ข้ามไปเนื้อหาหลัก

OnlyFans ส่วน​แบ่ง 80/20 และ​ความ​เสี่ยง​จาก​ช่อง​ทาง​จ่าย​เงิน

อัปเดตล่าสุด 29 กันยายน 2569
เวลาอ่านประมาณ 12 นาที
OnlyFans ส่วน​แบ่ง 80/20 และ​ความ​เสี่ยง​จาก​ช่อง​ทาง​จ่าย​เงิน

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

OnlyFans แบ่ง​เงิน​ให้​ค​รี​เอ​เตอร์ 80% และ​เก็บ​ไว้ 20% ตาม​ที่​งบ​การ​เงิน​ของ​บริษัท​แม่​ระบุ

ปี​บัญชี​ที่​สิ้น​สุด 30 พฤศจิกายน 2568 แฟน​จ่าย​ผ่าน​แพลตฟอร์ม 7.8 พัน​ล้าน​ดอลลาร์​สหรัฐ บริษัท​จ่าย​ให้​ค​รี​เอ​เตอร์ 6.2 พัน​ล้าน​ดอลลาร์ และ​มี​ราย​ได้ 1.56 พัน​ล้าน​ดอลลาร์

บัญชี​ค​รี​เอ​เตอร์ 5.06 ล้าน​บัญชี​เป็น​ยอด​บัญชี​ที่​ยัง​ไม่​ถูก​ลบ ไม่ใช่​จำนวน​คน​ที่​มี​ราย​ได้

งบ​ไม่​ได้​เปิด​เผย​ว่า​มี​กี่​บัญชี​ที่​ได้​เงิน​จริง​หรือ​ได้​คนละ​เท่าไร การ​หาร​เงิน​รวม​ด้วย​จำนวน​บัญชี​จึง​ไม่​ได้​บอก​ราย​ได้​ของ​ค​รี​เอ​เตอร์​ทั่วไป

ความ​เสี่ยง​ที่​บริษัท​เขียน​ไว้​เอง​คือ​พันธมิตร​ด้าน​การ​ชำระ​เงิน

ใน​เดือน​สิงหาคม 2564 OnlyFans ประกาศ​เปลี่ยน​กติกา​เนื้อหา​โดย​อ้าง​ข้อ​กำหนด​ของ​ธนาคาร แล้ว​ถอย​ภายใน​หก​วัน ค​รี​เอ​เตอร์​ที่​ราย​ได้​ทั้งหมด​อยู่​บน​แพลตฟอร์ม​เดียว​แบก​ความ​เสี่ยง​นี้​ร่วม​ไป​ด้วย

งบ​การ​เงินปี​บัญชี 2568 ของ​บริษัท​แม่ OnlyFans แสดง​ส่วน​แบ่ง 80/20 เงิน​ที่​จ่าย​ค​รี​เอ​เตอร์ 6.2 พัน​ล้าน​ดอลลาร์ และ​ความ​เสี่ยง​จาก​พันธมิตร​ด้าน​การ​ชำระ​เงิน​ที่​บริษัท​เขียน​ไว้​เอง

คน​ที่​อยาก​รู้​ว่า​เงิน​ใน​เศรษฐ​กิจ​ค​รี​เอ​เตอร์​แบบ​สมัคร​สมาชิก​ไหล​ไป​ทาง​ไหน​จริง หา​คำ​ตอบ​ได้​จาก​งบ​การ​เงิน​ของ OnlyFans เพราะ​บริษัท​แม่​ต้อง​ยื่น​งบ​ที่​ผ่าน​ผู้​สอบ​บัญชี​ต่อ​ทะเบียน​บริษัท​ของ​อังกฤษ​ทุก​ปี ตัวเลข​ใน​งบ​ชุด​นี้​ตอบ​คำ​ถาม​ที่​ค​รี​เอ​เตอร์​และ​แบรนด์​ไทย​ต้อง​ตอบ​ก่อน​เปิด​ขาย​สมาชิก​ราย​เดือน คือ​แพลตฟอร์ม​เก็บ​ส่วน​แบ่ง​เท่าไร ตัวเลข​จำนวน​ผู้​ใช้​ที่​เห็น​ใน​ข่าว​หมาย​ถึง​อะไร และ​ถ้า​กติกา​ของ​แพลตฟอร์ม​เปลี่ยน ราย​ได้​ของ​คน​ที่​อยู่​บน​นั้น​จะ​เป็น​อย่างไร

