# ผู้บริหารปีมะเมีย ม้าไฟ 1966 เด็กญี่ปุ่นเกิดน้อยลงหนึ่งในสี่

> ที่มา: https://phygital.co.th/insights/chinese-zodiac-horse-executive-leadership · เผยแพร่ 3 กุมภาพันธ์ 2569 · อ่าน 11 นาที · โดย PARANATH PANARATANA

ปีม้าไฟ 1966 ญี่ปุ่นมีเด็กเกิด 1,360,974 คน น้อยกว่าปีก่อน 25.4% ตามสถิติกระทรวงสาธารณสุขญี่ปุ่น ความเชื่อไม่มีหลักฐานแต่ขยับตลาดทั้งประเทศได้ รอบถัดมาคือปี 2026

## Key Takeaways

- **ปีม้าไฟรอบ พ.ศ. 2509 ญี่ปุ่นมีเด็กเกิด 1,360,974 คน น้อยกว่าปีก่อนหน้า 25.4%** — ตามสถิติชีพของกระทรวงสาธารณสุข แรงงานและสวัสดิการญี่ปุ่น ปีถัดมาจำนวนเด็กเกิดกลับขึ้นไปที่ 1,935,647 คน อัตราเจริญพันธุ์รวมลดจาก 2.14 เหลือ 1.58 แล้วกลับเป็น 2.23
- **ความเชื่อเรื่องปีม้าไฟไม่มีหลักฐานรองรับ แต่ขยับการตัดสินใจของครอบครัวทั้งประเทศได้** — งานเขียนของนักประชากรศาสตร์ญี่ปุ่นระบุว่าไม่พบหลักฐานว่าการทำแท้งเพิ่มขึ้น คู่สมรสจำนวนมากเลือกเลื่อนจังหวะการมีลูกออกไป
- **ตำราจีนบรรยายคนปีมะเมียว่าลงมือเร็วและลองสิ่งใหม่บ่อย** — ผู้บริหารแบบนี้ได้ข้อมูลตลาดเร็วกว่าคนอื่น แต่ข้อมูลจะมีค่าก็ต่อเมื่อองค์กรจดผลแต่ละครั้งไว้ในรูปแบบเดียวกัน

> บทความนี้เล่าความเชื่อเรื่องนักษัตรในฐานะวัฒนธรรมและพฤติกรรมผู้บริโภคที่มีบันทึกไว้ ไม่ใช่คำทำนาย และไม่ได้รับรองว่าคนที่เกิดปีใดจะมีนิสัยหรือโชคแบบใด

มะเมียคือนักษัตรลำดับที่เจ็ด ตรงกับปีม้าตามคติจีน ทุกหกสิบปี ปีม้าจะตรงกับก้านฟ้าที่เป็นธาตุไฟ ญี่ปุ่นเรียกปีนี้ว่าฮิโนเอะอุมะ และมีความเชื่อพื้นบ้านที่ส่งผลต่อการมีลูกจนเห็นได้ในสถิติระดับประเทศ

รอบ พ.ศ. 2509 เป็นตัวอย่างที่นักประชากรศาสตร์ยังอ้างถึง เพราะจำนวนเด็กเกิดลดลงเกือบหนึ่งในสี่ในปีเดียว แล้วกลับขึ้นในปีถัดมา บทนี้ใช้ตัวเลขชุดนั้นอธิบายว่าความเชื่อขยับตลาดได้แค่ไหน และใช้คำบรรยายคนปีมะเมียในตำราจีนเป็นจุดตั้งต้นให้ผู้บริหารทบทวนวิธีเก็บผลการทดลองขององค์กร

