ข้ามไปเนื้อหาหลัก

บริการ​รับจ้าง​แอ​ดมิน​เพจ ให้​สิทธิ์​คนนอก​ดู​แล​แช​ท​แค่​ไหน

อัปเดตล่าสุด 27 กันยายน 2569
เวลาอ่านประมาณ 15 นาที
บริการ​รับจ้าง​แอ​ดมิน​เพจ ให้​สิทธิ์​คนนอก​ดู​แล​แช​ท​แค่​ไหน

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

การ​จ้าง​ทีม​ตอบ​แชท​จาก​ภายนอก​คือ​การ​เปิด​สิทธิ์​เข้า​ถึง ไม่ใช่​การ​ส่ง​งาน​ออก​ไป​ทำ​ที่​อื่น

คน​ที่​รับ​งาน​ต้อง​เข้า​มา​อยู่​ใน​เพจ​และ​เห็น​ข้อความ​ของ​ผู้​ที่​ทัก​เข้า​มา​ทุก​คน

สิทธิ์​บน​เพจ​แบ่ง​เป็น​งาน​ย่อย​ได้ ไม่​จำเป็น​ต้อง​ให้​สิทธิ์​ผู้​ดูแล​ทั้ง​เพจ

การ​ให้​เท่า​ที่​จำเป็น​ทำให้​เปลี่ยน​ผู้รับ​งาน​ได้​โดย​ไม่​ต้อง​รื้อ​สิทธิ์​ทั้ง​ชุด

สิ่ง​ที่​ทำให้​ทีม​ภายนอก​ทำงาน​แทน​ได้​จริง​คือ​เอกสาร​สาม​ชุด

คือ​ขอบเขต​สิทธิ์ มาตรฐาน​การ​ตอบ​ที่​วัด​ได้ และ​รายการ​เรื่อง​ที่​ตัดสิน​ใจ​แทน​แบรนด์​ไม่​ได้

จ้าง​ทีม​แอ​ดมิน​จาก​ภายนอก​คือ​การ​เปิด​สิทธิ์​เข้า​ถึง​เพจ​และ​ข้อมูล​ของ​คน​ที่​ทัก​เข้า​มา บทความ​นี้​อธิบาย​สิทธิ์​รายงาน มาตรฐาน​การ​ตอบ และ​เอกสาร​ที่​ต้อง​มี โดย PHYGITAL AGENCY

ธุรกิจ​ที่​จ้าง​ทีม​ภายนอก​มา​ตอบ​แช​ท​และ​ดูแล​เพจ มัก​เห็น​ผล​ของ​การ​ไม่​ตกลง​เรื่อง​สิทธิ์​ตั้งแต่​ต้น​ก็​ตอน​เปลี่ยน​ผู้รับ​งาน เมื่อ​พบ​ว่า​บัญชี​ที่​เคย​เปิด​ให้​ยัง​เข้า​ถึง​เพจ​ได้​อยู่ ไม่มี​ใคร​รู้​ว่า​ข้อความ​เก่า​ถูก​คัด​ลอก​ออก​ไป​หรือ​ไม่ และ​ไม่มี​บันทึก​ว่า​คำ​ตอบ​ที่​ทำให้​ลูกค้า​เข้าใจ​ผิด​มา​จาก​ใคร บทความ​นี้​อธิบาย​การ​แบ่ง​สิทธิ์​บน​เพจ​เป็น​งาน​ย่อย สถานะ​ของ​ข้อความ​ที่​ทัก​เข้า​มา มาตรฐาน​การ​ตอบ​ที่​เขียน​เป็น​ข้อ​ตกลง​ได้ และ​เรื่อง​ที่​ทีม​ภายนอก​ตัดสิน​ใจ​แทน​แบรนด์​ไม่​ได้

การ​จ้าง​ทีม​ตอบ​แชท​จาก​ภายนอก​มัก​ถูก​มอง​ว่า​เป็นการ​จ้าง​แรงงาน​แบบ​หนึ่ง คือ​ส่ง​งาน​ที่​ทำ​เอง​ไม่​ไหว​ออก​ไป​ให้​คน​อื่น​ทำ​แทน แต่​ใน​ทาง​ปฏิบัติ​งาน​นี้​ต่าง​จาก​การ​จ้าง​ผลิต​ชิ้น​งาน เพราะ​ผู้รับ​งาน​ต้อง​เข้า​มา​อยู่​ใน​ระบบ​ของ​ธุรกิจ เห็น​ข้อความ​ของ​ผู้​ที่​ทัก​เข้า​มา​ทุก​คน และ​พูด​ใน​นาม​ของ​แบรนด์​กับ​คน​ภายนอก งาน​ดูแล​ลูกค้า​ของ บริษัท ฟิจิ⁠ทัล เอ​เจน​ซี จำกัด (PHYGITAL AGENCY) จึง​เริ่ม​จาก​การ​ตกลง​ขอบเขต​สิทธิ์​ก่อน​เริ่ม​ตอบ​ข้อความ​แรก โดย​ทีม​งาน​ตั้ง​ฐาน​อยู่​ที่​เชียงใหม่​และ​ดูแล​ลูกค้า​ใน​หลาย​จังหวัด​ผ่าน​ระบบ​ออนไลน์