ตัวเลข​ทุก​ตัว​ด้าน​ล่าง​ยก​จาก​งบ​ฉบับ​ที่​ยื่น​จริง ไม่​ได้​มา​จาก​ประมาณ​การ​ของ​บริษัท​วิจัย​หรือ​ข่าว​ที่​อ้าง​ต่อ​กัน​มา และ​เรื่อง​ที่​เล่า​จำกัด​อยู่​ที่​โมเดล​ธุรกิจ​ของ​แพลตฟอร์ม

งบ​การ​เงิน​ที่​บริษัท​แม่​ยื่น​ต่อ​ทะเบียน

OnlyFans ดำเนิน​งาน​โดย​บริษัท Fenix International Limited ทะเบียน​เลข​ที่ 10354575 ใน​อังกฤษ​และ​เวลส์ งบ​การ​เงิน​รวม​ของ​กลุ่ม​บริษัท​สำหรับ​ปี​บัญชี​ที่​สิ้น​สุด 30 พฤศจิกายน 2568 เผย​แพร่​ในหน้า​ประวัติ​เอกสาร​ของ​บริษัท​บน​ระบบ​ทะเบียน​บริษัท​ของ​สห​ราช​อาณาจักร เมื่อ 20 กันยายน 2569 รายงาน​กลยุทธ์​ใน​งบ​ลง​นาม​โดย​กรรมการ​เมื่อ 21 เมษายน 2569 และ​ผู้​สอบ​บัญชี​คือ Gravita Audit II Limited

รายงาน​กลยุทธ์​ห้า​หน้า​แรก​ของ​งบ​เป็น​ส่วน​ที่​มี​ข้อมูล​เชิง​ธุรกิจ​มาก​ที่สุด บริษัท​สรุป​ผล​การ​ดำเนิน​งาน​เทียบ​ปี​ก่อน​ไว้​ดังนี้

  • ยอด​ชำระ​ผ่าน​แพลตฟอร์ม 7.8 พัน​ล้าน​ดอลลาร์​สหรัฐ เพิ่ม​จาก 7.2 พัน​ล้าน​ดอลลาร์​ใน​ปี​ก่อน ยอด​นี้​คือ​เงิน​ที่​แฟน​จ่าย หัก​ภาษี​การ​ขาย เงิน​คืน และ​หนี้​สิน​ตาม​สัญญา​แล้ว
  • ราย​ได้​ของ​กลุ่ม​บริษัท 1,553 ล้าน​ดอลลาร์ เพิ่ม​จาก 1,413 ล้าน​ดอลลาร์ หรือ​ร้อย​ละ 10
  • กำไร​ก่อน​ภาษี 715 ล้าน​ดอลลาร์ เพิ่ม​จาก 684 ล้าน​ดอลลาร์ หรือ​ร้อย​ละ 5
  • เงิน​ที่​จ่าย​ให้​ค​รี​เอ​เตอร์ 6.2 พัน​ล้าน​ดอลลาร์ เพิ่ม​จาก 5.7 พัน​ล้าน​ดอลลาร์
  • ภาระ​หนี้ บริษัท​ระบุ​ว่า​ไม่มี​เงิน​กู้​และ​ไม่​ได้​ใช้​เงิน​ทุน​จาก​ภายนอก

งบ​ที่​ผ่าน​ผู้​สอบ​บัญชี​ต่าง​จาก​ตัวเลข​ใน​ข่าว​ตรง​ไหน

ตัวเลข​ราย​ได้​ค​รี​เอ​เตอร์​ที่​แชร์​กัน​ใน​โซ​เชีย​ลมัก​มา​จาก​การ​สำรวจ​ของ​บริษัท​เอกชน หรือ​จาก​ค​รี​เอ​เตอร์​คน​เดียว​ที่​เปิด​เผย​ราย​ได้​ของ​ตัว​เอง ซึ่ง​ไม่มี​ใคร​ตรวจ​สอบ งบ​การ​เงิน​ที่​ยื่น​ต่อ​ทะเบียน​ผ่าน​ผู้​สอบ​บัญชี และ​กรรมการ​ต้อง​รับ​ผิด​ชอบ​ต่อ​ความ​ถูก​ต้อง​ของ​งบ​ตาม​กฎหมาย​บริษัท​ของ​อังกฤษ ข้อ​จำกัด​คือ​งบ​บอก​เฉพาะ​ภาพ​รวม​ของ​ทั้ง​แพลตฟอร์ม ไม่​แยก​ตาม​ประเทศ และ​ไม่​บอ​กว่า​ค​รี​เอ​เตอร์​ใน​ประเทศไทย​มี​กี่​คน​หรือ​ได้​เงิน​เท่าไร

