# กรณีศึกษา GMM Grammy รายได้โชว์บิซมากกว่าเพลงดิจิทัลสองเท่า

> ที่มา: https://phygital.co.th/insights/gmm-grammy-case-study-diversified-revenue-streams · เผยแพร่ 21 มีนาคม 2567 · อ่าน 13 นาที · โดย PARANATH PANARATANA

กรณีศึกษา GMM Grammy จากแบบ 56-1 One Report 2025 รายได้โชว์บิซและบริหารศิลปิน 2,553 ล้านบาท มากกว่าเพลงดิจิทัลกว่าสองเท่า คอนเสิร์ตเพิ่มจาก 22 เป็น 25 งาน

## Key Takeaways

- **ในแบบ 56-1 One Report ประจำปี 2025 จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ รายงานรายได้ธุรกิจเพลง 4,201.7 ล้านบาท หรือ 71.2% ของรายได้รวม 5,898.0 ล้านบาท** — รายการที่ใหญ่ที่สุดในธุรกิจเพลงคือโชว์บิซและบริหารศิลปิน 2,553.0 ล้านบาท ขณะที่เพลงดิจิทัลอยู่ที่ 1,079.3 ล้านบาท
- **บทวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของบริษัทอธิบายว่ารายได้ธุรกิจเพลงเพิ่ม 190.1 ล้านบาทเพราะคอนเสิร์ต** — จำนวนคอนเสิร์ตและเทศกาลดนตรีเพิ่มจาก 22 งานในปี 2024 เป็น 25 งานในปี 2025 รายได้คอนเสิร์ตเพิ่ม 201.0 ล้านบาท หรือ 20.3% และต้นทุนการจัดงานเพิ่มตามกัน
- **รายงานผูกงานหน้างานเข้ากับข้อมูลออนไลน์** — บริษัทระบุว่ามีฐานข้อมูลลูกค้ากว่า 2.90 ล้านคนสำหรับการซื้อซ้ำ และใช้ข้อมูลผู้ติดตามโซเชียลมีเดียประกอบการผลิตสินค้าแฟนคลับ ทั้งปีบริษัทยังขาดทุนส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ 65.5 ล้านบาท จากธุรกิจอื่นและรายการพิเศษ

ร้านหรือครีเอเตอร์ที่มีคนติดตามบนโซเชียลจำนวนหนึ่งแล้ว มักคิดต่อว่าจะเปลี่ยนคนดูเป็นรายได้จากงานนอกจอได้หรือไม่ จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ มีคำตอบของตัวเองอยู่ในตารางโครงสร้างรายได้ บทนี้อ่านตารางนั้นเฉพาะส่วนธุรกิจเพลง แล้วปิดด้วยโครงห้าขั้นสำหรับเปิดรายได้หน้างาน

รายได้ 2,553.0 ล้านบาทจากโชว์บิซและบริหารศิลปิน คือบรรทัดที่ใหญ่ที่สุดในตารางโครงสร้างรายได้ของจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ฉบับล่าสุด ใหญ่กว่ารายได้ทั้งธุรกิจโฮมช้อปปิ้ง ธุรกิจภาพยนตร์ และธุรกิจกล่องรับสัญญาณรวมกัน

ตัวเลขทั้งหมดในบทนี้มาจาก[แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีและรายงานประจำปี 2025 (แบบ 56-1 One Report) ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)](https://grammy.listedcompany.com/misc/one-report/20260327-grammy-one-report-2025-en.pdf) ฉบับภาษาอังกฤษ ซึ่งบริษัทเผยแพร่บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ บทนี้อ่านเฉพาะธุรกิจเพลง ธุรกิจอื่นในรายงานยกมาเท่าที่จำเป็นต่อการอ่านภาพรวม

## รายได้ปีล่าสุดของ GMM มาจากส่วนไหน

ธุรกิจเพลงคือรายได้หลักของ GMM ตารางโครงสร้างรายได้ในรายงานแบ่งธุรกิจเพลงออกเป็นสามบรรทัด และบรรทัดโชว์บิซกับบริหารศิลปินเพิ่มขึ้นทุกปีตลอดสามปีในตาราง

| รายการในธุรกิจเพลง (ล้านบาท)                         | ปี 2023     | ปี 2024     | ปี 2025     | สัดส่วนต่อรายได้รวมในปีล่าสุด |
| -------------------------------------------------------- | ----------- | ----------- | ----------- | ------------------------------------ |
| โชว์บิซและบริหารศิลปิน                               | 2,132.9     | 2,323.8     | 2,553.0     | 43.3%                                |
| เพลงดิจิทัล                                             | 1,214.1     | 1,119.9     | 1,079.3     | 18.3%                                |
| บริหารลิขสิทธิ์ สินค้าจับต้องได้ และสถาบันสอนร้อง | 582.8       | 568.1       | 569.4       | 9.7%                                 |
| **รวมธุรกิจเพลง**                                      | **3,929.8** | **4,011.8** | **4,201.7** | **71.2%**                            |

ส่วนธุรกิจอื่นในปีล่าสุด ได้แก่ โฮมช้อปปิ้ง 901.1 ล้านบาท (15.3%) ภาพยนตร์ 420.0 ล้านบาท (7.1%) สื่อและอื่น ๆ 174.4 ล้านบาท (3.0%) จำหน่ายกล่องรับสัญญาณ 118.7 ล้านบาท (2.0%) และรายได้อื่น 82.1 ล้านบาท (1.4%)

### ทำไมรายได้รวมของ GMM ในรายงานมีสองตัวเลข

รายงานใช้ฐานคนละแบบในสองตาราง ตารางโครงสร้างรายได้ในบทลักษณะธุรกิจรวมรายได้อื่นเข้าไปด้วย จึงได้ 5,898.0 ล้านบาท ส่วนบทวิเคราะห์ผลการดำเนินงานนับเฉพาะรายได้จากการดำเนินงาน ได้ 5,815.8 ล้านบาท สัดส่วนของธุรกิจเพลงจึงเป็น 71.2% ในตารางแรก และ 72.2% ในบทวิเคราะห์ เวลาอ้างอิงจึงต้องบอกฐานที่ใช้กำกับไว้ด้วย

## คอนเสิร์ตที่เพิ่มขึ้นสามงาน

บทวิเคราะห์ผลการดำเนินงานระบุสาเหตุไว้ชัดว่ารายได้ธุรกิจเพลงเพิ่มขึ้น 190.1 ล้านบาท หรือ 4.7% เพราะรายได้คอนเสิร์ต จำนวนคอนเสิร์ตและเทศกาลดนตรีเพิ่มจาก 22 งานในปี 2024 เป็น 25 งานในปีรายงาน รายได้คอนเสิร์ตเพิ่ม 201.0 ล้านบาท หรือ 20.3% จากปีก่อน รายงานไม่ได้บอกว่างานสามงานที่เพิ่มเป็นงานประเภทใด จึงไม่อาจแยกได้ว่ารายได้ส่วนเพิ่มมาจากจำนวนงานหรือขนาดงาน

ด้านต้นทุน บริษัทบันทึกต้นทุนขายและบริการ 3,708.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 57.4 ล้านบาท หรือ 1.6% และอธิบายว่ามาจากต้นทุนการจัดคอนเสิร์ตที่สูงขึ้นตามรายได้คอนเสิร์ต งานหน้างานจึงเพิ่มทั้งรายได้และต้นทุนไปพร้อมกัน

### เทศกาลดนตรีกับคอนเสิร์ตในร่มของ GMM ต่างกันอย่างไร

รายงานแบ่งงานโชว์บิซเป็นสองแบบ แบบแรกคือเทศกาลดนตรีกลางแจ้งขนาดใหญ่ รับผู้ชมได้ถึง 100,000 คน มีศิลปินทั้งในและนอกสังกัด แบบที่สองคือคอนเสิร์ตในร่มตามศูนย์ประชุมหรือศูนย์แสดงสินค้า รับได้ถึง 15,000 คน มักจัดหลายรอบ เน้นความสบายของผู้ชมและธีมการแสดง บริษัทระบุว่าขยายงานทั้งสองแบบไปสู่ศิลปินต่างประเทศเพื่อเพิ่มฐานลูกค้า

ตัวอย่างงานในปีรายงานที่บริษัทบันทึกไว้ ได้แก่ คอนเสิร์ตใหญ่ครั้งสุดท้ายของวง Cocktail ที่ราชมังคลากีฬาสถาน 30-31 มีนาคม ซึ่งรายงานเขียนว่าเป็นทัวร์ที่ครอบคลุม 77 จังหวัด จังหวัดละหนึ่งรอบ คอนเสิร์ตฉลอง 30 ปีของวง Paradox ที่ธันเดอร์โดม 5-6 กรกฎาคม ซึ่งรายงานเขียนว่าบัตรขายหมดทุกรอบ และคอนเสิร์ตศิลปินยุค 1990s และ 2000s ความยาวกว่าเจ็ดชั่วโมงที่อิมแพ็ค อารีน่า 13-14 กันยายน

## เจ็ดส่วนของธุรกิจเพลงตามรายงาน

GMM อธิบายธุรกิจเพลงว่าครอบคลุมทั้งห่วงโซ่ ตั้งแต่คัดเลือกและพัฒนาศิลปิน ผลิตเพลง จัดคอนเสิร์ต ไปจนถึงขายสินค้าแฟนคลับ และแยกย่อยเป็นเจ็ดส่วนธุรกิจ

| ส่วนธุรกิจ     | สิ่งที่รายงานอธิบาย                                                                                                                              |
| --------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| เพลงดิจิทัล    | เผยแพร่เพลงบน YouTube, Facebook, Spotify, Apple Music, JOOX และผ่านผู้ให้บริการโทรคมนาคม ผู้ฟังเลือกจ่ายรายเดือนหรือฟังฟรีมีโฆษณา |
| ลิขสิทธิ์เพลง  | เก็บค่าใช้สิทธิ์ต้นฉบับเสียงและภาพจากสื่อ แพลตฟอร์ม ครีเอเตอร์ ผู้จัดงาน ร้านคาราโอเกะ และห้างสรรพสินค้า                          |
| บริหารศิลปิน   | รับงานพรีเซนเตอร์ โฆษณา สปอนเซอร์ และการแสดงของศิลปินในสังกัด                                                                           |
| โชว์บิซ        | จัดคอนเสิร์ตและเทศกาลดนตรีจากทรัพย์สินทางปัญญาด้านเพลงของบริษัท                                                                         |
| สถาบันสอน      | สถาบัน BLKGEM สอนร้อง เต้น ดนตรี และการแสดง ทั้งหลักสูตรพัฒนาศิลปินฝึกหัดและหลักสูตรทั่วไป                                                |
| สินค้าแฟนคลับ | บ็อกซ์เซ็ต แผ่นเสียง และสินค้าของศิลปิน                                                                                                       |
| อื่น ๆ          | ให้เช่าพื้นที่ขายอาหารและเครื่องดื่มในงานคอนเสิร์ต และบริการคลังเพลงให้บริษัทในเครือ                                               |

### สินค้าแฟนคลับของ GMM เปลี่ยนไปอย่างไร

รายงานเล่าว่าเดิมธุรกิจนี้เป็นค้าปลีกแบบดั้งเดิม ขายซีดี เทป และดีวีดี บริษัทเห็นความต้องการสินค้าเหล่านี้ลดลงต่อเนื่องเมื่อผู้ฟังย้ายไปฟังผ่านสตรีมมิง ขณะที่ฐานแฟนยังโตขึ้น ดูได้จากผู้ติดตามรวมกว่า 100 ล้านบน YouTube และ Facebook บริษัทจึงเปลี่ยนไปผลิตสินค้าที่มีความต้องการสูง เช่น บ็อกซ์เซ็ตที่ระลึก แผ่นเสียง และสินค้าของศิลปิน โดยใช้ข้อมูลผู้ติดตามโซเชียลมีเดียร่วมกับฐานข้อมูลลูกค้าในการวางแผนสินค้า

### GMM อนุญาตให้หน่วยงานรัฐใช้เพลงของบริษัทอย่างไร

รายงานบันทึกกรณีหนึ่งในเดือนมีนาคมของปีรายงาน บริษัทอนุญาตให้กระทรวงศึกษาธิการใช้เพลง "Jub Mue Kan Wai" (Hold Hands Together) ของธงไชย แมคอินไตย์ ซึ่งบริษัทถือลิขสิทธิ์ ในกิจกรรมและโครงการของสถานศึกษาและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการถ่ายทอดสดพิธีครบรอบของกระทรวงวันที่ 1 เมษายน รายงานระบุว่าบริษัทอนุญาตตามคำขอของกระทรวงโดยไม่คิดค่าตอบแทน กรณีนี้แสดงว่าคลังเพลงเดียวกันถูกใช้ได้ทั้งเชิงพาณิชย์และในงานสาธารณะ ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่เจ้าของสิทธิ์กำหนด

## ฐานข้อมูลที่เชื่อมผู้ติดตามออนไลน์กับงานหน้างาน

รายงานของ GMM วางข้อมูลลูกค้าไว้ตรงกลางระหว่างช่องทางออนไลน์กับงานหน้างาน ในส่วนโชว์บิซ บริษัทระบุว่าใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ของตัวเองตอบความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย และสะสมฐานข้อมูลลูกค้าได้กว่า 2.90 ล้านคน ซึ่งเอื้อให้เกิดการซื้อซ้ำ

ในส่วนการตลาด บริษัทเขียนว่าดำเนินกลยุทธ์ห้ารูปแบบ คือ Offline, Online, On Air, On Ground และ On Data หน่วยงานย่อยบางหน่วยจับกลุ่มผู้ชมตามยุคเพลงโดยตรง เช่น หน่วยผลิตคอนเสิร์ตสำหรับผู้ชมที่เติบโตกับเพลงช่วงทศวรรษ 1980s ถึง 2000s

### GMM ปรับเพลงให้เข้ากับวิดีโอสั้นอย่างไร

ในเดือนกันยายน 2023 GMM เปิดค่ายเพลงใหม่ชื่อ GMM SAUCE ตามที่รายงานบันทึก ค่ายนี้ผลิตเพลงความยาวไม่เกิน 55 วินาที พร้อมมิวสิกวิดีโอแนวตั้ง สำหรับเผยแพร่บน TikTok, Facebook, Instagram, YouTube และแพลตฟอร์มสตรีมมิง บริษัทให้เหตุผลว่าคอนเทนต์สั้นได้รับความนิยมมากขึ้นในหมู่ผู้ฟังเพลง รายงานไม่ได้แยกรายได้ของค่ายนี้ออกมา

## กำไรขาดทุนของทั้งบริษัท

แม้ธุรกิจเพลงโต ทั้งบริษัทยังขาดทุน ทั้งปี GMM ขาดทุนส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ 65.5 ล้านบาท ขาดทุนเพิ่มขึ้น 249.6 ล้านบาทจากปีก่อน

บริษัทอธิบายสาเหตุไว้สองกลุ่ม กลุ่มแรกคือรายได้ที่อ่อนตัว โดยรายได้จากการดำเนินงานรวมลดลง 349.6 ล้านบาท หรือ 5.7% จากธุรกิจภาพยนตร์และโฮมช้อปปิ้งเป็นหลัก กลุ่มที่สองคือรายการที่ไม่เกิดซ้ำ ได้แก่ การปรับมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์ทางการเงินอื่น 40.8 ล้านบาท และการด้อยค่าเงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม 53.6 ล้านบาท เมื่อตัดรายการพิเศษ บริษัทรายงานกำไรก่อนรายการพิเศษ 28.9 ล้านบาท

### ฐานะการเงินของ GMM ณ สิ้นปีรายงานเป็นอย่างไร

ตามงบฐานะการเงินรวมในรายงาน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2025 GMM มีสินทรัพย์รวม 8,416.0 ล้านบาท หนี้สินรวม 3,757.2 ล้านบาท และส่วนของผู้ถือหุ้น 4,658.8 ล้านบาท เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดอยู่ที่ 1,080.7 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 28.1% อัตราส่วนหนี้สินสุทธิที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้นขยับจาก 0.22 เท่าเป็น 0.36 เท่า

## ข้อควรระวังในการอ่านตัวเลขชุดนี้

ตัวเลขจากแบบ 56-1 One Report ใช้เทียบภาพรวมของบริษัทได้ดี แต่มีสี่เรื่องที่ควรรู้ก่อนสรุป โดยเฉพาะเมื่อจะนำตัวเลขไปเทียบกับค่ายเพลงหรือผู้จัดคอนเสิร์ตรายอื่นที่แบ่งรายการรายได้ต่างออกไป

| เรื่อง                            | สิ่งที่รายงานบอกหรือไม่ได้บอก                                                                                                                           |
| --------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| ผู้จัดทำ                        | บริษัทจัดทำและเผยแพร่เอง คำอธิบายสาเหตุเป็นมุมมองของบริษัท                                                                                        |
| การเทียบรายบริษัทย่อยข้ามปี | ปีแรกของตาราง รายได้บางส่วนยังบันทึกใต้บริษัทแม่ ก่อนย้ายไปอยู่ใต้บริษัทย่อยด้านเพลง จึงควรเทียบที่ระดับกลุ่มรายการ ไม่ใช่รายบริษัท |
| รายได้ต่องาน                   | รายงานบอกจำนวนงานและรายได้คอนเสิร์ตที่เพิ่มขึ้น แต่ไม่ได้แยกรายได้หรือจำนวนผู้ชมของแต่ละงาน                                              |
| ถ้อยคำเชิงเปรียบเทียบ          | ข้อความว่าธุรกิจคอนเสิร์ตของบริษัทใหญ่ที่สุดในประเทศเป็นคำบรรยายของบริษัทเอง บทนี้ไม่ได้ตรวจสอบกับแหล่งอื่น                             |

## เปิดรายได้หน้างานจากฐานผู้ติดตามที่มีอยู่

ผู้ประกอบการที่มีผู้ติดตามออนไลน์อยู่แล้ว และกำลังตัดสินใจว่าจะเปิดรายได้จากงานพบปะหรือกิจกรรมหน้างานหรือไม่ นำโครงของ GMM มาย่อส่วนได้ห้าขั้น

1. **นับฐานข้อมูลที่ติดต่อได้จริง** ยอดผู้ติดตามบนแพลตฟอร์มกับรายชื่อลูกค้าที่ติดต่อกลับได้เป็นคนละตัวเลข GMM รายงานทั้งสองแบบแยกกัน
2. **เลือกขนาดงานให้ตรงกับฐาน** GMM แยกเทศกาลดนตรีหลักแสนคนออกจากคอนเสิร์ตในร่มหลักหมื่นคนที่จัดหลายรอบ งานแรกของกิจการขนาดเล็กเริ่มจากขนาดที่ขายหมดได้
3. **คิดต้นทุนหน้างานคู่กับรายได้** รายงานของ GMM แสดงว่าต้นทุนการจัดงานเพิ่มตามจำนวนงาน รายได้ที่โตจึงยังไม่ใช่กำไร
4. **ออกแบบสินค้าที่ขายในงาน** GMM ย้ายสินค้าแฟนคลับจากสื่อบันทึกเสียงไปเป็นของที่ระลึกและสินค้าศิลปิน และให้เช่าพื้นที่ขายอาหารในงาน
5. **เก็บข้อมูลผู้ร่วมงานกลับเข้าฐาน** ข้อมูลจากงานหนึ่งคือรายชื่อสำหรับเชิญงานถัดไป

แนวทางเก็บข้อมูลจากงานอีเวนต์ในรายละเอียด อ่านได้ใน[ยกระดับงานอีเวนต์ด้วย Phygital สร้าง Engagement และเก็บ Data](https://phygital.co.th/insights/phygital-event-marketing-data-engagement) ค่ายเพลงอีกรายที่รายงานรายได้ธุรกิจพาณิชย์เกินครึ่งหนึ่งของรายได้รวม มีรายละเอียดใน[กรณีศึกษา RS Group ขายผ่านทีวี คอลเซ็นเตอร์ และขายตรง](https://phygital.co.th/insights/rs-group-case-study-entertainmerce-consumer-lifestyle) ส่วนบริษัทที่ต้องเขียนแผนฟื้นฟูใหม่ภายใต้การตรวจของผู้ให้กู้ อยู่ใน[กรณีศึกษา General Motors แผนฟื้นฟูที่ต้องเขียนใหม่ใน 60 วัน](https://phygital.co.th/insights/general-motors-case-study-bankruptcy-40-day-turnaround)

## สรุป

ตามรายงานประจำปีฉบับล่าสุดของจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ธุรกิจเพลงทำรายได้ 4,201.7 ล้านบาท หรือ 71.2% ของรายได้รวม บรรทัดที่ใหญ่ที่สุดคือโชว์บิซและบริหารศิลปิน 2,553.0 ล้านบาท มากกว่าเพลงดิจิทัลกว่าสองเท่า บริษัทอธิบายว่ารายได้เพลงเพิ่มเพราะคอนเสิร์ตและเทศกาลดนตรีเพิ่มจาก 22 เป็น 25 งาน ต้นทุนการจัดงานก็เพิ่มตาม บริษัทเชื่อมงานหน้างานกับฐานข้อมูลลูกค้ากว่า 2.90 ล้านคนและข้อมูลผู้ติดตามออนไลน์ ขณะที่ทั้งบริษัทขาดทุน 65.5 ล้านบาทจากธุรกิจอื่นและรายการพิเศษ

## คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

### GMM Grammy ทำธุรกิจอะไรบ้างนอกจากเพลง

รายงานแบ่งธุรกิจเป็นห้ากลุ่ม คือ ธุรกิจเพลง ธุรกิจโฮมช้อปปิ้งผ่านช่อง GMM O Shopping ธุรกิจภาพยนตร์ ธุรกิจจำหน่ายกล่องรับสัญญาณ และธุรกิจสื่อกับอื่น ๆ บริษัทเรียกตัวเองว่าบริษัทโฮลดิงที่เน้นธุรกิจบันเทิงครบวงจร ในปีล่าสุดของรายงาน ธุรกิจเพลงมีสัดส่วนราวเจ็ดในสิบของรายได้

### รายได้จากการฟังเพลงผ่านสตรีมมิงของ GMM เป็นอย่างไร

บรรทัดเพลงดิจิทัลในตารางโครงสร้างรายได้ลดลงจาก 1,214.1 ล้านบาทในปี 2023 เป็น 1,119.9 และ 1,079.3 ล้านบาทในสองปีถัดมา บทวิเคราะห์ผลการดำเนินงานไม่ได้แยกอธิบายบรรทัดนี้ สาเหตุของการลดลงจึงยังไม่มีคำอธิบายจากบริษัท

### ซื้อสิทธิ์ใช้เพลงของ GMM ในงานธุรกิจได้หรือไม่

รายงานระบุว่าบริษัทเก็บค่าใช้สิทธิ์ต้นฉบับเสียงและภาพจากผู้ที่ต้องการใช้เชิงพาณิชย์ ทั้งสถานีโทรทัศน์ วิทยุ สื่อออนไลน์ ครีเอเตอร์ เอเจนซี ผู้ผลิตภาพยนตร์และละคร ผู้จัดงานอีเวนต์ ร้านคาราโอเกะ และห้างสรรพสินค้า ผู้ที่ต้องการใช้จึงควรติดต่อขออนุญาตก่อนนำไปใช้

### BLKGEM เกี่ยวข้องกับธุรกิจเพลงของ GMM อย่างไร

BLKGEM คือสถาบันสอนร้อง เต้น ดนตรี และการแสดงของ GMM มีสองหลักสูตร หลักสูตรพัฒนาศิลปินเป็นระบบฝึกศิลปินฝึกหัดของบริษัท ส่วนหลักสูตรทั่วไปเปิดให้บุคคลทั่วไปสมัครได้ รายงานบอกว่าสถาบันเป็นแหล่งคัดเลือกและพัฒนาศิลปินใหม่ให้บริษัทในอนาคต

### อ่านรายงานฉบับเต็มของ GMM ได้ที่ไหน

เว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ของ GMM Grammy มีหน้าดาวน์โหลดแบบ 56-1 One Report และรายงานประจำปีย้อนหลัง รวมถึงงบการเงินและคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการรายไตรมาส เปิดอ่านได้โดยไม่ต้องลงทะเบียน

## ผู้ติดตามหลักหมื่นบนโซเชียลมีเดียยังไม่ได้บอกว่ามีกี่คนพร้อมเดินทางมาหาแบรนด์ของคุณในวันงานจริง

PHYGITAL AGENCY ออกแบบงานพบปะลูกค้าให้พอดีกับฐานที่มีอยู่ วางจุดเก็บข้อมูลผู้ร่วมงาน และนำรายชื่อที่ได้กลับมาใช้ในกิจกรรมครั้งถัดไป

- [นัดประชุมผ่าน Google Meet](https://calendar.app.google/DotQdE7Ca8LZG6Us5)
- [เพิ่มเพื่อนใน LINE](https://lin.ee/J8Qq8Do)