ข้ามไปเนื้อหาหลัก

กรณี​ศึกษา​สยาม​พิ​วรรธ​น์ จาก​สยามเซ็นเตอร์​ปี 2516 ถึง​แอป ONESIAM

อัปเดตล่าสุด 27 กันยายน 2569
เวลาอ่านประมาณ 12 นาที
กรณี​ศึกษา​สยาม​พิ​วรรธ​น์ จาก​สยามเซ็นเตอร์​ปี 2516 ถึง​แอป ONESIAM

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

สยาม​พิ​วรรธ​น์​เปิด​สยามเซ็นเตอร์​ใน​ปี 2516 และ​เปิด​แอป ONESIAM SuperApp เมื่อ 9 ธันวาคม 2564

ระหว่าง​สอง​จุด​นี้​บริษัท​เปิด​สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่​และ​สยาม​พา​รา​กอน แล้ว​รี​โน​เวต​สยามเซ็นเตอร์​ใน​ปี 2556 และ​สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่​ใน​ปี 2559 ตาม​หน้า​ประวัติ​บน​เว็บไซต์​บริษัท

ข่าว​เปิด​ตัว ONESIAM ระบุ​ว่า​บริษัท​ลงทุน​พัฒนา​แอป​และ​ระบบ​ข้อมูล​กว่า 300 ล้าน​บาท

และ​ตั้ง​เป้า​ยอด​ดาวน์โหลด 500,000 ครั้ง​ใน​สาม​เดือน​แรก กับ 5,000,000 ครั้ง​ภายใน​สิ้น​ปี 2565

ข่าว​เดือน​พฤศจิกายน 2567 รายงาน​ว่า​ฐาน​สมาชิก ONESIAM โต​ขึ้น 57% ใน​ปี​นั้น

และ​การ​แลก​เหรียญ​ใน​ร้าน​ที่​ร่วม​รายการ​เพิ่ม​เป็น​สอง​เท่า​ของ​ปี 2566 แต่​ไม่​ได้​บอก​จำนวน​สมาชิก​จริง

กรณี​ศึกษา​สยาม​พิ​วรรธ​น์​จาก​หน้า​ประวัติ​บริษัท​และ​ข่าว​สาม​ฉบับ รี​โน​เวต​ห้าง​เดิม​สอง​แห่ง แล้ว​ลงทุน​กว่า 300 ล้าน​บาท​ทำ​แอป ONESIAM เชื่อม​ห้าง​กับ​โลก​ออนไลน์

ศูนย์การค้า​หรือ​ร้าน​หลาย​สาขา​ที่​อยาก​ทำ​แอป​สมาชิก​ต้อง​ตัดสิน​ใจ​สอง​เรื่อง​ก่อน​ลงเงิน คือ​จะ​ลงทุน​กับ​พื้นที่​จริง​หรือ​กับ​แอป และ​จะ​วัดผล​ด้วย​ตัวเลข​อะไร บท​นี้​ไล่​ประวัติ​ของ​ผู้​พัฒนา​ศูนย์การค้า​ไทย​ราย​หนึ่ง ตั้งแต่​ห้าง​แห่ง​แรก​จนถึง​แอป​สมาชิก เพื่อ​ดู​ว่า​บริษัท​ตั้ง​เป้า​อะไร​ไว้ และ​รายงาน​ผลก​ลับ​มา​ใน​รูป​แบบ​ใด

ข่าว​เปิด​ตัว ONESIAM SuperApp ของ​สยาม​พิ​วรรธ​น์​ตั้ง​เป้า​ไว้​เป็น​ตัวเลข​ชัด คือ 500,000 ดาวน์โหลด​ใน​สาม​เดือน​แรก​และ 5,000,000 ดาวน์โหลด​ภายใน​สิ้น​ปี 2565 สาม​ปี​ต่อ​มา ข่าว​เรื่อง​แอป​ตัว​เดียวกัน​รายงาน​ผล​เป็น​อัตรา​การ​เติบโต ไม่​ได้​บอก​ยอด​ดาวน์โหลด​หรือ​จำนวน​สมาชิก