จ้าง​คนนอก​ตอบ​แชท​คือ​การ​เปิด​สิทธิ์​เข้า​ถึง

งาน​ตอบ​แช​ทมี​ลักษณะ​เฉพาะ​ที่​ทำให้​ต่าง​จาก​งาน​จ้าง​ภายนอก​ประเภท​อื่น​อยู่​สาม​ข้อ ข้อ​แรก​คือ​ผู้รับ​งาน​พูด​ใน​นาม​ของ​แบรนด์​โดยตรง ลูกค้า​ที่​อ่าน​ข้อความ​ไม่มี​ทาง​รู้​ว่า​คน​ที่​ตอบ​เป็น​พนักงาน​ของ​บริษัท​หรือ​ไม่ ข้อ​ที่​สอง​คือ​ผู้รับ​งาน​ต้อง​เข้า​ถึง​กล่อง​ข้อความ​ซึ่ง​เก็บ​บท​สนทนา​ของ​ทุก​คน​ที่​เคย​ทัก​เข้า​มา ไม่ใช่​เฉพาะ​เคส​ที่​กำลัง​ดูแล​อยู่ ข้อ​ที่​สาม​คือ​คำ​ตอบ​ที่​ให้​ไป​มี​ผล​ผูกพัน​กับ​ธุรกิจ​ใน​สายตา​ของ​ลูกค้า

สาม​ข้อ​นี้​ทำให้​การเต​รี​ยม​งาน​ต่าง​จาก​การ​จ้าง​ผลิต​ชิ้น​งาน​ซึ่ง​วัดผล​ที่​ของ​ที่​ส่ง​มอบ งาน​ตอบ​แชท​ต้อง​วัด​ที่​กระบวนการ​ระหว่าง​ทาง เพราะ​ความ​เสีย​หาย​เกิด​ขึ้น​ทันที​ที่​ข้อความ​ถูก​ส่ง​ออก​ไป และ​ย้อน​กลับ​ไม่​ได้​แม้​จะ​ลบ​ข้อความ​ทิ้ง

สิ่ง​ที่​ต้อง​ตกลง​ก่อน​เริ่ม​งาน​จึง​มี​สาม​ชุด คือ​ขอบเขต​สิทธิ์​ที่​เปิด​ให้ มาตรฐาน​การ​ตอบ​ที่​วัด​ได้ และ​รายการ​เรื่อง​ที่​ทีม​ภายนอก​ตัดสิน​ใจ​แทน​ไม่​ได้ ทั้ง​สาม​ชุด​นี้​เขียน​เป็น​เอกสาร​ได้ และ​ควร​เขียน​ก่อน​วัน​แรก​ที่​ทีม​เข้า​มา​ทำงาน ไม่ใช่​เขียน​หลัง​เกิด​ปัญหา

บริการ​รับจ้าง​แอ​ดมิน​เพจ​ต่าง​จาก​การ​จ้าง​พนักงาน​ประจำ​อย่างไร

ต่าง​กัน​สาม​เรื่อง เรื่อง​แรก​คือ​ความ​ยืดหยุ่น​ของ​จำนวน​คน ทีม​ภายนอก​เพิ่ม​ลด​คน​ตาม​ช่วง​แคมเปญ​ได้ ส่วน​พนักงาน​ประจำ​เป็นต้น​ทุน​คงที่​ตลอด​ปี เรื่อง​ที่​สอง​คือ​การ​กำกับ​คุณภาพ ทีม​ภายนอก​มา​พร้อม​หัวหน้า​ทีม​ที่​ตรวจ​งาน​ให้​เป็น​รอบ ขณะ​ที่​พนักงาน​ประจำ​ต้อง​มี​คนใน​องค์กร​กำกับ​เอง เรื่อง​ที่​สาม​คือ​สิทธิ์​เข้า​ถึง พนักงาน​ประจำ​อยู่​ใต้​ระเบียบ​ของ​องค์กร​โดยตรง ส่วน​ทีม​ภายนอก​ต้อง​มี​เอกสาร​กำหนด​ขอบเขต​สิทธิ์​และ​หน้าที่​แยก​ไว้​ต่าง​หาก

สิทธิ์​บน​เพจ​แบ่ง​เป็น​งาน​ย่อย ไม่ใช่​เปิด​ทั้ง​เพจ

ความ​เข้าใจ​ที่​พบ​บ่อย​คือ​การ​ให้​คนนอก​ดูแล​เพจ​ต้อง​ตั้ง​เป็น​ผู้​ดูแล ซึ่ง​ไม่​จำเป็น เอกสาร API เพจ​ของ Meta อธิบาย​ว่า​สิทธิ์​บน​เพจ​ถูก​แบ่ง​เป็น​งาน​ย่อย​ที่​อนุมัติ​ให้​ราย​บุคคล​ได้ และ​ระบุ​ไว้​ตรง​ตัว​ว่า​ผู้​ที่​ได้​รับ​สิทธิ์​ระดับ​ผู้​ดูแล​จะ​ทำงาน​ได้​ทุก​อย่าง​บน​เพจ​นั้น

รายการ​งาน​ย่อย​ที่​เอกสาร​ระบุ​ไว้​ครอบคลุม​ทั้ง​การ​ส่ง​ข้อความ การ​ตอบ​คอม​เมน​ต์ การ​เผย​แพร่​เนื้อหา การ​ดู​ข้อมูล​เชิง​ลึก การ​จัดการ​ข้อมูล​ลูกค้า​ที่​ได้​จาก​แบบ​ฟอร์ม และ​การ​จัดการ​สิทธิ์​ของ​คน​อื่น ซึ่ง​เป็น​คนละ​งาน​กัน​และ​เปิด​แยก​กัน​ได้

