# ENTP ผู้บริหาร อ่านผล MBTI แล้วไม่ใช่ตัวเอง ทำอะไรต่อได้

> ที่มา: https://phygital.co.th/insights/mbti-entp-executive · เผยแพร่ 19 ธันวาคม 2568 · อ่าน 11 นาที · โดย PARANATH PANARATANA

ผู้จัดทำ MBTI ให้ผู้ทำแบบประเมินเลือกประเภทที่ตรงตัวเองหลังอ่านคำอธิบาย งานปี 2013 กับ 1,886 คนพบว่า ENTP แยกคำอธิบายของประเภทตัวเองได้ชัด

## Key Takeaways

- **ผู้จัดทำ MBTI ระบุว่าผู้ทำแบบประเมินไม่ควรได้รับแค่ตัวอักษรสี่ตัว** — ต้องมีการแปลผลกับผู้ที่ได้รับการรับรอง หรือผ่านระบบ MBTIonline แล้วผู้ทำเป็นคนเลือกประเภทที่ตรงกับตัวเองที่สุด (best-fit type)
- **ในงานของ Schaubhut ปี 2013 ผู้ร่วมวิจัย 1,886 คนให้คะแนนคำอธิบายของประเภทตัวเองสูงกว่าคำอธิบายอื่นทุกประเภท** — และ ENTP อยู่ในห้าประเภทที่ความต่างนี้ใหญ่ที่สุด
- **ผู้บริหารที่อ่านผลแล้วรู้สึกไม่ใช่ตัวเอง มีขั้นตอนที่ผู้จัดทำวางไว้ให้ใช้** — ตั้งแต่อ่านคำอธิบายประเภทใกล้เคียงไปจนถึงแบบประเมิน Step II ที่ดูพฤติกรรมย่อยภายในประเภทเดียวกัน

งานของ Schaubhut ที่นำเสนอในการประชุมผู้ใช้ MBTI ระดับโลกปี 2013 ให้ผู้ร่วมวิจัย 1,886 คนอ่านคำอธิบายประเภทบุคลิกหลายแบบ แล้วให้คะแนนว่าแต่ละแบบบรรยายตัวเองได้มากน้อยเพียงใด ทุกประเภทให้คะแนนคำอธิบายของประเภทตัวเองสูงที่สุด และ ENTP เป็นหนึ่งในห้าประเภทที่คำอธิบายของตัวเองได้คะแนนห่างจากคำอธิบายอื่นมากที่สุด ผลนี้มีความหมายกับผู้บริหารที่อ่านรายงานแล้วรู้สึกว่าไม่ใช่ตัวเอง เพราะผู้จัดทำ MBTI ออกแบบให้คำอธิบายเป็นเครื่องมือตรวจผลอยู่แล้ว ส่วนต่อไปไล่ตั้งแต่ถ้อยคำที่มูลนิธิใช้บรรยาย ENTP ขั้นเลือกประเภทที่ผู้จัดทำวางไว้ ไปจนถึงวิธีที่ผู้บริหารใช้ขั้นนี้ตัดสินผลของตัวเอง

> ผลประเภทของ MBTI บอกว่าคนคนหนึ่งชอบรับข้อมูลและตัดสินใจแบบใด ผู้จัดทำไม่ได้ออกแบบให้ใช้วินิจฉัยหรือคาดการณ์ผลงาน เนื้อหาต่อจากนี้จึงอ่านผลเป็นเครื่องมือทบทวนตัวเอง และไม่มีประเภทใดเหนือกว่าอีกประเภท

## คำอธิบายทางการของ ENTP เขียนว่าอะไร

[คำอธิบาย 16 ประเภทบนเว็บไซต์มูลนิธิ Myers & Briggs](https://www.myersbriggs.org/my-mbti-personality-type/the-16-mbti-personality-types/) บรรยาย ENTP ว่า คิดเร็ว เฉลียวฉลาด กระตุ้นความคิดคนรอบข้าง ตื่นตัว และพูดตรง มีไหวพริบในการแก้ปัญหาใหม่ที่ท้าทาย ถนัดสร้างความเป็นไปได้ทางความคิดแล้ววิเคราะห์อย่างมีกลยุทธ์ อ่านคนอื่นได้ดี เบื่องานที่ทำซ้ำเดิม แทบไม่ทำเรื่องเดียวกันด้วยวิธีเดิม และเปลี่ยนความสนใจจากเรื่องหนึ่งไปอีกเรื่องหนึ่ง

ประโยคสุดท้ายดูขัดกับงานบริหารที่ต้องติดตามเรื่องเดิมนานหลายไตรมาส คำอธิบายนี้บอกความชอบ ไม่ได้บอกว่าติดตามงานไม่ได้ ผู้บริหารที่ติดตามงานได้ดีแต่รู้สึกเหนื่อยกับมันมากกว่างานคิดเรื่องใหม่ ยังเข้ากับคำอธิบายนี้ได้

### **16Personalities บรรยายจุดแข็งของ ENTP ไว้อย่างไร**

16Personalities ออกผลด้วยแบบทดสอบ NERIS Type Explorer ของบริษัทตัวเอง ไม่ได้ใช้ MBTI และตั้งชื่อเล่นให้ ENTP ว่า Debater [หน้าจุดแข็งและจุดอ่อนของ ENTP](https://www.16personalities.com/entp-strengths-and-weaknesses) ยกจุดแข็งไว้หกข้อ ได้แก่ มีความรู้กว้าง คิดเร็ว คิดแบบใหม่ ระดมความคิดเก่ง มีเสน่ห์ และมีพลัง ข้อ "ระดมความคิดเก่ง" ตรงกับประโยคของมูลนิธิที่ว่าถนัดสร้างความเป็นไปได้ทางความคิดแล้ววิเคราะห์ต่อ

## สายงานที่ 16Personalities ยกให้ ENTP

รายชื่อในหัวข้อนี้ใช้ได้กับคนทำงานทุกระดับ และมาจากหน้าเว็บของ 16Personalities ทั้งหมด หน้าเว็บไม่ได้อ้างงานวิจัยว่า ENTP ทำงานกลุ่มนี้ได้ผลดีกว่าประเภทอื่น

### **ตำแหน่งแบบไหนที่ 16Personalities ระบุชื่อไว้**

[หน้าเส้นทางอาชีพของ ENTP](https://www.16personalities.com/entp-careers) ยกตัวอย่างการเป็นผู้ประกอบการ วิศวกรรม การแสดง การถ่ายภาพ ทนายความ นักจิตวิทยา นักวิเคราะห์ระบบ นักวิทยาศาสตร์ วิศวกรซอฟต์แวร์ และพนักงานขายที่มีพื้นที่ทำงานอิสระ หน้าเว็บให้เหตุผลว่างานกลุ่มนี้ให้รางวัลกับความอยากรู้ ความสามารถทางความคิด และให้อิสระในวิธีทำงาน

งานที่หน้าเดียวกันบอกว่าอาจรู้สึกติดขัดมีสองลักษณะ ลักษณะแรกมีกิจวัตร โครงสร้าง และกฎเกณฑ์ตายตัว ลักษณะที่สองต้องควบคุมคนอื่นอย่างใกล้ชิด หน้าเดียวกันเขียนว่า ENTP ไม่ชอบข้อจำกัดของการคุมคนอื่นและการถูกคุม ข้อนี้เกี่ยวกับผู้บริหารโดยตรง ผู้บริหาร ENTP จึงอาจออกแบบงานให้มีผู้จัดการอีกชั้นหนึ่งดูแลการติดตามรายวัน

### **ผู้บริหาร ENTP ใช้รายชื่ออาชีพนี้อย่างไร**

ผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งแล้วไม่ได้ใช้รายชื่อนี้เพื่อเปลี่ยนอาชีพ แต่ใช้ดูว่างานส่วนไหนในตำแหน่งปัจจุบันตรงกับลักษณะที่หน้าเว็บบรรยาย เช่น งานออกแบบธุรกิจใหม่ งานแก้ปัญหาที่ยังไม่มีวิธีมาตรฐาน หรืองานเจรจาที่ต้องใช้เหตุผลโน้มน้าว แล้วจัดเวลาของตัวเองให้กับงานเหล่านั้นมากขึ้น ส่วนงานที่มีกิจวัตรชัดเจน เช่น การอนุมัติเอกสารประจำ มอบให้คนที่ชอบงานโครงสร้างดูแลแทนได้ การจัดงานแบบนี้อิงความชอบ ไม่ได้อิงหลักฐานว่าผลงานจะดีขึ้น ผู้บริหารจึงควรวัดผลเองหลังปรับสักหนึ่งไตรมาส

## ขั้นเลือกประเภทที่ตรงตัวเองของผู้จัดทำ

[หน้าข้อเท็จจริงเกี่ยวกับ MBTI](https://www.themyersbriggs.com/en-US/Support/MBTI-Facts) ของ The Myers-Briggs Company เขียนไว้ในข้อ 12 ว่า ผู้ทำแบบประเมินไม่ควรได้รับแค่ตัวอักษรสี่ตัว หลักจรรยาบรรณกำหนดให้มีการแปลผลจากผู้ที่ได้รับการรับรองด้าน MBTI หรือผ่านระบบ MBTIonline ผู้ทำจะได้ทบทวนว่าตัวเองคิดว่าเป็นประเภทใด อ่านคำอธิบายของประเภทที่คะแนนชี้ แล้วตัดสินใจเองว่าประเภทใดตรงกับตัวเองที่สุด ขั้นนี้เรียกว่า best-fit type

ลำดับนี้มีผลในทางปฏิบัติ ผลที่ออกจากคะแนนยังเป็นสมมติฐาน ผู้ที่ปิดรายงานทันทีหลังเห็นตัวอักษรข้ามขั้นที่ผู้จัดทำวางไว้ ผู้ที่อ่านแล้วรู้สึกไม่ใช่ตัวเองกำลังทำขั้นนั้นอยู่ และควรทำต่อให้จบ

### **ทำไมการอ่านคำอธิบายช่วยตัดสินได้**

ข้อ 17 ของหน้าเดียวกันสรุปงานสองชิ้น งานของ McPeek และคณะปี 2013 ให้วัยรุ่น 123 คนอ่านคำอธิบายสองแบบ แบบที่ตรงประเภทของตัวเองได้คะแนนว่าบรรยายตัวเองได้มากกว่า แม้แบบที่ไม่ตรงจะต่างเพียงตัวอักษรเดียว งานของ Schaubhut ปี 2013 ใช้ผู้ร่วมวิจัย 1,886 คน ให้อ่านคำอธิบายที่ต่างจากประเภทตัวเองศูนย์ถึงสี่ตัวอักษร ทั้ง 16 ประเภทให้คะแนนคำอธิบายของตัวเองสูงสุด 13 ประเภทให้คะแนนลดลงเป็นขั้นตามจำนวนตัวอักษรที่ต่าง ขนาดผลเล็กใน INTJ และ INFJ ระดับกลางในเก้าประเภท และใหญ่ในห้าประเภท ได้แก่ ISTJ ESFP ENFP ENTP และ ESTJ

ข้อมูลทั้งสองชิ้นมาจากผู้จัดทำแบบประเมิน และนำเสนอในการประชุมหรือวารสารของวงการผู้ใช้ MBTI ผู้อ่านจึงควรถือเป็นหลักฐานของผู้จัดทำ ข้อสรุปที่ใช้ได้คือ การอ่านคำอธิบายช่วยแยกประเภทที่ใกล้กันได้ในกลุ่มตัวอย่างเหล่านี้ และผล ENTP แยกได้ชัดกว่าหลายประเภท

### **ผู้บริหารเตรียมอะไรก่อนนัดแปลผล**

การแปลผลกับผู้ที่ได้รับการรับรองใช้เวลาจำกัด การเตรียมตัวช่วยให้เวลานั้นใช้กับเรื่องที่ยังไม่แน่ใจจริง สิ่งที่เตรียมได้เองมีสามอย่าง อย่างแรก จดว่าคิดว่าตัวเองเป็นประเภทใดก่อนเปิดรายงาน เพราะขั้น best-fit เริ่มจากการเทียบความเห็นของตัวเองกับผลคะแนน อย่างที่สอง เลือกประโยคในคำอธิบายของ ENTP ที่ตรงและไม่ตรงอย่างละสองสามประโยค พร้อมตัวอย่างจากงานจริงในเดือนที่ผ่านมา อย่างที่สาม จดคู่ตัวอักษรที่ลังเลที่สุด เช่น T กับ F หรือ P กับ J แล้วขอให้ผู้แปลผลอธิบายเฉพาะคู่นั้น

การเตรียมแบบนี้เปลี่ยนการแปลผลจากการฟังคำบรรยายเป็นการตรวจหลักฐาน ผู้บริหารได้ข้อสรุปที่อธิบายได้ว่าทำไมเลือกประเภทนั้น และนำเหตุผลเดียวกันไปคุยกับทีมได้

### **ใครเป็นคนตัดสินประเภทสุดท้าย**

ผู้จัดทำให้ผู้ทำแบบประเมินเป็นคนตัดสิน ข้อ 11 ระบุว่าผู้แปลผลต้องได้รับการรับรอง หน้าที่ของผู้แปลผลคืออธิบายและถาม ไม่ใช่ตัดสินแทน ผู้บริหารที่ให้ฝ่ายบุคคลหรือที่ปรึกษาบอกว่าตัวเองเป็นประเภทใดจึงข้ามหัวใจของขั้นนี้ไป

## จุดที่ผู้บริหาร ENTP ต้องพัฒนา

16Personalities ระบุจุดอ่อนของ ENTP ห้าข้อ สองข้อในนั้นกระทบงานบริหารตรง ๆ ได้แก่ Can Find It Difficult to Focus หรือการจดจ่อกับเรื่องเดียวได้ยาก และ Dislike Practical Matters หรือความไม่ชอบรายละเอียดเชิงปฏิบัติ ทั้งสองข้อสอดคล้องกับประโยคของมูลนิธิที่ว่าเบื่องานซ้ำเดิมและเปลี่ยนความสนใจบ่อย

บทความนี้อ่านสองข้อนี้เป็นความเสี่ยงของงาน ไม่ใช่ข้อบกพร่องของคน องค์กรที่ผู้นำเปลี่ยนความสนใจเร็วต้องการระบบที่เก็บงานเก่าไว้ให้จบ ผู้บริหาร ENTP ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนตัวเองให้ชอบรายละเอียด แต่ต้องรู้ว่างานไหนต้องมีคนอื่นถือต่อ

### **ผู้บริหาร ENTP รู้ได้อย่างไรว่างานค้างมากเกินไป**

ตัวเลขที่ตรวจได้เองคือจำนวนโครงการที่เริ่มในไตรมาสนี้เทียบกับจำนวนที่ปิดได้ และจำนวนโครงการที่ไม่มีผู้รับผิดชอบชื่อเดียวชัดเจน ถ้าโครงการที่เริ่มมากกว่าที่ปิดสองไตรมาสติดกัน ผู้บริหารมีเหตุผลพอที่จะถามว่าใครกำลังถืองานที่ยังไม่ปิดอยู่บ้าง ตัวเลขนี้ไม่ได้บอกว่าผู้บริหารคิดผิด บอกเพียงว่าระบบส่งต่องานอาจยังรับความเร็วของความคิดไม่ทัน

### **ทีมทำงานกับหัวหน้า ENTP ได้ดีขึ้นอย่างไร**

คำอธิบายของมูลนิธิระบุว่า ENTP ชอบวิเคราะห์ความเป็นไปได้อย่างมีกลยุทธ์ ทีมที่เสนอเรื่องพร้อมทางเลือกและเหตุผลจึงใช้จุดแข็งนี้ได้ตรงกว่าการเสนอข้อสรุปเดียว ส่วนงานติดตาม ทีมตกลงรูปแบบรายงานสั้นที่มีตัวเลขเดิมทุกสัปดาห์ ผู้บริหารอ่านได้เร็วโดยไม่ต้องเข้าไปดูรายละเอียดทุกงาน

## ประเภทที่ต่างจาก ENTP หนึ่งตัวอักษร

คำอธิบายทางการของมูลนิธิ Myers & Briggs ให้คำที่ใช้แยกประเภทใกล้เคียงไว้แล้ว ผู้บริหารที่ผลออกเป็น ENTP แต่รู้สึกว่าใกล้อีกประเภทหนึ่ง ใช้คำถามในคอลัมน์ขวาทบทวนตัวเองได้

| ประเภท | ต่างจาก ENTP ที่ | คำในคำอธิบายทางการ                                           | คำถามที่ใช้ทบทวน                                                    |
| ------ | ----------------- | ---------------------------------------------------------------- | ---------------------------------------------------------------------- |
| INTP   | E กับ I           | เงียบ เก็บตัว สนใจความคิดมากกว่าการเข้าสังคม จดจ่อลงลึก | ได้พลังจากการคุยกับคนหรือจากการคิดคนเดียว                  |
| ESTP   | N กับ S           | เน้นผลทันที เบื่อทฤษฎี เรียนรู้จากการลงมือ                | สนใจความเป็นไปได้ในอนาคตหรือสิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้มากกว่า |
| ENFP   | T กับ F           | อบอุ่น กระตือรือร้น ต้องการคำยืนยันจากคนอื่น                | ตัดสินเรื่องยากจากตรรกะหรือจากผลต่อคนและคุณค่า              |
| ENTJ   | P กับ J           | ตัดสินใจเด็ดขาด ชอบวางแผนไกลและกำหนดเป้า                  | อยากได้ข้อสรุปเร็วหรืออยากเปิดทางเลือกไว้ก่อน               |

ผู้บริหารที่ตอบคำถามแถว ENFP แล้วพบว่าตัดสินเรื่องยากจากผลต่อคนมากกว่าตรรกะ อ่านคำอธิบายของประเภทนั้นต่อได้ใน[ENFP ผู้บริหาร กับคำของ Jung ว่าทุกคนเป็นข้อยกเว้นของกฎ](https://phygital.co.th/insights/mbti-enfp-executive)

### **Step II ต่างจากการทำแบบทดสอบเดิมซ้ำอย่างไร**

ข้อ 10 ของหน้าข้อเท็จจริงระบุว่า ผู้ที่มั่นใจในตัวอักษรสี่ตัวแล้วอาจได้ประโยชน์จาก MBTI Step II มากกว่าการทำ Step I ซ้ำ Step II ดูพฤติกรรมย่อยภายในประเภทเดียวกัน จึงอธิบายได้ว่าทำไม ENTP สองคนจึงทำงานต่างกัน ผู้จัดทำเขียนว่าการทำ Step II มักเพิ่มความเข้าใจได้มากกว่าการทำ Step I อีกรอบ

ผู้บริหารที่ลังเลระหว่าง ENTP กับประเภทในตารางจึงมีสองทาง ทางแรกคือกลับไปที่ขั้น best-fit กับผู้แปลผล ทางที่สองคือใช้ Step II ดูว่าส่วนไหนของ ENTP ที่ตรงและส่วนไหนที่ไม่ตรง ส่วนผลที่ต่างจาก ENTJ เพียงตัวอักษรสุดท้าย ประเภทที่ต่างจาก ENTP หนึ่งตัวอักษรมีคำอธิบายใน [ENTJ ผู้บริหารตัดสินใจเร็ว ใช้ MBTI กันทีมเห็นพ้องตามกัน](https://phygital.co.th/insights/mbti-entj-executive)

## สรุป

ผู้จัดทำ MBTI ระบุว่าผู้ทำแบบประเมินไม่ควรได้แค่ตัวอักษรสี่ตัว ต้องผ่านการแปลผลและเลือกประเภทที่ตรงตัวเองที่สุดด้วยตัวเอง งานของ Schaubhut ปี 2013 กับผู้ร่วมวิจัย 1,886 คนพบว่าทุกประเภทให้คะแนนคำอธิบายของตัวเองสูงสุด และ ENTP แยกได้ชัดในระดับใหญ่ ผู้บริหารที่อ่านผลแล้วรู้สึกไม่ใช่ตัวเองจึงใช้คำอธิบายของประเภทที่ต่างหนึ่งตัวอักษรทบทวนต่อ หรือใช้ Step II ดูพฤติกรรมย่อย แทนการทำแบบทดสอบเดิมซ้ำจนได้ผลที่ชอบ ทั้งหมดนี้ใช้กับ ENTP ที่มูลนิธิ Myers & Briggs บรรยายว่าคิดเร็ว เฉลียวฉลาด ถนัดสร้างความเป็นไปได้ทางความคิด และเบื่องานที่ทำซ้ำเดิม ซึ่งหน้าเว็บของ 16Personalities จับคู่กับอาชีพอย่างผู้ประกอบการ นักวิเคราะห์ระบบ ทนายความ และนักวิทยาศาสตร์

## คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

### ทำแบบทดสอบใหม่เพราะไม่ชอบผลได้หรือไม่

ผู้จัดทำแนะนำให้ทำใหม่เมื่อไม่แน่ใจประเภทของตัวเอง และเห็นว่าเหตุการณ์ในชีวิตช่วงที่ทำครั้งแรกอาจกระทบผล การทำใหม่ควรมาพร้อมการแปลผลกับผู้ที่ได้รับการรับรอง ตัวเลขการได้ผลเดิมเมื่อทำซ้ำอยู่ใน [INTP ผู้บริหาร สอบ MBTI ซ้ำแล้วตัวอักษรไหนเปลี่ยนได้](https://phygital.co.th/insights/mbti-intp-executive)

### ผล ENTP บอกว่าเหมาะเป็นผู้บริหารหรือไม่

ไม่ได้บอก ผู้จัดทำระบุว่า MBTI วัดความชอบ ไม่ได้วัดทักษะหรือความสามารถ ส่วนเรื่องการใช้ผลตัดสินตำแหน่ง เหตุผลที่ผู้จัดทำห้ามใช้ผลคัดคนอธิบายใน [INTJ ผู้บริหาร ใช้ MBTI รู้จักตัวเอง ไม่ใช่คัดคนเข้าทีม](https://phygital.co.th/insights/mbti-intj-executive)

### ผลจากเว็บไซต์ฟรีผ่านขั้น best-fit หรือไม่

ขั้น best-fit ที่ผู้จัดทำกำหนดอยู่ในการแปลผลของ MBTI ฉบับทางการ แบบทดสอบฟรีบนเว็บต่างจากฉบับทางการอย่างไร ดูได้จาก [INFJ จากแบบทดสอบฟรีกับ MBTI ตัวจริง ผู้บริหารต้องแยกให้ออก](https://phygital.co.th/insights/mbti-infj-executive)

### ผู้บริหารใช้ผล ENTP อธิบายตัวเองกับทีมได้หรือไม่

ได้ ถ้าใช้เป็นข้อมูลว่าชอบทำงานแบบไหน ไม่ใช้เป็นข้ออ้างว่าไม่ต้องติดตามงาน เช่น บอกทีมว่าชอบคุยเรื่องทางเลือกก่อนตัดสินใจ และต้องการรายงานสั้นทุกสัปดาห์แทนการเข้าไปดูรายละเอียดเอง

### ENTP ต่างจาก INTP ตรงไหน

ต่างที่ตัวอักษรแรก คำอธิบายทางการของ INTP เน้นความเงียบ การเก็บตัว และการจดจ่อลงลึกกับปัญหาในเรื่องที่สนใจ ส่วน ENTP เน้นการกระตุ้นความคิดคนรอบข้างและการเปลี่ยนความสนใจไปหลายเรื่อง

## ไอเดียจากการประชุมครั้งล่าสุดของทีมคุณ มีกี่ข้อที่ออกจากห้องพร้อมตัวเลขวัดผลและชื่อคนรับผิดชอบ?

ทีม PHYGITAL AGENCY จัดวงระดมไอเดียการตลาดที่จดเกณฑ์วัดผลตั้งแต่ในห้อง เพื่อให้ไอเดียที่ได้ถูกทดลองและตัดสินต่อได้จริง

- [นัดประชุมผ่าน Google Meet](https://calendar.app.google/DotQdE7Ca8LZG6Us5)
- [เพิ่มเพื่อนใน LINE](https://lin.ee/J8Qq8Do)