หลัก​ฐาน​ของ​บท​นี้​มี​สี่​ชิ้น เริ่ม​จากหน้า​ประวัติ​ความ​เป็น​มา (Milestones) บน​เว็บ​ไซต์​สยาม​พิ​วรรธ​น์ ตาม​ด้วย​ข่าว​ของ​บริษัท​สาม​ฉบับ คือประกาศ​กลยุทธ์ Parallel World ข่าว​เปิด​ตัว ONESIAM SuperApp และข่าว​ความ​คืบ​หน้า​ของ​แอป​ปลาย​ปี 2567 สยาม​พิ​วรรธ​น์​เป็น​บริษัท​จำกัด​ที่​ไม่มี​หุ้น​ซื้อ​ขาย​ใน​ตลาด ตัวเลข​ใน​บท​นี้​จึง​เป็น​ตัวเลข​ที่​บริษัท​ประกาศ​เอง

ห้าง​ที่​สยาม​พิ​วรรธ​น์​เปิด​ตาม​ลำดับ​ปี

หน้า Milestones เริ่ม​นับ​จาก​ปี 2502 เมื่อ​บริษัท​ตั้ง​ขึ้น​ใน​ชื่อ Bangkok Inter-Continental Hotels ทุน​จด​ทะเบียน 8 ล้าน​บาท โครงการ​แรก​คือ​โรงแรม​สยาม​อินเตอร์​คอน​ติ​เนนตัล​ที่​เปิด​ใน​ปี 2509 ศูนย์การค้า​เข้า​มา​ทีหลัง

ปี เหตุการณ์​ตาม​หน้า Milestones
2516 เปิด​สยามเซ็นเตอร์
2540 เปิด​สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่ ร้าน Loft และ​อา​คา​รส​ยาม​พิ​วรรธ​น์​ทาวเวอร์
28 มกราคม 2546 เปลี่ยน​ชื่อ​บริษัท​เป็น​สยาม​พิ​วรรธ​น์
2548 เปิด​สยาม​พา​รา​กอน
2549 เปิด​พา​รา​กอนฮอลล์​บน​ชั้น 5 ของ​สยาม​พา​รา​กอน
2561 เปิด​ไอคอน​สยาม และ​เพิ่ม​ทุน​เป็น 274 ล้าน​บาท
2563 เปิด​สยาม พรีเมียม เอา​ท์เล็ตส์ กรุงเทพ
2566 เปิด ICS ย่าน​ฝั่ง​ธนบุรี

สยาม​พิ​วรรธ​น์​เป็น​เจ้าของ​ห้าง​เหล่า​นี้​ทั้งหมด​หรือ​ไม่

ข่าว​เปิด​ตัว ONESIAM ปี 2564 บรรยาย​บริษัท​ว่า​เป็น​เจ้าของ​และ​ผู้​บริหาร​สยาม​พา​รา​กอน สยามเซ็นเตอร์ และ​สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่ และ​เป็น​หนึ่ง​ใน​เจ้าของ​ร่วม​ของ​ไอคอน​สยาม​และ​สยาม พรีเมียม เอา​ท์เล็ตส์ กรุงเทพ ส่วน​หน้า Milestones บรรยาย ICS ว่า​เป็น​โครงการ​ร่วม​ทุน​ระหว่าง​ผู้​ประกอบ​การ​ค้า​ปลีก​กับ​ผู้​พัฒนา​อสังหาริมทรัพย์ ข่าว​ปี 2567 นับ​ศูนย์การค้า​ใน​กลุ่ม​รวม​หก​แห่ง

รี​โน​เวต​ห้าง​เดิม​สอง​ครั้ง​ก่อน​มี​แอป

หน้า Milestones ให้​สอง​ปี​ที่​บริษัท​เปลี่ยน​ห้าง​เดิม​ทั้ง​หลัง แทน​การ​เปิด​ห้าง​ใหม่