เงิน​จาก​แฟน​ไหล​ไป​ทาง​ไหน

รายงาน​กลยุทธ์​ระบุ​ว่า​กลุ่ม​บริษัท​คง​การ​แบ่ง​ราย​ได้​แบบ 80/20 มา​อย่าง​ต่อ​เนื่อง และ​เขียน​เป็น​ตัวอย่าง​ว่า​ทุก​หนึ่ง​ดอลลาร์​ที่​บริษัท​เก็บ​ไว้ ค​รี​เอ​เตอร์​ได้​สี่​ดอลลาร์ ตัวเลข​ใน​งบ​สอดคล้อง​กัน ยอด​ชำระ 7.8 พัน​ล้าน​ดอลลาร์​คูณ​ร้อย​ละ 20 ได้​ราว 1.56 พัน​ล้าน​ดอลลาร์ เท่ากับ​ราย​ได้​ของ​บริษัท ส่วน​ที่​เหลือ​ร้อย​ละ 80 คือ 6.2 พัน​ล้าน​ดอลลาร์​ที่​จ่าย​ออก​ไป​ให้​ค​รี​เอ​เตอร์

โครงสร้าง​นี้​ต่าง​จาก​แพลตฟอร์ม​ที่​หา​ราย​ได้​จาก​โฆษณา บน​แพลตฟอร์ม​โฆษณา ผู้​ชม​ไม่​ได้​จ่าย​เงิน​ให้​ค​รี​เอ​เตอร์​โดยตรง เงิน​มา​จาก​ผู้​ลง​โฆษณา และ​ส่วน​แบ่ง​ขึ้น​กับ​จำนวน​การ​ดู​และ​ราคา​โฆษณา​ใน​ช่วง​นั้น บน​แพลตฟอร์ม​สมัคร​สมาชิก ราย​ได้​ขึ้น​กับ​จำนวน​คน​ที่​ยอม​จ่าย​ราย​เดือน​และ​รา​คา​ที่​ค​รี​เอ​เตอร์​ตั้ง ค​รี​เอ​เตอร์​ที่​มี​ผู้​ติดตาม​น้อย​แต่​ผู้​ติดตาม​พร้อม​จ่าย​จึง​มี​ราย​ได้​ได้ ซึ่ง​แพลตฟอร์ม​โฆษณา​ทำให้​ไม่​ได้

ส่วน​แบ่ง 80% เทียบ​กับ​สมาชิก​ช่อง YouTube

หน้า​อธิบาย​ส่วน​แบ่ง​ราย​ได้​ของ YouTube ระบุ​ว่า​ช่อง​ที่​ยอมรับ Commerce Product Module ได้​รับ​ร้อย​ละ 70 ของ​ราย​ได้​สุทธิ​จาก​สมาชิก​ช่อง Super Chat Super Stickers และ Super Thanks ส่วน​โฆษณา​ใน​หน้า​ดู​วิดีโอ​ได้​ร้อย​ละ 55 และ​โฆษณา​ใน​ฟีด Shorts ได้​ร้อย​ละ 45 ของ​ส่วน​ที่​จัดสรร​ให้​ช่อง​ตาม​ยอด​ดู ภาษี​การ​ขาย​และ​ภาษี​มูลค่า​เพิ่ม​ไม่​นับ​เป็น​ราย​ได้​ของ Google และ​ไม่​อยู่​ใน​ฐาน​คำนวณ

หน้า​เงื่อนไข​สมาชิก​ช่อง ระบุ​ว่า​ประเทศไทย​อยู่​ใน​ราย​ชื่อ​พื้นที่​ที่​เปิด​ใช้ได้ แต่​ช่อง​ที่​ตั้ง​เป็น​เนื้อหา​สร้าง​มา​เพื่อ​เด็ก หรือ​มี​วิดีโอ​ที่​ตั้ง​เป็น​เนื้อหา​สร้าง​มา​เพื่อ​เด็ก​จำนวน​มาก เปิด​สมาชิก​ช่อง​ไม่​ได้ ช่อง​ต้อง​ผ่าน​เกณฑ์​ขั้น​ต่ำ​ของ​ฟีเจอร์​ระดม​ทุน​จาก​แฟน​ก่อน​ด้วย ส่วน​การ​ซื้อ​โฆษณา​บน YouTube จาก​ฝั่ง​ผู้​ลง​โฆษณา​อธิบาย​ไว้​ในโฆษณา YouTube Ads จ่าย​เงิน​ตอน​ไหน และ​จ่าย​ให้​อะไร