## ปีม้าไฟในสถิติการเกิดของญี่ปุ่น

ปีม้าไฟรอบ พ.ศ. 2509 มีเด็กเกิดในญี่ปุ่นน้อยกว่าปีก่อนและปีหลังราวห้าแสนคน ตาราง[สถิติชีพฉบับยืนยันผลของกระทรวงสาธารณสุข แรงงานและสวัสดิการญี่ปุ่น](https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/jinkou/kakutei23/index.html) บันทึกจำนวนเด็กเกิดรายปีย้อนหลังไปถึงหลังสงครามโลกครั้งที่สอง ปีที่อยู่รอบม้าไฟเป็นดังนี้

| ปี (พ.ศ.)     | เด็กเกิด (คน) | เปลี่ยนจากปีก่อน | อัตราเจริญพันธุ์รวม |
| ------------- | -------------- | ------------------- | ---------------------- |
| 2507          | 1,716,761      | +3.4%               | 2.05                   |
| 2508          | 1,823,697      | +6.2%               | 2.14                   |
| 2509 (ม้าไฟ) | 1,360,974      | −25.4%              | 1.58                   |
| 2510          | 1,935,647      | +42.2%              | 2.23                   |
| 2511          | 1,871,839      | −3.3%               | 2.13                   |

ปีอื่นในตารางขยับขึ้นลงไม่เกิน 7% ส่วนปี พ.ศ. 2509 ลดลงเกินหนึ่งในสี่ แล้วปีถัดมาดีดกลับแรงกว่าทุกปีในช่วงเดียวกัน

### **เด็กเกิดในญี่ปุ่นลดลงเท่าไรในปีม้าไฟ**

ลดลง 462,723 คน จาก 1,823,697 คนในปีก่อนหน้า เหลือ 1,360,974 คน คิดเป็น 25.4% อัตราเจริญพันธุ์รวม ซึ่งเป็นค่าประมาณจำนวนบุตรต่อสตรีหนึ่งคนถ้าอัตราการเกิดตามอายุของปีนั้นคงที่ ลดจาก 2.14 เหลือ 1.58 ในปีเดียว ตัวเลขทั้งสองชุดมาจากตารางเดียวกันของกระทรวง จึงเทียบกันได้โดยไม่ต้องปรับหน่วย

### ปีถัดจากม้าไฟ

ปี พ.ศ. 2510 มีเด็กเกิด 1,935,647 คน สูงกว่าปี พ.ศ. 2508 ด้วย อัตราเจริญพันธุ์รวมขึ้นไปที่ 2.23 ภาพที่ได้จึงเป็นการเลื่อนจังหวะมากกว่าการลดจำนวนลูกที่ครอบครัวต้องการ ครอบครัวที่ไม่อยากมีลูกในปีม้าไฟจำนวนหนึ่งมีลูกเร็วขึ้นในปีก่อน และอีกจำนวนหนึ่งรอไปมีในปีถัดมา

## ญี่ปุ่นนับปีนักษัตรตามปฏิทินสากล

ญี่ปุ่นใช้ปฏิทินสากลเป็นปฏิทินทางการ และนับปีนักษัตรตั้งแต่ 1 มกราคม สถิติรายปีปฏิทินของกระทรวงจึงตรงกับปีม้าไฟแบบญี่ปุ่นพอดี ส่วนปฏิทินจีนเริ่มปีม้ารอบนั้นในวันตรุษจีน ซึ่ง[ตารางแปลงปฏิทินของหอดูดาวฮ่องกง](https://www.hko.gov.hk/en/gts/time/conversion1%5Ftext.htm) ระบุว่าตรงกับ 21 มกราคม พ.ศ. 2509 และปีม้าสิ้นสุดวันที่ 8 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2510

### **คนเกิดต้นเดือนมกราคม พ.ศ. 2509 เป็นปีม้าหรือไม่**

ขึ้นกับว่าใช้ปฏิทินของประเทศใด ตามธรรมเนียมญี่ปุ่น เด็กที่เกิด 10 มกราคม พ.ศ. 2509 เกิดปีม้าไฟแล้ว เพราะปีนักษัตรเปลี่ยนตั้งแต่วันขึ้นปีใหม่สากล ตามปฏิทินจีน เด็กคนเดียวกันยังเกิดปีงู เพราะตรุษจีนรอบนั้นมาถึงวันที่ 21 มกราคม ความต่างนี้มีผลจริงกับตัวเลข เพราะครอบครัวญี่ปุ่นที่เลี่ยงปีม้าไฟเลี่ยงทั้งปีปฏิทิน

### ปีม้าไฟรอบนี้

ปีม้าไฟวนกลับมาใน พ.ศ. 2569 ตามปฏิทินจีน ปีม้ารอบนี้เริ่ม 17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569 และจบก่อนตรุษจีนวันที่ 6 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2570 ตามธรรมเนียมญี่ปุ่นคือทั้งปี พ.ศ. 2569 ตัวเลขเด็กเกิดทั้งปีของรอบนี้ยังไม่ออก จึงยังสรุปไม่ได้ว่าความเชื่อยังขยับตลาดในระดับเดิมหรือไม่

## ความเชื่อที่ไม่มีหลักฐานแต่ขยับตลาดได้

ความเชื่อเรื่องม้าไฟขยับการตัดสินใจของครอบครัวได้ทั้งที่ไม่มีหลักฐานรองรับ [บทความของคิกกาวะ โทรุ นักสังคมวิทยาญี่ปุ่น ใน nippon.com](https://www.nippon.com/en/japan-topics/g02550/) อธิบายว่าคติเรื่องผู้หญิงที่เกิดปีนี้เริ่มแพร่ในสมัยเอโดะผ่านละครหุ่นและหนังสือยอดนิยม โดยไม่มีเหตุผลรองรับ ผู้เขียนไม่พบหลักฐานว่าการทำแท้งเพิ่มขึ้นในปี พ.ศ. 2509 คำอธิบายที่เข้ากับข้อมูลกว่าคือคู่สมรสวางแผนจังหวะการมีลูกไว้ล่วงหน้า

### **ทำไมความเชื่อที่ไม่มีหลักฐานจึงเปลี่ยนตัวเลขได้**

เพราะผู้ตัดสินใจไม่ได้ต้องเชื่อทั้งหมดก็เปลี่ยนการกระทำได้ ครอบครัวที่ไม่เชื่อเองแต่กังวลว่าคนรอบตัวจะมองลูกอย่างไร เลือกเลื่อนออกไปหนึ่งปีเพราะต้นทุนต่ำ งานเขียนชิ้นเดียวกันระบุว่าในยุคนั้นการคุมกำเนิดเป็นเรื่องที่รัฐส่งเสริม ครอบครัวจึงมีเครื่องมือเลื่อนได้จริง ความเชื่อเป็นเหตุผลที่ทำให้หลายครอบครัวเลือกจังหวะเดียวกันพร้อมกัน

### คนรุ่นที่เล็กกว่ารุ่นข้างเคียง

เด็กที่เกิดปี พ.ศ. 2509 เป็นรุ่นที่เล็กกว่ารุ่นก่อนและรุ่นหลังตลอดช่วงชีวิต ช่องนี้เห็นได้ในพีระมิดประชากรของญี่ปุ่น ธุรกิจที่ลูกค้าผูกกับปีเกิด เช่นสินค้าเด็กแรกเกิด โรงเรียน และชุดรับปริญญา จึงเจอปีที่ลูกค้าลดลงหนึ่งในสี่ตามรุ่นนี้ไปทุกช่วงวัย บทเรียนนี้ใช้ได้กับตลาดที่คนถือปีเกิดโดยไม่ต้องเชื่อเรื่องนักษัตรเลย

## ม้าในคติจีนกับผู้นำที่ลงมือเร็ว

ตำราจีนใช้ม้าแทนความเร็วและการเดินหน้า คำอวยพร 马到成功 แปลตรงตัวว่าม้ามาถึงก็สำเร็จ คนปีมะเมียในคำบรรยายของตำราจึงมีพลังงานสูง มีไอเดียมาก เข้าหาคนเก่ง และชอบเริ่มก่อนคนอื่น คำเตือนที่ตำราให้ไว้คือความอดทนสั้นกว่าเวลาที่งานบางชิ้นต้องใช้

ผู้นำที่ตรงกับคำบรรยายนี้พาธุรกิจไปเจอบทเรียนแรกได้ก่อนคู่แข่ง เพราะการลงมือหนึ่งครั้งให้ข้อมูลตลาดมากกว่าการประชุมหลายรอบ

### **ตำราจีนบรรยายคนเกิดปีม้าไว้อย่างไร**

คำบรรยายที่พบบ่อยคือกระตือรือร้น พูดตรง ชอบอิสระ เข้าสังคมเก่ง และเบื่อง่ายเมื่องานซ้ำ ด้านที่ต้องระวังคือเปลี่ยนแผนก่อนผลจะออก และตัดสินใจเร็วในเรื่องที่ควรใช้เวลา ไม่มีงานวิจัยใดยืนยันว่าคนปีม้าทุกคนเป็นแบบนี้ ผู้บริหารจึงใช้คำบรรยายนี้เป็นรายการคำถามทบทวนวิธีทำงานของตัวเอง ไม่ใช่เกณฑ์ประเมินลูกน้องหรือผู้สมัครงาน

### ความเร็วที่ควรเก็บไว้ และความเร็วที่ควรชะลอ

เรื่องที่ย้อนกลับได้ภายในหนึ่งเดือน เช่นข้อความโฆษณา รูปแบบโปรโมชัน หรือกิจกรรมหน้าร้าน ควรตัดสินใจเร็ว ส่วนเรื่องที่ย้อนกลับไม่ได้ภายในหนึ่งปี เช่นสัญญาเช่ายาว การจ้างตำแหน่งบริหาร หรือระบบหลังบ้านที่ทั้งองค์กรใช้ ควรมีรอบทบทวนก่อนเซ็น การแยกสองกลุ่มนี้ออกจากกันช่วยให้ความเร็วอยู่ในจุดที่สร้างมูลค่า

## ลองบ่อยแล้วต้องจำได้ว่าเคยลองอะไร

การทดลองกับการเรียนรู้เป็นคนละขั้นตอนกัน การทดลองจบเมื่อแคมเปญปิด การเรียนรู้จบเมื่อมีคนจดว่าตั้งสมมติฐานอะไร ได้ผลเท่าไร และสรุปว่าอย่างไร ธุรกิจที่ลองบ่อยแต่ข้ามขั้นที่สองจะมีจำนวนครั้งที่ลองมาก แต่ไม่มีข้อสรุปให้ใช้ในปีถัดไป

ข้อมูลปีม้าไฟอ่านได้ในวันนี้เพราะกระทรวงเก็บตัวเลขด้วยนิยามเดิมทุกปีมาหลายสิบปี คลังผลการทดลองขององค์กรต้องการหลักเดียวกัน คือรูปแบบเดิมทุกครั้ง

### **ทำไมธุรกิจที่ลองอะไรใหม่ตลอดถึงไม่เก่งขึ้น**

เพราะผลการทดลองกระจายอยู่หลายที่ ทั้งในบัญชีโฆษณาของคนที่ลาออกไปแล้ว ในไฟล์สรุปที่ไม่มีใครเปิดอีก และในความจำของคนที่จำได้แค่ว่าชิ้นไหนได้ผล ปีถัดไปทีมใหม่จึงเสนอไอเดียเดิมที่เคยล้มมาแล้วโดยไม่มีใครรู้ ทางแก้ที่ใช้เวลาไม่กี่นาทีต่อชิ้นคือจดสามบรรทัดหลังจบทุกครั้ง ว่าคาดอะไร ได้อะไร และตัดสินใจอย่างไรต่อ

### ช่องที่ควรมีในบันทึกการทดลองหนึ่งแถว

บันทึกที่ใช้ต่อได้มีอย่างน้อยเจ็ดช่อง คือวันที่เริ่มและจบ กลุ่มลูกค้าที่ทดสอบ สิ่งที่เปลี่ยน สิ่งที่คงไว้เท่าเดิม งบที่ใช้ ผลที่วัดได้ และข้อสรุปหนึ่งประโยค ช่องสิ่งที่คงไว้เท่าเดิมถูกลืมบ่อยที่สุด ทั้งที่เป็นช่องที่บอกว่าผลต่างมาจากสิ่งที่เปลี่ยนจริงหรือไม่ เหมือนตารางเด็กเกิดที่เทียบได้เพราะนิยามทุกปีเหมือนกัน

### ขนาดของการทดลองครั้งแรก

การทดลองครั้งแรกควรเล็กพอที่ผลลบจะไม่กระทบกระแสเงินสด และใหญ่พอที่ตัวเลขจะแยกออกจากความบังเอิญได้ วิธีกำหนดที่ใช้ง่ายคือเขียนก่อนเริ่มว่าผลแบบไหนจะทำให้ขยายต่อ ผลแบบไหนจะทำให้เลิก และผลแบบไหนจะทำให้ลองซ้ำด้วยเงื่อนไขใหม่ เกณฑ์ที่เขียนไว้ก่อนช่วยกันไม่ให้ผู้บริหารที่ใจร้อนอ่านผลตามความรู้สึกของวันนั้น

## เริ่มคลังผลการทดลองก่อนไตรมาสหน้า

ธุรกิจที่ทดลองบ่อยเริ่มคลังผลได้ภายในหนึ่งสัปดาห์

1. **ทำตารางเดียวให้ทั้งองค์กรใช้** มีเจ็ดช่องตามที่อธิบายไว้ในหัวข้อบันทึกการทดลอง
2. **กำหนดคนรับผิดชอบปิดงาน** ให้สรุปหนึ่งแถวเป็นเงื่อนไขก่อนอนุมัติงบของครั้งถัดไป
3. **กรอกย้อนหลังเฉพาะงานที่ยังมีตัวเลขครบ** งานที่ไม่มีตัวเลขให้จดว่าไม่มีข้อมูล แทนการเดาผล
4. **อ่านย้อนหลังก่อนวางแผนทุกไตรมาส** และบันทึกว่าข้อสรุปไหนถูกใช้

ปีก่อนปีมะเมียคือ[ผู้บริหารปีมะเส็ง ปีงูเริ่มวันตรุษจีนหรือวันลี่ชุน](https://phygital.co.th/insights/chinese-zodiac-snake-executive-leadership) และปีที่ตามมาคือ[ผู้บริหารปีมะแม ปีแพะหรือปีแกะ เมื่อคำเดียวแปลได้สามแบบ](https://phygital.co.th/insights/chinese-zodiac-goat-executive-leadership) ตัวเลขเด็กเกิดที่ลดลงในอีกตลาดหนึ่งเพราะความเชื่อเรื่องปีเกิด อยู่ใน[ผู้บริหารปีขาล กับปีเสือ 2010 ที่เด็กเกิดในไต้หวันลดลง 12.8%](https://phygital.co.th/insights/chinese-zodiac-tiger-executive-leadership) ส่วนปีมังกรที่ความเชื่อทำงานไปทางตรงข้าม อยู่ใน[สายมูฉบับผู้บริหาร หกแกนความเชื่อ กับปีมะโรงที่เด็กเกิดเพิ่ม](https://phygital.co.th/insights/saimu-executive-mbti-fengshui-zodiac-birthday) ปีที่คติจีนจัดไว้กลุ่มเดียวกับปีม้าคือ[ผู้บริหารปีจอ วันสุนัขที่ญี่ปุ่นใช้ขอพรให้คลอดง่าย](https://phygital.co.th/insights/chinese-zodiac-dog-executive-leadership) และการใช้มังกรในงานสื่อสารอยู่ใน[ผู้บริหารปีมะโรง มังกรในโฆษณาที่ต้องใช้ให้ตรงความหมายของตลาด](https://phygital.co.th/insights/chinese-zodiac-dragon-executive-leadership)

## สรุป

ปีม้าไฟรอบ พ.ศ. 2509 ญี่ปุ่นมีเด็กเกิด 1,360,974 คน น้อยกว่าปีก่อน 25.4% แล้วกลับขึ้นเป็น 1,935,647 คนในปีถัดมา ตามสถิติชีพของกระทรวงสาธารณสุขญี่ปุ่น ความเชื่อนี้ไม่มีหลักฐานรองรับ แต่ทำให้หลายครอบครัวเลื่อนจังหวะการมีลูกพร้อมกัน ตำราจีนบรรยายคนปีมะเมียว่าลงมือเร็ว ผู้บริหารแบบนี้ได้ข้อมูลตลาดเร็ว และจะได้ประโยชน์เต็มที่เมื่อองค์กรจดผลการทดลองทุกครั้งในรูปแบบเดียวกัน

## คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

### ปีมะเมียกับปีม้าไฟต่างกันอย่างไร

ปีมะเมียวนมาทุกสิบสองปี ส่วนปีม้าไฟคือปีมะเมียที่ตรงกับก้านฟ้าธาตุไฟ ซึ่งวนมาทุกหกสิบปี รอบที่ผ่านมาคือ พ.ศ. 2449 และ พ.ศ. 2509 รอบล่าสุดคือ พ.ศ. 2569 ปีมะเมียอื่น เช่น พ.ศ. 2521 และ พ.ศ. 2557 ไม่มีความเชื่อพื้นบ้านแบบเดียวกันในญี่ปุ่น

### ตัวเลขเด็กเกิดของญี่ปุ่นหาดูได้จากที่ไหน

กระทรวงสาธารณสุข แรงงานและสวัสดิการญี่ปุ่นเผยแพร่สถิติชีพฉบับยืนยันผลทุกปี ตารางแสดงแนวโน้มรายปีมีจำนวนเด็กเกิดตั้งแต่ปี พ.ศ. 2490 และมีตารางอัตราเจริญพันธุ์รวมแยกไว้อีกชุด ตัวเลขในบทนี้มาจากฉบับยืนยันผลของปี พ.ศ. 2566

### ความเชื่อแบบม้าไฟมีในไทยหรือจีนด้วยไหม

บทนี้ไม่พบข้อมูลสถิติที่แสดงผลแบบเดียวกันในไทยหรือจีน คติเรื่องผู้หญิงที่เกิดปีม้าไฟเป็นความเชื่อพื้นบ้านที่บันทึกไว้ชัดในญี่ปุ่น ตลาดอื่นมีความเชื่อเรื่องปีเกิดคนละแบบ เช่นปีที่คนเลือกมีลูกเพิ่มในสิงคโปร์ ธุรกิจที่ขายข้ามประเทศจึงควรตรวจความเชื่อของแต่ละตลาดแยกกัน

### ธุรกิจสินค้าเด็กควรเตรียมตัวอย่างไรกับปีที่มีความเชื่อเรื่องปีเกิด

ติดตามตัวเลขเด็กเกิดรายเดือนที่หน่วยงานรัฐเผยแพร่ แทนการเดาจากข่าว ถ้าตัวเลขลดลงจริง ให้ลดการสั่งสินค้าล็อตใหญ่และเก็บกระแสเงินสดไว้ ปีที่ตามมาอาจมีลูกค้ามากกว่าปกติ เหมือนปี พ.ศ. 2510 ของญี่ปุ่น แผนที่มีสองทางจึงรับได้ทั้งปีที่ลูกค้าหายไปและปีที่กลับมา

### นักษัตรบอกได้ไหมว่าใครเหมาะกับงานที่ต้องลงมือเร็ว

ไม่ได้ ความเหมาะกับงานมาจากทักษะ ประสบการณ์ และระบบที่องค์กรวางไว้ ส่วนคำบรรยายคนปีม้าในตำรามีประโยชน์ในฐานะคำถามตั้งต้น ให้ผู้บริหารถามตัวเองว่าความเร็วขององค์กรทิ้งบันทึกอะไรไว้ให้ปีถัดไปใช้บ้าง

### บันทึกการทดลองควรเปิดอ่านย้อนหลังเมื่อไร

ก่อนวางแผนทุกไตรมาส และทุกครั้งที่มีคนเสนอไอเดียที่คล้ายของเดิม การอ่านย้อนหลังช่วยให้ทีมถามว่าครั้งก่อนเปลี่ยนอะไรและคงอะไรไว้ ถ้าเงื่อนไขครั้งนี้ต่างจากเดิมจริง การลองซ้ำก็มีเหตุผล ถ้าเหมือนเดิมทุกข้อ ทีมใช้ข้อสรุปเก่าได้ทันทีโดยไม่ต้องจ่ายซ้ำ

## ผลการทดลองหลายปีที่ไม่มีใครจดไว้ ทำให้ธุรกิจต้องจ่ายค่าคำตอบเดิมซ้ำ

PHYGITAL AGENCY ช่วยวางงานทดลองในตลาดจริงให้มีคำถามชัด และเก็บผลในรูปแบบเดียวกันเพื่อใช้วางแผนรอบถัดไป

- [นัดประชุมผ่าน Google Meet](https://calendar.app.google/DotQdE7Ca8LZG6Us5)
- [เพิ่มเพื่อนใน LINE](https://lin.ee/J8Qq8Do)