  1. ปี 2556 สยามเซ็นเตอร์ เปิด​ใหม่​ใน​ชื่อ Siam Center – the Ideaopolis ซึ่ง​หน้า​เว็บ​บรรยาย​ว่า​เป็น​พื้นที่​ที่​ศิลปะ แฟชั่น เทคโนโลยี และ​ไลฟ์​สไตล์​มา​บรรจบ​กัน สยามเซ็นเตอร์​เปิด​มา​แล้ว 40 ปี​ใน​ปี​ที่​รี​โน​เวต
  2. ปี 2559 สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่ เปิด​ใหม่​ใน​ชื่อ Siam Discovery – the Exploratorium หน้า​เว็บ​เรียก​ว่า hybrid retail store แห่ง​แรก​ของ​ไทย และ​เขียน​ว่า​บทบาท​ของ​บริษัท​ขยับ​จาก​การ​จัดการ​สินค้า หมวด​หมู่ และ​การ​จัด​วาง ไป​เป็นการ​จัดการ​ประสบการณ์​และ​อารมณ์​ของ​ผู้​มา​เยือน

ห้าง​ที่​รี​โน​เวต​แล้ว​ได้​รางวัล​อะไร​บ้าง

หน้า​ธุรกิจ​ของ​สยามเซ็นเตอร์​แสดง​รางวัล Gold Award ด้าน​การ​วาง​ตำแหน่ง​ทางการ​ตลาด​จาก International Council of Shopping Centers (ICSC) ปี 2556 และ​รางวัล​ด้าน​การ​ออกแบบ​จาก​สภา​เดียวกัน​ปี 2557 หลัง​ปี​ที่​รี​โน​เวต ส่วน​หน้า​ของ​สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่​แสดง​รางวัล Store Design of the Year ปี 2560 จาก World Retail Awards และ​รางวัล​ปี 2561 จาก ICSC ด้าน​การ​ออกแบบ​และ​พัฒนา รางวัล​เหล่า​นี้​เป็น​รางวัล​ของ​วงการ​ศูนย์การค้า​ที่​บริษัท​เลือก​แสดง​เอง ไม่ใช่​ตัวเลข​ยอด​ขาย​หรือ​จำนวน​ผู้​มา​เยือน

กลยุทธ์ Parallel World ประกาศ 15 พฤศจิกายน 2564

24 วัน​ก่อน​เปิด​แอป สยาม​พิ​วรรธ​น์​ประกาศ​กลยุทธ์​ดิจิทัล​ชื่อ Parallel World ข่าว​ฉบับ​นี้​อ้าง​คำ​ของ​ผู้​บริหาร​ฝ่าย​นวัตกรรม​ว่า​หลัง​โค​วิด-19 ลูกค้า​คุ้น​กับ​การ​ซื้อ​ออนไลน์​มาก​ขึ้น แต่​เมื่อ​ห้าง​เปิด​อีก​ครั้ง​ใน​เดือน​กันยายน ลูกค้า​ก็​กลับ​มา​ที่​ห้าง​จำนวน​มาก ลูกค้า​จึง​อยู่​ทั้ง​โลก​ออฟ​ไลน์​และ​ออนไลน์​พร้อม​กัน ข่าว​แบ่ง​แพลตฟอร์ม​ใหม่​เป็น​สี่​ส่วน

  1. ร้าน​ค้า​และ​แบรนด์​ใน​ห้าง ข่าว​ระบุ​ว่า​หลัง​เปิด​บริการ Ultimate Chat & Shop ใน​เดือน​เมษายน 2564 ลูกค้า​ใช้​จ่าย​ต่อ​รายการ 9-10 เท่า​ของ​รายการ​อีคอมเมิร์ซ​เฉลี่ย​ใน​ไทย
  2. ชุมชน​ตาม​ความ​สนใจ บริษัท​วางแผน​ผลิต​คอน​เทนต์​กว่า 3,000 ชิ้น​ต่อ​เดือน
  3. ประสบการณ์​คู่​ขนาน คัด​สินค้า​ให้​ตรง​กลุ่ม​ลูกค้า​ด้วย​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล แทน​การ​มี​สินค้า​จำนวน​มาก
  4. รางวัล​ไม่​จำกัด ระบบ​สะสม VIZ Coin ที่​ใช้ได้​ทั้ง​ใน​ห้าง​และ​ออนไลน์ และ​แปลง​แต้ม​บัตร​เครดิต​มา​เป็น​เหรียญ​ได้