งาน​บน​เพจ สิ่ง​ที่​ทำได้ ทีม​ตอบ​แชท​ภายนอก​ต้อง​ใช้​หรือ​ไม่
MESSAGING ส่ง​ข้อความ​ใน​ฐานะ​เพจ ต้อง​ใช้ เป็น​งาน​หลัก​ของ​ทีม
MODERATE ตอบ​กลับ​และ​ลบ​ความ​คิด​เห็น​ใต้​โพสต์​ใน​ฐานะ​เพจ ต้อง​ใช้ เมื่อ​รับ​งาน​ดูแล​คอม​เมน​ต์​ด้วย
ANALYZE ดู​ข้อมูล​เชิง​ลึก​ของ​เพจ และ​ดู​ว่า​ผู้​ดูแล​คน​ใด​เผย​แพร่​โพสต์​หรือ​ความ​คิด​เห็น ควร​ให้ เพราะ​ใช้​ทำ​รายงาน​และ​ตรวจ​ย้อน​หลัง​ได้
MANAGE_LEADS ดู​และ​จัดการ​ข้อมูล​ลูกค้า ให้​เฉพาะ​กรณี​ที่​ตกลง​ให้​ดูแล​ข้อมูล​จาก​แบบ​ฟอร์ม
MANAGE กำหนด​และ​จัดการ​งาน​บน​เพจ ไม่​ควร​ให้ เพราะ​เปิด​ให้​เพิ่ม​หรือ​ถอด​สิทธิ์​คน​อื่น​ได้

งาน ANALYZE มี​ประโยชน์​เกิน​กว่า​เรื่อง​รายงาน เพราะ​เอกสาร​ระบุ​ว่า​สิทธิ์​นี้​รวม​ถึง​การ​ดู​ว่า​ผู้​ดูแล​คน​ใด​เป็น​ผู้​เผย​แพร่​โพสต์​หรือ​ความ​คิด​เห็น ซึ่ง​เป็น​ข้อมูล​ที่​ใช้​ตรวจ​ย้อน​หลัง​ได้​เมื่อ​มี​ข้อความ​ที่​ต้องหา​ที่มา

การ​แบ่ง​สิทธิ์​แบบ​นี้​ยัง​ทำให้​การ​จบ​สัญญา​เป็น​เรื่อง​ง่าย เพราะ​ถอด​เฉพาะ​บัญชี​ที่​ได้​รับ​งาน​นั้น​ออก โดย​ไม่​กระทบ​สิทธิ์​ของ​คน​อื่น​และ​ไม่​ต้อง​เปลี่ยน​รหัส​ผ่าน​ของ​บัญชี​กลาง

ควร​ให้​ทีม​ภายนอก​เข้า​ถึง​เพจ​ด้วย​บัญชี​แบบ​ไหน

ควร​ให้​ด้วย​บัญชี​ส่วน​บุคคล​ของ​ผู้​ปฏิบัติ​งาน​แต่ละ​คน ไม่ใช่​บัญชี​กลาง​ที่​ใช้​รหัส​ผ่าน​ร่วม​กัน เหตุผล​คือ​บัญชี​กลาง​ทำให้​ตรวจ​ย้อน​หลัง​ไม่​ได้​ว่า​ใคร​เป็น​คน​ตอบ​ข้อความ​ใด และ​การ​ถอด​สิทธิ์​ต้อง​เปลี่ยน​รหัส​ผ่าน​ซึ่ง​กระทบ​ทุก​คน​พร้อม​กัน ส่วน​การ​ให้​สิทธิ์​ราย​บุคคล​ทำให้​เพิ่ม​หรือ​ถอด​คน​ออก​ได้ที​ละ​คน​ตาม​การ​เข้า​ออก​ของ​ทีม และ​เหลือ​ร่อง​รอย​ว่าการ​กระทำ​แต่ละ​ครั้ง​มา​จาก​บัญชี​ใด

ข้อความ​ที่​ทัก​เข้า​มา​เป็น​ข้อมูล​ของ​คน​ที่​ทัก

บท​สนทนา​ใน​กล่อง​ข้อความ​ไม่​ได้​มี​แค่​คำถาม​เรื่อง​สินค้า แต่​มัก​มีชื่อ เบอร์​โทรศัพท์ ที่​อยู่​จัด​ส่ง ภาพ​หลัก​ฐาน​การ​โอน​เงิน และ​บาง​ครั้ง​มี​ข้อมูล​ที่​อ่อน​ไหว​กว่า​นั้น การ​เปิด​กล่อง​ข้อความ​ให้​ทีม​ภายนอก​จึง​เป็นการ​ให้​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​แก่​บุคคล​อื่น​ที่​ไม่ใช่​ตัว​ธุรกิจ​เอง

พระ​ราช​บัญญัติ​คุ้มครอง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล พ.ศ. 2562 มาตรา 37 กำหนด​หน้าที่​ของ​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​ไว้​หลาย​ข้อ ข้อ​ที่​เกี่ยว​กับ​การ​จ้าง​ทีม​ภายนอก​โดยตรง​คือ (1) ต้อง​จัด​ให้​มี​มาตรการ​รักษา​ความ​มั่นคง​ปลอดภัย​ที่​เหมาะ​สม​เพื่อ​ป้องกัน​การ​เข้า​ถึง ใช้ เปลี่ยนแปลง แก้ไข หรือ​เปิด​เผย​ข้อมูล​โดย​ปราศจาก​อำนาจ​หรือ​โดย​มิ​ชอบ และ​ต้อง​ทบทวน​มาตรการ​เมื่อ​จำเป็น และ (2) ใน​กรณี​ที่​ต้อง​ให้​ข้อมูล​แก่​บุคคล​หรือ​นิติบุคคล​อื่น​ที่​ไม่ใช่​ผู้​ควบคุม​ข้อมูล ต้อง​ดำเนิน​การ​เพื่อ​ป้องกัน​มิ​ให้​ผู้​นั้น​ใช้​หรือ​เปิด​เผย​ข้อมูล​โดย​ปราศจาก​อำนาจ​หรือ​โดย​มิ​ชอบ

อีก​ข้อ​ที่​มี​นาฬิกา​เดิน​อยู่​คือ (4) ซึ่ง​ให้​แจ้ง​เหตุ​ละเมิด​ต่อ​สำนักงาน​ภายใน 72 ชั่วโมง​นับ​จาก​เวลา​ที่​ทราบ​เหตุ ยกเว้น​เหตุ​ที่​ไม่​เสี่ยง​ต่อ​สิทธิ​ของ​บุคคล และ​ถ้า​ความ​เสี่ยง​อยู่​ใน​ระดับ​สูง ต้อง​บอก​คน​ที่​ข้อมูล​รั่ว​ไหล​ด้วย​ว่า​จะ​เยียวยา​อย่างไร · กรอบ​เวลา​นี้​แปล​ว่า​ช่อง​ทาง​แจ้ง​เหตุ​ระหว่าง​ทีม​ภายนอก​กับ​ธุรกิจ​ต้อง​มี​อยู่​ก่อน​แล้ว ไม่ใช่​เรื่อง​ที่​ค่อย​หา​วิธี​ติดต่อ​กัน​ตอน​เกิด​เรื่อง

ส่วน​สถานะ​ทาง​กฎหมาย​ของ​ผู้รับ​จ้าง​และ​ข้อ​ตกลง​ที่​ต้อง​จัด​ให้​มี​ระหว่าง​กัน อธิบาย​ไว้​แล้ว​ในWhite Label Agency คือ​อะไร รับ​งาน​เบื้อง​หลัง​แบบ​ไหน​บ้าง ซึ่ง​ครอบคลุม​การ​รับ​ช่วง​งาน​ทุก​ประเภท ไม่ใช่​เฉพาะ​งาน​ตอบ​แชท

ต้องเต​รี​ยม​อะไร​ก่อน​เปิด​กล่อง​ข้อความ​ให้​ทีม​ภายนอก

เตรียม​สี่​อย่าง อย่าง​แรก​คือ​ราย​ชื่อ​ผู้​ที่​จะ​ได้​รับ​สิทธิ์​และ​งาน​ที่​แต่ละ​คน​ได้​รับ อย่าง​ที่​สอง​คือ​ข้อ​ตกลง​ที่​ระบุ​ว่า​ทีม​ภายนอก​ใช้​ข้อมูล​ได้​ตาม​คำ​สั่ง​ของ​ธุรกิจ​เท่านั้น อย่าง​ที่​สาม​คือ​ช่อง​ทาง​และ​ผู้รับ​ผิด​ชอบ​สำหรับ​แจ้ง​เหตุ​เมื่อ​ข้อมูล​รั่ว​ไหล ซึ่ง​ต้อง​เร็ว​พอ​สำหรับ​กรอบ​เจ็ด​สิบ​สอง​ชั่วโมง อย่าง​ที่​สี่​คือ​ข้อ​ตกลง​ว่า​จะ​ถอด​สิทธิ์​และ​ยืนยัน​การ​ถอด​อย่างไร​เมื่อ​จบ​งาน ทั้ง​สี่​ข้อ​เขียน​รวม​ใน​เอกสาร​เดียว​ได้

มาตรฐาน​การ​ตอบ​ที่​เขียน​เป็น​ข้อ​ตกลง​ได้

คำ​ว่า​ตอบ​เร็ว​และ​ตอบ​ดี​เป็น​คำ​ที่​ตกลง​กัน​ไม่​ได้ เพราะ​แต่ละ​ฝ่าย​นึกถึง​คนละ​อย่าง สิ่ง​ที่​เขียน​เป็น​ข้อ​ตกลง​ได้​คือ​ตัวเลข​และ​เงื่อนไข​ที่​ทั้ง​สอง​ฝ่าย​ตรวจ​ได้​จาก​หลัก​ฐาน​เดียวกัน

เรื่อง​ที่​ควร​ระบุ​มี​สี่​กลุ่ม กลุ่ม​แรก​คือ​ช่วง​เวลา​ให้​บริการ ระบุ​เป็น​ชั่วโมง​ต่อ​วัน​และ​วัน​ต่อ​สัปดาห์ พร้อม​ระบุ​ว่าน​อก​ช่วง​นี้​ข้อความ​จะ​ถูก​จัดการ​อย่างไร กลุ่ม​ที่​สอง​คือ​เวลา​ตอบ​กลับ​ครั้ง​แรก​ที่​รับ​ประกัน ซึ่ง​ควร​แยก​ระหว่าง​ช่วง​เวลา​ให้​บริการ​กับ​นอก​ช่วง กลุ่ม​ที่​สาม​คือ​สัดส่วน​ข้อความ​ที่​ต้อง​ถูก​ตอบ​ภายใน​เวลา​ที่​ตกลง​กัน เพราะ​การ​ตอบ​ช้า​บาง​ข้อความ​เป็น​เรื่อง​ปกติ แต่​สัดส่วน​ที่​ยอมรับ​ได้​ต้อง​เป็น​ตัวเลข กลุ่ม​ที่​สี่​คือ​เรื่อง​ที่​ต้อง​ส่ง​ต่อ​และ​กรอบ​เวลา​ส่ง​ต่อ

รายงาน​ที่​ใช้​ตรวจ​สอบ​ควร​มา​จาก​ข้อมูล​ที่​แพลตฟอร์ม​บันทึก​ไว้​เอง ไม่ใช่​การ​นับ​ด้วย​มือ​ของ​ผู้รับ​งาน และ​ควร​กำหนด​ตั้งแต่​ต้น​ว่า​รายงาน​ประจำ​เดือน​ต้อง​มี​อะไร​บ้าง โดย​ทั่วไป​คือ​จำนวน​บท​สนทนา เวลา​ตอบ​กลับ สัดส่วน​ที่​ส่ง​ต่อ​ให้​ทีม​ของ​แบรนด์ และ​หัวข้อ​คำถาม​ที่​พบ​บ่อย​ที่สุด​ใน​เดือน​นั้น

หัวข้อ​คำถาม​ที่​พบ​บ่อย​มี​ค่า​มากกว่า​ที่​คิด เพราะ​เป็น​ข้อมูล​ที่​บอก​ว่า​หน้า​เว็บ คำ​โฆษณา หรือ​ราย​ละเอียด​สินค้า​ยัง​ขาด​อะไร และ​เป็น​วัตถุดิบ​ตั้ง​ต้น​ของ​การ​วาง​ระบบ​ตอบ​อัตโนมัติ​ใน​ภาย​หลัง ซึ่ง​เงื่อนไข​การ​ส่ง​ข้อความ​ของ​แต่ละ​แพลตฟอร์ม​อธิบาย​ไว้​ในรับ​เซ็​ตระ​บบ Chatbot AI กับ​หน้าต่าง​เวลา​ที่​แพลตฟอร์ม​กำหนด

ควร​ตั้ง​เวลา​ตอบ​กลับ​เท่าไร​ถึง​จะ​ทำได้​จริง

ตั้ง​จาก​ข้อมูล​ของ​ตัว​เอง ไม่ใช่​จาก​ตัวเลข​ที่​ฟัง​ดู​ดี วิธี​ที่​ใช้ได้​คือ​ดู​สถิติ​ย้อน​หลัง​ว่า​ข้อความ​เข้า​มา​หนา​แน่น​ช่วง​ใด​ของ​วัน แล้ว​ตั้ง​เวลา​ตอบ​กลับ​ให้​ต่าง​กัน​ตาม​ช่วง ช่วง​ที่​มี​คน​ทำงาน​อยู่​ตั้ง​ได้​สั้น ส่วน​ช่วง​ดึก​ควร​ตั้ง​ตาม​ความ​จริง​พร้อม​ข้อความ​แจ้ง​เวลา​ที่​จะ​ได้​รับคำ​ตอบ ข้อ​ตกลง​ที่​ตั้ง​เวลา​เดียว​ตลอด​วัน​มัก​ทำ​ไม่​ได้​จริง​ใน​ช่วง​ที่​ข้อความ​เข้า​พร้อม​กัน​จำนวน​มาก และ​กลาย​เป็น​ตัวเลข​ที่​ไม่มี​ใคร​ใช้

เรื่อง​ที่​ทีม​ภายนอก​ตัดสิน​ใจ​แทน​แบรนด์​ไม่​ได้

ข้อ​ผิด​พลาด​ที่​สร้าง​ความ​เสีย​หาย​มาก​ที่สุด​ใน​งาน​ตอบ​แช​ท​ไม่ใช่​การ​ตอบ​ช้า แต่​คือ​การ​รับปาก​ใน​สิ่ง​ที่​ธุรกิจ​ทำ​ตาม​ไม่​ได้ เพราะ​ลูกค้า​ที่​ได้​รับคำ​สัญญา​จาก​ข้อความ​ของ​เพจ​ถือว่า​ได้​รับคำ​สัญญา​จาก​แบรนด์

รายการ​ที่​ควร​กัน​ออก​จาก​อำนาจ​ตัดสิน​ใจ​ของ​ทีม​ภายนอก​มี​สี่​กลุ่ม กลุ่ม​แรก​คือ​ส่วนลด​และ​เงื่อนไข​ราคา​ที่​นอก​เหนือ​จาก​ที่​ประกาศ​ไว้ กลุ่ม​ที่​สอง​คือ​การ​ชดเชย​เมื่อ​เกิด​ปัญหา ทั้ง​การ​คืน​เงิน การ​ส่ง​ของ​ทดแทน และ​การ​ยกเว้น​ค่า​ใช้​จ่าย กลุ่ม​ที่​สาม​คือ​คำ​รับรอง​คุณสมบัติ​ของ​สินค้า​ที่​เกิน​กว่า​เอกสาร​ของ​แบรนด์ ซึ่ง​มี​ความ​เสี่ยง​ทาง​กฎหมาย​เพิ่ม​ใน​สินค้า​บาง​หมวด กลุ่ม​ที่​สี่​คือ​การ​ตอบ​ข้อ​ร้อง​เรียน​ที่​เข้า​สู่​กระบวนการ​ทาง​กฎหมาย​แล้ว

สิ่ง​ที่​ต้อง​มี​คู่​กับ​รายการ​นี้​คือ​ทางออก​ที่​ใช้ได้​จริง​เมื่อ​เจอ​เรื่อง​ใน​รายการ ทีม​ภายนอก​ต้อง​มี​ข้อความ​มาตรฐาน​สำหรับ​แจ้ง​ลูกค้า​ว่า​กำลัง​ประสาน​งาน​อยู่ พร้อม​กรอบ​เวลา​ที่​จะ​กลับ​มา​ตอบ และ​ต้อง​มี​ผู้รับ​เรื่อง​ฝั่ง​แบรนด์​ที่​ระบุ​ตัว​ได้ ไม่ใช่​การ​ส่ง​ต่อ​เข้า​กล่อง​รวม​ที่​ไม่มี​ใคร​เป็น​เจ้าของ

ข้อความ​มาตรฐาน​ควร​เขียน​ละเอียด​แค่​ไหน

เขียน​ให้​ครอบคลุม​สถานการณ์ แต่​ไม่​ควร​เป็น​บท​พูด​ที่​บังคับ​ใช้​คำ​ต่อ​คำ เพราะ​คำ​ตอบ​ที่​คัด​ลอก​มา​วาง​โดย​ไม่​ดู​บริบท​ทำให้​ลูกค้า​รู้สึก​ว่า​ไม่มี​ใคร​อ่าน​สิ่ง​ที่​เขียน​ไป สิ่ง​ที่​ควร​กำหนด​ตายตัว​คือ​ข้อ​เท็จ​จริง​และ​เงื่อนไข เช่น ระยะ​เวลา​การ​เปลี่ยน​สินค้า หรือ​เอกสาร​ที่​ต้อง​ใช้ ส่วน​ถ้อยคำ​เปิด​และ​ปิด​ควร​ปรับ​ตาม​บริบท​ของ​บท​สนทนา​ได้ โครง​แบบ​นี้​ทำให้​ข้อมูล​ไม่​ผิด​เพี้ยน​โดยที่​บท​สนทนา​ยัง​เป็น​ธรรมชาติ

งาน​ดูแล​ลูกค้า​ที่​ทีม​ฟิจิ⁠ทัล เอ​เจน​ซี รับ​ผิด​ชอบ

ขอบเขต​งาน​แบ่ง​เป็น​สี่​กลุ่ม กลุ่ม​แรก​คือ​การ​บริหาร​แช​ท​และ​ปิด​การ​ขาย ซึ่ง​ดูแล​การ​ตอบ​ข้อความ​บน​ช่อง​ทาง​หลัก​ทั้ง Facebook Messenger, LINE OA, TikTok และ Instagram กลุ่ม​ที่​สอง​คือ​การ​ดูแล​คอม​เมน​ต์​และ​ชุมชน ทั้ง​การ​ตอบ​ใต้​โพสต์ การ​คัด​กรอง​ข้อความ​สแปม และ​การ​จัดการ​คอม​เมน​ต์​ที่​ไม่​เหมาะ​สม

กลุ่ม​ที่​สาม​คือ​การ​จัดการ​ข้อ​ร้อง​เรียน​และ​ภาวะ​วิกฤต ซึ่ง​ทำงาน​ตาม​ลำดับ​การ​ส่ง​ต่อ​ที่​ตกลง​ไว้​กับ​แบรนด์ กลุ่ม​ที่​สี่​คือ​ระบบ​สะสม​แต้ม​ที่​ออกแบบ​ให้​ลูกค้า​กลับ​มา​มี​ปฏิสัมพันธ์​ต่อ​เนื่อง ซึ่ง​เป็น​งาน​คนละ​ส่วน​กับ​การ​ตอบ​แช​ท​แต่​ใช้​ฐาน​ลูกค้า​ชุด​เดียวกัน

นโยบาย​ที่​ทีม​ยึด​ไว้​มี​สาม​ข้อ คือ​ไม่​ตอบโต้​ด้วย​อารมณ์​ส่วน​ตัว​กับ​ลูกค้า​ที่มา​ต่อว่า​แบรนด์ ไม่​ใช้​วิธี​คัด​ลอก​สคริปต์​มา​วาง​โดย​ไม่​ดู​บริบท​คำถาม และ​ไม่​ให้​สัญญา​หรือ​เสนอ​การ​ชดเชย​นอก​เหนือ​จาก​นโยบาย​ที่​แบรนด์​กำหนด ราย​ละเอียด​ทั้งหมด​อยู่​ใน​หน้าบริการ​ดูแล​ลูกค้า ส่วน​งาน​ฝั่ง​ที่​ต้อง​ประสาน​กับ​การ​ส่ง​ข้อความ​หา​ลูกค้า​เป็นก​ลุ่ม อ่าน​ได้​ในบริการ​โฆษณา LINE บร​อด​แค​สต์​หนึ่ง​ครั้ง​ต้นทุน​เท่าไร

ทีม​ภายนอก​รู้​ได้​อย่างไร​ว่า​ลูกค้า​ทัก​มา​จาก​โฆษณา​ตัว​ไหน

รู้​ได้​จาก​ข้อมูล​ที่​ติด​มา​กับ​บท​สนทนา​เอง ข้อความ​ที่มา​จาก​โฆษณา​แบบ​คลิก​ไป​ยัง​แชท​จะ​มี​ข้อมูล​อ้างอิง​ถึง​โฆษณา​ต้นทาง​ติด​มา​ด้วย ทำให้​ผู้​ตอบ​เห็น​ว่า​ผู้​ทัก​เข้า​มา​จาก​ชิ้น​งาน​ใด​และ​กำลัง​สนใจ​สินค้า​ใด ประโยชน์​ที่​ได้​คือ​คำ​ตอบ​แรก​ตรง​กับ​สิ่ง​ที่​ลูกค้า​เพิ่ง​เห็น และ​ทีม​โฆษณา​ได้​ข้อมูล​กลับ​ไป​ว่า​โฆษณา​ชิ้น​ใด​สร้าง​บท​สนทนา​ที่​จบ​ด้วย​การ​ขาย​จริง ข้อมูล​นี้​ต้อง​ถูก​บันทึก​อย่าง​เป็น​ระบบ ไม่ใช่​จำ​ไว้​เป็น​ราย​เคส

ตรวจ​สิทธิ์​บน​เพจ​ก่อน​เซ็น​สัญญา​จ้าง​ทีม​แอ​ดมิน

งาน​แรก​ที่​ทำได้​ทันที​คือ​เปิด​หน้า​ตั้ง​ค่า​สิทธิ์​ของ​เพจ​แล้ว​อ่าน​ราย​ชื่อ​คน​ที่​มี​สิทธิ์​อยู่​ตอน​นี้​ทั้งหมด พร้อม​ดู​ว่า​แต่ละ​คน​ได้​รับ​งาน​ระดับ​ใด ราย​ชื่อ​ที่​จำ​ไม่​ได้​แล้ว​ว่า​เป็น​ใคร​คือ​จุด​ที่​ต้อง​จัดการ​ก่อน เพราะ​มัก​เป็น​ผู้รับ​งาน​เดิม​หรือ​พนักงาน​ที่​ลา​ออก​ไป​แล้ว

ขั้น​ถัด​มา​คือ​เขียน​รายการ​งาน​ที่​ทีม​ใหม่​ต้อง​ใช้​จริง แล้ว​เทียบ​กับ​สิทธิ์​ที่​กำลัง​จะ​เปิด​ให้ ถ้า​มี​งาน​ใด​อยู่​ใน​สิทธิ์​ที่​เปิด​แต่​ไม่​อยู่​ใน​รายการ​งาน แปล​ว่า​กำลัง​ให้​เกิน​ความ​จำเป็น

ก่อน​เริ่ม​งาน​วัน​แรก ให้​เตรียม​เอกสาร​สาม​ชุด​ที่​กล่าว​ถึง​ตั้งแต่​ต้นบท​ความ​ให้​ครบ คือ​ขอบเขต​สิทธิ์ มาตรฐาน​การ​ตอบ​ที่​วัด​ได้ และ​รายการ​เรื่อง​ที่​ตัดสิน​ใจ​แทน​ไม่​ได้ สาม​ชุด​นี้​ใช้​เวลา​เตรียม​ไม่​กี่​ชั่วโมง แต่​เป็น​สิ่ง​ที่​ทำให้​การ​ตรวจ​สอบ​และ​การ​เปลี่ยน​ผู้รับ​งาน​ใน​อนาคต​ทำได้​โดย​ไม่​ต้อง​รื้อ​ทั้ง​ระบบ

สรุป

การ​จ้าง​ทีม​แอ​ดมิน​จาก​ภายนอก​ไม่ใช่​การ​ส่ง​งาน​ออก​ไป​ทำ​ที่​อื่น แต่​เป็นการ​ให้​คนนอก​เข้า​มา​อยู่​ใน​เพจ​และ​พูด​ใน​นาม​ของ​แบรนด์ สิ่ง​ที่​ทำให้​รูป​แบบ​นี้​ใช้ได้​จริง​จึง​ไม่ใช่​ความ​ไว้ใจ แต่​คือ​การ​กำหนด​สิทธิ์​เป็น​งาน​ย่อย​เท่า​ที่​จำเป็น การ​ตกลง​มาตรฐาน​การ​ตอบ​เป็น​ตัวเลข​ที่​ตรวจ​ได้ และ​การ​ระบุ​ว่า​เรื่อง​ใด​ที่​ทีม​ภายนอก​ตัดสิน​ใจ​แทน​ไม่​ได้ สาม​อย่าง​นี้​เตรียม​ได้​ก่อน​วัน​เริ่ม​งาน และ​ทำให้​เปลี่ยน​ผู้รับ​งาน​ได้​โดย​ไม่​กระทบ​ลูกค้า

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

โครงสร้าง​ที่​พบ​มี​สาม​แบบ แบบ​แรก​คิด​ตาม​จำนวน​ชั่วโมง​หรือ​ช่วง​เวลา​ที่​ดูแล เหมาะ​กับ​ธุรกิจ​ที่​ปริมาณ​ข้อความ​สม่ำเสมอ แบบ​ที่​สอง​คิด​ตาม​จำนวน​บท​สนทนา เหมาะ​กับ​ธุรกิจ​ที่​มี​ช่วง​สูง​ต่ำ​ชัดเจน แบบ​ที่​สาม​คิด​เป็น​ค่า​บริการ​คงที่​ราย​เดือน​พร้อม​เพดาน​ปริมาณ​งาน สิ่ง​ที่​ควร​ถาม​ให้​ชัด​ไม่​ว่า​เลือก​แบบ​ใด​คือ​ค่า​ใช้​จ่าย​ส่วน​เกิน​เมื่อ​เกิน​เพดาน และ​การ​คิด​ค่า​บริการ​ใน​ช่วง​แคมเปญ​ที่​ต้อง​เพิ่ม​คน

ได้​เท่า​ที่​มี​เอกสาร​รองรับ งาน​เตรียม​ก่อน​เริ่ม​จึง​สำคัญ​กว่า​ประสบการณ์​ของ​ผู้​ตอบ สิ่ง​ที่​ต้อง​ส่ง​มอบ​ให้​ทีม​คือ​ข้อมูล​สินค้า เงื่อนไข​การ​รับ​ประกัน ขั้น​ตอน​หลัง​การ​ขาย และ​รายการ​คำถาม​ที่​เคย​เจอ​พร้อม​คำ​ตอบ​ที่​แบรนด์​ยืนยัน​แล้ว ส่วน​คำถาม​ที่​ต้อง​ใช้​ความ​รู้​เฉพาะ​ทาง​เกิน​กว่า​เอกสาร ควร​อยู่​ใน​รายการ​ส่ง​ต่อ​ตั้งแต่​ต้น การ​ให้​ทีม​เดา​คำ​ตอบ​เอง​สร้าง​ความ​เสีย​หาย​มากกว่า​การ​บอก​ลูกค้า​ว่า​กำลัง​ตรวจ​สอบ

สิ่ง​ที่​ทำได้​คือ​ถอด​สิทธิ์​เข้า​ถึง​ทั้งหมด​และ​ขอ​คำ​ยืนยัน​เป็น​ลาย​ลักษณ์​อักษร​ว่า​ไม่มี​การ​เก็บ​สำเนา​ไว้​นอก​ระบบ​ของ​ธุรกิจ ส่วน​ข้อความ​ใน​กล่อง​ข้อความ​ยัง​อยู่​กับ​บัญชี​ของ​ธุรกิจ​ตาม​เดิม เพราะ​ไม่​ได้​เป็น​ของ​ผู้รับ​งาน ข้อ​ที่​มัก​ถูก​ลืม​คือ​ไฟล์​ที่​ทีม​ใช้​ทำงาน​ระหว่าง​สัญญา เช่น ตาราง​สรุป​เคส​หรือ​ราย​ชื่อ​ผู้​สนใจ​สินค้า ซึ่ง​ควร​ระบุ​ไว้​ตั้งแต่​ต้น​ว่า​เก็บ​ไว้​ที่​ใด​และ​ส่ง​คืน​อย่างไร

ขึ้น​กับ​สิ่ง​ที่​เขียน​ไว้​ใน​สัญญา จึง​ควร​ระบุ​สาม​เรื่อง​ให้​ชัด​ตั้งแต่​ต้น เรื่อง​แรก​คือ​ขอบเขต​ความ​รับ​ผิด​ของ​ผู้รับ​งาน​และ​เพดาน​ความ​รับ​ผิด เรื่อง​ที่​สอง​คือ​ขั้น​ตอน​เมื่อ​เกิด​เหตุ ทั้ง​การ​แจ้ง การ​แก้ไข​กับ​ลูกค้า และ​การ​รายงาน​ต้น​เหตุ เรื่อง​ที่​สาม​คือ​หลัก​ฐาน​ที่​ใช้​ตรวจ​สอบ ซึ่ง​ต้อง​เป็น​บันทึก​ที่​แพลตฟอร์ม​เก็บ​ไว้​เอง การ​ตกลง​สาม​ข้อ​นี้​ล่วง​หน้า​ทำให้​ไม่​ต้อง​เจรจา​กัน​ตอน​ที่​ทั้ง​สอง​ฝ่าย​กำลัง​เสีย​หาย

ได้ และ​เป็น​รูป​แบบ​ที่​เหมาะ​กับ​ธุรกิจ​ที่​มี​ทีม​ของ​ตัว​เอง​อยู่​แล้ว​แต่​ไม่​ต้องการ​ให้​พนักงาน​ทำงาน​ช่วง​กลาง​คืน สิ่ง​ที่​ต้อง​ออกแบบ​เพิ่ม​คือ​การ​ส่ง​ต่อ​ระหว่าง​กะ ทั้ง​การ​บันทึก​เคส​ที่​ยัง​ไม่​จบ การ​ระบุ​สิ่ง​ที่​รับปาก​ลูกค้า​ไว้ และ​เวลา​ที่​ทีม​ถัด​ไป​ต้อง​รับ​ช่วง เพราะ​จุด​ที่​ลูกค้า​ไม่​พอใจ​มาก​ที่สุด​คือ​การ​ต้อง​เล่า​เรื่อง​เดิม​ซ้ำ​ให้​คน​ใหม่​ฟัง​ตอน​เช้า

งาน​ตอบ​แชท​ทำ​ผ่าน​ระบบ​ของ​แพลตฟอร์ม​ซึ่ง​เข้า​ถึง​ได้​จาก​ทุก​ที่​อยู่​แล้ว สิ่ง​ที่​ต้อง​นัด​กัน​คือ​ช่วง​เตรียม​งาน​เพื่อ​เก็บ​ข้อมูล​สินค้า​และ​เงื่อนไข​จาก​ทีม​ของ​แบรนด์ กับ​การ​ทบทวน​รายงาน​เป็น​รอบ ซึ่ง​ทำ​ผ่าน​ระบบ​ประชุม​ออนไลน์​ได้ ส่วน​ธุรกิจ​ที่​มีหน้า​ร้าน​ควร​เพิ่ม​ช่อง​ทาง​ติดต่อ​ตรง​กับ​ผู้​จัดการ​สาขา เพราะ​คำถาม​เรื่อง​ของ​ใน​สต็​อก​และ​คิว​หน้า​ร้าน​ต้องการ​คำ​ตอบ​จาก​คน​ที่​อยู่​หน้า​งาน​จริง

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัล​ขอ​ให้​ลูกค้า​เปิด​สิทธิ์​เท่า​ที่​งาน​ต้อง​ใช้​และ​เปิด​เป็น​ราย​บุคคล​เสมอ แม้​ลูกค้า​หลาย​ราย​เสนอ​สิทธิ์​ผู้​ดูแล​ทั้ง​เพจ​ให้​ตั้งแต่​วัน​แรก​เพื่อ​ความ​สะดวก เพราะ​สิทธิ์​ที่​เกิน​ความ​จำเป็น​ทำให้​ตรวจ​ย้อน​หลัง​ไม่​ได้​ว่าการ​กระทำ​แต่ละ​ครั้ง​มา​จาก​ใคร บริการ​ดูแล​ลูกค้า​และ​ทีม​แอด​มิ​นข​อง​ฟิจิ⁠ทัล จึง​ส่ง​ราย​ชื่อ​ผู้​ปฏิบัติ​งาน​พร้อม​งาน​ที่​แต่ละ​คน​ได้​รับ และ​ยืนยัน​การ​ถอด​สิทธิ์​เป็น​ลาย​ลักษณ์​อักษร​เมื่อ​จบ​สัญญา

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

มี​คนนอก​ตอบ​แชท​ใน​นาม​แบรนด์​อยู่ แต่​ยัง​ไม่มี​เอกสาร​บอก​ว่า​ใคร​มี​สิทธิ์​อะไร​บ้าง

ให้ PHYGITAL AGENCY ดูแล​งาน​แอ​ดมิน​เพจ​และ​งาน​บริการ​ลูกค้า​ของ​คุณ ตั้งแต่​การ​กำหนด​ขอบเขต​สิทธิ์​ราย​บุคคล ไป​จนถึง​มาตรฐาน​การ​ตอบ​และ​รายงาน​ที่​ตรวจ​สอบ​ย้อน​หลัง​ได้

PARANATH PANARATANA

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย