# กรณีศึกษา GMMTV และ ONEE รายได้ศิลปินเกือบเท่ารายได้คอนเทนต์

> ที่มา: https://phygital.co.th/insights/gmmtv-case-study-y-series-export-industry · เผยแพร่ 11 พฤษภาคม 2567 · อ่าน 12 นาที · โดย PARANATH PANARATANA

กรณีศึกษา GMMTV จาก One Report 2025 ของ The One Enterprise ปี 2568 รายได้กลุ่ม Idol Marketing 48.88% เกือบเท่า Content Marketing 49.45% งานคอนเสิร์ตและแฟนมีต 309 งาน

## Key Takeaways

- **The One Enterprise บริษัทแม่ของ GMMTV มีรายได้กลุ่ม Idol Marketing 48.88% ของรายได้จากการขายและบริการในปี 2568** — ใกล้กับกลุ่ม Content Marketing ที่ 49.45% จากเดิมที่ Idol Marketing มีสัดส่วน 30.88% ในปี 2566
- **งานคอนเสิร์ตและแฟนมีตของกลุ่ม ONEE เพิ่มจาก 157 งานในปี 2567 เป็น 309 งานในปี 2568** — ในจำนวนนี้ 219 งานจัดในต่างประเทศ และ 90 งานจัดในประเทศ ตามแบบ 56-1 One Report ของบริษัท
- **GMMTV เปิดตัวศิลปินในรูปแบบมาสคอตที่รายงานเรียกว่า Mascot Idol** — ONEE เขียนว่าต้องการใช้รูปแบบนี้ขยายรายได้ให้พ้นข้อจำกัดของศิลปินแต่ละคน และคาดว่าสินค้ามาสคอตจะช่วยยกอัตรากำไรในอนาคต

ธุรกิจที่มีคนเป็นหน้าตา เช่น ร้านที่เจ้าของเป็นที่รู้จัก ครีเอเตอร์ หรือค่ายศิลปิน มีรายได้ที่เพิ่มตามความนิยมของคนคนนั้น และมีเพดานเท่ากับเวลาและจำนวนงานที่คนคนนั้นรับได้ รายงานประจำปีของ The One Enterprise (ONEE) มีส่วนหนึ่งที่เขียนถึงเพดานนี้ตรง ๆ และบอกว่าบริษัทวางแผนรับมืออย่างไร

แหล่งหลักของบทนี้คือ[แบบ 56-1 One Report ประจำปี 2568 ฉบับภาษาอังกฤษของ The One Enterprise](https://hub.optiwise.io/storage/45/annual-report/2025/onee-one-report2025-en.pdf) ซึ่งเผยแพร่ผ่าน[หน้ารายงานประจำปีบนเว็บไซต์นักลงทุนของ ONEE](https://investor.theoneenterprise.com/en/document/annual-reports) GMMTV เป็นบริษัทย่อยของ ONEE บทนี้จึงไม่ได้ใช้รายงานของ GMM Grammy

## GMMTV อยู่ตรงไหนในกลุ่ม ONEE

GMMTV เป็นบริษัทย่อยที่ ONEE ถือผ่านบริษัทโฮลดิ้งชื่อ GMMCH รายงานระบุว่า GMMCH ถือหุ้น GMMTV 199,996 หุ้นจากทั้งหมด 200,000 หุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 GMMTV มีทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท และผลิตรายการที่เน้นเผยแพร่ทางทีวีดิจิทัล ช่องทางออนไลน์ และช่องทางต่างประเทศ

| ข้อมูลตามรายงาน                  | GMMTV                          |
| ---------------------------------- | ------------------------------ |
| ผู้ถือหุ้นหลัก                  | GMMCH บริษัทโฮลดิ้งของ ONEE |
| ทุนจดทะเบียน                     | 20 ล้านบาท                    |
| กลุ่มเนื้อหาในแผนภาพของบริษัท | Trendy and Teen Content        |
| พนักงาน 31 ธ.ค. 2566               | 231 คน                         |
| พนักงาน 31 ธ.ค. 2567               | 252 คน                         |
| พนักงาน 31 ธ.ค. 2568               | 270 คน                         |

พนักงานของ GMMTV เพิ่มขึ้นทุกปีในสามปีที่รายงานเทียบไว้ ขณะที่พนักงานทั้งกลุ่ม ONEE อยู่ที่ 1,295 คน 1,381 คน และ 1,331 คน ในช่วงเดียวกัน ปีล่าสุดกลุ่มจ่ายค่าตอบแทนพนักงานรวมเงินเดือน โบนัส สวัสดิการ และเงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ รวม 1,305.64 ล้านบาท

### ใครถือหุ้น GMMTV ตามรายงานของ ONEE

รายงานประจำปีของ ONEE ระบุว่า GMMTV เป็นบริษัทย่อยของ ONEE ผ่าน GMMCH ซึ่งถือหุ้นเกือบทั้งหมด ONEE เข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและเริ่มซื้อขายภายใต้ชื่อย่อ ONEE ในปี 2564 รายงานของ ONEE ยังระบุว่ากลุ่มบริษัทได้รับสิทธิ์ใช้เครื่องหมาย GMMTV จาก GMM Grammy ตามสัญญาอนุญาตใช้เครื่องหมายการค้า

## สัดส่วนรายได้ที่เปลี่ยนในสามปี

ตารางโครงสร้างรายได้ของ ONEE แบ่งรายได้จากการขายและบริการเป็นสามกลุ่ม ในสามปีที่รายงานเทียบไว้ รายได้รวมเพิ่มขึ้น แต่ส่วนผสมของรายได้เปลี่ยนไปมาก

| กลุ่มรายได้ (ล้านบาท)            | 2566              | 2567              | 2568              |
| ----------------------------------- | ----------------- | ----------------- | ----------------- |
| Content Marketing                   | 4,182.90 (65.03%) | 4,245.64 (64.23%) | 3,594.34 (49.45%) |
| โฆษณา                               | 2,903.66          | 2,833.46          | 2,435.05          |
| ลิขสิทธิ์และการอนุญาตใช้สิทธิ์ | 988.49            | 1,089.30          | 890.04            |
| วิทยุ                               | 290.75            | 322.88            | 269.25            |
| Idol Marketing                      | 1,986.44 (30.88%) | 2,223.48 (33.64%) | 3,552.62 (48.88%) |
| บริหารศิลปิน                       | 1,020.22          | 1,046.99          | 1,566.31          |
| คอนเสิร์ตและอีเวนต์               | 636.53            | 753.94            | 1,106.81          |
| สินค้า                              | 329.69            | 422.55            | 879.50            |
| Production                          | 262.87 (4.09%)    | 179.44 (2.13%)    | 120.96 (1.66%)    |
| **รายได้จากการขายและบริการ**  | **6,432.21**      | **6,649.01**      | **7,267.92**      |

### รายได้ลิขสิทธิ์ของกลุ่ม ONEE มาจากช่องทางใด

รายได้ลิขสิทธิ์และการอนุญาตใช้สิทธิ์มาจากการขายสิทธิ์เผยแพร่รายการสองทาง ทางแรกคือช่องทางออนไลน์ในประเทศ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 กลุ่ม ONEE เผยแพร่รายการผ่านผู้ให้บริการออนไลน์หกรายในไทย ได้แก่ iQIYI Viu TrueID Netflix TrueVisions Now และ WeTV นอกจากช่องทางของตัวเองอย่าง YouTube Facebook และเว็บไซต์กับแอปภายใต้ชื่อ oneD และ GMMTV ทางที่สองคือขายสิทธิ์ให้สถานีโทรทัศน์และผู้ให้บริการออนไลน์ในต่างประเทศผ่านตัวแทนจำหน่าย รายงานยกตัวอย่าง TV Asahi Rakuten TV YOUKU Tencent Video และ SCTV

คำอธิบายผลการดำเนินงานระบุว่ารายได้ Idol Marketing ปีล่าสุดเพิ่มขึ้น 1,328.68 ล้านบาท หรือ 59.74% รายได้บริหารศิลปินเพิ่ม 49.54% คอนเสิร์ตและอีเวนต์เพิ่ม 46.80% และสินค้าเพิ่ม 108.14% ในส่วนบริหารศิลปิน รายงานอธิบายว่าแบรนด์ทั้งไทยและต่างประเทศให้น้ำหนักกับพรีเซนเตอร์และแบรนด์แอมบาสเดอร์มากขึ้นตามกระแสการตลาดผ่านผู้มีอิทธิพลทางความคิด และกลุ่ม ONEE มีศิลปินครอบคลุมทุกระดับตลาด

ไทม์ไลน์ในรายงานบอกลำดับที่มาของการเปลี่ยนนี้ ช่วงสองปีก่อนหน้า กลุ่ม ONEE ใช้แผนกระจายแหล่งรายได้ไปหลายช่องทาง เปิดโครงการ oneD Original ที่ผลิตซีรีส์ไทยคุณภาพสูง และขยายงานต่างประเทศร่วมกับผู้ให้บริการสตรีมมิงระดับโลก ปีล่าสุดจึงเปิดตัว Mascot Idol

### รายได้ที่เพิ่มขึ้นทำให้กำไรเพิ่มตามหรือไม่

เพิ่มขึ้นเล็กน้อย กำไรสุทธิของกลุ่มอยู่ที่ 448.95 ล้านบาท เพิ่ม 5.33% จาก 426.23 ล้านบาท แต่อัตรากำไรขั้นต้นลดจาก 39.23% เป็น 35.09% รายงานอธิบายว่ารายได้ Content Marketing ลดลงตามการใช้จ่ายโฆษณาทางทีวี ขณะที่ธุรกิจ Idol Marketing มีโครงสร้างต้นทุนสูงกว่าธุรกิจโฆษณา อัตรากำไรขั้นต้นรวมจึงลดลง และบริษัทระบุว่าอัตรากำไรดีขึ้นต่อเนื่องตั้งแต่ไตรมาสสอง

## งานพบแฟนที่เพิ่มเกือบเท่าตัว

รายงานระบุว่ารายได้คอนเสิร์ตและอีเวนต์ที่เพิ่มขึ้นมาจากจำนวนงาน ปีล่าสุดกลุ่ม ONEE จัดคอนเสิร์ตและแฟนมีตรวม 309 งาน จาก 157 งานในปีก่อน แบ่งเป็นงานในประเทศ 90 งาน และงานต่างประเทศ 219 งาน

งานต่างประเทศกระจายอยู่ในเอเชีย ยุโรป อเมริกาเหนือ และอเมริกาใต้ รายงานยกตัวอย่างประเทศ ได้แก่ จีน ญี่ปุ่น ฟิลิปปินส์ เวียดนาม อินเดีย อิตาลี สหรัฐอเมริกา เม็กซิโก และบราซิล งานในประเทศจัดตั้งแต่ฮอลล์ในศูนย์การค้าไปจนถึงอิมแพ็ค อารีน่า เมืองทองธานี งานที่รายงานยกเป็นตัวอย่างมีทั้งงานรวมศิลปินหลายคู่ เช่น แฟนเฟสต์ LOVE OUT LOUD ตอน LOVEMOSPHERE และงานกีฬาสีของค่าย GMMTV STARLYMPICS รอบปีล่าสุด ซึ่งจัดที่อิมแพ็ค อารีน่า ทั้งสองงาน

รายงานยังระบุมาตรการคุมต้นทุนของงานกลุ่มนี้ไว้ในห้าข้อที่บริษัทใช้ปรับอัตรากำไร เช่น จัดตารางงานศิลปินให้รับคอนเสิร์ตและแฟนมีตได้มากขึ้นเพื่อให้ต้นทุนบางหมวดต่อหน่วยลดลง และคุมต้นทุนการจัดงานโดยรักษาประสบการณ์ของผู้ชมไว้

### สินค้าของ GMMTV ขายอย่างไรตามรายงาน

รายงานระบุว่ากลุ่ม ONEE ผลิตสินค้าตามความต้องการของแฟน เช่น โฟโต้บุ๊ก ตุ๊กตา เสื้อยืด และพวงกุญแจ รวมถึงสินค้าจากซีรีส์และสินค้ามาสคอตของ GMMTV สินค้าผลิตเป็นรุ่นจำกัดจำนวน ขายทั้งหน้าร้านและออนไลน์ บางรายการใช้ระบบสั่งจองล่วงหน้าเพื่อคุมความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลัง รายได้สินค้าปีล่าสุดอยู่ที่ 879.50 ล้านบาท

## ศิลปินในรูปแบบมาสคอต

ในปีล่าสุด GMMTV เปิดตัวศิลปินในรูปแบบมาสคอต รายงานเรียกรูปแบบนี้ว่า Mascot Idol ตัวที่รายงานระบุว่าเป็นที่รู้จักมากคือ POLCASAN มาสคอตที่มีตัวเป็นหมีขั้วโลกและหางเป็นวาฬ มีเพื่อนมาสคอตอีกหลายตัว รายงานระบุว่ามาสคอตกลุ่มนี้รับงานพรีเซนเตอร์ได้เหมือนศิลปินที่เป็นคน และต่อยอดเป็นสินค้าได้ รายงานเรียกศิลปินในรูปแบบมาสคอตว่าเป็นเทรนด์ใหม่ที่น่าจับตา บริษัทกำลังหาโอกาสทางธุรกิจจากรูปแบบนี้ และระบุว่ามาสคอตทำงานด้วยโครงสร้างต้นทุนที่คุมได้ ช่วยให้กลุ่มเข้าถึงทั้งตลาดกว้างและตลาดเฉพาะกลุ่ม

| สิ่งที่รายงานเขียนถึง Mascot Idol | สาระ                                                                                          |
| ------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------- |
| ชื่อในรายงาน                        | POLCASAN SMYLE NEONA BABII และ KINGMAN                                                        |
| งานที่ทำ                            | รับงานพรีเซนเตอร์ของแบรนด์ ร่วมงานคอนเสิร์ตและแฟนมีตกับศิลปินหลัก               |
| กลุ่มที่เข้าถึง                    | รายงานระบุว่าเข้าถึงผู้บริโภคกลุ่ม Gen Z และ Gen Alpha                                 |
| เป้าหมายตามรายงาน                  | ขยายความสามารถในการสร้างรายได้ให้พ้นข้อจำกัดของศิลปินแต่ละคน                   |
| แผนต่อไป                            | เพิ่มมาสคอตนอกเหนือจากกลุ่มหลักเดิม และคาดว่าสินค้ามาสคอตจะช่วยยกอัตรากำไร |

### Mascot Idol ต่างจากมาสคอตประจำแบรนด์อย่างไร

ตามรายงานของ ONEE Mascot Idol ถูกวางเป็นศิลปินคนหนึ่งของค่าย ไม่ได้เป็นตัวแทนของสินค้าใดสินค้าหนึ่ง มาสคอตรับงานพรีเซนเตอร์ให้หลายแบรนด์ ร่วมงานแฟนมีต และมีสินค้าของตัวเอง ต่างจากมาสคอตที่ธุรกิจสร้างขึ้นเป็นตัวแทนสินค้าหรือองค์กรของตัวเอง

## ตัวเลขของกลุ่ม ไม่ใช่ของ GMMTV บริษัทเดียว

ตัวเลขรายได้ในบทนี้เป็นของกลุ่ม ONEE ทั้งกลุ่ม ซึ่งมีบริษัทย่อยหลายแห่ง ทั้ง ONE31 GMMTV Change2561 GMM Media และบริษัทอื่น ข้อจำกัดที่ผู้อ่านควรรู้มีหกข้อ

1. **ไม่มีรายได้ของ GMMTV แยก** ตารางโครงสร้างรายได้แบ่งตามประเภทรายได้ ไม่ได้แบ่งตามบริษัท
2. **จำนวนงาน 309 งานเป็นของทั้งกลุ่ม** รายงานยกชื่องานของศิลปินจากหลายบริษัทในเครือ
3. **ไม่มีมูลค่าตลาดซีรีส์** รายงานไม่ได้ให้มูลค่าตลาดซีรีส์วายหรือมูลค่าการส่งออก บทนี้จึงไม่ใช้ตัวเลขดังกล่าว
4. **คำอธิบายเหตุผลเป็นคำของบริษัท** เช่น การคาดว่าสินค้ามาสคอตจะยกอัตรากำไร
5. **ตัวเลขบางจุดปัดเศษต่างกัน** รายได้กลุ่ม Production ในตารางเขียน 120.96 ล้านบาท แต่ส่วนวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการใช้ 120.97 ล้านบาท
6. **รายงานใช้คำเรียกประเภทซีรีส์ตามบริษัท** เช่น Boy-Love และ Girl-Love บทนี้ใช้คำเดียวกันโดยไม่ประเมินประเภทเนื้อหา

## วางรายได้ไม่ให้ผูกกับคนคนเดียว

ผู้ประกอบการที่มีเจ้าของ พนักงานคนเด่น หรือครีเอเตอร์เป็นหน้าตาของธุรกิจ นำโครงสร้างที่ ONEE รายงานไว้มาใช้วางแผนล่วงหน้าได้ห้าข้อ

1. **แยกรายได้ตามแหล่ง** เช่น รายได้จากงานของบุคคล รายได้จากงานพบลูกค้า และรายได้จากสินค้า เพื่อเห็นว่ารายได้ส่วนใดผูกกับเวลาของคนคนเดียว
2. **นับจำนวนงานต่อปี** จำนวนงานเป็นตัวที่อธิบายรายได้อีเวนต์ของ ONEE และเป็นตัวที่ชนเพดานเวลาของบุคคลก่อนตัวอื่น
3. **สร้างทรัพย์สินที่บริษัทเป็นเจ้าของ** คาแรกเตอร์ สินค้า หรือเนื้อหาต้นฉบับ ขยายได้โดยไม่ต้องเพิ่มชั่วโมงของบุคคล
4. **ผลิตสินค้าเป็นรุ่นจำกัดหรือสั่งจองล่วงหน้า** เพื่อคุมสต็อกในช่วงที่ยังไม่รู้ขนาดความต้องการ
5. **ติดตามอัตรากำไรแยกตามกลุ่ม** รายได้ที่โตเร็วอาจมีต้นทุนสูงกว่ารายได้เดิม ตามที่รายงานของ ONEE อธิบาย

เรื่องออกแบบมาสคอตให้ยังอ่านออกเมื่อย่อเป็นสติกเกอร์ มีรายละเอียดใน[ออกแบบมาสคอตและสติกเกอร์ไลน์ ให้อ่านออกในขนาดเล็ก](https://phygital.co.th/insights/mascot-line-sticker-design-agency) การตลาดกับกลุ่มแฟนที่ใช้จ่ายสูง อยู่ใน[การตลาดแฟนคลับไอดอล T-Pop ป้ายวันเกิดศิลปิน ภาพเป็นของใคร](https://phygital.co.th/insights/idol-fandom-marketing-tpop-superfan-economy) ธุรกิจเพลงของบริษัทที่เป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้า GMMTV ดูได้จาก[กรณีศึกษา GMM Grammy รายได้โชว์บิซมากกว่าเพลงดิจิทัลสองเท่า](https://phygital.co.th/insights/gmm-grammy-case-study-diversified-revenue-streams) ส่วนค่ายหนังในเครือ GMM Grammy ที่รายได้ขึ้นลงตามผลงานแต่ละปี อยู่ใน[กรณีศึกษา GDH 559 รายได้ภาพยนตร์ขึ้นลงตามหนังที่ออกแต่ละปี](https://phygital.co.th/insights/gdh-559-case-study-brand-philosophy-regional-export)

## สรุป

รายงานประจำปีของ The One Enterprise บริษัทแม่ของ GMMTV บันทึกว่ารายได้กลุ่ม Idol Marketing เพิ่มจาก 30.88% ของรายได้จากการขายและบริการในปี 2566 เป็น 48.88% ในปี 2568 ใกล้กับ Content Marketing ที่ลดเหลือ 49.45% งานคอนเสิร์ตและแฟนมีตเพิ่มจาก 157 เป็น 309 งาน ส่วนใหญ่จัดในต่างประเทศ รายได้สินค้าเพิ่มกว่าเท่าตัว กำไรสุทธิเพิ่ม 5.33% แต่อัตรากำไรขั้นต้นลดลง GMMTV เปิดตัว Mascot Idol ซึ่งบริษัทเขียนว่าเป็นทางขยายรายได้ให้พ้นข้อจำกัดของศิลปินแต่ละคน ตัวเลขทั้งหมดเป็นของทั้งกลุ่ม ไม่ใช่ของ GMMTV บริษัทเดียว

## คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

### Idol Marketing ในรายงานของ ONEE หมายถึงอะไร

Idol Marketing คือกลุ่มรายได้ที่มาจากศิลปินและกิจกรรมรอบศิลปิน รายงานแบ่งเป็นสามส่วน คือบริหารศิลปินซึ่งรวมงานพรีเซนเตอร์ คอนเสิร์ตและอีเวนต์ และสินค้า ปีล่าสุดกลุ่มนี้มีรายได้ 3,552.62 ล้านบาท

### ทำไมรายได้ Content Marketing ของ ONEE ลดลง

รายงานระบุว่ารายได้กลุ่มนี้ลดลงตามภาวะเศรษฐกิจ การใช้จ่ายโฆษณาทางทีวีที่ลดลง และพฤติกรรมผู้ชมที่ย้ายออกจากการดูทีวีแบบเดิม รายได้โฆษณาลดจาก 2,833.46 ล้านบาทเป็น 2,435.05 ล้านบาท

### GMMTV e-Book คืออะไร

GMMTV e-Book เป็นแพลตฟอร์มอ่านนิยายจากซีรีส์ของ GMMTV ในรูปแบบดิจิทัล มีทั้งภาษาไทยและอังกฤษ ใช้ได้ทั้งบนเว็บไซต์และแอปพลิเคชัน รายงานระบุว่าระบบป้องกันการจับภาพหน้าจอและการบันทึกวิดีโอเพื่อคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา

### ONEE ยังผลิตละครและซีรีส์เองอยู่หรือไม่

ยังผลิตอยู่ รายงานระบุว่ากลุ่ม Production ปรับไปใช้ทรัพยากรภายในผลิตเนื้อหาต้นฉบับที่บริษัทเป็นเจ้าของ เพื่อต่อยอดรายได้ได้หลายช่องทาง รายได้กลุ่มนี้ปีล่าสุดอยู่ที่ 120.96 ล้านบาท ลดลง 32.59%

### ONEE เกี่ยวข้องกับช่อง GMM25 อย่างไร

รายงานระบุว่ากลุ่ม ONEE เป็นตัวแทนการตลาดของช่อง GMM25 ตามสัญญาแต่งตั้งระหว่าง GMMCH กับ GMM Channel ที่มีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2564 กลุ่ม ONEE จึงมีรายได้จากการขายเวลาโฆษณาของทั้งช่อง ONE31 ของตัวเองและช่อง GMM25 ค่าตอบแทนการใช้ชื่อรายการและทรัพย์สินทางปัญญาจาก GMM Grammy รวมอยู่ในส่วนแบ่งรายได้ตามสัญญาตัวแทนการตลาดนี้

### เปิดดูรายงานของ ONEE ได้ที่ไหน

หน้ารายงานประจำปีบนเว็บไซต์นักลงทุนของ The One Enterprise มีลิงก์ไปยังแบบ 56-1 One Report ฉบับเต็ม ตารางแยกรายได้ตามประเภทอยู่ในหัวข้อ 1.2.2 และคำอธิบายผลการดำเนินงานอยู่ในส่วนการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ

## รายได้ที่ผูกกับตารางงานของคนคนเดียว จะหยุดโตในวันที่ตารางงานนั้นเต็ม

PHYGITAL AGENCY ออกแบบมาสคอตและคาแรกเตอร์ที่ธุรกิจเป็นเจ้าของเอง ตั้งแต่บุคลิก เรื่องเล่า ชุดภาพสำหรับสื่อออนไลน์ ไปจนถึงสินค้าและชุดมาสคอตสำหรับงานหน้างาน

- [นัดประชุมผ่าน Google Meet](https://calendar.app.google/DotQdE7Ca8LZG6Us5)
- [เพิ่มเพื่อนใน LINE](https://lin.ee/J8Qq8Do)