ตัวเลข 9-10 เท่า​เป็นการ​เทียบ​ของ​บริษัท​เอง ข่าว​ไม่​ได้​บอก​แหล่ง​ของ​ค่า​เฉลี่ย​อีคอมเมิร์ซ​ไทย​ที่​ใช้​เทียบ

VIZ COIN ต่าง​จาก​แต้ม​สะสม​แบบ​เดิม​ตรง​ไหน

ข่าว​เปิด​ตัว​บรรยาย​ว่า VIZ COIN มา​แทน​การ​สะสม​แต้ม​แบบ​เดิม ลูกค้า​ได้​เหรียญ​เมื่อ​ซื้อ​ที่​ร้าน​ที่​ร่วม​รายการ​ทั้ง​ใน​ห้าง​และ​ออนไลน์ แล้ว​ใช้ได้​ทันที บริษัท​เรียก​แอป​ว่า​เป็น​จุด Earn & Burn ของ​ร้าน​ค้า​ใน​สี่​ศูนย์การค้า​และ​พันธมิตร ต่าง​จาก​แต้ม​ของ​แต่ละ​ร้าน​ที่​ใช้ได้​เฉพาะ​ร้าน​ตัว​เอง ข่าว​ยัง​บอก​ว่า​จะ​ทำให้​การ​สะสม​เป็น​แบบ​เกม และ​วางแผน​ขยาย​ไป​สู่​บริการ​สินทรัพย์​ดิจิทัล​ร่วม​กับ​พันธมิตร​ใน​ไตรมาส​แรก​ของ​ปี​ถัด​ไป

วัน​เปิด​ตัว ONESIAM SuperApp

ข่าว​วัน​ที่ 9 ธันวาคม 2564 ให้​ราย​ละเอียด​ของ​แอป​ไว้​หลาย​ตัวเลข ทั้งหมด​เป็น​ตัวเลข​ที่​บริษัท​ประกาศ​ใน​วัน​เปิด​ตัว

รายการ ตาม​ข่าว​เปิด​ตัว
เงิน​ลงทุน​พัฒนา​แอป​และ​ระบบ​ข้อมูล กว่า 300 ล้าน​บาท
เวลา​ปรับ​กลยุทธ์​และ​พัฒนา​แอป 13 เดือน
แบรนด์​ที่​ตอบ​รับ​เข้า​ร่วม กว่า 1,000 แบรนด์
บริษัท​พันธมิตร กว่า 50 บริษัท​จาก 13 อุตสาหกรรม
กลุ่ม​ลูกค้า​เป้า​หมาย​ใน​ไทย กว่า 7 ล้าน​คน​ที่​บริษัท​เรียก​ว่า​กลุ่ม​มี​กำลัง​ซื้อ​สูง
ค่า​ของ VIZ COIN 1 เหรียญ​เท่ากับ 1 บาท
เป้า​ยอด​ดาวน์โหลด 500,000 ครั้ง​ใน​สาม​เดือน​แรก · 5,000,000 ครั้ง​ภายใน​สิ้น​ปี 2565

แอป​แบ่ง​เป็น​สี่​ส่วน ได้แก่ ช้อป​ปิ้ง ชุมชน รางวัล และ​ประสบการณ์ ชุมชน​มี​ห้า​หมวด คือ Style, Glow, Feast, Travel และ Fun ข่าว​ระบุ​ว่า​แอป​ใช้ AI จดจำ​รูป​แบบ​พฤติกรรม​ผู้​ใช้​และ​คาด​การณ์​การ​ซื้อ​ครั้ง​ถัด​ไป เพื่อ​ช่วย​บริษัท​จัด​สินค้า​และ​แคมเปญ

