# กรณีศึกษา Uniqlo ลดก๊าซเรือนกระจกร่วมกับโรงงานคู่ค้า

> ที่มา: https://phygital.co.th/insights/uniqlo-case-study-toray-heattech-partnership · เผยแพร่ 25 กุมภาพันธ์ 2567 · อ่าน 13 นาที · โดย PARANATH PANARATANA

กรณีศึกษา Uniqlo จากประกาศของ Fast Retailing ปี 2025-2026 ร้านและสำนักงานลดก๊าซได้ 90.3% ส่วนซัปพลายเชนลดได้ 19.9% จากเป้าที่ยกเป็น 30% ภายในปีบัญชี 2030

## Key Takeaways

- **Fast Retailing บริษัทแม่ของ Uniqlo ประกาศเมื่อ 13 มีนาคม 2026 ว่าลดก๊าซเรือนกระจกจากร้านและสำนักงานหลักได้ 90.3% ในปีบัญชี 2025 เทียบปีฐาน 2019** — ถึงเป้า 90% ก่อนกำหนดสี่ปี และใช้พลังงานหมุนเวียนแล้ว 93.5% จากเป้า 100%
- **ก๊าซจากการผลิตวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บสินค้า UNIQLO และ GU ลดได้ 19.9%** — บริษัทยกเป้าของส่วนนี้จาก 20% เป็น 30% ภายในปีบัญชี 2030 เมื่อพฤศจิกายน 2025 โดยระบุวิธีทำในโรงงานคู่ค้า ได้แก่ ลดการใช้ถ่านหิน เปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน และเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน
- **ตัวเลขทั้งหมดเป็นผลที่บริษัทรายงานเอง ตามปีบัญชีที่สิ้นสุดเดือนสิงหาคม** — เป้าทั้งสามข้อผ่านการรับรองจาก SBTi โรงงานไทยที่รับผลิตให้แบรนด์ต่างประเทศใช้โครงเป้าชุดนี้เตรียมข้อมูลพลังงานของตัวเองได้ก่อนลูกค้าขอ

โรงงานตัดเย็บที่รับจ้างผลิตให้แบรนด์เสื้อผ้าต่างชาติ อาจยังไม่เคยถูกลูกค้าถามเรื่องก๊าซเรือนกระจกจากสายการผลิต ตัวเลขล่าสุดของบริษัทแม่ของ UNIQLO แสดงว่าส่วนที่ลดยากที่สุดอยู่ในโรงงานของคู่ค้า บทนี้อ่านประกาศสองฉบับของบริษัท แล้วปิดด้วยรายการข้อมูลที่โรงงานเตรียมไว้ได้ก่อนถูกขอ

ร้านและสำนักงานของ Fast Retailing ปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการใช้พลังงานในปีบัญชี 2025 น้อยกว่าปีบัญชี 2019 อยู่ 90.3% แต่ก๊าซจากการผลิตวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บเสื้อผ้า UNIQLO และ GU ลดลงเพียง 19.9% ในช่วงเดียวกัน ส่วนที่ลดได้น้อยกว่าเกิดขึ้นในโรงงานของคู่ค้า ซึ่งบริษัทไม่ได้เป็นเจ้าของ

บทนี้ใช้[ประกาศของ Fast Retailing เรื่องลดก๊าซจากการดำเนินงานของตัวเองได้ถึงเป้าก่อนกำหนด](https://www.fastretailing.com/eng/sustainability/news/2603131300.html) ลงวันที่ 13 มีนาคม 2026 เป็นแหล่งหลัก ประกอบกับ[ประกาศงานแถลงประจำปี LifeWear = a New Industry](https://www.fastretailing.com/eng/sustainability/news/2511191600.html) ที่ออกก่อนหน้าราวสี่เดือน ซึ่งรายงานการยกเป้าของซัปพลายเชน ตัวเลขทุกตัวในบทนี้มาจากสองประกาศนี้

## Fast Retailing กับประกาศสองฉบับที่ใช้

Fast Retailing เป็นบริษัทญี่ปุ่นที่เป็นเจ้าของแบรนด์ UNIQLO, GU, Theory, PLST และ Comptoir des Cotonniers ตามรายชื่อธุรกิจบนเว็บไซต์ของบริษัท ประกาศด้านความยั่งยืนทั้งสองฉบับเผยแพร่ในหมวด Sustainability News & Updates และมีฉบับภาษาญี่ปุ่นคู่กัน

ประกาศเดือนมีนาคมเป็นประกาศสั้นที่รายงานการถึงเป้าข้อแรก พร้อมตารางความคืบหน้าของเป้าด้านสภาพภูมิอากาศทั้งสามข้อ ส่วนประกาศเดือนพฤศจิกายนสรุปงานแถลงประจำปีครั้งที่ห้าต่อสื่อมวลชนและนักวิเคราะห์ ซึ่งครอบคลุมทั้งเรื่องสิ่งแวดล้อม ซัปพลายเชน และการช่วยเหลือสังคม

### Fast Retailing เกี่ยวข้องกับ Uniqlo อย่างไร

Fast Retailing คือบริษัทแม่ที่บริหาร Uniqlo ร่วมกับแบรนด์อื่นในเครือ เป้าด้านก๊าซเรือนกระจกที่บริษัทประกาศจึงรวมร้านและสำนักงานของทั้งกลุ่ม ส่วนเป้าของซัปพลายเชนระบุชัดว่าครอบคลุมการผลิตสินค้า UNIQLO และ GU สองแบรนด์เท่านั้น ผู้ที่อ้างตัวเลขเหล่านี้กับ Uniqlo จึงควรบอกด้วยว่าเป็นตัวเลขระดับกลุ่มบริษัท หรือระดับสองแบรนด์

## เป้าสามข้อกับผลของปีบัญชีล่าสุด

Fast Retailing ตั้งเป้าด้านสภาพภูมิอากาศไว้สามข้อ ประกาศฉบับหลักรายงานความคืบหน้าของแต่ละข้อไว้ในตารางเดียว คอลัมน์กลางคือปีบัญชีล่าสุดที่ประกาศรายงาน และคอลัมน์ขวาคือปีก่อนหน้า

| เป้าภายในปีเป้าหมาย                                                                | ผลปีบัญชีล่าสุด         | ผลปีก่อนหน้า |
| -------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------- | --------------- |
| ลดก๊าซจากร้านและสำนักงานหลัก 90% เทียบปีบัญชี 2019                             | ลดได้ 90.3% ถึงเป้าแล้ว | ลดได้ 83.3%    |
| ลดก๊าซจากวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บสินค้า UNIQLO และ GU 30% เทียบปีบัญชี 2019 | ลดได้ 19.9%               | ลดได้ 18.6%    |
| ใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ในร้านและสำนักงานหลักทั่วโลก                          | 93.5%                      | 84.7%           |

ประกาศระบุว่าเป้าทั้งสามข้อผ่านการรับรองจาก Science Based Targets initiative ว่าเป็นเป้าที่อิงหลักวิทยาศาสตร์ และสอดคล้องกับระดับการลดก๊าซที่ข้อตกลงปารีสกำหนด บริษัทตั้งเป้าระยะยาวไว้ที่การปล่อยสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050

### ขอบเขต 1 ขอบเขต 2 และขอบเขต 3 ในประกาศของ Fast Retailing ต่างกันอย่างไร

ประกาศของ Fast Retailing ใช้ขอบเขต 1 และ 2 เรียกก๊าซจากการดำเนินงานของบริษัทเอง เช่น ร้านและสำนักงานหลัก ส่วนขอบเขต 3 หมวด 1 ใช้เรียกก๊าซจากการผลิตวัตถุดิบ การผลิตผ้า และการตัดเย็บสินค้า UNIQLO และ GU ซึ่งเกิดในโรงงานของคู่ค้า ตัวเลขสองกลุ่มนี้จึงวัดคนละที่ และบริษัทควบคุมได้ไม่เท่ากัน การอ่านตัวเลขลดก๊าซของบริษัทใดก็ตามจึงต้องดูก่อนว่าเป็นขอบเขตไหน

## ร้านและสำนักงานลดได้ด้วยวิธีใด

ประกาศเดือนมีนาคมอธิบายว่าบริษัทตั้งเป้าข้อนี้ไว้เมื่อปี 2021 และทำได้ก่อนกำหนดเดิมสี่ปี วิธีที่ประกาศระบุมีสองกลุ่ม คือใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพขึ้น และเพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียน

| กลุ่มวิธี                       | สิ่งที่ประกาศระบุ                                                      |
| -------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------- |
| ใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ | คุมการใช้ไฟฟ้านอกเวลาทำการของร้านและสำนักงาน                    |
| ใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ | ติดตั้งระบบปรับอากาศที่ปรับตามอุณหภูมิที่ตั้งไว้โดยอัตโนมัติ |
| ออกแบบร้าน                      | พัฒนาร้านริมถนนแบบประหยัดพลังงาน                                    |
| เปลี่ยนแหล่งพลังงาน            | ขยายการใช้พลังงานหมุนเวียนจนถึง 93.5% ในปีบัญชี 2025               |

ประกาศไม่ได้แยกว่าแต่ละวิธีลดก๊าซได้เท่าไร และไม่ได้บอกว่าพลังงานหมุนเวียนได้มาจากการผลิตเอง การซื้อไฟฟ้าสีเขียว หรือการซื้อใบรับรอง รายละเอียดส่วนนี้อยู่ในรายงานความยั่งยืนฉบับเต็มของบริษัท

### ปีบัญชีของ Fast Retailing นับอย่างไร

ปีบัญชีของ Fast Retailing สิ้นสุดเดือนสิงหาคม และประกาศเขียนกำกับไว้ทุกครั้งที่อ้างปีบัญชี ปีบัญชีล่าสุดในประกาศจึงสิ้นสุดสิงหาคม 2025 ปีฐานสิ้นสุดสิงหาคม 2019 และปีเป้าหมายสิ้นสุดสิงหาคม 2030 ผู้ที่นำตัวเลขไปเทียบกับบริษัทที่ใช้ปีปฏิทินต้องระวังว่าช่วงเวลาไม่ตรงกัน ตัวเลขร้อยละที่ดูเท่ากันอาจครอบคลุมเดือนต่างกันถึงสี่เดือน

## ซัปพลายเชนคือส่วนที่ยังห่างจากเป้า

ก๊าซจากการผลิตสินค้าลดได้ 19.9% ในปีบัญชี 2025 ยังห่างจากเป้าใหม่ 30% อีกราว 10 จุด ประกาศเดือนพฤศจิกายน 2025 อธิบายว่าบริษัทยกเป้าจาก 20% เป็น 30% เพราะผลของปีบัญชี 2024 ที่ลดได้ 18.6% ทำให้คาดว่าจะถึงเป้าเดิมก่อนกำหนด

ประกาศเดียวกันระบุวิธีที่จะใช้กับโรงงานคู่ค้าเพื่อไปถึงเป้าใหม่ และระบุความคืบหน้าของวัสดุที่ปล่อยก๊าซต่ำไว้ด้วย

| วิธีที่ประกาศระบุ                             | สิ่งที่เกิดขึ้นในโรงงานหรือวัตถุดิบ                                |
| ------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------- |
| ลดการใช้ถ่านหิน                               | ลดเชื้อเพลิงที่ปล่อยก๊าซสูงในโรงงานคู่ค้า                       |
| เปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน                 | เร่งการเปลี่ยนแหล่งพลังงานของโรงงานคู่ค้า                         |
| เพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน                        | ปรับปรุงการใช้พลังงานในโรงงานคู่ค้า                                |
| ใช้วัสดุที่ปล่อยก๊าซต่ำ เช่น วัสดุรีไซเคิล | 19.4% ของวัสดุทั้งหมดในปีบัญชี 2025 เป้าราว 50% ภายในปีบัญชี 2030 |

Koji Yanai ผู้บริหารระดับสูงของกลุ่ม กล่าวในงานแถลงว่าการลดก๊าซในซัปพลายเชนเร็วกว่ากำหนด เกิดจากการทำงานใกล้ชิดกับพันธมิตรด้านการผลิต และทำให้บริษัทตั้งเป้าที่สูงขึ้นได้

### ทำไม Fast Retailing ยกเป้าลดก๊าซในซัปพลายเชนจาก 20% เป็น 30%

ประกาศลงวันที่ 19 พฤศจิกายน 2025 ของ Fast Retailing ระบุว่าบริษัทลดก๊าซในซัปพลายเชนได้ 18.6% แล้วเมื่อสิ้นปีบัญชี 2024 จึงคาดว่าจะถึงเป้าเดิม 20% ก่อนกำหนด และยกเป้าเป็น 30% ภายในปีบัญชี 2030 บริษัทเขียนว่าเป้าใหม่สอดคล้องกับเป้าที่อิงหลักวิทยาศาสตร์ และจะไปถึงด้วยงานในโรงงาน เช่น ลดถ่านหินและเร่งใช้พลังงานหมุนเวียน

## ตรวจย้อนกลับถึงต้นทางวัตถุดิบ

ประกาศงานแถลงประจำปีเล่าลำดับงานตรวจย้อนกลับที่บริษัทขยายจากโรงปั่นด้ายไปถึงฟาร์ม เป้าหมายคือให้บริษัทเห็นทั้งซัปพลายเชนตั้งแต่วัตถุดิบถึงสินค้าสำเร็จ และใช้มาตรฐานของตัวเองกับทุกขั้น

| ช่วงเวลา                        | งานตรวจย้อนกลับที่ประกาศระบุ                                               |
| -------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------- |
| ก่อนหน้านี้                    | ระบุโรงปั่นด้ายที่ใช้กับสินค้าฝ้าย                                       |
| ปี 2023                          | เริ่มตรวจโรงปั่นด้ายฝ้ายเป็นประจำ                                         |
| ปี 2024                          | ระบุซัปพลายเออร์ที่ผลิตสินค้าแคชเมียร์ 100%                             |
| ฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาว 2024 | เริ่มตรวจโรงล้างขนแกะและโรงปั่นด้ายขนแกะเป็นประจำ                   |
| ล่าสุดในประกาศ                 | เริ่มโครงการจัดหาขนแกะจากฟาร์มที่ระบุในออสเตรเลีย และทดลองตรวจฟาร์ม |

การทดลองตรวจฟาร์มครั้งนี้ใช้เกณฑ์สี่ด้าน คือสวัสดิภาพสัตว์ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม สิทธิมนุษยชน และความปลอดภัยในการทำงาน ประกาศระบุว่าการทดลองตรวจฟาร์มบางแห่งมีไว้ยืนยันว่าไม่มีปัญหาร้ายแรงในทั้งสี่ด้าน แต่ไม่ได้เปิดเผยผลการตรวจรายฟาร์ม

### การตรวจย้อนกลับในซัปพลายเชนเสื้อผ้าคืออะไร

การตรวจย้อนกลับคือการระบุได้ว่าวัตถุดิบของสินค้าแต่ละชิ้นผ่านโรงงานและฟาร์มใดมาบ้าง แล้วตรวจแต่ละจุดตามเกณฑ์ที่กำหนด ประกาศของ Fast Retailing เล่าว่าบริษัทเริ่มจากระบุโรงปั่นด้ายฝ้าย แล้วขยายไปถึงซัปพลายเออร์แคชเมียร์ โรงล้างขนแกะ และฟาร์มขนแกะในออสเตรเลีย ยิ่งตรวจลึกถึงต้นทางมากเท่าไร บริษัทก็ยิ่งต้องการข้อมูลจากคู่ค้าหลายชั้นมากขึ้น

## ตัวเลขด้านสังคมในประกาศเดียวกัน

งานแถลงประจำปีรายงานตัวเลขด้านสังคมและความหลากหลายไว้คู่กับเรื่องสิ่งแวดล้อม ตัวเลขในตารางเป็นของปีบัญชีล่าสุดหรือ ณ สิ้นเดือนสิงหาคมของปีนั้น ตัวเลขชุดนี้แสดงว่าบริษัทวัดผลด้านสังคมด้วยหน่วยที่นับได้ เช่นเดียวกับด้านสิ่งแวดล้อม

| หัวข้อ                                                    | ตัวเลขที่ประกาศระบุ                                                             |
| --------------------------------------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------- |
| งบช่วยเหลือสังคมปีบัญชี 2025                         | 12.3 พันล้านเยน                                                                  |
| เสื้อผ้าที่ส่งมอบเพื่อช่วยเหลือ                     | 5.94 ล้านชิ้น ผู้ได้รับประโยชน์รวม 4.85 ล้านคน                               |
| เสื้อยืดการกุศล PEACE FOR ALL (ถึงสิงหาคม 2025)       | ผู้ร่วมออกแบบ 48 ราย ขายได้ 8.62 ล้านตัว เงินบริจาครวมกว่า 2.5 พันล้านเยน |
| บริการซ่อมและดัดแปลงเสื้อผ้าในร้าน RE.UNIQLO STUDIO | 63 ร้าน ใน 22 ตลาด                                                                 |
| สัดส่วนผู้จัดการหญิง                                   | 45.5% ในปีบัญชี 2025 เป้า 50% ภายในปีบัญชี 2030                                |
| สัดส่วนผู้จัดการที่ไม่ใช่ชาวญี่ปุ่น                 | 53.6% ในปีบัญชี 2025 เป้า 80% ภายในปีบัญชี 2030                                |

หน้าประวัติบริษัทบนเว็บไซต์เดียวกันบันทึกต่อว่า ถึงสิ้นเดือนมีนาคม 2026 เสื้อยืด PEACE FOR ALL ขายได้กว่า 10 ล้านตัว และเงินบริจาครวมถึง 3 พันล้านเยน

## ขอบเขตของประกาศทั้งสองฉบับ

ประกาศทั้งสองฉบับบอกเป้าและผลได้ชัด แต่มีข้อจำกัดห้าข้อที่ผู้อ่านต้องรู้ก่อนนำไปอ้าง

1. **ผลทั้งหมดมาจากการรายงานของบริษัท** ประกาศไม่ได้ระบุผู้ทวนสอบภายนอกของตัวเลขแต่ละปี
2. **ไม่มีตัวเลขปริมาณก๊าซเป็นตัน** ประกาศให้เพียงร้อยละที่ลดลงเทียบปีฐาน ผู้อ่านจึงไม่รู้ขนาดจริงของการปล่อย
3. **ขอบเขต 3 ครอบคลุมเฉพาะหมวด 1 ของสองแบรนด์** การขนส่ง การใช้งานของลูกค้า และการทิ้งเสื้อผ้าไม่อยู่ในเป้าข้อนี้
4. **ไม่ได้แยกผลของแต่ละวิธี** บริษัทไม่ได้บอกว่าพลังงานหมุนเวียนหรือการประหยัดไฟลดก๊าซได้คนละเท่าไร
5. **ไม่ได้ระบุประเทศของโรงงานคู่ค้า** ประกาศไม่ได้บอกว่าโรงงานที่ร่วมโครงการอยู่ที่ใด บทนี้จึงไม่ระบุว่ามีโรงงานไทยรายใดเกี่ยวข้อง

## ข้อมูลที่โรงงานคู่ค้าควรเตรียมก่อนถูกขอ

โรงงานสิ่งทอและตัดเย็บในไทยที่รับผลิตให้แบรนด์ต่างประเทศใช้โครงเป้าของ Fast Retailing เป็นรายการเตรียมข้อมูลได้ แม้ลูกค้าของตัวเองยังไม่ได้ขอ

1. **จดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงรายเดือนย้อนหลัง** แบรนด์เทียบผลกับปีฐาน ข้อมูลย้อนหลังจึงใช้เป็นจุดตั้งต้นได้ทันที
2. **แยกแหล่งพลังงานตามชนิด** ถ่านหิน ก๊าซ ไฟฟ้าจากระบบ และไฟฟ้าจากแผงโซลาร์ เพราะวิธีที่แบรนด์ระบุคือลดถ่านหินและเพิ่มพลังงานหมุนเวียน
3. **บันทึกวัตถุดิบตามแหล่งที่มา** แบรนด์ขยายการตรวจย้อนกลับถึงโรงปั่นด้ายและฟาร์มแล้ว โรงงานที่ตอบได้ว่าผ้ามาจากไหนเตรียมพร้อมกว่า
4. **ใช้ปีและหน่วยให้ตรงกับที่ลูกค้าใช้** แบรนด์บางรายใช้ปีบัญชีที่ไม่ตรงกับปีปฏิทิน ตัวเลขต้องระบุช่วงเดือนกำกับเสมอ
5. **เตรียมคนตอบเรื่องแรงงานและความปลอดภัย** การตรวจของแบรนด์ครอบคลุมสิทธิมนุษยชนและความปลอดภัยในการทำงานด้วย

บริษัทที่ตั้งเป้าลดก๊าซจากการขนส่งด้วยการออกแบบกล่องคือ[กรณีศึกษา IKEA ไอเดียกล่องแบนจากซัปพลายเออร์ถึงขนาดพาเลต](https://phygital.co.th/insights/ikea-case-study-flat-pack-furniture-revolution) แบรนด์เครื่องดื่มที่วางเอกสารผลตรวจไว้บนเว็บไซต์ให้ทุกคนเปิดอ่านคือ[กรณีศึกษา Liquid Death เปิดผลตรวจน้ำดื่มให้ลูกค้าอ่านเอง](https://phygital.co.th/insights/liquid-death-case-study-punk-rock-branding-water) เกณฑ์คำอ้างด้านสิ่งแวดล้อมที่ตลาดยุโรปเริ่มไม่รับมีสรุปใน[บริการ ESG คำอ้างสีเขียวแบบไหนที่ขายเข้ายุโรปไม่ได้แล้ว](https://phygital.co.th/insights/esg-sustainable-marketing-agency) ส่วนเครือแฟชั่นอีกแห่งที่บริหารหลายรูปแบบร้านอยู่ใน[กรณีศึกษา Inditex](https://phygital.co.th/insights/inditex-zara-case-study-multi-format-portfolio)

## สรุป

ประกาศของ Fast Retailing ลงวันที่ 13 มีนาคม 2026 รายงานว่าร้านและสำนักงานหลักลดก๊าซเรือนกระจกได้ 90.3% ในปีบัญชี 2025 เทียบปีฐาน 2019 ถึงเป้าก่อนกำหนดสี่ปี ส่วนการผลิตสินค้า UNIQLO และ GU ในโรงงานคู่ค้าลดได้ 19.9% จากเป้าที่ยกเป็น 30% เมื่อพฤศจิกายน 2025 บริษัทระบุวิธีในโรงงาน คือลดถ่านหิน ใช้พลังงานหมุนเวียน และเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน ช่องว่างราว 10 จุดที่เหลือของเป้าข้อนี้อยู่ในการผลิตวัตถุดิบ ผ้า และการตัดเย็บของคู่ค้า

## คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

### SBTi คืออะไร และทำไมประกาศของ Fast Retailing อ้างถึง

SBTi ย่อมาจาก Science Based Targets initiative เป็นองค์กรที่ตรวจว่าเป้าลดก๊าซของบริษัทสอดคล้องกับระดับที่งานวิทยาศาสตร์ด้านสภาพภูมิอากาศระบุหรือไม่ ประกาศของ Fast Retailing ระบุว่าเป้าทั้งสามข้อผ่านการรับรองจาก SBTi และสอดคล้องกับเป้าของข้อตกลงปารีส การรับรองนี้เป็นการตรวจตัวเป้า ไม่ได้เป็นการตรวจผลที่ทำได้ในแต่ละปี

### Fast Retailing ได้รับการประเมินจาก CDP อย่างไร

ประกาศฉบับหลักของบทนี้อ้างถึงประกาศอีกฉบับว่าบริษัทได้อยู่ในรายชื่อระดับ A ของ CDP ทั้งหมวดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและหมวดความมั่นคงด้านน้ำ โดยหมวดสภาพภูมิอากาศได้ระดับสูงสุดต่อเนื่องเป็นปีที่สี่ บทนี้ไม่ได้ใช้เอกสารของ CDP โดยตรง ผู้ที่ต้องการรายละเอียดควรเปิดประกาศฉบับนั้นเพิ่มเติม

### RE.UNIQLO STUDIO คืออะไร

เป็นบริการซ่อมและดัดแปลงเสื้อผ้าภายในร้านของ Uniqlo ที่เปิดตั้งแต่กันยายน 2022 ตัวเลขล่าสุดในประกาศงานแถลงประจำปีระบุว่าบริการนี้มีใน 63 ร้าน ครอบคลุม 22 ตลาด นอกจากนี้ยังมีโครงการทดลองขายเสื้อผ้ามือสองที่เริ่มในปี 2023 และทดลองอยู่ในร้านสามแห่งในญี่ปุ่น

### Displacement Film Fund ที่ Uniqlo สนับสนุนคืออะไร

ประกาศระบุว่าตั้งแต่มกราคม 2025 Uniqlo เริ่มสนับสนุน Displacement Film Fund ซึ่งเป็นโครงการช่วยเหลือผู้ลี้ภัยรูปแบบใหม่ของบริษัท โดยสนับสนุนผู้สร้างภาพยนตร์ที่เป็นผู้ลี้ภัย เพื่อให้เรื่องราวของผู้ลี้ภัยไปถึงผู้ชมมากขึ้น ประกาศไม่ได้ระบุจำนวนเงินสนับสนุนหรือจำนวนผลงาน

### เป้าพลังงานหมุนเวียน 100% ของ Fast Retailing ครอบคลุมโรงงานคู่ค้าหรือไม่

ไม่ครอบคลุม เป้าข้อนี้ระบุว่าใช้กับร้านและสำนักงานหลักของบริษัททั่วโลก ส่วนโรงงานคู่ค้าอยู่ในเป้าลดก๊าซของซัปพลายเชน ซึ่งประกาศระบุการเร่งเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียนเป็นหนึ่งในวิธีที่จะใช้ แต่ไม่ได้ตั้งเป้าร้อยละของพลังงานหมุนเวียนในโรงงานคู่ค้าไว้

### ผู้จัดการหญิงของ Fast Retailing มีสัดส่วนเท่าไร

ประกาศงานแถลงประจำปีระบุว่าในปีบัญชี 2025 ผู้จัดการหญิงคิดเป็น 45.5% ของทั้งกลุ่ม และตั้งเป้าไว้ที่ 50% ภายในปีบัญชี 2030 ส่วนผู้จัดการที่ไม่ใช่ชาวญี่ปุ่นคิดเป็น 53.6% จากเป้า 80% ประกาศไม่ได้นิยามว่าตำแหน่งผู้จัดการนับตั้งแต่ระดับใด

## รายงานความยั่งยืนที่ตัวเลขเดียวกันเขียนต่างกันในแต่ละหน้า ทำให้ลูกค้าและผู้ตรวจต้องถามกลับว่าตัวเลขไหนคือตัวที่ใช้

ให้ PHYGITAL AGENCY ตรวจทานรายงานความยั่งยืนของคุณทั้งเล่ม เพื่อให้ตัวเลข ปีฐาน หน่วย และคำศัพท์ตรงกันทุกหน้าก่อนเผยแพร่

- [นัดประชุมผ่าน Google Meet](https://calendar.app.google/DotQdE7Ca8LZG6Us5)
- [เพิ่มเพื่อนใน LINE](https://lin.ee/J8Qq8Do)