จำนวน​บัญชี​ไม่ใช่​จำนวน​คน​ที่​มี​ราย​ได้

งบปี 2568 ราย​งา​นบัญ​ชีค​รี​เอ​เตอร์ 5,063,000 บัญชี เพิ่ม​จาก 4,634,000 บัญชี​หรือ​ร้อย​ละ 9 และ​บัญชี​แฟน 437,133,000 บัญชี เพิ่ม​จาก 377,456,000 บัญชี​หรือ​ร้อย​ละ 16 บริษัท​นิยาม​ไว้​ใน​งบ​ว่า​เป็น​จำนวน​บัญชี​ที่​สร้าง​ขึ้น​และ​ยัง​ไม่​ถูก​ผู้​ใช้​ลบ​หรือ​ถูก​แพลตฟอร์ม​ปิด

นิยาม​นี้​นับ​ทุก​บัญชี​ที่​เคย​สมัคร รวม​บัญชี​ที่​ไม่​ได้​เข้า​ใช้​แล้ว​และ​บัญชี​ที่​ไม่​เคย​มี​ราย​ได้ งบ​ไม่​ได้​แยก​ว่า​มี​กี่​บัญชี​ที่​ได้​รับ​เงิน​ใน​ปี​นั้น และ​ไม่​ได้​ให้การ​กระจาย​ราย​ได้​ของ​ค​รี​เอ​เตอร์ ถ้า​เอา 6.2 พัน​ล้าน​ดอลลาร์​หาร​ด้วย 5.06 ล้าน​บัญชี ตัวเลข​ที่​ได้​ไม่ใช่​ราย​ได้​เฉ​ลี่​ย​ของ​ค​รี​เอ​เตอร์​ที่​ทำงาน​จริง เพราะ​ตัว​หาร​รวม​บัญชี​ที่​ไม่​ได้​ขาย​อะไร​เลย

ตัวเลข​ผู้​ใช้​ของ​แพลตฟอร์ม​อื่น​ก็​ต้อง​อ่าน​แบบ​เดียวกัน

แพลตฟอร์ม​แต่ละ​แห่ง​นับ​ผู้​ใช้​ต่าง​กัน บาง​แห่ง​นับ​บัญชี​ที่​เข้า​ใช้​ใน​เดือน​นั้น บาง​แห่ง​นับ​บัญชี​ทั้งหมด​ที่​ยัง​เปิด​อยู่ บาง​แห่ง​นับ​เฉพาะ​คน​ที่​จ่าย​เงิน ก่อน​เทียบ​ขนาด​แพลตฟอร์ม​หรือ​ประมาณ​ราย​ได้ที่​คาด​ว่า​จะ​ได้ ให้หา​ก่อน​ว่า​ตัวเลข​นั้น​นับ​อะไร แล้ว​เทียบ​เฉพาะ​ตัวเลข​ที่​นับ​แบบ​เดียวกัน

ความ​เสี่ยง​จาก​ช่อง​ทาง​จ่าย​เงิน

ใน​หัวข้อ​ความ​เสี่ยง​ทางการ​เงิน งบ​ของ Fenix เขียน​ถึง​ความ​เสี่ยง​ด้าน​โครงสร้าง​การ​ชำระ​เงิน​ไว้​ตรง ๆ ว่า​กลุ่ม​บริษัท​พึ่งพา​ความ​สัมพันธ์​กับ​พันธมิตร​ทางการ​เงิน​เพื่อ​ให้​เงิน​ไหล​จาก​แฟน​ถึง​ค​รี​เอ​เตอร์ และ​การ​สะดุด​ของ​ช่อง​ทาง​นี้​อาจ​กระทบ​ธุรกิจ​อย่าง​มี​นัย​สำคัญ บริษัท​จึง​รักษา​เครือ​ข่าย​ทางการ​เงิน​ให้​กว้าง และ​บอก​ว่า​มาตรการ​ด้าน​ความ​ปลอดภัย​และ​การ​คัด​กรอง​เนื้อหา​ช่วย​ลด​ความ​เสี่ยง​ที่​พันธมิตร​ทางการ​เงิน​มอง​เห็น

เหตุการณ์​ที่​แสดง​ความ​เสี่ยง​นี้​เกิด​ขึ้น​แล้ว​ใน​ปี 2564 ตามรายงาน​ของ PBS NewsHour วัน​ที่ 25 สิงหาคม 2564 วัน​พฤหัสบดี​ที่ 19 สิงหาคม 2564 OnlyFans แจ้ง​ผู้​ใช้​ว่า​จะ​ห้าม​เนื้อหา​ทาง​เพศ​ที่​โจ่งแจ้ง​ตั้งแต่ 1 ตุลาคม โดย​บอก​ว่า​กติกา​ใหม่​จำเป็น​ต่อ​การ​ทำ​ตาม​ข้อ​กำหนด​ของ​สถาบัน​การ​เงิน หก​วัน​ต่อ​มา​บริษัท​ประกาศ​ระงับ​แผน โดย​อ้าง​ว่า​ได้​รับคำ​ยืนยัน​จาก​พันธมิตร​ธนาคาร​ว่า​ยัง​รอง​รับ​ค​รี​เอ​เตอร์​ทุก​ประเภท​ได้ ช่วง​หก​วัน​นั้น​ค​รี​เอ​เตอร์​จำนวน​มาก​ขู่​ว่า​จะ​ย้าย​ไป​แพลตฟอร์ม​อื่น และ​แพลตฟอร์ม​คู่​แข่ง​ออก​มา​ชว​นครี​เอ​เตอร์​ย้าย​ไป​ทันที

เหตุการณ์​ฝั่ง​ผู้​ซื้อ​โฆษณา ที่​บัตร​เครดิต​ระงับ​การ​รับ​ชำระ​ค่า​โฆษณา​ของ​แพลตฟอร์ม​เนื้อหา​ผู้ใหญ่​อีก​แห่ง อยู่​ในBrand Safety บท​เรียน Pornhub เมื่อ Visa ระงับ​บัตร​ซื้อ​โฆษณา

แพลตฟอร์ม​ทุก​ประเภท​อยู่​ใต้​เงื่อนไข​ของ​ผู้รับ​ชำระ

ทุก​แพลตฟอร์ม​ที่​รับ​เงิน​แทน​ค​รี​เอ​เตอร์​ต้อง​ทำ​ตาม​เงื่อนไข​ของ​ธนาคาร เครือ​ข่าย​บัตร และ​ผู้​ให้​บริการ​ชำระ​เงิน กติกา​เรื่อง​ประเภท​สินค้า​ที่​ขาย​ได้ วิธี​ยืนยัน​ตัว​ตน และ​ประเทศ​ที่​ถอน​เงิน​ได้ จึง​เปลี่ยน​ได้​โดย​ที่​ค​รี​เอ​เตอร์​ไม่มี​ส่วน​ตัดสิน​ใจ ค​รี​เอ​เตอร์​ที่​ราย​ได้​ทั้งหมด​ผ่าน​แพลตฟอร์ม​เดียว และ​ไม่มี​ช่อง​ทาง​ติดต่อ​สมาชิก​นอก​แพลตฟอร์ม จะ​เสีย​ทั้ง​ราย​ได้​และ​ราย​ชื่อ​ลูกค้า​พร้อม​กัน​ถ้า​กติกา​เปลี่ยน​แบบ​ที่​ตัว​เอง​รับ​ไม่​ได้

ค​รี​เอ​เตอร์​และ​แบรนด์​ไทย​เลือก​ทาง​ไหน

ทาง​เลือก​ของ​คน​ที่​จะ​ขาย​สมาชิก​ราย​เดือน​มี​สาม​แบบ แต่ละ​แบบ​แลก​กัน​ระหว่าง​ความ​ง่าย​ใน​การ​เริ่ม ส่วน​แบ่ง​ที่​ได้ และ​การ​ควบคุม​ราย​ชื่อ​ลูกค้า

  1. ขาย​ผ่าน​แพลตฟอร์ม​ที่​มี​ระบบ​สมาชิก​ใน​ตัว เช่น​สมาชิก​ช่อง YouTube แพลตฟอร์ม​รับ​ชำระ ตัด​เงิน และ​ส่ง​เนื้อหา​ให้ ค​รี​เอ​เตอร์​ไม่​ต้อง​ดูแล​ระบบ​เอง แต่​ได้​ส่วน​แบ่ง​ตาม​ที่​แพลตฟอร์ม​กำหนด และ​สมาชิก​เป็น​ผู้​ใช้​ของ​แพลตฟอร์ม ไม่ใช่​ราย​ชื่อ​ที่​ค​รี​เอ​เตอร์​ถือ​เอง
  2. ขาย​ผ่าน​เว็บไซต์​หรือ​แอป​ของ​ตัว​เอง ค​รี​เอ​เตอร์​เลือก​ผู้​ให้​บริการ​รับ​ชำระ​เงิน ตั้ง​ราคา และ​เก็บ​อีเมล​หรือ​เบอร์​ของ​สมาชิก​ไว้​เอง ค่า​ใช้​จ่าย​คือ​ค่า​ทำ​ระบบ ค่า​ธรรมเนียม​รับ​ชำระ และ​เวลา​ดูแล​สมาชิก ผู้​ให้​บริการ​รับ​ชำระ​ใน​ไทย​ต้อง​ถือ​ใบ​อนุญาต​ของ​ธนาคาร​แห่ง​ประเทศไทย ราย​ชื่อ​และ​ประเภท​ใบ​อนุญาต​อยู่​ในฟิน​เท​คชำ​ระ​เงิน 143 ราย​ที่ ธปท. อนุญาต ใบ​อนุญาต​มี 10 แบบ
  3. ใช้​แพลตฟอร์ม​หา​แฟน​ใหม่ แล้ว​ชวน​แฟน​ที่​พร้อม​จ่าย​มา​สมัคร​ใน​ช่อง​ทาง​ของ​ตัว​เอง ค​รี​เอ​เตอร์​ยัง​ได้​ยอด​เข้า​ถึง​จาก​แพลตฟอร์ม และ​ราย​ได้​หลัก​ไม่​ได้​ผูก​อยู่​กับ​กติกา​ของ​ที่​เดียว ทาง​นี้​ต้อง​อ่าน​ข้อ​ตกลง​ของ​แพลตฟอร์ม​ก่อน เพราะ​บาง​แห่ง​จำกัด​การ​ชวน​ผู้​ใช้​ไป​ชำระ​เงิน​นอก​ระบบ

แบรนด์​ที่​ขาย​สินค้า​อยู่​แล้ว​ใช้​โมเดล​นี้​อย่างไร

แบรนด์​สินค้า​ไม่​จำเป็น​ต้อง​ขาย​เนื้อหา​เห​มือ​นครี​เอ​เตอร์ สิ่ง​ที่​ยืม​มา​ได้​คือ​หลัก​คิด​ของ​การ​สมัคร​สมาชิก ราย​ได้​ราย​เดือน​ที่​คาด​การณ์​ได้ และ​ราย​ชื่อ​ลูกค้า​ที่​ติดต่อ​ได้​โดยตรง ตัวอย่าง​ธุรกิจ​สมาชิก​ที่​ส่ง​ของ​ถึง​บ้าน​ทุก​เดือน​อยู่​ในกรณี​ศึกษา Dollar Shave Club ธุรกิจ​สมาชิก​ใน​รายงาน Unilever ส่วน​วิธี​ให้​สมาชิก​ช่วย​ตอบ​คำถาม​กันเอง​ใน​กลุ่ม​อยู่​ในCommunity-Led Growth ลูกค้า​ที่​รู้​จริง​ช่วย​ตอบ​ใน​กลุ่ม Facebook ซึ่ง​ใช้ได้​กับ​แบรนด์​ที่​มี​สมาชิก​จ่าย​เงิน​แล้ว​เช่น​กัน

เงิน​หนึ่ง​ดอลลาร์​ของ​แฟน​ไป​ถึง​ค​รี​เอ​เตอร์​เท่าไร

ตัวเลข​ทุก​แถว​มา​จาก​งบ​ปี​บัญชี​ที่​สิ้น​สุด 30 พฤศจิกายน 2568 ของ Fenix International และ​หน้า​ช่วย​เหลือ​ของ YouTube ที่​ตรวจ​เมื่อ 29 กันยายน 2569 ส่วน​แบ่ง​ของ YouTube คิด​จาก​ราย​ได้​สุทธิ ซึ่ง​หัก​ภาษี​การ​ขาย​ออก​ก่อน

ช่อง​ทาง​ราย​ได้ ค​รี​เอ​เตอร์​ได้ แพลตฟอร์ม​เก็บ ใคร​ถือ​ราย​ชื่อ​ผู้​จ่าย
สมาชิก​และ​การ​จ่าย​ตรง​บน OnlyFans 80% 20% แพลตฟอร์ม
สมาชิก​ช่อง Super Chat Super Stickers Super Thanks บน YouTube 70% ของ​ราย​ได้​สุทธิ 30% แพลตฟอร์ม
โฆษณา​ใน​หน้า​ดู​วิดีโอ YouTube 55% ของ​ราย​ได้​สุทธิ 45% ไม่มี​ผู้​จ่าย​โดยตรง เงิน​มา​จาก​ผู้​ลง​โฆษณา
โฆษณา​ใน​ฟีด Shorts 45% ของ​ส่วน​ที่​จัดสรร​ให้​ช่อง​ตาม​ยอด​ดู ส่วน​ที่​เหลือ ไม่มี​ผู้​จ่าย​โดยตรง
สมาชิก​บน​เว็บ​หรือ​แอป​ของ​ตัว​เอง ยอด​ชำระ​หัก​ค่า​ธรรมเนียม​รับ​ชำระ​และ​ค่า​ระบบ ไม่มี​ส่วน​แบ่ง​แพลตฟอร์ม ค​รี​เอ​เตอร์

สรุป

งบ​การ​เงินปี​บัญชี​ที่​สิ้น​สุด 30 พฤศจิกายน 2568 ของ Fenix International บริษัท​แม่​ของ OnlyFans แสดง​ว่า​แฟน​จ่าย​ผ่าน​แพลตฟอร์ม 7.8 พัน​ล้าน​ดอลลาร์​สหรัฐ บริษัท​จ่าย​ให้​ค​รี​เอ​เตอร์ 6.2 พัน​ล้าน​ดอลลาร์​ตาม​ส่วน​แบ่ง 80/20 และ​มี​ราย​ได้ 1.56 พัน​ล้าน​ดอลลาร์ กำไร​ก่อน​ภาษี 715 ล้าน​ดอลลาร์ บัญชี​ค​รี​เอ​เตอร์ 5.06 ล้าน​บัญชี​เป็น​ยอด​บัญชี​ที่​ยัง​ไม่​ถูก​ลบ งบ​ไม่​ได้​บอก​ว่า​มี​กี่​บัญชี​ที่​มี​ราย​ได้ บริษัท​เขียน​ไว้​เอง​ว่าการ​พึ่งพา​พันธมิตร​ด้าน​การ​ชำระ​เงิน​เป็น​ความ​เสี่ยง​สำคัญ และ​เหตุการณ์​เดือน​สิงหาคม 2564 ที่​ประกาศ​เปลี่ยน​กติกา​แล้ว​ถอย​ภายใน​หก​วัน​แสดง​ว่า​กติกา​ของ​แพลตฟอร์ม​เปลี่ยน​ตาม​เงื่อนไข​ของ​สถาบัน​การ​เงิน​ได้ ค​รี​เอ​เตอร์​และ​แบรนด์​ไทย​ที่​จะ​ขาย​สมาชิก​ราย​เดือน​เลือก​ได้​ระหว่าง​ขาย​ผ่าน​แพลตฟอร์ม ขาย​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ของ​ตัว​เอง หรือ​ใช้​แพลตฟอร์ม​หา​แฟน​แล้ว​ชวน​มา​สมัคร​ใน​ช่อง​ทาง​ของ​ตัว​เอง

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

ยี่สิบ​เปอร์เซ็นต์​ของ​เงิน​ที่​แฟน​จ่าย หลัง​หัก​ภาษี​การ​ขาย​และ​เงิน​คืน ค​รี​เอ​เตอร์​ได้​แปด​สิบ​เปอร์เซ็นต์​ที่​เหลือ อัตรา​นี้​เขียน​ไว้​ใน​รายงาน​กลยุทธ์​ของ​บริษัท​แม่ และ​บริษัท​บอก​ว่า​ใช้​อัตรา​เดียวกัน​มา​ต่อ​เนื่อง

หาไม่​ได้ งบ​ให้​แค่​เงิน​รวม​ที่​จ่าย​และ​จำ​นว​นบัญ​ชีค​รี​เอ​เตอร์​ทั้งหมด​ที่​ยัง​ไม่​ถูก​ลบ ซึ่ง​รวม​บัญชี​ที่​ไม่มี​ราย​ได้ ตัวเลข​ราย​ได้​เฉลี่ย​ที่​เห็น​ใน​ข่าว​จึง​มา​จาก​การ​ประมาณ​ของ​แหล่ง​อื่น ไม่ใช่​จาก​บริษัท

ต้อง​ยื่น​ตาม​ประเภท​เงิน​ได้ที่​ได้​รับ ไม่​ว่า​เงิน​จะ​มา​จาก​แพลตฟอร์ม​ใน​หรือ​ต่าง​ประเทศ วิธี​ที่​กรม​สรรพากร​แยก​ราย​ได้​ของ​ค​รี​เอ​เตอร์​เป็น​แต่ละ​ประเภท​อยู่​ในภาษี Influencer ตาราง​สรรพากร​แยก​ราย​ได้​รีวิว​และ​โฆษณา​อย่างไร

แถลงการณ์​ของ​บริษัท​บอก​เพียง​ว่า​แผน​เดิม​ไม่​จำเป็น​แล้ว​หลัง​ธนาคาร​ที่​เป็น​พันธมิตร​ให้​คำมั่น และ​บริษัท​ปฏิเสธ​จะ​ตอบ​คำถาม​อื่น เหตุผล​เบื้อง​หลัง​นอกจาก​นั้น​ไม่มี​เอกสาร​ทางการ​ยืนยัน

ได้ ประเทศไทย​อยู่​ใน​ราย​ชื่อ​พื้นที่​ที่​เปิด​ใช้ ช่อง​ต้อง​ผ่าน​เกณฑ์​ของ​โปร​แก​รม​พาร์​ท​เนอ​ร์​และ​เกณฑ์​ขั้น​ต่ำ​ของ​ฟีเจอร์​ระดม​ทุน​จาก​แฟน และ​ต้อง​ไม่ใช่​ช่อง​ที่​ตั้ง​เป็น​เนื้อหา​สร้าง​มา​เพื่อ​เด็ก YouTube จ่าย​ร้อย​ละ 70 ของ​ราย​ได้​สุทธิ​จาก​สมาชิก​ช่อง​ให้​ช่อง​ที่​ยอมรับ Commerce Product Module

ต้อง​มีหน้า​สมัคร​ที่​บอก​ราคา​และ​รอบ​ตัด​เงิน​ชัดเจน ผู้​ให้​บริการ​รับ​ชำระ​เงิน​ที่​ตัด​เงิน​ราย​เดือน​ได้ วิธี​ให้​สมาชิก​ยกเลิก​เอง​ได้ และ​ระบบ​ที่​เปิด​เนื้อหา​เฉพาะ​คน​ที่​จ่าย​แล้ว และ​เมื่อ​เก็บ​ชื่อ อีเมล หรือ​เบอร์​โทร​ของ​สมาชิก ต้อง​บอก​สมาชิก​ตั้งแต่​หน้า​สมัคร​ว่า​จะ​ใช้​ข้อมูล​เหล่า​นั้น​ทำ​อะไร ตาม PDPA

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัล​คำ​นวณ​ให้​ค​รี​เอ​เตอร์​เห็น​เงิน​ที่​เหลือ​จริง​ใน​แต่ละ​ทาง ทั้ง​ส่วน​แบ่ง​ของ​แพลตฟอร์ม ค่า​ธรรมเนียม​รับ​ชำระ และ​ภาษี ก่อน​ตัดสิน​ใจ​ว่า​จะ​ขาย​สมาชิก​ผ่าน​แพลตฟอร์ม ผ่าน​ช่อง​ทาง​ของ​ตัว​เอง หรือ​ใช้​ทั้ง​สอง​ทาง ค​รี​เอ​เตอร์​ที่​เลือก​เปิด​ช่อง​ทาง​ของ​ตัว​เอง​ได้​ราย​ชื่อ​สมาชิก​ที่​ติดต่อ​ได้​โดยตรง และ​ไม่​ต้อง​ย้าย​ฐาน​แฟน​ใหม่​ทั้งหมด​ถ้า​แพลตฟอร์ม​เปลี่ยน​กติกา บริการ​ทำ​เว็บไซต์​ระบบ​สมาชิก​ของ​ฟิจิ⁠ทัล​วาง​หน้า​สมัคร การ​ตัด​เงิน​ราย​เดือน และ​การ​ยืนยัน​ตัว​ตน​สมาชิก​ให้​ต่อ​กับ​ผู้​ให้​บริการ​รับ​ชำระ​ที่​มี​ใบ​อนุญาต

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

ถ้า​แพลตฟอร์ม​เปลี่ยน​กติกา​พรุ่ง​นี้ สมาชิก​ของ​คุณ​ยัง​ติดต่อ​คุณ​ได้​ทาง​ไหน

PHYGITAL AGENCY คำนวณ​ส่วน​แบ่ง​ที่​เหลือ​จริง​ใน​แต่ละ​ช่อง​ทาง แล้ว​วาง​ระบบ​สมาชิก​บน​เว็บไซต์​ที่​เก็บ​ราย​ชื่อ​ผู้​จ่าย​ไว้​กับ​แบรนด์​เอง

PARANATH PANARATANA

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย