Home InsightsCASE STUDY

CASE STUDY

กรณีศึกษา 7-Eleven ร้าน 15,945 สาขา แยกตามผู้ลงทุนสามแบบ

27 พฤษภาคม 2567

อัปเดตล่าสุด 28 กันยายน 2569

เวลาอ่านประมาณ 11 นาที

กรณีศึกษา 7-Eleven ร้าน 15,945 สาขา แยกตามผู้ลงทุนสามแบบ

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

ร้าน 7-Eleven ในไทยมี 15,945 สาขา ณ สิ้นปี 2568

ตามแบบ 56-1 One Report ของบริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) แบ่งเป็นร้านที่บริษัทลงทุนเอง 8,194 สาขา ร้าน Store Business Partner 6,803 สาขา และร้าน Sub-Area License 948 สาขา

ร้าน 7-Eleven หนึ่งสาขาขายได้เฉลี่ยวันละ 83,777 บาทในปี 2568

จากลูกค้า 951 คนต่อวัน ใบเสร็จเฉลี่ย 88 บาท และยอดขายสาขาเดิมทรงตัวใกล้ปีก่อน

ช่องทาง 7Delivery และ All Online สร้างรายได้ราว 11% ของรายได้จากการขายสินค้า

ส่วนจำนวนสมาชิก All Member ไม่ปรากฏในรายงานปี 2568 ตัวเลข 20 ล้านคนจึงไม่อยู่บนหน้านี้แล้ว

กรณีศึกษา 7-Eleven ในไทยจากแบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ ร้านบริษัท ร้าน Store Business Partner ร้าน Sub-Area License ยอดขายต่อร้าน และช่องทาง O2O

เจ้าของร้านค้าปลีกที่กำลังเพิ่มสาขา ต้องเลือกว่าจะลงทุนเปิดเองทั้งหมด หรือให้คนอื่นลงทุนเปิดภายใต้ระบบของตัวเอง ซีพี ออลล์ใช้หลายวิธีพร้อมกันในบริษัทเดียว บทนี้อ่านรายงานประจำปีล่าสุดของบริษัทเฉพาะเรื่องสาขา แล้วเทียบออกมาเป็นคำถามสามข้อสำหรับร้านที่กำลังขยาย

ในร้าน 7-Eleven 700 สาขาที่เปิดใหม่ทั่วไทยปี 2568 มี 209 สาขาที่ผู้ประกอบการอื่นลงทุนเปิดภายใต้ระบบของบริษัท ตัวเลขนี้อยู่ใน แบบ 56-1 One Report ประจำปี 2568 ของซีพี ออลล์ ซึ่งเป็นแบบรายงานประจำปีที่ ก.ล.ต. กำหนดให้บริษัทมหาชนในตลาดหลักทรัพย์ฯ เปิดเผย บทนี้อ้างฉบับภาษาอังกฤษ ความยาว 562 หน้า

สองตัวเลขที่เคยอยู่บนหัวบทนี้ คือ 15,430 สาขา และสมาชิก All Member ทะลุ 20 ล้านคน ตัวแรกปรับเป็นยอดสาขาสิ้นปี 2568 ตามรายงาน ตัวหลังไม่พบในรายงานเล่มนี้

ร้านสามแบบในตารางเดียว

ซีพี ออลล์ดำเนินธุรกิจร้าน 7-Eleven ในไทยภายใต้สัญญา Area License กับ 7-Eleven, Inc. และแยกจำนวนร้านตามผู้ลงทุนไว้ในหัวข้อลักษณะการประกอบธุรกิจ

ประเภทร้าน	2566	2567	2568	เพิ่มในปี 2568	สัดส่วนปี 2568
ร้านที่บริษัทลงทุนและบริหารเอง (Corporate)	7,336	7,743	8,194	451	51%
ร้าน Store Business Partner (SBP)	6,335	6,594	6,803	209	43%
ร้าน Sub-Area License	874	908	948	40	6%
รวม	14,545	15,245	15,945	700	100%

ที่มา: แบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ ส่วนที่ 1 หัวข้อการประกอบธุรกิจ และบทวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน

รายงานเขียนว่าร้านที่เปิดใหม่ในปี 2568 ราว 90% เป็นร้านแบบตั้งเดี่ยวที่มีที่จอดรถ นอกจากร้านแล้ว บริษัทมีตู้ขายสินค้าอัตโนมัติกว่า 4,300 ตู้ และมีร้าน 7-Eleven ในกัมพูชา 112 สาขา และ สปป.ลาว 26 สาขา ซึ่งไม่นับรวมใน 15,945

ร้าน 7-Eleven ในไทยมีกี่สาขา

ตามแบบ 56-1 One Report ปี 2568 ของบริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ร้าน 7-Eleven ในไทยมี 15,945 สาขา ณ สิ้นปี 2568 เพิ่มจาก 15,245 สาขาในปี 2567 บริษัทเปิดสาขาใหม่ 700 สาขาตามเป้าต่อปีที่ตั้งไว้ และรายงานว่าร้านครอบคลุมทุกอำเภอทั่วประเทศ

ผู้ประกอบการที่ลงทุนร้านเอง

ร้าน Store Business Partner คือร้านที่บริษัทเปิดให้บุคคลทั่วไป รวมถึงพนักงานของบริษัท เข้ามาเป็นเจ้าของร้าน 7-Eleven ภายใต้ระบบของบริษัท รายงานระบุสิ่งที่บริษัทให้ไว้ดังนี้

การสนับสนุนการบริหารร้านอย่างใกล้ชิด ทั้งความรู้ด้านการจัดการ หลักการจัดสินค้า และระบบการเงิน
โปรโมชันและโฆษณาระดับประเทศ ตามแผนของบริษัท
ทีมที่ส่งไปให้คำแนะนำ เรื่องเทคนิคการบริหารใหม่ ๆ เป็นประจำ
ทำเลใหม่หรือร้านเดิม ผู้ลงทุนเลือกได้ ถ้ามีทำเลของตัวเอง บริษัทช่วยศึกษาความเป็นไปได้โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย

ระยะเวลาสัญญาและผลตอบแทนขึ้นกับประเภทของ SBP รายงานไม่ได้เปิดตัวเลขส่วนแบ่งรายได้หรือเงินลงทุนขั้นต่ำ รูปแบบเดียวกันนี้ยังใช้กับร้านขายยา All Care Pharmacy ซึ่งรายงานเขียนว่าเภสัชกรที่อยากเป็นเจ้าของร้านเข้าร่วมเป็น Store Business Partner ได้ ส่วนร้านของบริษัทเอง บริษัทลงทุนอุปกรณ์ การตกแต่ง และสินค้าคงคลัง และบริหารร้านเองทั้งหมด

Store Business Partner ของ 7-Eleven ต่างจากร้านของบริษัทอย่างไร

ตามแบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ ร้านของบริษัทเป็นร้านที่บริษัทลงทุนอุปกรณ์ การตกแต่ง และสินค้าคงคลัง และบริหารเองทั้งหมด ส่วนร้าน Store Business Partner เป็นร้านที่บุคคลภายนอกหรือพนักงานเป็นเจ้าของและบริหาร โดยบริษัทสนับสนุนระบบ ความรู้ และการตลาด ปี 2568 มีร้าน SBP 6,803 สาขา

สัญญาช่วงรายพื้นที่สี่จังหวัด

ร้าน Sub-Area License เป็นรูปแบบที่บริษัททำสัญญากับผู้ประกอบการท้องถิ่นให้เปิดร้าน 7-Eleven ในพื้นที่ที่กำหนด รายงานปี 2568 ระบุว่ามีสัญญาช่วงสี่ฉบับที่ยังดำเนินธุรกิจอยู่ ในภูเก็ต ยะลา เชียงใหม่ และอุบลราชธานี และบริษัทให้ความช่วยเหลือตามเงื่อนไขที่ตกลงกัน

ร้านแบบนี้เพิ่มจาก 874 สาขาในปี 2566 เป็น 948 สาขาในปี 2568 รายงานไม่ได้แยกจำนวนร้านตามจังหวัดของผู้รับสิทธิ์

ร้าน 7-Eleven ในเชียงใหม่เป็นของใคร

เชียงใหม่อยู่ในรายชื่อสี่จังหวัดของแบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ที่มีสัญญา Sub-Area License กับผู้ประกอบการท้องถิ่น ร่วมกับภูเก็ต ยะลา และอุบลราชธานี รายงานไม่ได้บอกว่าร้านทุกสาขาในจังหวัดเหล่านี้อยู่ภายใต้สัญญาช่วง จึงบอกไม่ได้จากเอกสารนี้ว่าร้านสาขาใดเป็นของใคร

ตัวเลขต่อร้านต่อวัน

บทวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของธุรกิจร้านสะดวกซื้อในรายงานเล่มเดียวกันให้ตัวเลขชุดนี้

ตัวชี้วัดปี 2568	ค่า
รายได้ขายสินค้าและให้บริการ (ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ)	462,854 ล้านบาท (+5.2%)
ยอดขายสาขาเดิม (SSS)	ใกล้เคียงปีก่อน
ยอดขายเฉลี่ยต่อร้านต่อวัน	83,777 บาท
ยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อใบเสร็จ	88 บาท
ลูกค้าเฉลี่ยต่อร้านต่อวัน	951 คน
สัดส่วนอาหารและเครื่องดื่มในยอดขาย	76.3%
อัตรากำไรขั้นต้น	29.4%

ที่มา: แบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ บทวิเคราะห์ผลการดำเนินงานธุรกิจร้านสะดวกซื้อ

951 คูณ 88 ได้ราว 83,700 บาท ใกล้กับยอดขายเฉลี่ยต่อร้านต่อวันที่รายงาน (บทนี้คำนวณเอง) ตัวเลขชุดนี้เป็นค่าเฉลี่ยของทุกสาขา รายงานไม่ได้แยกตามประเภทร้าน

ร้าน 7-Eleven หนึ่งสาขาขายได้วันละเท่าไร

ตามแบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ ร้าน 7-Eleven ในไทยขายได้เฉลี่ยสาขาละ 83,777 บาทต่อวัน จากลูกค้าเฉลี่ย 951 คนต่อวันและยอดใช้จ่าย 88 บาทต่อใบเสร็จ เป็นค่าเฉลี่ยรวมร้านทุกประเภท

Store Hub กับร้านที่เล็กเกินจะเก็บของ

รายงานอธิบายการปรับ 7Delivery ในปี 2568 ด้วยเครือข่าย Store Hub คือร้าน 7-Eleven ขนาดใหญ่ที่ทำหน้าที่กระจายและบริหารสินค้าในระดับพื้นที่ ส่งของไปยังร้านเล็กในละแวกเดียวกัน และส่งตรงถึงบ้านลูกค้าด้วยรถไฟฟ้าขนาดเล็กตามรอบคำสั่งซื้อ เหตุผลที่รายงานให้ไว้คือร้านเล็กมีพื้นที่เก็บสินค้าจำกัด

ปีเดียวกันบริษัทปรับ 7App เป็นเวอร์ชันใหม่ที่มีระบบค้นหา Smart Search และเพิ่มทางรับสินค้าเป็นสามแบบ

ส่งทันที จากร้านใกล้ลูกค้า
รับที่ร้าน ตามสาขาที่เลือก
ส่งตามรอบในวันเดียวกัน ให้ลูกค้าวางแผนการซื้อล่วงหน้า

7App ยังเชื่อมกับแอป Mor Dee และ All PharmaSee ให้ลูกค้าปรึกษาแพทย์และเภสัชกรผ่านวิดีโอคอลและแชตโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ค้นหาร้าน All Care Pharmacy ใกล้บ้าน และสั่งผลิตภัณฑ์สุขภาพ อาหารเสริม และอุปกรณ์การแพทย์ให้ 7Delivery ส่งถึงบ้าน รายงานระบุว่าบริการนี้เหมาะกับลูกค้าในพื้นที่ห่างไกลหรือผู้ที่เดินทางไม่สะดวก

รายงานยังยกตัวอย่างความร่วมมือด้านอาหารพร้อมทาน เช่นกับ After You ซึ่งมุมของผู้ส่งสินค้าเข้าร้านอยู่ใน After You ปีที่หน้าร้านหดแต่สินค้าบนชั้นโตเท่าตัว และการใส่ข้อมูลวันหมดอายุบนฉลากอาหารพร้อมทานของ 7-Eleven อยู่ใน Connected Packaging บาร์โค้ด 2 มิติ GS1 บนฉลากสินค้า

7Delivery ส่งของจากร้านไหน

ตามแบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ 7Delivery ใช้เครือข่ายร้าน 7-Eleven ทั่วประเทศเป็นจุดจัดสินค้าและส่งถึงบ้าน และในปี 2568 เพิ่มเครือข่าย Store Hub ซึ่งเป็นร้านขนาดใหญ่ที่เก็บสินค้าให้ร้านเล็กในพื้นที่ และส่งตรงถึงลูกค้าตามรอบคำสั่งซื้อ

11% ที่เขียนไว้สองแบบ

ตัวเลข 11% ของช่องทางออนไลน์ปรากฏในรายงานสองที่ ด้วยฐานที่เขียนต่างกัน

ตำแหน่งในรายงาน	ถ้อยคำ (แปลจากต้นฉบับ)
หัวข้อปัจจัยความเสี่ยง เรื่องเทคโนโลยี Generative AI	ธุรกิจ e-Commerce ของบริษัทเติบโต คิดเป็น 11% ของยอดขายรวม
บทวิเคราะห์ผลการดำเนินงานธุรกิจร้านสะดวกซื้อ	กลยุทธ์ O2O เช่น 7Delivery และ All Online สร้างรายได้ราว 11% ของรายได้จากการขายสินค้า

ที่มา: แบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์

"ยอดขายรวม" กับ "รายได้จากการขายสินค้า" ของธุรกิจร้านสะดวกซื้อไม่จำเป็นต้องเป็นฐานเดียวกัน บทนี้จึงใช้ถ้อยคำของบทวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน ซึ่งระบุฐานชัดกว่า

หัวข้อความเสี่ยงเดียวกันเขียนว่าบริษัทจะใช้ Generative AI วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าแต่ละคนเพื่อเลือกและสั่งสินค้า ซึ่งเพิ่มรายได้เฉลี่ยต่อร้านต่อวันได้ราว 3.7% และระบุความเสี่ยงของระบบสั่งสินค้าอัตโนมัติ (AI Ordering) ที่สั่งผิดจนสินค้าเกินหรือขาด

จากทุนการศึกษาถึงเจ้าของร้าน

หัวข้อความยั่งยืนของรายงานเดียวกันเล่าอีกทางหนึ่งที่คนเข้ามาเป็นเจ้าของร้าน SBP บริษัทให้ทุนการศึกษาระดับมัธยมปลาย อาชีวศึกษา และปริญญาตรีขึ้นไปต่อเนื่องเป็นปีที่ 17 ตัวเลขปี 2568 มีดังนี้

รายการ	ปี 2568
ทุนการศึกษาที่ให้	36,132 ทุน
มูลค่าทุน	1,282 ล้านบาท
ผู้สำเร็จการศึกษา	6,173 คน
ผู้สำเร็จการศึกษาที่เข้าทำงานกับบริษัทในปีการศึกษานี้	3,035 คน

ที่มา: แบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ หัวข้อการพัฒนาคน

รายงานเขียนเส้นทางหลังจบไว้สามแบบ ผู้จบอาชีวศึกษาเข้าตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการร้าน ผู้จบปริญญาตรีขึ้นไปเข้าตำแหน่งผู้จัดการร้าน 7-Eleven ได้ทันที และผู้จบการศึกษามีโอกาสเป็น Store Business Partner รายงานไม่ได้บอกว่ามีผู้ถือทุนกี่คนที่เปิดร้าน SBP แล้ว

คนที่จบจากทุนของซีพี ออลล์ไปทำงานตำแหน่งไหน

ตามแบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ ผู้ได้ทุนที่จบระดับอาชีวศึกษามีสิทธิ์เข้าตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการร้าน ส่วนผู้จบปริญญาตรีขึ้นไปเข้าตำแหน่งผู้จัดการร้านได้ทันที ในปีการศึกษาล่าสุดมีผู้จบเข้าทำงานกับบริษัท 3,035 คน และผู้จบยังมีโอกาสเป็นเจ้าของร้านแบบ Store Business Partner

ทางเลือกของเจ้าของร้านหลายสาขา

ตารางของซีพี ออลล์แสดงสามวิธีขยายร้านที่ใช้พร้อมกันในบริษัทเดียว เจ้าของธุรกิจค้าปลีกที่กำลังเพิ่มสาขาเทียบได้จากสามคำถาม

ใครลงทุนอุปกรณ์และสินค้าคงคลัง ร้านของบริษัทลงทุนเอง ร้าน SBP ผู้ประกอบการเป็นเจ้าของ
ใครรู้จักพื้นที่ดีที่สุด สัญญาช่วงรายพื้นที่มอบให้ผู้ประกอบการท้องถิ่นในจังหวัดที่กำหนด
ใครดูแลมาตรฐานร้าน บริษัทส่งทีมให้คำแนะนำร้าน SBP และทำโปรโมชันระดับประเทศให้ทุกร้าน

ร้านทั้งสามแบบขายผ่าน 7App และ 7Delivery ชุดเดียวกัน ระบบออนไลน์จึงไม่ต้องแยกตามผู้ลงทุน

สรุป

ร้าน 7-Eleven ในไทย 15,945 สาขาเมื่อสิ้นปี 2568 เป็นของบริษัท 51% ของผู้ประกอบการแบบ Store Business Partner 43% และของผู้รับสิทธิ์รายพื้นที่ในสี่จังหวัด 6% ตามแบบ 56-1 One Report ของซีพี ออลล์ ร้านเฉลี่ยขายได้ 83,777 บาทต่อวัน ช่องทาง O2O สร้างรายได้ราว 11% ของรายได้จากการขายสินค้า และปี 2568 บริษัทเพิ่มเครือข่าย Store Hub ให้ร้านใหญ่เก็บของแทนร้านเล็ก รายงานไม่มีจำนวนสมาชิก All Member บทนี้จึงไม่ใช้ตัวเลขนั้น

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

รายงานปี 2568 ไม่ได้ระบุเงินลงทุนหรือส่วนแบ่งรายได้ของร้าน SBP บอกเพียงว่าระยะเวลาสัญญาและผลตอบแทนขึ้นกับประเภทของ SBP ผู้สนใจต้องขอรายละเอียดจากบริษัทโดยตรง

แบบ 56-1 ปี 2568 ของซีพี ออลล์ไม่มีจำนวนสมาชิก All Member รายงานเอ่ยถึง All Member ในเรื่องการชวนสมัครสมาชิกด้วยสิทธิ์แลกของ และในหัวข้อความเสี่ยงเรื่องความปลอดภัยของข้อมูล บทนี้จึงไม่ใช้ตัวเลข 20 ล้านคนอีก

ไม่ใช่ รายงานแยกธุรกิจของกลุ่มเป็นร้านสะดวกซื้อ ธุรกิจค้าส่งค้าปลีกและศูนย์การค้าภายใต้ บมจ. ซีพี แอ็กซ์ตร้า และธุรกิจอื่น บทนี้ใช้เฉพาะตัวเลขของธุรกิจร้านสะดวกซื้อในไทย

ซีพี ออลล์ดำเนินธุรกิจภายใต้สัญญา Area License กับ 7-Eleven, Inc. ของสหรัฐฯ และรายงานระบุความเสี่ยงว่าถ้าสัญญาสิ้นสุด สิทธิ์ใช้เครื่องหมายการค้าจะถูกเพิกถอน บทนี้ไม่ได้ลงรายละเอียดอัตราค่าสิทธิ์

รายงานประจำปีของธนาคารแยกจำนวนสาขา ตู้ และผู้ใช้แอปไว้คนละบรรทัด ตัวอย่างอยู่ใน K PLUS ผู้ใช้ 24.2 ล้านคน ขณะสาขาเหลือ 732 แห่ง

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัลบวกร้าน SBP กับร้าน Sub-Area License ในตารางเข้าด้วยกัน ได้ 7,751 สาขาในปี 2568 หรือราว 49% ของร้านทั้งหมด (คำนวณจากตาราง) ร้านเกือบครึ่งหนึ่งของเครือจึงขายสินค้าชุดเดียวกันผ่านเจ้าของร้านหลายพันราย และขายผ่าน 7App จากร้านเหล่านั้นอีกชั้น ภาพสินค้าชุดเดียวที่ใช้ได้ทั้งป้ายในร้านและหน้าแอปช่วยให้ลูกค้าเห็นสินค้าเหมือนกันไม่ว่าจะเข้าร้านไหน บริการถ่ายภาพสินค้าของฟิจิ⁠ทัลถ่ายภาพ packshot พื้นหลังขาวสำหรับแพลตฟอร์มขายออนไลน์ และไม่รีทัชจนสินค้าในภาพต่างจากของจริง

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

PHOTOGRAPHY

ถ่ายภาพนิ่ง

SEO

การปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อผลการค้นหา

CONTENT MARKETING

สร้างเนื้อหาทางการตลาด

VIDEO PRODUCTION

ถ่ายทำและผลิตภาพเคลื่อนไหว

ภาพสินค้าชุดเดียวควรใช้ได้ทั้งบนชั้นวาง หน้าแอป และร้านออนไลน์

PHYGITAL AGENCY ถ่ายภาพสินค้าพื้นหลังขาวและภาพจัดฉากให้แบรนด์ที่ขายผ่านร้านค้าปลีกและแพลตฟอร์มออนไลน์ พร้อมไฟล์ที่ใช้ได้ทุกช่องทาง

นัดประชุมผ่าน Google Meet เพิ่มเพื่อนใน LINE

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย

แนะนำบทความถัดไป

ดูทั้งหมดใน CASE STUDY

กรณีศึกษา 7-Eleven ร้าน 15,945 สาขา แยกตามผู้ลงทุนสามแบบ

KEY TAKEAWAYS

ร้าน 7-Eleven ในไทยมี 15,945 สาขา ณ สิ้นปี 2568

ร้าน 7-Eleven หนึ่งสาขาขายได้เฉลี่ยวันละ 83,777 บาทในปี 2568

ช่องทาง 7Delivery และ All Online สร้างรายได้ราว 11% ของรายได้จากการขายสินค้า

สารบัญ

ร้านสามแบบในตารางเดียว

ร้าน 7-Eleven ในไทยมีกี่สาขา

ผู้ประกอบการที่ลงทุนร้านเอง

Store Business Partner ของ 7-Eleven ต่างจากร้านของบริษัทอย่างไร

สัญญาช่วงรายพื้นที่สี่จังหวัด

ร้าน 7-Eleven ในเชียงใหม่เป็นของใคร

ตัวเลขต่อร้านต่อวัน

ร้าน 7-Eleven หนึ่งสาขาขายได้วันละเท่าไร

Store Hub กับร้านที่เล็กเกินจะเก็บของ

7Delivery ส่งของจากร้านไหน

11% ที่เขียนไว้สองแบบ

จากทุนการศึกษาถึงเจ้าของร้าน

คนที่จบจากทุนของซีพี ออลล์ไปทำงานตำแหน่งไหน

ทางเลือกของเจ้าของร้านหลายสาขา

สรุป

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

เปิดร้าน 7-Eleven แบบ Store Business Partner ต้องใช้เงินลงทุนเท่าไร

All Member มีสมาชิกกี่คน

รายได้ของซีพี ออลล์มาจากร้าน 7-Eleven อย่างเดียวไหม

-Eleven ในไทยต้องจ่ายค่าสิทธิ์ให้ใคร

ธนาคารที่มีทั้งสาขาและแอปรายงานตัวเลขแบบไหน

PHYGITAL INSIGHT

PHOTOGRAPHY

SEO

CONTENT MARKETING

VIDEO PRODUCTION

ภาพสินค้าชุดเดียวควรใช้ได้ทั้งบนชั้นวาง หน้าแอป และร้านออนไลน์

PARANATH PANARATANA

แนะนำบทความถัดไป

ถอดรหัสกรณีศึกษาแบรนด์ กรอบ 4 คำถามก่อนเชื่อตัวเลขในเคส

กรณีศึกษา Revolut ค่าธรรมเนียม 76% ของรายได้ปี 2568

กรณีศึกษา Ramp AI ตัดสินใจ 26 ล้านครั้งในเดือนเดียว

KEY TAKEAWAYS

ร้าน 7-Eleven ใน​ไทย​มี 15,945 สาขา ณ สิ้น​ปี 2568

ร้าน 7-Eleven หนึ่ง​สาขา​ขาย​ได้​เฉลี่ย​วัน​ละ 83,777 บาท​ใน​ปี 2568

ช่อง​ทาง 7Delivery และ All Online สร้าง​ราย​ได้​ราว 11% ของ​ราย​ได้​จาก​การ​ขาย​สินค้า

สารบัญ

ร้าน​สาม​แบบ​ใน​ตาราง​เดียว

ร้าน 7-Eleven ใน​ไทย​มี​กี่​สาขา

ผู้​ประกอบ​การ​ที่​ลงทุน​ร้าน​เอง

Store Business Partner ของ 7-Eleven ต่าง​จาก​ร้าน​ของ​บริษัท​อย่างไร

สัญญา​ช่วง​ราย​พื้นที่​สี่​จังหวัด

ร้าน 7-Eleven ใน​เชียงใหม่​เป็น​ของ​ใคร

ตัวเลข​ต่อ​ร้าน​ต่อ​วัน

ร้าน 7-Eleven หนึ่ง​สาขา​ขาย​ได้​วัน​ละ​เท่าไร

Store Hub กับ​ร้าน​ที่​เล็ก​เกิน​จะ​เก็บ​ของ

7Delivery ส่ง​ของ​จาก​ร้าน​ไหน

11% ที่​เขียน​ไว้​สอง​แบบ

จาก​ทุน​การ​ศึกษา​ถึง​เจ้าของ​ร้าน

คน​ที่​จบ​จาก​ทุน​ของ​ซี​พี ออ​ลล์​ไป​ทำงาน​ตำแหน่ง​ไหน

ทาง​เลือก​ของ​เจ้าของ​ร้าน​หลาย​สาขา

สรุป

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

เปิด​ร้าน 7-Eleven แบบ Store Business Partner ต้อง​ใช้​เงิน​ลงทุน​เท่าไร

All Member มี​สมาชิก​กี่​คน

ราย​ได้​ของ​ซี​พี ออ​ลล์​มา​จาก​ร้าน 7-Eleven อย่าง​เดียว​ไหม

-Eleven ใน​ไทย​ต้อง​จ่าย​ค่า​สิทธิ์​ให้​ใคร

ธนาคาร​ที่​มี​ทั้ง​สาขา​และ​แอป​รายงาน​ตัวเลข​แบบ​ไหน

PHYGITAL INSIGHT

บริการที่เกี่ยวข้อง

PHOTOGRAPHY

SEO

CONTENT MARKETING

VIDEO PRODUCTION

ภาพ​สินค้า​ชุด​เดียว​ควร​ใช้ได้​ทั้ง​บน​ชั้น​วาง หน้า​แอป และ​ร้าน​ออนไลน์

PARANATH PANARATANA

แนะนำบทความถัดไป

ถอดรหัส​กรณี​ศึกษา​แบรนด์ กรอบ 4 คำถาม​ก่อน​เชื่อ​ตัวเลข​ใน​เคส

กรณี​ศึกษา Revolut ค่า​ธรรมเนียม 76% ของ​ราย​ได้​ปี 2568

กรณี​ศึกษา Ramp AI ตัดสิน​ใจ 26 ล้าน​ครั้ง​ใน​เดือน​เดียว

ร้าน 7-Eleven ในไทยมี 15,945 สาขา ณ สิ้นปี 2568

ร้าน 7-Eleven หนึ่งสาขาขายได้เฉลี่ยวันละ 83,777 บาทในปี 2568

ช่องทาง 7Delivery และ All Online สร้างรายได้ราว 11% ของรายได้จากการขายสินค้า

ร้านสามแบบในตารางเดียว

ร้าน 7-Eleven ในไทยมีกี่สาขา

ผู้ประกอบการที่ลงทุนร้านเอง

Store Business Partner ของ 7-Eleven ต่างจากร้านของบริษัทอย่างไร

สัญญาช่วงรายพื้นที่สี่จังหวัด

ร้าน 7-Eleven ในเชียงใหม่เป็นของใคร

ตัวเลขต่อร้านต่อวัน

ร้าน 7-Eleven หนึ่งสาขาขายได้วันละเท่าไร

Store Hub กับร้านที่เล็กเกินจะเก็บของ

7Delivery ส่งของจากร้านไหน

11% ที่เขียนไว้สองแบบ

จากทุนการศึกษาถึงเจ้าของร้าน

คนที่จบจากทุนของซีพี ออลล์ไปทำงานตำแหน่งไหน

ทางเลือกของเจ้าของร้านหลายสาขา

เปิดร้าน 7-Eleven แบบ Store Business Partner ต้องใช้เงินลงทุนเท่าไร

All Member มีสมาชิกกี่คน

รายได้ของซีพี ออลล์มาจากร้าน 7-Eleven อย่างเดียวไหม

-Eleven ในไทยต้องจ่ายค่าสิทธิ์ให้ใคร

ธนาคารที่มีทั้งสาขาและแอปรายงานตัวเลขแบบไหน

ภาพสินค้าชุดเดียวควรใช้ได้ทั้งบนชั้นวาง หน้าแอป และร้านออนไลน์

ถอดรหัสกรณีศึกษาแบรนด์ กรอบ 4 คำถามก่อนเชื่อตัวเลขในเคส

กรณีศึกษา Revolut ค่าธรรมเนียม 76% ของรายได้ปี 2568

กรณีศึกษา Ramp AI ตัดสินใจ 26 ล้านครั้งในเดือนเดียว