พันธมิตร​กลุ่ม​ไหน​เข้า​ร่วม​ตั้งแต่​วัน​แรก

ราย​ชื่อ​พันธมิตร​เบื้อง​ต้น​ใน​ข่าว​มี​การ​ท่อง​เที่ยว​แห่ง​ประเทศไทย ธนาคาร​และ​ผู้​ออก​บัตร​หลาย​ราย บริษัท​ประกัน โทรคมนาคม โรง​พยาบาล สาย​การ​บิน โรงแรม สื่อ บริษัท​สินทรัพย์​ดิจิทัล และ​บริษัท​เทคโนโลยี ข่าว​ระบุ​ว่า Adobe ดูแล​การ​จัดการ​คอน​เทนต์​และ​การ​ปรับ​เนื้อหา​ให้​แต่ละ​คน ส่วน Huawei Technologies ให้​บริการ​คลา​วด์ ข่าว​ฉบับ​เดียวกัน​บอก​ว่า​บริษัท​ทำงาน​กับ​โปรแกรม​สะสม​แต้ม​ของ​พันธมิตร เพื่อ​ให้​สมาชิก​แปลง​แต้ม​บัตร​เครดิต​และ​บัตร​สมาชิก​เป็น VIZ COIN

ข่าว​สาม​ปี​ต่อ​มาบ​อก​อะไร​เพิ่ม

ข่าว​วัน​ที่ 19 พฤศจิกายน 2567 อ้าง​คำ​ของ​ผู้​บริหาร​ฝ่าย​ประสบการณ์​ลูกค้า ตัวเลข​ที่​ข่าว​ให้​มี​ดังนี้

  1. ศูนย์การค้า​ใน​กลุ่ม​หก​แห่ง สยาม​พา​รา​กอน สยามเซ็นเตอร์ สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่ ไอคอน​สยาม ICS และ​สยาม พรีเมียม เอา​ท์เล็ตส์ กรุงเทพ
  2. ร้าน​แบรนด์​กว่า 2,000 ร้าน ทั้ง​ใน​และ​นอก​ห้าง​ที่​ให้​สิทธิ​ประโยชน์​ผ่าน​แอป
  3. ศูนย์การค้า​พันธมิตร​ต่าง​ประเทศ​เก้า​แห่ง ที่​ให้​สิทธิ VIP กับ​สมาชิก เช่น PARCO ใน​ญี่ปุ่น และ ION Orchard ใน​สิงคโปร์
  4. ฐาน​สมาชิก​โต 57% ในปี 2567 และ​อัตรา​การ​แลก​เหรียญ​ใน​ร้าน​ที่​ร่วม​รายการ​เป็น​สอง​เท่า​ของ​ปี 2566
  5. ระดับ​สมาชิก Titanium สำหรับ​ผู้​มี​ยอด​ใช้​จ่าย​สะสม 500,000 บาท​ขึ้น​ไป

ข่าว​ฉบับ​นี้​เรียก​เหรียญ​ใน​แอป​ว่า ONESIAM Coin และ​บอก​ว่า​บริการ Chat & Shop มี​ร้าน​แบรนด์​หรู​กว่า 40 ร้าน​จาก​สยาม​พา​รา​กอน​และ​ไอคอน​สยาม

ศูนย์การค้า​พันธมิตร​ต่าง​ประเทศ​เก้า​แห่ง​มี​ที่ไหน​บ้าง

ข่าว​ปี 2567 ระบุ​ราย​ชื่อ​ไว้​ครบ คือ PARCO ใน​ญี่ปุ่น TAIPEI 101 ใน​ไต้หวัน Hong Kong Times Square ใน​ฮ่องกง ION Orchard ใน​สิงคโปร์ Pavilion Kuala Lumpur ใน​มาเลเซีย Plaza Indonesia ใน​อินโดนีเซีย BFC Shopping Center ใน​จีน The Hyundai ใน​เกาหลีใต้ และ Galaxy Macau ใน​มาเก๊า สมาชิก ONESIAM ได้​สิทธิ​ระดับ VIP ที่​ศูนย์การค้า​เหล่า​นี้ ข่าว​ยัง​ระบุ​สิทธิ​กับ​โรง​พยาบาล​ใน​ประเทศ​กว่า 11 แห่ง และ​พันธมิตร​ด้าน​ท่อง​เที่ยว สาย​การ​บิน และ​โรงแรม

เป้า​ยอด​ดาวน์โหลด​ปี 2565 ทำได้​หรือ​ไม่

หลัง​วัน​เปิด​ตัว ทั้ง​หน้า Milestones และ​ข่าว​อีก​สอง​ฉบับ​ไม่​ได้​ให้​ยอด​ดาวน์โหลด​หรือ​จำนวน​สมาชิก​จริง​เลย ข่าว​ปี 2567 ให้​อัตรา​เติบโต 57% โดย​ไม่​บอก​ฐาน ผู้​อ่าน​จึง​เทียบ​กับ​เป้า 5,000,000 ดาวน์โหลด​ไม่​ได้ บท​นี้​ไม่​ตอบ​ว่า​ทำได้​หรือ​ไม่​ได้ เพราะ​ไม่มี​ข้อมูล​ให้​ตัดสิน

สิ่ง​ที่​เอกสาร​ของ​สยาม​พิ​วรรธ​น์​ไม่​ได้​บอก

ผู้​ที่​จะ​อ้าง​เรื่อง​ราว​ของ​สยาม​พิ​วรรธ​น์​ต่อ​ควร​กำกับ​ขอบเขต​ห้า​ข้อ

  1. ไม่มี​งบ​การ​เงิน​ใน​เอกสาร​ที่​อ่าน หน้า​เว็บ​และ​ข่าว​ของ​บริษัท​ไม่มี​ราย​ได้​หรือ​กำไร บท​นี้​จึง​ไม่มี​ตัวเลข​ทั้ง​สอง​อย่าง
  2. ตัวเลข​แอป​เป็น​ร้อย​ละ​ที่​ไม่มี​ฐาน 57% และ​สอง​เท่า​บอก​ทิศทาง แต่​ไม่​บอก​ขนาด
  3. คำ​ว่า​แห่ง​แรก​เป็น​คำขอ​งบ​ริ​ษัท หน้า Milestones ใช้​คำ​ว่า​แห่ง​แรก​หลาย​ครั้ง บท​นี้​ไม่​ได้​ตรวจ​ซ้ำ​กับ​แหล่ง​ภายนอก
  4. ไม่มี​จำนวน​ผู้​มา​เยือน​ราย​ห้าง ชื่อ​เดิม​ของ​บท​นี้​และ​ตัวเลข​ผู้​เยี่ยม​ชม​สะสม​ไม่มี​ใน​เอกสาร​ที่​เปิด​อ่าน จึง​ตัด​ออก
  5. ไม่มี​ส่วน​แบ่ง​ตลาด​สินค้า​หรู ตัวเลข​ร้อย​ละ​ของ​ยอด​ขาย​สินค้า​หรู​ใน​บท​เดิม​ไม่มี​ต้นทาง​ที่​เปิด​อ่าน​ได้ จึง​ตัด​ออก​เช่น​กัน

ขั้น​ตอน​ก่อน​ทำ​แอป​สมาชิก​ให้​ห้าง​หรือ​ร้าน​หลาย​สาขา

ผู้​บริหาร​ศูนย์การค้า​หรือ​เจ้าของ​ร้าน​หลาย​สาขา​ใน​ไทย​ใช้​สิ่ง​ที่​สยาม​พิ​วรรธ​น์​ประกาศ​ไว้​เป็น​รายการ​ตรวจ​ก่อน​ลงทุน​ได้

  1. เขียน​เป้า​เป็น​ตัวเลข​ที่​วัด​ซ้ำ​ได้ แบบ​ที่​ข่าว​เปิด​ตัว​ตั้ง​เป้า​ดาวน์โหลด​เป็น​จำนวน​และ​ช่วง​เวลา แล้ว​เตรียม​รายงาน​ตัวเลข​เดียวกัน​ใน​ปี​ถัด​ไป
  2. กำหนด​ค่า​ของ​เหรียญ​หรือ​แต้ม​ให้​ชัด ONESIAM ประกาศ​ตั้งแต่​วัน​แรก​ว่า 1 เหรียญ​เท่ากับ 1 บาท
  3. ตกลง​กับ​ร้าน​ค้า​ใน​ห้าง​ก่อน​เปิด ข่าว​บอก​ว่า​แบรนด์​กว่า 1,000 แบรนด์​ตอบ​รับ​ก่อน​วัน​เปิด​ตัว และ​วาง​แอป​เป็น​ที่​สะสม​และ​ใช้​เหรียญ​ของ​ร้าน​ที่​ร่วม​รายการ
  4. หา​พันธมิตร​ที่​ให้​คน​แปลง​แต้ม​เข้า​มา​ได้ ธนาคาร​และ​ผู้​ออก​บัตร​อยู่​ใน​ราย​ชื่อ​พันธมิตร​ตั้งแต่​วัน​แรก
  5. ปรับ​พื้นที่​จริง​ก่อน​หรือ​ควบคู่​กับ​แอป สยาม​พิ​วรรธ​น์​รี​โน​เวต​ห้าง​เดิม​สอง​แห่ง​ก่อน​ประกาศ​กลยุทธ์​ออฟ​ไลน์​กับ​ออนไลน์

แนวคิด​เชื่อม​หน้า​ร้าน​กับ​โลก​ออนไลน์​อธิบาย​ไว้​ในPhygital Marketing คือ​อะไร กลยุทธ์​เชื่อม​ออฟ​ไลน์​กับ​ออนไลน์ ร้าน​ที่​รายงาน​สัดส่วน​ยอด​ขาย​ตรง​รวม​หน้า​ร้าน​กับ​ร้าน​ออนไลน์​อยู่​ในกรณี​ศึกษา Apple Store ยอด​ขาย​ตรง​ของ Apple จาก 26% เป็น 40% ส่วน​ยอด​เงิน​ใน​บัตร​และ​แต้ม​ที่​ธุรกิจ​ต้อง​บันทึก​เป็น​หนี้​ต่อ​ลูกค้า​อยู่​ในกรณี​ศึกษา Starbucks ยอด​บัตร​และ​แต้ม​ค้าง 1,751.7 ล้าน​ดอลลาร์

สรุป

หน้า​ประวัติ​ของ​สยาม​พิ​วรรธ​น์​แสดง​ว่า​บริษัท​เริ่ม​จาก​โรงแรม​ใน​ปี 2509 เปิด​สยามเซ็นเตอร์​ใน​ปี 2516 สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่​ใน​ปี 2540 และ​สยาม​พา​รา​กอน​ใน​ปี 2548 แล้ว​รี​โน​เวต​สยามเซ็นเตอร์​ใน​ปี 2556 กับ​สยาม​ดิสคัฟเว​อรี่​ใน​ปี 2559 ปลาย​ปี 2564 บริษัท​ประกาศ​กลยุทธ์ Parallel World และ​เปิด ONESIAM SuperApp ด้วย​เงิน​ลงทุน​กว่า 300 ล้าน​บาท เหรียญ 1 เหรียญ​เท่ากับ 1 บาท และ​เป้า 5,000,000 ดาวน์โหลด​ภายใน​สิ้น​ปี 2565 ข่าว​ปลาย​ปี 2567 รายงาน​ว่า​ฐาน​สมาชิก​โต 57% และ​การ​แลก​เหรียญ​เพิ่ม​เป็น​สอง​เท่า แต่​ไม่มี​จำนวน​สมาชิก​จริง​ให้​เทียบ​กับ​เป้า

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

หน้า Milestones ระบุ​ว่า​บริษัท​จด​ทะเบียน​ใน​ปี 2502 ใน​ชื่อ Bangkok Inter-Continental Hotels และ​โครงการ​แรก​คือ​โรงแรม​ระดับ​ห้า​ดาว​ที่​เปิด​ใน​ปี 2509 ก่อน​จะ​เปิด​ศูนย์การค้า​แห่ง​แรก​ใน​ปี 2516

หน้า Milestones ระบุ​ว่า​บริษัท​เปิด Siam Piwat Academy ในปี 2558 เพื่อ​ถ่ายทอด​ความ​รู้​ด้าน​การ​บริหาร​ศูนย์การค้า​และ​อาคาร​ให้​บุคคล​ทั่วไป และ​ร่วม​กับ​จุฬาลงกรณ์​มหาวิทยาลัย​กับ​มหาวิทยาลัย​ธรรมศาสตร์​ทำ​หลักสูตร​ด้าน​การ​บริหาร​อาคาร

ข่าว​เปิด​ตัว​ปี 2564 ระบุ​ว่า​สมัคร​สมาชิก​ได้​ฟรี​และ​เปิด​ให้​ทุก​คน ดาวน์โหลด​ได้​ทั้ง App Store และ Play Store

ได้​ตาม​ทั้ง​ข่าว​ปี 2564 และ​ปี 2567 ข่าว​ปี 2567 บอก​ว่า​สมาชิก​แปลง​แต้ม​จาก​บัตร​เครดิต​ธนาคาร​หรือ​บัตร​สมาชิก​ต่าง ๆ มา​เป็น​เหรียญ แล้ว​ใช้​เป็น​ส่วนลด​ใน​ร้าน​ที่​ร่วม​รายการ

ข่าว​เปิด​ตัว​ระบุ​ว่า​บริษัท​พัฒนา​ร่วม​กับ Transformational และ Perx Technologies ใช้ Adobe จัดการ​คอน​เทนต์ และ​ใช้​บริการ​คลา​วด์​ของ Huawei Technologies

หน้า​รวม​ธุรกิจ​บน​เว็บไซต์​ปัจจุบัน​แบ่ง​เป็น​อสังหาริมทรัพย์​และ​ศูนย์การค้า ห้าง​สรรพ​สินค้า อาหาร​และ​เครื่อง​ดื่ม พื้นที่​จัด​งาน ค้า​ปลีก ประสบการณ์​ลูกค้า และ​บริการ​ที่​ปรึกษา ไม่มี​หมวด​โรงแรม ส่วน​โรงแรม​สยาม​อินเตอร์​คอน​ติ​เนนตัล​ปรากฏ​ใน​หน้า Milestones เป็น​ประวัติ​ของ​ปี 2509

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัล​แยก​งาน​ของ​แอป​สมาชิก​ศูนย์การค้า​ออก​จาก​งาน​ของ​แผนที่ เพราะ​แอป​ทำงาน​กับ​คน​ที่​ตัดสิน​ใจมา​แล้ว ส่วน​คน​ที่​ยัง​เลือก​อยู่​ว่า​จะ​ไป​ห้าง​ไหน​หรือ​ร้าน​ไหน อาจ​เริ่ม​จาก​หน้า​จอ​แผนที่​ใน​โทรศัพท์ และ​ข้อมูล​ร้าน​ที่​ผิด​ชั้น​หรือ​ผิด​เวลา​เปิด​ปิด​อาจ​พา​ลูกค้า​ไป​ผิด​ทาง​ตั้งแต่​ก่อน​ถึง​ประตู​ห้าง บริการ​ดูแล​ข้อมูล​ร้าน​ค้า​ใน​ห้าง​บน Google Maps ของ​ฟิจิ⁠ทัล​แก้​ชื่อ ชั้น เวลา และ​รูป​ให้​ตรง​กับ​หน้า​ร้าน​จริง ให้​ลูกค้า​ที่​ใช้​แผนที่​เดิน​ถึง​ร้าน​ใน​ห้าง​หรือ​ใน​คอม​มูนิ​ตี​มอลล์​ได้​ตรง​จุด

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

ONESIAM ตั้ง​เป้า​ยอด​ดาวน์โหลด​เป็น​ตัวเลข​ใน​ปี 2564 แต่​ข่าว​ปี 2567 รายงาน​ผล​เป็น​ร้อย​ละ​ที่​ไม่มี​ฐาน

ให้ PHYGITAL AGENCY ดูแล​ข้อมูล​ร้าน​บน​แผนที่​ให้​ลูกค้า​เดิน​ถึง​หน้า​ร้าน​ถูก​จุด และ​วางตัว​เลข​ที่​คุณ​จะ​วัด​ซ้ำ​ได้​ทุก​ปี

PARANATH PANARATANA

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย