในปีบัญชี 2030

Koji Yanai ผู้บริหารระดับสูงของกลุ่ม กล่าวในงานแถลงว่าการลดก๊าซในซัปพลายเชนเร็วกว่ากำหนด เกิดจากการทำงานใกล้ชิดกับพันธมิตรด้านการผลิต และทำให้บริษัทตั้งเป้าที่สูงขึ้นได้

ทำไม Fast Retailing ยกเป้าลดก๊าซในซัปพลายเชนจาก 20% เป็น 30%

ประกาศลงวันที่ 19 พฤศจิกายน 2025 ของ Fast Retailing ระบุว่าบริษัทลดก๊าซในซัปพลายเชนได้ 18.6% แล้วเมื่อสิ้นปีบัญชี 2024 จึงคาดว่าจะถึงเป้าเดิม 20% ก่อนกำหนด และยกเป้าเป็น 30% ภายในปีบัญชี 2030 บริษัทเขียนว่าเป้าใหม่สอดคล้องกับเป้าที่อิงหลักวิทยาศาสตร์ และจะไปถึงด้วยงานในโรงงาน เช่น ลดถ่านหินและเร่งใช้พลังงานหมุนเวียน

ตรวจย้อนกลับถึงต้นทางวัตถุดิบ

ประกาศงานแถลงประจำปีเล่าลำดับงานตรวจย้อนกลับที่บริษัทขยายจากโรงปั่นด้ายไปถึงฟาร์ม เป้าหมายคือให้บริษัทเห็นทั้งซัปพลายเชนตั้งแต่วัตถุดิบถึงสินค้าสำเร็จ และใช้มาตรฐานของตัวเองกับทุกขั้น

ช่วงเวลา	งานตรวจย้อนกลับที่ประกาศระบุ
ก่อนหน้านี้	ระบุโรงปั่นด้ายที่ใช้กับสินค้าฝ้าย
ปี 2023	เริ่มตรวจโรงปั่นด้ายฝ้ายเป็นประจำ
ปี 2024	ระบุซัปพลายเออร์ที่ผลิตสินค้าแคชเมียร์ 100%
ฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาว 2024	เริ่มตรวจโรงล้างขนแกะและโรงปั่นด้ายขนแกะเป็นประจำ
ล่าสุดในประกาศ	เริ่มโครงการจัดหาขนแกะจากฟาร์มที่ระบุในออสเตรเลีย และทดลองตรวจฟาร์ม

การทดลองตรวจฟาร์มครั้งนี้ใช้เกณฑ์สี่ด้าน คือสวัสดิภาพสัตว์ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม สิทธิมนุษยชน และความปลอดภัยในการทำงาน ประกาศระบุว่าการทดลองตรวจฟาร์มบางแห่งมีไว้ยืนยันว่าไม่มีปัญหาร้ายแรงในทั้งสี่ด้าน แต่ไม่ได้เปิดเผยผลการตรวจรายฟาร์ม

การตรวจย้อนกลับในซัปพลายเชนเสื้อผ้าคืออะไร

การตรวจย้อนกลับคือการระบุได้ว่าวัตถุดิบของสินค้าแต่ละชิ้นผ่านโรงงานและฟาร์มใดมาบ้าง แล้วตรวจแต่ละจุดตามเกณฑ์ที่กำหนด ประกาศของ Fast Retailing เล่าว่าบริษัทเริ่มจากระบุโรงปั่นด้ายฝ้าย แล้วขยายไปถึงซัปพลายเออร์แคชเมียร์ โรงล้างขนแกะ และฟาร์มขนแกะในออสเตรเลีย ยิ่งตรวจลึกถึงต้นทางมากเท่าไร บริษัทก็ยิ่งต้องการข้อมูลจากคู่ค้าหลายชั้นมากขึ้น

ตัวเลขด้านสังคมในประกาศเดียวกัน

งานแถลงประจำปีรายงานตัวเลขด้านสังคมและความหลากหลายไว้คู่กับเรื่องสิ่งแวดล้อม ตัวเลขในตารางเป็นของปีบัญชีล่าสุดหรือ ณ สิ้นเดือนสิงหาคมของปีนั้น ตัวเลขชุดนี้แสดงว่าบริษัทวัดผลด้านสังคมด้วยหน่วยที่นับได้ เช่นเดียวกับด้านสิ่งแวดล้อม

หัวข้อ	ตัวเลขที่ประกาศระบุ
งบช่วยเหลือสังคมปีบัญชี 2025	12.3 พันล้านเยน
เสื้อผ้าที่ส่งมอบเพื่อช่วยเหลือ	5.94 ล้านชิ้น ผู้ได้รับประโยชน์รวม 4.85 ล้านคน
เสื้อยืดการกุศล PEACE FOR ALL (ถึงสิงหาคม 2025)	ผู้ร่วมออกแบบ 48 ราย ขายได้ 8.62 ล้านตัว เงินบริจาครวมกว่า 2.5 พันล้านเยน
บริการซ่อมและดัดแปลงเสื้อผ้าในร้าน RE.UNIQLO STUDIO	63 ร้าน ใน 22 ตลาด
สัดส่วนผู้จัดการหญิง	45.5% ในปีบัญชี 2025 เป้า 50% ภายในปีบัญชี 2030
สัดส่วนผู้จัดการที่ไม่ใช่ชาวญี่ปุ่น	53.6% ในปีบัญชี 2025 เป้า 80% ภายในปีบัญชี 2030

หน้าประวัติบริษัทบนเว็บไซต์เดียวกันบันทึกต่อว่า ถึงสิ้นเดือนมีนาคม 2026 เสื้อยืด PEACE FOR ALL ขายได้กว่า 10 ล้านตัว และเงินบริจาครวมถึง 3 พันล้านเยน

ขอบเขตของประกาศทั้งสองฉบับ

ประกาศทั้งสองฉบับบอกเป้าและผลได้ชัด แต่มีข้อจำกัดห้าข้อที่ผู้อ่านต้องรู้ก่อนนำไปอ้าง

ผลทั้งหมดมาจากการรายงานของบริษัท ประกาศไม่ได้ระบุผู้ทวนสอบภายนอกของตัวเลขแต่ละปี
ไม่มีตัวเลขปริมาณก๊าซเป็นตัน ประกาศให้เพียงร้อยละที่ลดลงเทียบปีฐาน ผู้อ่านจึงไม่รู้ขนาดจริงของการปล่อย
ขอบเขต 3 ครอบคลุมเฉพาะหมวด 1 ของสองแบรนด์ การขนส่ง การใช้งานของลูกค้า และการทิ้งเสื้อผ้าไม่อยู่ในเป้าข้อนี้
ไม่ได้แยกผลของแต่ละวิธี บริษัทไม่ได้บอกว่าพลังงานหมุนเวียนหรือการประหยัดไฟลดก๊าซได้คนละเท่าไร
ไม่ได้ระบุประเทศของโรงงานคู่ค้า ประกาศไม่ได้บอกว่าโรงงานที่ร่วมโครงการอยู่ที่ใด บทนี้จึงไม่ระบุว่ามีโรงงานไทยรายใดเกี่ยวข้อง

ข้อมูลที่โรงงานคู่ค้าควรเตรียมก่อนถูกขอ

โรงงานสิ่งทอและตัดเย็บในไทยที่รับผลิตให้แบรนด์ต่างประเทศใช้โครงเป้าของ Fast Retailing เป็นรายการเตรียมข้อมูลได้ แม้ลูกค้าของตัวเองยังไม่ได้ขอ

จดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงรายเดือนย้อนหลัง แบรนด์เทียบผลกับปีฐาน ข้อมูลย้อนหลังจึงใช้เป็นจุดตั้งต้นได้ทันที
แยกแหล่งพลังงานตามชนิด ถ่านหิน ก๊าซ ไฟฟ้าจากระบบ และไฟฟ้าจากแผงโซลาร์ เพราะวิธีที่แบรนด์ระบุคือลดถ่านหินและเพิ่มพลังงานหมุนเวียน
บันทึกวัตถุดิบตามแหล่งที่มา แบรนด์ขยายการตรวจย้อนกลับถึงโรงปั่นด้ายและฟาร์มแล้ว โรงงานที่ตอบได้ว่าผ้ามาจากไหนเตรียมพร้อมกว่า
ใช้ปีและหน่วยให้ตรงกับที่ลูกค้าใช้ แบรนด์บางรายใช้ปีบัญชีที่ไม่ตรงกับปีปฏิทิน ตัวเลขต้องระบุช่วงเดือนกำกับเสมอ
เตรียมคนตอบเรื่องแรงงานและความปลอดภัย การตรวจของแบรนด์ครอบคลุมสิทธิมนุษยชนและความปลอดภัยในการทำงานด้วย

บริษัทที่ตั้งเป้าลดก๊าซจากการขนส่งด้วยการออกแบบกล่องคือกรณีศึกษา IKEA ไอเดียกล่องแบนจากซัปพลายเออร์ถึงขนาดพาเลต แบรนด์เครื่องดื่มที่วางเอกสารผลตรวจไว้บนเว็บไซต์ให้ทุกคนเปิดอ่านคือกรณีศึกษา Liquid Death เปิดผลตรวจน้ำดื่มให้ลูกค้าอ่านเอง เกณฑ์คำอ้างด้านสิ่งแวดล้อมที่ตลาดยุโรปเริ่มไม่รับมีสรุปในบริการ ESG คำอ้างสีเขียวแบบไหนที่ขายเข้ายุโรปไม่ได้แล้ว ส่วนเครือแฟชั่นอีกแห่งที่บริหารหลายรูปแบบร้านอยู่ในกรณีศึกษา Inditex

สรุป

ประกาศของ Fast Retailing ลงวันที่ 13 มีนาคม 2026 รายงานว่าร้านและสำนักงานหลักลดก๊าซเรือนกระจกได้ 90.3% ในปีบัญชี 2025 เทียบปีฐาน 2019 ถึงเป้าก่อนกำหนดสี่ปี ส่วนการผลิตสินค้า UNIQLO และ GU ในโรงงานคู่ค้าลดได้ 19.9% จากเป้าที่ยกเป็น 30% เมื่อพฤศจิกายน 2025 บริษัทระบุวิธีในโรงงาน คือลดถ่านหิน ใช้พลังงานหมุนเวียน และเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน ช่องว่างราว 10 จุดที่เหลือของเป้าข้อนี้อยู่ในการผลิตวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บของคู่ค้า

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

SBTi ย่อมาจาก Science Based Targets initiative เป็นองค์กรที่ตรวจว่าเป้าลดก๊าซของบริษัทสอดคล้องกับระดับที่งานวิทยาศาสตร์ด้านสภาพภูมิอากาศระบุหรือไม่ ประกาศของ Fast Retailing ระบุว่าเป้าทั้งสามข้อผ่านการรับรองจาก SBTi และสอดคล้องกับเป้าของข้อตกลงปารีส การรับรองนี้เป็นการตรวจตัวเป้า ไม่ได้เป็นการตรวจผลที่ทำได้ในแต่ละปี

ประกาศฉบับหลักของบทนี้อ้างถึงประกาศอีกฉบับว่าบริษัทได้อยู่ในรายชื่อระดับ A ของ CDP ทั้งหมวดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและหมวดความมั่นคงด้านน้ำ โดยหมวดสภาพภูมิอากาศได้ระดับสูงสุดต่อเนื่องเป็นปีที่สี่ บทนี้ไม่ได้ใช้เอกสารของ CDP โดยตรง ผู้ที่ต้องการรายละเอียดควรเปิดประกาศฉบับนั้นเพิ่มเติม

เป็นบริการซ่อมและดัดแปลงเสื้อผ้าภายในร้านของ Uniqlo ที่เปิดตั้งแต่กันยายน 2022 ตัวเลขล่าสุดในประกาศงานแถลงประจำปีระบุว่าบริการนี้มีใน 63 ร้าน ครอบคลุม 22 ตลาด นอกจากนี้ยังมีโครงการทดลองขายเสื้อผ้ามือสองที่เริ่มในปี 2023 และทดลองอยู่ในร้านสามแห่งในญี่ปุ่น

ประกาศระบุว่าตั้งแต่มกราคม 2025 Uniqlo เริ่มสนับสนุน Displacement Film Fund ซึ่งเป็นโครงการช่วยเหลือผู้ลี้ภัยรูปแบบใหม่ของบริษัท โดยสนับสนุนผู้สร้างภาพยนตร์ที่เป็นผู้ลี้ภัย เพื่อให้เรื่องราวของผู้ลี้ภัยไปถึงผู้ชมมากขึ้น ประกาศไม่ได้ระบุจำนวนเงินสนับสนุนหรือจำนวนผลงาน

ไม่ครอบคลุม เป้าข้อนี้ระบุว่าใช้กับร้านและสำนักงานหลักของบริษัททั่วโลก ส่วนโรงงานคู่ค้าอยู่ในเป้าลดก๊าซของซัปพลายเชน ซึ่งประกาศระบุการเร่งเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียนเป็นหนึ่งในวิธีที่จะใช้ แต่ไม่ได้ตั้งเป้าร้อยละของพลังงานหมุนเวียนในโรงงานคู่ค้าไว้

ประกาศงานแถลงประจำปีระบุว่าในปีบัญชี 2025 ผู้จัดการหญิงคิดเป็น 45.5% ของทั้งกลุ่ม และตั้งเป้าไว้ที่ 50% ภายในปีบัญชี 2030 ส่วนผู้จัดการที่ไม่ใช่ชาวญี่ปุ่นคิดเป็น 53.6% จากเป้า 80% ประกาศไม่ได้นิยามว่าตำแหน่งผู้จัดการนับตั้งแต่ระดับใด

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัลไล่เทียบตัวเลขเดียวกันทุกจุดที่ปรากฏในรายงานความยั่งยืนของลูกค้า ตั้งแต่บทสรุปผู้บริหารถึงตารางท้ายเล่ม เพราะประกาศของ Fast Retailing แสดงให้เห็นว่าตัวเลขชุดเดียวต้องมีปีฐาน ปีบัญชี และขอบเขตกำกับทุกครั้ง ถ้าจุดหนึ่งเขียนว่าลดได้ 19.9% อีกจุดเขียนเป็น 20% โดยไม่บอกปี ผู้อ่านจะไม่รู้ว่าข้อไหนถูก บริการพิสูจน์อักษรและตรวจทานรายงานความยั่งยืนของฟิจิ⁠ทัลตรวจตัวเลข หน่วย และคำศัพท์ให้ตรงกันตั้งแต่หน้าแรกถึงหน้าสุดท้าย

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

PROOFREADING

พิสูจน์อักษรและตรวจทานเนื้อหา

WEBSITE

ออกแบบ จัดทำ ดูแลเว็บไซต์ และแอปพลิเคชั่น

CONTENT MARKETING

สร้างเนื้อหาทางการตลาด

CORPORATE IDENTITY

ออกแบบอัตลักษณ์องค์กร

รายงานความยั่งยืนที่ตัวเลขเดียวกันเขียนต่างกันในแต่ละหน้า ทำให้ลูกค้าและผู้ตรวจต้องถามกลับว่าตัวเลขไหนคือตัวที่ใช้

ให้ PHYGITAL AGENCY ตรวจทานรายงานความยั่งยืนของคุณทั้งเล่ม เพื่อให้ตัวเลข ปีฐาน หน่วย และคำศัพท์ตรงกันทุกหน้าก่อนเผยแพร่

นัดประชุมผ่าน Google Meet เพิ่มเพื่อนใน LINE

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย

แนะนำบทความถัดไป

ดูทั้งหมดใน CASE STUDY

กรณีศึกษา Uniqlo ลดก๊าซเรือนกระจกร่วมกับโรงงานคู่ค้า

KEY TAKEAWAYS

ก๊าซจากการผลิตวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บสินค้า UNIQLO และ GU ลดได้ 19.9%

ตัวเลขทั้งหมดเป็นผลที่บริษัทรายงานเอง ตามปีบัญชีที่สิ้นสุดเดือนสิงหาคม

สารบัญ

Fast Retailing กับประกาศสองฉบับที่ใช้

Fast Retailing เกี่ยวข้องกับ Uniqlo อย่างไร

เป้าสามข้อกับผลของปีบัญชีล่าสุด

ขอบเขต 1 ขอบเขต 2 และขอบเขต 3 ในประกาศของ Fast Retailing ต่างกันอย่างไร

ร้านและสำนักงานลดได้ด้วยวิธีใด

ปีบัญชีของ Fast Retailing นับอย่างไร

ซัปพลายเชนคือส่วนที่ยังห่างจากเป้า

ทำไม Fast Retailing ยกเป้าลดก๊าซในซัปพลายเชนจาก 20% เป็น 30%

ตรวจย้อนกลับถึงต้นทางวัตถุดิบ

การตรวจย้อนกลับในซัปพลายเชนเสื้อผ้าคืออะไร

ตัวเลขด้านสังคมในประกาศเดียวกัน

ขอบเขตของประกาศทั้งสองฉบับ

ข้อมูลที่โรงงานคู่ค้าควรเตรียมก่อนถูกขอ

สรุป

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

SBTi คืออะไร และทำไมประกาศของ Fast Retailing อ้างถึง

Fast Retailing ได้รับการประเมินจาก CDP อย่างไร

RE.UNIQLO STUDIO คืออะไร

Displacement Film Fund ที่ Uniqlo สนับสนุนคืออะไร

เป้าพลังงานหมุนเวียน 100% ของ Fast Retailing ครอบคลุมโรงงานคู่ค้าหรือไม่

ผู้จัดการหญิงของ Fast Retailing มีสัดส่วนเท่าไร

PHYGITAL INSIGHT

PROOFREADING

WEBSITE

CONTENT MARKETING

CORPORATE IDENTITY

PARANATH PANARATANA

แนะนำบทความถัดไป

ถอดรหัสกรณีศึกษาแบรนด์ กรอบ 4 คำถามก่อนเชื่อตัวเลขในเคส

กรณีศึกษา Revolut ค่าธรรมเนียม 76% ของรายได้ปี 2568

กรณีศึกษา Ramp AI ตัดสินใจ 26 ล้านครั้งในเดือนเดียว

KEY TAKEAWAYS

ก๊าซ​จาก​การ​ผลิต​วัตถุดิบ ผ้า และ​การ​ตัด​เย็บ​สินค้า UNIQLO และ GU ลด​ได้ 19.9%

ตัวเลข​ทั้งหมด​เป็น​ผล​ที่​บริษัท​รายงาน​เอง ตาม​ปี​บัญชี​ที่​สิ้น​สุด​เดือน​สิงหาคม

สารบัญ

Fast Retailing กับ​ประกาศ​สอง​ฉบับ​ที่​ใช้

Fast Retailing เกี่ยวข้อง​กับ Uniqlo อย่างไร

เป้า​สาม​ข้อ​กับ​ผล​ของ​ปี​บัญชี​ล่าสุด

ขอบเขต 1 ขอบเขต 2 และ​ขอบเขต 3 ใน​ประกาศ​ของ Fast Retailing ต่าง​กัน​อย่างไร

ร้าน​และ​สำนักงาน​ลด​ได้​ด้วย​วิธี​ใด

ปี​บัญชี​ของ Fast Retailing นับ​อย่างไร

ซัป​พลาย​เชน​คือ​ส่วน​ที่​ยัง​ห่าง​จาก​เป้า

ทำไม Fast Retailing ยก​เป้า​ลด​ก๊าซ​ใน​ซัป​พลาย​เชน​จาก 20% เป็น 30%

ตรวจ​ย้อน​กลับ​ถึง​ต้นทาง​วัตถุดิบ

การ​ตรวจ​ย้อน​กลับ​ใน​ซัป​พลาย​เชน​เสื้อผ้า​คือ​อะไร

ตัวเลข​ด้าน​สังคม​ใน​ประกาศ​เดียวกัน

ขอบเขต​ของ​ประกาศ​ทั้ง​สอง​ฉบับ

ข้อมูล​ที่​โรงงาน​คู่​ค้า​ควร​เตรียม​ก่อน​ถูก​ขอ

สรุป

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

SBTi คือ​อะไร และ​ทำไม​ประกาศ​ของ Fast Retailing อ้าง​ถึง

Fast Retailing ได้​รับ​การ​ประเมิน​จาก CDP อย่างไร

RE.UNIQLO STUDIO คือ​อะไร

Displacement Film Fund ที่ Uniqlo สนับสนุน​คือ​อะไร

เป้า​พลังงาน​หมุนเวียน 100% ของ Fast Retailing ครอบคลุม​โรงงาน​คู่​ค้า​หรือ​ไม่

ผู้​จัดการ​หญิง​ของ Fast Retailing มี​สัดส่วน​เท่าไร

PHYGITAL INSIGHT

บริการที่เกี่ยวข้อง

PROOFREADING

WEBSITE

CONTENT MARKETING

CORPORATE IDENTITY

PARANATH PANARATANA

แนะนำบทความถัดไป

ถอดรหัส​กรณี​ศึกษา​แบรนด์ กรอบ 4 คำถาม​ก่อน​เชื่อ​ตัวเลข​ใน​เคส

กรณี​ศึกษา Revolut ค่า​ธรรมเนียม 76% ของ​ราย​ได้​ปี 2568

กรณี​ศึกษา Ramp AI ตัดสิน​ใจ 26 ล้าน​ครั้ง​ใน​เดือน​เดียว

ก๊าซจากการผลิตวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บสินค้า UNIQLO และ GU ลดได้ 19.9%

ตัวเลขทั้งหมดเป็นผลที่บริษัทรายงานเอง ตามปีบัญชีที่สิ้นสุดเดือนสิงหาคม

Fast Retailing กับประกาศสองฉบับที่ใช้

Fast Retailing เกี่ยวข้องกับ Uniqlo อย่างไร

เป้าสามข้อกับผลของปีบัญชีล่าสุด

ขอบเขต 1 ขอบเขต 2 และขอบเขต 3 ในประกาศของ Fast Retailing ต่างกันอย่างไร

ร้านและสำนักงานลดได้ด้วยวิธีใด

ปีบัญชีของ Fast Retailing นับอย่างไร

ซัปพลายเชนคือส่วนที่ยังห่างจากเป้า

ทำไม Fast Retailing ยกเป้าลดก๊าซในซัปพลายเชนจาก 20% เป็น 30%

ตรวจย้อนกลับถึงต้นทางวัตถุดิบ

การตรวจย้อนกลับในซัปพลายเชนเสื้อผ้าคืออะไร

ตัวเลขด้านสังคมในประกาศเดียวกัน

ขอบเขตของประกาศทั้งสองฉบับ

ข้อมูลที่โรงงานคู่ค้าควรเตรียมก่อนถูกขอ

SBTi คืออะไร และทำไมประกาศของ Fast Retailing อ้างถึง

Fast Retailing ได้รับการประเมินจาก CDP อย่างไร

RE.UNIQLO STUDIO คืออะไร

Displacement Film Fund ที่ Uniqlo สนับสนุนคืออะไร

เป้าพลังงานหมุนเวียน 100% ของ Fast Retailing ครอบคลุมโรงงานคู่ค้าหรือไม่

ผู้จัดการหญิงของ Fast Retailing มีสัดส่วนเท่าไร

ถอดรหัสกรณีศึกษาแบรนด์ กรอบ 4 คำถามก่อนเชื่อตัวเลขในเคส

กรณีศึกษา Revolut ค่าธรรมเนียม 76% ของรายได้ปี 2568

กรณีศึกษา Ramp AI ตัดสินใจ 26 ล้านครั้งในเดือนเดียว