# กรณีศึกษา LVMH พลาสติกฟอสซิล 7,401 ตัน กับเป้าศูนย์ในปี 2569

> ที่มา: https://phygital.co.th/insights/lvmh-case-study-luxury-brand-portfolio · เผยแพร่ 30 พฤษภาคม 2567 · อ่าน 12 นาที · โดย PARANATH PANARATANA

กรณีศึกษา LVMH จากเอกสาร URD ปี 2025 ผล LIFE 360 เทียบเป้าปี 2569 และ 2573 พลาสติกในบรรจุภัณฑ์ พลังงาน ร้านไฟ LED และระบบจัดการสิ่งแวดล้อม

## Key Takeaways

- **LVMH รายงานพลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ที่ถึงมือลูกค้า 7,401 ตันในปี 2568** — ลดจาก 8,326 ตันในปี 2567 ส่วนเป้าของโครงการ LIFE 360 คือศูนย์ตันภายในปี 2569
- **เป้าห้าข้อของ LIFE 360 ครบกำหนดในปี 2569** — ได้แก่ พลาสติกฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ พลังงานหมุนเวียนและคาร์บอนต่ำ ร้านที่ใช้ไฟ LED ทั้งร้าน ระบบจัดการสิ่งแวดล้อมที่ได้รับรอง และการตัดไม้หรือแปลงระบบนิเวศในห่วงโซ่อุปทาน
- **รายได้ของ LVMH ลดจาก 84,683 ล้านยูโรในปี 2567 เป็น 80,807 ล้านยูโรในปี 2568** — ลดลง 5% ตามตัวเลขที่รายงาน หรือ 1% เมื่อตัดผลของอัตราแลกเปลี่ยน ซึ่งขัดกับคำบรรยายเดิมว่ารักษาโมเมนตัม และรายงานไม่มีตัวเลข 75 เมซงให้อ้าง

แบรนด์ที่ประกาศเป้าด้านความยั่งยืนไว้แล้ว ต้องหาวิธีรายงานความคืบหน้าในปีที่ตัวเลขยังห่างเป้า LVMH วางตัวเลขปีล่าสุดกับเป้าไว้ในตารางเดียวกันให้ผู้อ่านเทียบเอง บทนี้อ่านตารางนั้นทีละคอลัมน์ แล้วสรุปเป็นโครงตารางที่แบรนด์ควรรายงานทุกปี

พลาสติกใหม่ที่ผลิตจากฟอสซิล 7,401 ตันยังอยู่ในบรรจุภัณฑ์ที่เครือ LVMH ส่งถึงมือลูกค้าในปี 2568 ขณะที่เป้าที่บริษัทประกาศไว้สำหรับปี 2569 คือศูนย์ ตัวเลขทั้งสองอยู่ในตารางเดียวกันของ [Universal Registration Document 2025 ของ LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton](https://lvmh-com.cdn.prismic.io/lvmh-com/aczo-pGXnQHGZKQ5%5FUniversalRegistrationDocument2025.pdf) (ต่อไปเรียกว่า URD) ซึ่ง LVMH ยื่นต่อหน่วยงานกำกับตลาดทุนของฝรั่งเศสทุกปี ฉบับภาษาอังกฤษยาว 492 หน้า และรวมรายงานความยั่งยืนไว้ในเล่มเดียวกัน

## รายงานเล่มเดียว สองชุดตัวเลข

เอกสารเล่มนี้เปิดด้วยตัวเลขการเงิน แล้วมีรายงานความยั่งยืนอยู่ในส่วนรายงานของคณะกรรมการ ตัวเลขการเงินชุดแรกเป็นดังนี้

| กลุ่มธุรกิจ (ล้านยูโร)          | 2566       | 2567       | 2568       |
| --------------------------------- | ---------- | ---------- | ---------- |
| ไวน์และสุรา                     | 6,602      | 5,862      | 5,358      |
| แฟชั่นและเครื่องหนัง           | 42,169     | 41,060     | 37,770     |
| น้ำหอมและเครื่องสำอาง          | 8,271      | 8,418      | 8,174      |
| นาฬิกาและเครื่องประดับ         | 10,902     | 10,577     | 10,486     |
| ค้าปลีกเฉพาะทาง                | 17,885     | 18,262     | 18,348     |
| กิจกรรมอื่นและรายการตัดบัญชี | 324        | 504        | 671        |
| **รวม**                           | **86,153** | **84,683** | **80,807** |

ที่มา: URD ของ LVMH หน้าตัวเลขสำคัญทางการเงิน

ปี 2568 เครือมีร้าน 6,283 แห่งทั่วโลก และพนักงาน 211,552 คน (ไม่รวมผู้ฝึกงาน) ลดจาก 215,637 คนในปี 2567 ตามตัวเลขในรายงานเล่มเดียวกัน กำไรจากการดำเนินงานประจำลดจาก 19,571 เป็น 17,755 ล้านยูโร

### รายได้ของ LVMH ปี 2568 เท่าไร

ตาม URD ของ LVMH รายได้ปี 2568 เท่ากับ 80,807 ล้านยูโร ลดลง 5% จาก 84,683 ล้านยูโรในปี 2567 เมื่อตัดผลของอัตราแลกเปลี่ยนและการเปลี่ยนแปลงขอบเขตกิจการ รายได้ลดลง 1% กลุ่มแฟชั่นและเครื่องหนังมีสัดส่วน 47% ของรายได้ทั้งหมด

## ห้าเป้าที่ครบกำหนดปี 2569

ชุดตัวเลขที่สองอยู่ในหัวข้อผลลัพธ์ปี 2568 ของโครงการ LIFE 360 ซึ่งเป็นโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่ LVMH ประกาศใช้ในปี 2564 รายงานแยกเป็นตารางรายหมวด บทนี้ดึงเฉพาะแถวที่ปีเป้าหมายคือ 2569 มาเรียงรวมกัน

| ตัวชี้วัด                                                                                                      | 2567  | 2568  | เป้าปี 2569 |
| ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ----- | ----- | ------------ |
| พลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ที่ถึงลูกค้า (ตัน)                                                      | 8,326 | 7,401 | 0            |
| สัดส่วนพลังงานหมุนเวียนและคาร์บอนต่ำ                                                                        | 70%   | 75%   | 100%         |
| ร้านที่ใช้ไฟ LED ทั้งร้าน                                                                                    | 87%   | 91%   | 100%         |
| ระบบจัดการสิ่งแวดล้อมที่ได้รับรอง (ISO 14001 ที่โรงงานและศูนย์กระจายสินค้า EarthCheck ที่โรงแรม ฯลฯ) | 74%   | 85%   | 100%         |
| การตัดไม้และแปลงระบบนิเวศในห่วงโซ่คุณค่า (เฮกตาร์)                                                     | 200   | 200   | 0            |

ที่มา: URD ของ LVMH หัวข้อ 1.2.3 ผลลัพธ์ปี 2568 ของเป้า LIFE 360

สี่แถวแรกขยับเข้าใกล้เป้าในปี 2568 ส่วนแถวสุดท้ายเท่าเดิมที่ 200 เฮกตาร์ทั้งสองปี นอกจากห้าแถวนี้ รายงานยังตั้งเป้าอบรมพนักงานทุกคนเรื่องความยั่งยืนภายในปี 2569 ผ่าน LIFE Academy ซึ่งเปิดวิทยาเขตแห่งแรกใกล้กรุงปารีสเมื่อ 1 ตุลาคม 2567

### LIFE 360 ของ LVMH คืออะไร

LIFE 360 เป็นโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่ LVMH ประกาศใช้ในปี 2564 ตาม URD ของ LVMH แผนหลักมีสี่ด้าน คือสภาพภูมิอากาศ ความหลากหลายทางชีวภาพ การออกแบบแบบหมุนเวียน และการตรวจสอบย้อนกลับ แต่ละด้านมีตัวชี้วัดและปีเป้าหมาย ส่วนใหญ่เป็นปี 2569 หรือ 2573 และบริษัทรายงานผลเทียบเป้าทุกปี

## พลาสติก 7,401 ตัน

ตัวชี้วัดนี้นับเฉพาะพลาสติกใหม่ที่ผลิตจากฟอสซิล และเฉพาะในบรรจุภัณฑ์ที่ไปถึงมือลูกค้า ในรายงานมีตัวชี้วัดคู่กันอีกตัวคือสัดส่วนวัสดุรีไซเคิลในบรรจุภัณฑ์แก้วและพลาสติกของลูกค้า ซึ่งเพิ่มจาก 41% เป็น 49% ตามน้ำหนัก เป้าของตัวนี้คือ 70% ในปี 2573

ตัวชี้วัดสองตัวนี้วัดคนละอย่าง ตัวแรกวัดปริมาณเป็นตัน ตัวที่สองวัดสัดส่วนของน้ำหนัก ถ้าบรรจุภัณฑ์รวมหนักขึ้น สัดส่วนรีไซเคิลอาจเพิ่มขณะที่ตันของพลาสติกฟอสซิลไม่ลด หรือกลับกัน รายงานจึงต้องแสดงทั้งสองตัว

1. **ปี 2567** พลาสติกฟอสซิล 8,326 ตัน วัสดุรีไซเคิล 41%
2. **ปี 2568** พลาสติกฟอสซิล 7,401 ตัน วัสดุรีไซเคิล 49%
3. **เป้า** พลาสติกฟอสซิล 0 ตันในปี 2569 วัสดุรีไซเคิล 70% ในปี 2573

### พลาสติกใหม่จากฟอสซิลต่างจากพลาสติกรีไซเคิลอย่างไร

พลาสติกใหม่จากฟอสซิล (fossil-based virgin plastic) คือพลาสติกที่ผลิตจากวัตถุดิบปิโตรเลียมโดยตรง ยังไม่ผ่านการใช้งาน ส่วนพลาสติกรีไซเคิลผลิตจากพลาสติกที่ใช้แล้ว LVMH แยกสองอย่างนี้เป็นตัวชี้วัดคนละแถวในรายงาน LIFE 360 และตั้งเป้าให้พลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ที่ถึงลูกค้าเป็นศูนย์ภายในปี 2569

## ร้าน 6,283 แห่งกับค่าไฟต่อตารางเมตร

ส่วนพลังงานของรายงานความยั่งยืนมีตัวชี้วัดของร้านที่ไม่ได้อยู่ในตารางสรุปข้างต้น คือพลังงานที่ร้านใช้เฉลี่ยต่อตารางเมตร

| ตัวชี้วัดของร้าน                             | ปีฐาน 2562 | 2567 | 2568 | เป้า         |
| ------------------------------------------------ | ----------- | ---- | ---- | ------------ |
| ร้านที่ใช้ไฟ LED ทั้งร้าน                    | 60%         | 87%  | 91%  | 100% ปี 2569 |
| พลังงานที่ร้านใช้เฉลี่ย (kWh ต่อตารางเมตร) | 366         | 334  | 341  | 300 ปี 2573  |

ที่มา: URD ของ LVMH ส่วนพลังงาน (ค่าปี 2567 คำนวณใหม่ตามขอบเขตปี 2568)

สัดส่วนร้านที่ใช้ไฟ LED เพิ่มขึ้น แต่พลังงานเฉลี่ยต่อตารางเมตรของร้านปี 2568 สูงกว่าปี 2567 อยู่ 7 kWh รายงานไม่ได้อธิบายสาเหตุในตาราง มาตรการที่รายงานเขียนไว้สำหรับทุกโรงงาน สำนักงาน และร้าน คือปรับอุณหภูมิเครื่องปรับอากาศลง 1 องศาในฤดูหนาวและขึ้น 1 องศาในฤดูร้อน และติดตั้งระบบวัดและจัดการพลังงานในร้าน

### ร้านของ LVMH ใช้ไฟต่อตารางเมตรเท่าไร

URD ของ LVMH รายงานว่าร้านในเครือใช้พลังงานเฉลี่ย 341 kWh ต่อตารางเมตรในปี 2568 เทียบกับ 334 ในปี 2567 และ 366 ในปีฐาน 2562 เป้าคือ 300 kWh ต่อตารางเมตรภายในปี 2573 ร้านทั้งเครือมี 6,283 แห่ง ณ สิ้นปี 2568

## เป้าปี 2573 ที่ยังห่าง

แถวที่ปีเป้าหมายคือ 2573 ในหมวดสภาพภูมิอากาศและน้ำ มีทั้งแถวที่ขยับใกล้เป้าและแถวที่ถอยห่าง

| ตัวชี้วัด (ปีฐาน)                                | 2567    | 2568    | เป้าปี 2573 |
| --------------------------------------------------- | ------- | ------- | ------------ |
| ก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1 และ 2 (ปีฐาน 2566)       | \-30%   | \-37%   | \-68%        |
| ขอบเขต 3 จากการเกษตร (ปีฐาน 2566)                 | \-13.3% | \-4.3%  | \-27%        |
| ขอบเขต 3 จากกระบวนการผลิต (ปีฐาน 2566)           | \-4.0%  | \-15.8% | \-23%        |
| น้ำที่ใช้ในกระบวนการผลิต (ปีฐาน 2562)         | \-10%   | \-19%   | \-30%        |
| น้ำที่ใช้ในการเกษตร (ปีฐาน 2562)               | 31%     | 9.4%    | \-30%        |
| พื้นที่ที่ฟื้นฟูหรือเกษตรฟื้นฟู (ล้านเฮกตาร์) | 3.8     | 4.3     | 5            |

ที่มา: URD ของ LVMH หัวข้อ 1.2.3

ก๊าซขอบเขต 3 จากการเกษตรลดได้น้อยลงเมื่อเทียบปีฐาน จาก -13.3% ในปี 2567 เหลือ -4.3% ในปี 2568 ส่วนน้ำที่ใช้ในการเกษตรยังสูงกว่าปีฐาน 2562 อยู่ 9.4% แม้ลดจาก 31% ในปีก่อน รายงานไม่ได้อธิบายสาเหตุของสองแถวนี้ในตารางสรุป

### LVMH ตั้งเป้าลดก๊าซเรือนกระจกเท่าไร

ตาม URD ของ LVMH บริษัทตั้งเป้าลดก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1 และ 2 ที่มาจากพลังงานลง 68% ภายในปี 2573 เทียบปีฐาน 2566 และลดขอบเขต 3 จากการเกษตร 27% และจากกระบวนการผลิต 23% ในปีเดียวกัน เป้าชุดนี้ทบทวนใหม่ในปี 2568 หลังเป้าเดิมของขอบเขต 1 และ 2 สำเร็จก่อนกำหนดสองปี

## สินค้าที่ออกแบบตามเกณฑ์ LIFE 360

หมวดการออกแบบแบบหมุนเวียนมีตัวชี้วัดที่วัดจากตัวสินค้าใหม่ ไม่ได้วัดจากโรงงานหรือร้าน รายงานแสดงผลแยกสองกลุ่มธุรกิจ

| กลุ่มธุรกิจ             | 2567                       | 2568                              | เป้าปี 2573 |
| ------------------------ | -------------------------- | --------------------------------- | ------------ |
| แฟชั่นและเครื่องหนัง  | 33% (ประเมิน 3,781 รายการ) | 37% (ประเมิน 9,461 รายการ)        | 100%         |
| น้ำหอมและเครื่องสำอาง | ไม่มีค่า                  | 69% (ประเมินแล้ว 70% ของสินค้า) | 100%         |

ที่มา: URD ของ LVMH หัวข้อ 1.2.3 ตาราง Circular Design

จำนวนสินค้าที่ประเมินในกลุ่มแฟชั่นเพิ่มจาก 3,781 เป็น 9,461 รายการ สัดส่วน 33% กับ 37% จึงมาจากฐานที่ขนาดต่างกันมาก รายงานยังเขียนว่าเป้าให้ทุกเมซงมีบริการแบบหมุนเวียน เช่นการซ่อมและการเติม สำเร็จแล้วตั้งแต่ปลายปี 2566

### สินค้าที่ออกแบบอย่างยั่งยืนของ LVMH วัดอย่างไร

URD ของ LVMH วัดสัดส่วนสินค้าใหม่ที่ผ่านเกณฑ์การออกแบบอย่างยั่งยืนของ LIFE 360 แยกตามกลุ่มธุรกิจ ปี 2568 กลุ่มแฟชั่นและเครื่องหนังผ่าน 37% จากสินค้าที่ประเมิน 9,461 รายการ และกลุ่มน้ำหอมและเครื่องสำอางผ่าน 69% โดยประเมินแล้ว 70% ของสินค้า เป้าของทั้งสองกลุ่มคือ 100% ในปี 2573

## ตัวเลขที่ปรับย้อนหลัง

ตารางหมวดสภาพภูมิอากาศมีหมายเหตุสองข้อที่เปลี่ยนวิธีอ่านตัวเลข

1. **ตัวเลขปี 2567 ถูกคำนวณใหม่** ตามขอบเขตและวิธีการเดียวกับปี 2568 ตัวเลขปี 2567 ในเล่มนี้จึงอาจไม่ตรงกับรายงานปีก่อน
2. **เป้าเดิมสำเร็จแล้วจึงตั้งเป้าใหม่** รายงานเขียนว่าในปี 2567 บริษัทลดก๊าซได้ 50% เทียบปีฐาน 2562 ตามเป้าเดิมของปี 2569 เร็วกว่ากำหนดสองปี จากนั้นทบทวนเป้าในปี 2568 และเปลี่ยนปีฐานเป็น 2566

ผู้อ่านที่เทียบตัวเลขข้ามปีจึงควรใช้ค่าที่อยู่ในรายงานเล่มล่าสุดทั้งคู่ ไม่หยิบปีหนึ่งจากเล่มเก่ามาเทียบกับอีกปีจากเล่มใหม่

### ทำไมตัวเลขปีก่อนในรายงานความยั่งยืนถึงไม่ตรงกับรายงานปีที่แล้ว

บริษัทอาจคำนวณตัวเลขปีก่อนใหม่เมื่อขอบเขตกิจการหรือวิธีการวัดเปลี่ยน เพื่อให้เทียบกับปีปัจจุบันได้ URD ของ LVMH ระบุหมายเหตุนี้ไว้ใต้ตารางหมวดสภาพภูมิอากาศว่าค่าปี 2567 เป็นค่าที่คำนวณใหม่ตามขอบเขตและวิธีการของปี 2568

## ตารางความคืบหน้าที่แบรนด์ควรรายงานทุกปี

ตาราง LIFE 360 ของ LVMH มีห้าคอลัมน์ที่ทำให้ผู้อ่านตรวจความคืบหน้าได้เอง แบรนด์ที่ประกาศเป้าไว้แล้วใช้โครงเดียวกันได้

1. **ชื่อตัวชี้วัดพร้อมหน่วย** เช่นตัน เฮกตาร์ หรือร้อยละของน้ำหนัก
2. **ปีฐาน** เมื่อเป้าวัดเป็นร้อยละการลดลง
3. **ค่าปีก่อนและปีนี้** บนแถวเดียวกัน
4. **ค่าเป้าพร้อมปีที่ครบกำหนด**
5. **หมายเหตุเมื่อปรับตัวเลขย้อนหลัง** หรือเปลี่ยนเป้า

แถวที่ไม่ขยับหรือถอยห่างจากเป้าอยู่ในตารางเดียวกับแถวที่ดีขึ้น รายงานของ LVMH ไม่ได้ตัดสองแถวนั้นออก

## สรุป

URD ของ LVMH รายงานรายได้ปี 2568 เท่ากับ 80,807 ล้านยูโร ลดลง 5% และรายงานผลโครงการ LIFE 360 เทียบเป้าทีละแถว เป้าห้าข้อครบกำหนดปี 2569 โดยพลาสติกใหม่จากฟอสซิลในบรรจุภัณฑ์ยังเหลือ 7,401 ตันจากเป้าศูนย์ และการตัดไม้ในห่วงโซ่คุณค่าคงที่ 200 เฮกตาร์ ส่วนเป้าปี 2573 มีทั้งแถวที่ใกล้เป้าและแถวที่ห่างออก บทนี้ไม่คาดการณ์ว่าบริษัทจะถึงเป้าหรือไม่

## คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

### Sephora อยู่ในกลุ่มธุรกิจไหนของ LVMH

URD ของ LVMH จัด Sephora ไว้ในกลุ่มค้าปลีกเฉพาะทาง (Selective Retailing) ซึ่งมีรายได้ 18,348 ล้านยูโรในปี 2568 และเป็นกลุ่มเดียวที่รายได้เพิ่มขึ้น ส่วนข้อตกลงยุติคดีเรื่องข้อมูลลูกค้าของ Sephora ในแคลิฟอร์เนีย อยู่ใน [Sephora ค่าปรับ 1.2 ล้านดอลลาร์ตามกฎหมาย CCPA](https://phygital.co.th/insights/sephora-case-study-beauty-insider-ar)

### รายได้ของ LVMH ลดลงทุกกลุ่มในปี 2568 หรือไม่

ไม่ทุกกลุ่ม ค้าปลีกเฉพาะทางเพิ่มจาก 18,262 เป็น 18,348 ล้านยูโร ส่วนอีกสี่กลุ่มลดลง กลุ่มที่ลดมากที่สุดเป็นจำนวนเงินคือแฟชั่นและเครื่องหนัง ลดลง 3,290 ล้านยูโร (คำนวณจากตาราง)

### LVMH มีกี่แบรนด์

บทนี้ไม่พบจำนวนแบรนด์หรือเมซงรวมในหน้าที่เปิดของ URD ของ LVMH หน้านี้จึงไม่ระบุว่ามี 75 เมซง รายงานจัดธุรกิจเป็นห้ากลุ่ม คือไวน์และสุรา แฟชั่นและเครื่องหนัง น้ำหอมและเครื่องสำอาง นาฬิกาและเครื่องประดับ และค้าปลีกเฉพาะทาง

### ร้าน 6,283 แห่งของ LVMH อยู่ที่ไหนบ้าง

ตาม URD ของ LVMH ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 ร้านอยู่ในเอเชียไม่รวมญี่ปุ่น 1,905 แห่ง ยุโรปไม่รวมฝรั่งเศส 1,255 แห่ง สหรัฐอเมริกา 1,232 แห่ง ฝรั่งเศส 539 แห่ง ญี่ปุ่น 520 แห่ง และตลาดอื่น 832 แห่ง

### LVMH ตรวจสอบย้อนกลับวัตถุดิบได้แค่ไหน

ตาราง LIFE 360 หมวดการตรวจสอบย้อนกลับปี 2568 รายงานสัดส่วนที่รู้ประเทศต้นทาง เช่นหนังวัวและหนังแกะ 98% ขนแกะและแคชเมียร์ 92% และฝ้าย 89% เพิ่มจาก 72% ในปี 2567 เป้าของทุกแถวคือ 100%

### LVMH มีธุรกิจโรงแรมด้วยไหม

มี URD ของ LVMH ระบุว่า Cheval Blanc และ Belmond ดำเนินกิจการโรงแรมและธุรกิจบริการที่พัก อยู่ในกลุ่มกิจกรรมอื่น และตัวชี้วัดระบบจัดการสิ่งแวดล้อมของ LIFE 360 นับการรับรอง EarthCheck ของโรงแรมรวมไว้ด้วย ส่วนเครือโรงแรมที่โรงแรมส่วนใหญ่ในระบบอยู่ภายใต้สัญญาแฟรนไชส์ของเจ้าของรายอื่น อยู่ใน [Marriott แฟรนไชส์และไลเซนส์ 7,644 จาก 9,805 แห่ง](https://phygital.co.th/insights/marriott-case-study-loyalty-brand-portfolio)

### ธุรกิจไทยต้องรับผิดชอบบรรจุภัณฑ์หลังขายหรือไม่

ร่างกฎหมายเรื่องนี้ในไทยยังอยู่ระหว่างกระบวนการ รายละเอียดว่าใครถูกนับเป็นผู้รับผิดชอบอยู่ใน [EPR บรรจุภัณฑ์ ร่างกฎหมายไทยนับใครเป็นผู้ต้องรับผิดชอบ](https://phygital.co.th/insights/thailand-epr-packaging-law-business-guide)

### มีบริษัทอื่นที่รายงานเป้าสิ่งแวดล้อมแบบแถวต่อแถวไหม

Nike รายงานตารางผลงานปีบัญชี 2025 เทียบเป้าแต่ละแถว อยู่ใน [Nike เป้ารีไซเคิลหรือบริจาค 10 เท่า ทำได้ 6.3 เท่า](https://phygital.co.th/insights/nike-case-study-dtc-membership-app) และการนับก๊าซจากการใช้ไฟฟ้าสองวิธีของ Nvidia อยู่ใน [Nvidia ก๊าซจากไฟฟ้าที่นับได้ 568 หรือ 308,891 ตัน](https://phygital.co.th/insights/nvidia-case-study-cuda-investment-five-trillion-market-cap)

## เป้าสิ่งแวดล้อมที่ประกาศแล้วต้องมีตารางความคืบหน้าทุกปี

PHYGITAL AGENCY ช่วยแบรนด์วางตัวชี้วัด ปีฐาน และรูปแบบรายงานความยั่งยืน ให้ตัวเลขที่เผยแพร่ตรวจย้อนได้จากข้อมูลจริง

- [นัดประชุมผ่าน Google Meet](https://calendar.app.google/DotQdE7Ca8LZG6Us5)
- [เพิ่มเพื่อนใน LINE](https://lin.ee/J8Qq8Do)