Home InsightsART & CREATIVE

ART & CREATIVE

ทีมงาน ประสบการณ์ลูกค้า ภาพลักษณ์องค์กร สถาปัตยกรรม

Postmodernism คืออะไร ตึกสีสดที่คนข้างในแทบไม่เห็นแสง

13 กันยายน 2566

อัปเดตล่าสุด 28 กันยายน 2569

เวลาอ่านประมาณ 12 นาที

Postmodernism คืออะไร ตึกสีสดที่คนข้างในแทบไม่เห็นแสง

KEY TAKEAWAYS

3 ประเด็น

Postmodernism คือแนวทางที่คนออกแบบรุ่นใหม่ช่วงทศวรรษ 1970 ใช้ท้าทายงานสมัยใหม่ (Modernism) ด้วยการนำการอ้างอิงประวัติศาสตร์ สีสัน และความขี้เล่นกลับมา

ตามหนังสือ The Portland Building ที่เมืองพอร์ตแลนด์เผยแพร่ ซึ่งยกคำของ Charles Jencks ว่าตึกหลังนี้คือ "อนุสาวรีย์สำคัญชิ้นแรก" ของ Postmodernism

ตึกของ Michael Graves ที่เปิดในปี 1982 ได้รับความสนใจจากสื่อทั่วโลก แต่พนักงานเมืองที่ย้ายเข้าไปบ่นเรื่องไม่มีแสงธรรมชาติตั้งแต่แรก

เพราะหน้าต่างเล็กและกระจกถูกเปลี่ยนเป็นสีดำทึบเพื่อประหยัดพลังงาน ต่อมาตึกยังมีปัญหาน้ำรั่วจนต้องซ่อมเกือบตลอด

การสร้างใหม่ด้วยงบ 195 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเสร็จปลายปี 2019 เก็บสี สัดส่วน และสัญลักษณ์ภายนอกไว้ แล้วเปลี่ยนกระจกเป็นกระจกใส

DLR Group บริษัทสถาปนิกที่รับงาน ระบุว่าแสงธรรมชาติบนชั้นสำนักงานเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 400%

Postmodernism คืองานออกแบบที่นำสี ลวดลาย และสัญลักษณ์กลับมา ตึก Portland Building ปี 1982 คืออนุสาวรีย์ของแนวคิดนี้ และเมืองต้องสร้างใหม่เพื่อคนที่ทำงานข้างใน

ธุรกิจที่อยากให้อาคารหรือหน้าร้านของตัวเองโดดเด่น ต้องชั่งระหว่างหน้าตาที่คนภายนอกจดจำ กับความสบายของคนที่ต้องอยู่ข้างในทุกวัน บทนี้ใช้หนังสือ The Portland Building ความยาว 53 หน้าที่เมืองพอร์ตแลนด์เผยแพร่ เป็นแหล่งหลัก หนังสือเขียนโดย Brian Libby และจัดทำโดย DLR Group บริษัทสถาปนิกที่ได้งานสร้างใหม่ เมื่อบทนี้อ้างคำประเมินของบริษัทเอง จะระบุว่าใครพูดทุกครั้ง ข้อมูลบางส่วนตรวจกับหน้าข้อมูลตึกของเมืองพอร์ตแลนด์ แล้วใช้เรื่องของตึกนี้ช่วยชั่งสองด้านนั้น

ตึกสำนักงาน 15 ชั้นกลางเมืองพอร์ตแลนด์ รัฐโอเรกอน มีผนังสีครีม เสาสีดินเผาขนาดใหญ่ ลายพวงมาลัยบนผนัง และรูปปั้นขนาดใหญ่เหนือทางเข้า ตึกนี้ชื่อ Portland Building ออกแบบโดย Michael Graves เปิดใช้ในปี 1982 และกลายเป็นภาพแทนของ Postmodernism ในงานสถาปัตยกรรมและงานออกแบบ แต่คนที่ทำงานในตึกนี้นานหลายสิบปีรู้จักตึกเดียวกันจากอีกด้าน คือห้องที่มืดและผนังที่รั่ว

Postmodernism คืออะไร

Postmodernism คือแนวทางออกแบบที่เกิดขึ้นเมื่อคนรุ่นใหม่เริ่มท้าทายงานสมัยใหม่ (Modernism) ที่ครองศตวรรษที่ 20 หนังสือเล่าว่าช่วงปลายทศวรรษ 1960 ถึงต้นทศวรรษ 1970 อาคารสมัยใหม่อยู่ในช่วงที่เน้นคอนกรีตและโปร่งน้อยลง คนรุ่นใหม่ในสื่อและมหาวิทยาลัย แล้วตามด้วยในงานขนาดเล็ก จึงเริ่มทำงานแบบใหม่ที่เต็มไปด้วยการอ้างอิงประวัติศาสตร์ สีสัน และความขี้เล่น คำถามของพวกเขาคือ ทำไมอาคารจะอ้างถึงอดีตไม่ได้ และสีกับความขี้เล่นผิดตรงไหน

หนังสือกล่าวถึงหนังสือสองเล่มของสถาปนิก Robert Venturi ว่าทำหน้าที่เป็นแถลงการณ์ของแนวทางนี้ ส่วน Graves เปลี่ยนมาทำงานแนวนี้เต็มตัวช่วงปลายทศวรรษ 1970 ซึ่งหนังสือบอกว่าเขามองว่าเป็นแนวทางที่ใส่ใจคนและขนาดของคนมากกว่า เรื่องสถาปัตยกรรม Postmodern ในภาพกว้างอยู่ในPostmodern Architecture ส่วนงานกราฟิกฝั่งที่ Postmodernism ตอบโต้อยู่ในSwiss Style

ทำไม Portland Building จึงถูกเรียกว่าอนุสาวรีย์ชิ้นแรกของ Postmodernism

เพราะเป็นอาคารขนาดใหญ่หลังแรกที่ใช้ภาษาแบบ Postmodern ได้ในวงกว้าง ก่อนหน้านั้นงานแนวนี้ส่วนใหญ่ยังเป็นบ้าน หนังสือยกคำของ Charles Jencks ในหนังสือ The Language of Post-Modern Architecture ว่าตึกนี้คือ "อนุสาวรีย์สำคัญชิ้นแรก" ของแนวทางนี้ เพราะแม้จะมีข้อบกพร่อง ก็แสดงให้เห็นเป็นครั้งแรกว่าสร้างอาคารด้วยศิลปะ ลวดลาย และสัญลักษณ์ในขนาดใหญ่ได้ "ด้วยภาษาที่ผู้อยู่อาศัยเข้าใจ" นักประวัติศาสตร์สถาปัตยกรรม Meredith Clausen เขียนว่าตึกนี้ทั้งส่งอาชีพของ Graves และพลิกภาพลักษณ์ของเมือง

ประกวดแบบภายใต้งบที่ถูกล็อก

Portland Building ถูกกำหนดตั้งแต่ก่อนมีแบบว่าต้องราคาถูก และข้อนี้ส่งผลต่อคนข้างในไปอีกหลายสิบปี หนังสือเล่าว่าเมืองอยากได้ตึกที่เป็นแลนด์มาร์ก แต่ผู้นำเมืองกลัวกระแสต่อต้านถ้างบบานปลาย จึงเลือกวิธีออกแบบพร้อมก่อสร้าง (design-build) ซึ่งทีมผู้สร้างรับภาระถ้างานช้าหรือเกินงบ และสมาชิกสภาเมืองที่ดูแลโครงการตั้งงบไว้ที่ 90% ของราคาตลาดของอาคารสำนักงานเก็งกำไรในย่านเดียวกัน

การประกวดแบบมีผู้สนใจหลายร้อยราย คัดเหลือสามทีม Philip Johnson ที่ปรึกษาคณะกรรมการเรียกแบบของ Graves ว่า "วิหาร" แบบนี้เป็นตึก 15 ชั้นบนฐานปูกระเบื้อง ผนังมีหน้าต่างสี่เหลี่ยมขนาดสามคูณสามฟุตเรียงเป็นตาราง และใช้สีที่ Clausen บรรยายว่าเป็นฟ้าทัสคานีหม่น ดินเผาอุ่น และเบจครีม ผู้ช่วยของ Graves เล่าว่าเขาย้ำให้ทีมอยู่ในงบ 22.4 ล้านดอลลาร์ให้ได้ เพราะรู้ว่าถ้ามีเหตุผลเชิงปฏิบัติแม้แต่ข้อเดียว คณะกรรมการจะใช้เหตุผลนั้นปฏิเสธแบบที่แปลกขนาดนี้

ทำไมรายละเอียดหลายอย่างหายไประหว่างทาง

เพราะเมืองขอให้ Graves ปรับแบบให้ถูกลงก่อนตัดสิน ในการรับฟังความเห็นสาธารณะ สถาปนิก Pietro Belluschi วิจารณ์ว่าผนังและพวงมาลัยของแบบนี้เหมาะกับ "ตู้เพลงหยอดเหรียญหรือกล่องของขวัญผูกโบ" สภาเมืองจึงให้ Graves กับอีกทีมหนึ่งปรับแบบรอบที่สอง รายการที่ขอให้ Graves แก้มีทั้งเลิกใช้ปูนฉาบแล้วใช้คอนกรีตทาสีแทน และถอดพวงมาลัยบนผนัง ศาลาเล็กบนหลังคาที่ Graves เปรียบว่าเหมือนหมู่บ้านเมดิเตอร์เรเนียนก็ไม่ได้ถูกสร้าง และงานออกแบบภายในไปตกเป็นของบริษัทท้องถิ่นอีกแห่ง ไม่ใช่ทีมของ Graves

วันเปิดตึกกับคนที่ต้องทำงานข้างใน

ตึกเปิดอย่างเป็นทางการเดือนตุลาคม 1982 และปัญหาของคนข้างในเริ่มตั้งแต่ก่อนวันเปิด ระหว่างก่อสร้าง กระจกใสถูกเปลี่ยนเป็นกระจกสีดำทึบเพื่อแก้ปัญหาเรื่องพลังงาน หนังสือบันทึกว่าพนักงานเมืองที่ย้ายเข้ามาบ่นเรื่องไม่มีแสงธรรมชาติ Patrick Burke ที่ทำงานกับ Graves ในเวลานั้นเล่าว่า Graves บอกว่า "กระจกดำเป็นความผิดพลาดใหญ่ เราจะไม่ทำแบบนี้อีก"

ชั้นล่างก็ไม่เป็นไปตามที่ตั้งใจ Graves ออกแบบทางเดินมีหลังคาให้มีร้านค้าและโต๊ะนั่งกินที่กันฝนได้ แต่ร้านอาหารสองร้านและร้านหนังสือที่เซ็นสัญญาไว้ย้ายออกไปเร็ว ทางเดินนั้นกลายเป็นที่จอดจักรยาน ในเวลาต่อมาน้ำรั่วทางหน้าต่างและหลังคา ชั้น 14 และ 15 ทรุด และคุมอุณหภูมิได้ยาก Robert Kieta ผู้ดูแลอาคารของเมืองเล่าว่าทีมยาแนวหน้าต่างซ้ำแล้วซ้ำอีกแต่ก็ยังรั่ว พรมเปียกเมื่อพายุมาจากบางทิศ และพนักงานกังวลเรื่องเชื้อรา แม้ผลตรวจอากาศทุกครั้งจะไม่พบระดับที่เป็นอันตราย

หน้าต่างเล็กและกระจกดำส่งผลต่อคนทำงานอย่างไร

ทำให้ห้องทำงานมืดและทำให้พนักงานแย่งกันนั่งริมหน้าต่าง Kieta เล่าว่า "มีการแย่งกันอยู่ใกล้หน้าต่างตลอด เพราะหน้าต่างเล็กและมีไม่กี่บาน" ก่อนเริ่มสร้างใหม่ เมืองสำรวจความเห็นพนักงานในตึก และ Jonathan Nyone ตัวแทนเจ้าของโครงการเล่าว่าข้อร้องเรียนอันดับหนึ่งที่ทิ้งห่างข้ออื่นคือการขาดแสงธรรมชาติ ในปี 2014 กรรมาธิการเมืองคนหนึ่งให้สัมภาษณ์ว่าตึกนี้เป็น "ฝันร้ายของคนที่ทำงานในนั้น" และเสนอให้รื้อสร้างใหม่ ส่วน Jeremy Reding ของ DLR Group สรุปว่าตึกถูกออกแบบจากภายนอกเข้ามาภายใน และไม่ได้คิดเรื่องคนมากนัก

สร้างใหม่โดยเก็บสิ่งที่ทำให้ตึกเป็นตึกนั้น

เมืองเลือกสร้างใหม่แทนการรื้อ และเก็บเฉพาะสิ่งที่ทำให้ตึกนี้มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์ หนังสือเล่าว่าคณะที่ปรึกษาจากวงการก่อสร้างแนะนำให้เมืองเก็บตึกไว้ แล้วสร้างใหม่ทั้งหมดเพื่อแก้ข้อบกพร่อง เสริมความแข็งแรงรับแผ่นดินไหว และเปลี่ยนประสบการณ์การทำงานข้างใน Fred Miller ผู้บริหารสูงสุดฝ่ายปกครองของเมืองเล่าว่าขอบเขตงานออกมาที่งบ 195 ล้านดอลลาร์ และเขาย้ำว่าจะไม่ให้งบเกิน ส่วนหน้าข้อมูลของเมืองระบุว่าสภาเมืองสั่งให้สร้างใหม่ในปี 2015

ข้อถกเถียงใหญ่คือผนัง ทีมตัดสินใจหุ้มตึกด้วยแผ่นอะลูมิเนียมแบบผนังระบายน้ำ แทนการซ่อมคอนกรีตเดิม ผู้ตรวจของทะเบียนอาคารประวัติศาสตร์แห่งชาติของสหรัฐฯ เคยเขียนเตือนว่าการหุ้มผนังใหม่อาจทำให้ตึกหลุดจากทะเบียน ทีมจึงยกเอกสารขึ้นทะเบียนของตึกเองมาแย้งว่าคุณค่าของตึกอยู่ที่สีจัด การอ้างอิงประวัติศาสตร์ และสัดส่วนขนาดใหญ่ ไม่มีตรงไหนระบุว่าเนื้อคอนกรีตสำคัญ คณะกรรมการอนุรักษ์ของเมืองอนุมัติแผนด้วยคะแนน 4 ต่อ 0 ในเดือนกรกฎาคม 2017

เรื่อง	ตึกเดิม	หลังสร้างใหม่
กระจก	กระจกสีดำทึบ บางช่องเป็นกระจกปิดทึบที่แสงผ่านไม่ได้	กระจกใส และเปลี่ยนช่องที่เคยทึบให้แสงผ่านได้
แสงธรรมชาติ	ข้อร้องเรียนอันดับหนึ่งของพนักงาน	DLR Group ระบุว่าเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 400% บนชั้นสำนักงาน
ชั้นล่าง	ทางเดินมีร้านค้าที่ปิดตัว ทางเข้าดูปิดจากประชาชน	ผนังกระจกโปร่ง โต๊ะบริการประชาชนจุดเดียว และพื้นที่จัดงาน
พื้นที่ทำงาน	แต่ละหน่วยงานกั้นผนังเอง	สำนักงานแบบเปิด ห้องประชุมและห้องทำงานเงียบใช้ร่วมกัน
ความจุ	ราว 1,300 คน	รองรับได้กว่า 1,700 คน ตามคำของผู้บริหารเมือง

อะไรคือสิ่งที่ต้องเก็บไว้เมื่อรีโนเวตอาคารแบบ Postmodern

สิ่งที่ต้องเก็บคือภาพรวมที่คนจำได้ ได้แก่ สี การจัดหน้าต่างแบบสมมาตร และการอ้างอิงประวัติศาสตร์ ส่วนวัสดุเปลี่ยนได้ถ้าจำเป็น Alan Hess สถาปนิกและนักเขียนที่สนับสนุนการอนุรักษ์อาคารศตวรรษที่ 20 อธิบายในหนังสือว่า สำหรับอาคาร Postmodern แนวคิดของอาคารสำคัญกว่าโครงสร้างหรือวัสดุ และเขาเข้าใจว่าทำไม Graves จึงอาจบอกให้สร้างด้วยวัสดุอะไรก็ได้เพื่อให้ตึกเกิดขึ้น หนังสือเล่าด้วยว่าทีมคืนสีและแสงไฟตามแบบเดิมของ Graves ให้โถงลิฟต์ และคนในสำนักงานของ Graves สนับสนุนการหุ้มผนังใหม่ ส่วน Graves เองเคยพูดไว้ก่อนเสียชีวิตในปี 2015 ว่าหน้าต่างควรเป็นกระจกใส

รีโนเวตหน้าร้านหรือสำนักงานโดยไม่ลืมคนข้างใน

เจ้าของธุรกิจที่อยากได้หน้าร้านหรือสำนักงานที่จำง่ายแบบ Postmodern ใช้บทเรียนจากตึกนี้ได้ โดยเริ่มจากคนที่อยู่ข้างใน ข้อตรวจด้านล่างมาจากปัญหาที่หนังสือบันทึกไว้ทีละเรื่อง

สำรวจพนักงานก่อนเริ่มออกแบบ แบบเดียวกับที่เมืองพอร์ตแลนด์ทำ แล้วจัดลำดับข้อร้องเรียน
ล็อกงบส่วนแสงและอากาศไว้ก่อนงบตกแต่ง เพราะกระจกดำของตึกนี้มาจากการแก้ปัญหาพลังงานด้วยวิธีที่ถูกที่สุด
ถามว่าชั้นล่างใครจะใช้จริง ทางเดินที่ออกแบบให้มีร้านค้ากลายเป็นที่จอดจักรยานเมื่อไม่มีร้านอยู่
ทำจุดบริการลูกค้าให้หาเจอในครั้งเดียว แบบโต๊ะบริการจุดเดียวในตึกที่สร้างใหม่
แยกให้ออกว่าอะไรคืออัตลักษณ์และอะไรเป็นแค่วัสดุ สี สัดส่วน และสัญลักษณ์ควรเก็บ วัสดุที่รั่วหรือเสื่อมเปลี่ยนได้
วางแผนดูแลรักษาตั้งแต่วันแรก ตึกนี้ซ่อมจุดเล็กจุดน้อยมาสามสิบปีโดยไม่มีใครรวบรวมประวัติการซ่อม

ภาพประกอบที่พยายามเป็นมิตรกับทุกคนจนเหมือนกันทั้งวงการ ซึ่งเป็นอีกด้านของงานที่คิดจากภายนอกเข้ามา อยู่ในCorporate Memphis คืออะไร ภาพประกอบที่ถูกออกแบบให้ลอกได้ และงานเฟอร์นิเจอร์ยุคเดียวกันที่เลือกสีจัดเพื่อหนีกฎเดิม อยู่ในMemphis Design

สรุป

Postmodernism คือแนวทางที่คนออกแบบรุ่นทศวรรษ 1970 ใช้ท้าทายงานสมัยใหม่ด้วยการอ้างอิงประวัติศาสตร์ สีสัน และความขี้เล่น Portland Building ของ Michael Graves ที่เปิดในปี 1982 ถูก Charles Jencks เรียกว่าอนุสาวรีย์ชิ้นแรกของแนวทางนี้ แต่งบที่ถูกล็อกทำให้ตึกมีหน้าต่างเล็ก กระจกสีดำ และผนังที่รั่ว พนักงานร้องเรียนเรื่องแสงมากที่สุด เมืองจึงสร้างใหม่ด้วยงบ 195 ล้านดอลลาร์ เก็บสีและสัดส่วนไว้ แล้วเปลี่ยนเป็นกระจกใส บทเรียนคือหน้าตาที่คนจำได้ต้องคิดคู่กับคนที่อยู่ข้างใน

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

ใช้แนวคิดเดียวกัน คือตอบโต้ความเคร่งครัดของงานสมัยใหม่ด้วยสี การอ้างอิงอดีต และความขี้เล่น แต่เครื่องมือต่างกัน งานสถาปัตยกรรมใช้เสา หน้าต่าง ผนัง และวัสดุ ส่วนงานกราฟิกใช้ภาพ สี และการจัดหน้า บทนี้เล่าผ่านอาคารเพราะเห็นผลต่อคนที่ใช้พื้นที่จริงได้ชัด

เป็นรูปปั้นผลงานของ Raymond Kaskey ติดอยู่เหนือทางเข้าฝั่งถนน Fifth Avenue หนังสือระบุว่าเป็นรูปปั้นที่ใหญ่เป็นอันดับสองของสหรัฐฯ ตอนตึกเปิด หลังสร้างใหม่ ห้องประชุมบางห้องมองออกไปเห็นรูปปั้นจากด้านหลัง บางชั้นเห็นเท้าของรูปปั้นอยู่ห่างกระจกเพียงไม่กี่นิ้ว

Tom Rinehart ผู้บริหารสูงสุดฝ่ายปกครองของเมืองในช่วงนั้นเล่าว่า การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ชี้ว่าการไปสร้างที่อื่นแพงกว่า และการรื้อตึกทำไม่ได้ในทางปฏิบัติ การสร้างใหม่ในโครงเดิมจึงเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดของเมือง

ตัวเลขนี้มาจากหนังสือที่ DLR Group จัดทำ ซึ่งเป็นบริษัทที่ออกแบบงานสร้างใหม่เอง หนังสือไม่ได้อธิบายวิธีวัด จึงควรอ่านเป็นคำประเมินของผู้ออกแบบ สิ่งที่ยืนยันได้จากหลายแหล่งในหนังสือคือกระจกเดิมเป็นสีดำ และพนักงานร้องเรียนเรื่องแสงมากที่สุด

หน้าข้อมูลของเมืองพอร์ตแลนด์ระบุว่ามีพนักงานเมืองทำงานในตึกกว่า 1,500 คน และยังมีที่รองรับเพิ่ม ส่วนหนังสือระบุความจุไว้กว่า 1,700 คน สองตัวเลขนี้จึงไม่ขัดกัน ตัวเลขแรกคือคนที่ทำงานอยู่จริง ตัวเลขหลังคือความจุของพื้นที่

บทเรียนหลักคือหน้าตาที่คนภายนอกจำได้กับความสบายของคนข้างในต้องคิดพร้อมกันตั้งแต่ตอนออกแบบ ตึกนี้ถูกตัดงบจนกระจกกลายเป็นสีดำ และใช้เวลาหลายสิบปีกว่าจะได้แก้ ร้านเล็กที่ตัดงบส่วนแสง อากาศ หรือทางเดิน เพื่อเก็บงบไว้กับผนังหน้าร้าน อาจเจอปัญหาแบบเดียวกันในขนาดที่เล็กกว่า

PHYGITAL INSIGHT

ฟิจิ⁠ทัลเริ่มงานรีโนเวตพื้นที่ของลูกค้าด้วยการคุยกับคนที่ใช้พื้นที่ทุกวันก่อนร่างหน้าตา ได้แก่ พนักงานที่นั่งทำงาน คนที่ต้อนรับลูกค้า และลูกค้าประจำ เพราะหน้าตาภายนอกช่วยให้คนจำได้ แต่คนที่ตัดสินว่าพื้นที่ใช้ได้จริงคือคนที่อยู่ข้างในทั้งวัน ตึกที่สื่อทั่วโลกชื่นชมแต่พนักงานแย่งกันนั่งริมหน้าต่าง เป็นตัวอย่างว่าสองเรื่องนี้ต้องคิดไปพร้อมกัน บริการออกแบบพื้นที่ทำงานของฟิจิ⁠ทัลวางผังแสง ทางเดิน และจุดบริการจากข้อมูลของคนใช้จริง แล้วค่อยใส่อัตลักษณ์ลงบนผนัง

ให้ PHYGITAL AGENCY ช่วยต่อยอดเรื่องนี้สู่ผลลัพธ์จริง

ARCHITECTURE

ออกแบบสถาปัตยกรรมและตกแต่งภายใน

CONTENT MARKETING

สร้างเนื้อหาทางการตลาด

MARKET RESEARCH

งานวิจัยทางการตลาด

SEO

การปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อผลการค้นหา

หน้าร้านที่ลูกค้าจำได้ แต่พนักงานข้างในทำงานลำบาก จะเสียทั้งคนและภาพลักษณ์ในระยะยาว

ให้ PHYGITAL AGENCY วางผังพื้นที่ร้านหรือสำนักงานจากคนที่ใช้งานจริง แล้วออกแบบหน้าตาที่จำง่ายไปพร้อมกัน

นัดประชุมผ่าน Google Meet เพิ่มเพื่อนใน LINE

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิทัล เอเจนซี จำกัด มีประสบการณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออนไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย

แนะนำบทความถัดไป

ดูทั้งหมดใน ART & CREATIVE

Postmodernism คืออะไร ตึกสีสดที่คนข้างในแทบไม่เห็นแสง

KEY TAKEAWAYS

สารบัญ

Postmodernism คืออะไร

ทำไม Portland Building จึงถูกเรียกว่าอนุสาวรีย์ชิ้นแรกของ Postmodernism

ประกวดแบบภายใต้งบที่ถูกล็อก

ทำไมรายละเอียดหลายอย่างหายไประหว่างทาง

วันเปิดตึกกับคนที่ต้องทำงานข้างใน

หน้าต่างเล็กและกระจกดำส่งผลต่อคนทำงานอย่างไร

สร้างใหม่โดยเก็บสิ่งที่ทำให้ตึกเป็นตึกนั้น

อะไรคือสิ่งที่ต้องเก็บไว้เมื่อรีโนเวตอาคารแบบ Postmodern

รีโนเวตหน้าร้านหรือสำนักงานโดยไม่ลืมคนข้างใน

สรุป

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Postmodernism ในงานกราฟิกต่างจากในงานสถาปัตยกรรมหรือไม่

รูปปั้น Portlandia เกี่ยวกับตึกนี้อย่างไร

ทำไมเมืองไม่รื้อตึกแล้วสร้างใหม่ทั้งหลัง

ตัวเลขแสงเพิ่ม 400% เชื่อได้แค่ไหน

ตอนนี้มีพนักงานในตึกกี่คน

ร้านหรือสำนักงานขนาดเล็กได้บทเรียนอะไรจากตึกนี้

PHYGITAL INSIGHT

ARCHITECTURE

CONTENT MARKETING

MARKET RESEARCH

SEO

หน้าร้านที่ลูกค้าจำได้ แต่พนักงานข้างในทำงานลำบาก จะเสียทั้งคนและภาพลักษณ์ในระยะยาว

PARANATH PANARATANA

แนะนำบทความถัดไป

กราฟิกไทยร่วมสมัย เลือกความเป็นไทยให้ตรงบุคลิกแบรนด์

โค้ดสีไทยสำหรับหน้าเว็บ แปลง CMYK เป็น HEX แล้วทดสอบก่อนใช้

สีไทยในคู่มืออัตลักษณ์ศิลปากร 15 สีประจำคณะและรหัสสีทาอาคาร

KEY TAKEAWAYS

สารบัญ

Postmodernism คือ​อะไร

ทำไม Portland Building จึง​ถูก​เรียก​ว่า​อนุสาวรีย์​ชิ้น​แรก​ของ Postmodernism

ประกวด​แบบ​ภาย​ใต้​งบ​ที่​ถูก​ล็อก

ทำไม​ราย​ละเอียด​หลาย​อย่าง​หาย​ไป​ระหว่าง​ทาง

วัน​เปิด​ตึก​กับ​คน​ที่​ต้อง​ทำงาน​ข้าง​ใน

หน้าต่าง​เล็ก​และ​กระจก​ดำ​ส่ง​ผล​ต่อ​คน​ทำงาน​อย่างไร

สร้าง​ใหม่​โดย​เก็บ​สิ่ง​ที่​ทำให้​ตึก​เป็น​ตึก​นั้น

อะไร​คือ​สิ่ง​ที่​ต้อง​เก็บ​ไว้​เมื่อ​รี​โน​เว​ตอา​คาร​แบบ Postmodern

รี​โน​เวต​หน้า​ร้าน​หรือ​สำนักงาน​โดย​ไม่​ลืม​คน​ข้าง​ใน

สรุป

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Postmodernism ใน​งาน​กราฟิก​ต่าง​จาก​ใน​งาน​สถาปัตยกรรม​หรือ​ไม่

รูป​ปั้น Portlandia เกี่ยว​กับ​ตึก​นี้​อย่างไร

ทำไม​เมือง​ไม่​รื้อ​ตึก​แล้ว​สร้าง​ใหม่​ทั้ง​หลัง

ตัวเลข​แสง​เพิ่ม 400% เชื่อ​ได้​แค่​ไหน

ตอน​นี้​มี​พนักงาน​ใน​ตึก​กี่​คน

ร้าน​หรือ​สำนักงาน​ขนาด​เล็ก​ได้​บท​เรียน​อะไร​จาก​ตึก​นี้

PHYGITAL INSIGHT

บริการที่เกี่ยวข้อง

ARCHITECTURE

CONTENT MARKETING

MARKET RESEARCH

SEO

หน้า​ร้าน​ที่​ลูกค้า​จำ​ได้ แต่​พนักงาน​ข้าง​ใน​ทำงาน​ลำบาก จะ​เสีย​ทั้งคน​และ​ภาพ​ลักษณ์​ใน​ระยะ​ยาว

PARANATH PANARATANA

แนะนำบทความถัดไป

กราฟิก​ไทย​ร่วม​สมัย เลือก​ความ​เป็น​ไทย​ให้​ตรง​บุคลิก​แบรนด์

โค้ด​สี​ไทย​สำหรับ​หน้า​เว็บ แปลง CMYK เป็น HEX แล้ว​ทดสอบ​ก่อน​ใช้

สี​ไทย​ใน​คู่มือ​อัต​ลักษณ์​ศิลปากร 15 สี​ประจำ​คณะ​และ​รหัส​สี​ทา​อาคาร

Postmodernism คืออะไร

ทำไม Portland Building จึงถูกเรียกว่าอนุสาวรีย์ชิ้นแรกของ Postmodernism

ประกวดแบบภายใต้งบที่ถูกล็อก

ทำไมรายละเอียดหลายอย่างหายไประหว่างทาง

วันเปิดตึกกับคนที่ต้องทำงานข้างใน

หน้าต่างเล็กและกระจกดำส่งผลต่อคนทำงานอย่างไร

สร้างใหม่โดยเก็บสิ่งที่ทำให้ตึกเป็นตึกนั้น

อะไรคือสิ่งที่ต้องเก็บไว้เมื่อรีโนเวตอาคารแบบ Postmodern

รีโนเวตหน้าร้านหรือสำนักงานโดยไม่ลืมคนข้างใน

Postmodernism ในงานกราฟิกต่างจากในงานสถาปัตยกรรมหรือไม่

รูปปั้น Portlandia เกี่ยวกับตึกนี้อย่างไร

ทำไมเมืองไม่รื้อตึกแล้วสร้างใหม่ทั้งหลัง

ตัวเลขแสงเพิ่ม 400% เชื่อได้แค่ไหน

ตอนนี้มีพนักงานในตึกกี่คน

ร้านหรือสำนักงานขนาดเล็กได้บทเรียนอะไรจากตึกนี้

หน้าร้านที่ลูกค้าจำได้ แต่พนักงานข้างในทำงานลำบาก จะเสียทั้งคนและภาพลักษณ์ในระยะยาว

กราฟิกไทยร่วมสมัย เลือกความเป็นไทยให้ตรงบุคลิกแบรนด์

โค้ดสีไทยสำหรับหน้าเว็บ แปลง CMYK เป็น HEX แล้วทดสอบก่อนใช้

สีไทยในคู่มืออัตลักษณ์ศิลปากร 15 สีประจำคณะและรหัสสีทาอาคาร